2023年安全生产标准化班组创建实施方案

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篇1:平安生产标准化班组创建实施方案

平安生产标准化班组创建实施方案

长春市吉星车用气有限公司农安分公司

班组是企业的最基层组织，是加强企业平安管理的基础和前沿阵地。国家有关平安生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项平安掌握措施都要依靠班组成员详细实施。因此，加强班组建设、开展创建平安标准化班组活动是提高企业职工平安素养，杜绝和削减违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，掌握各类伤亡事故最直接和有效的方法，是全面加强企业平安管理，促进企业平安管理上台阶、上水平，促进企业经济进展的重要保障措施。

一、指导思想

创建"平安标准化班组'活动要以深化开展"反违章'活动这一主线，把"平安第一、预防为主，综合治理'的平安生产方针落实到实处。通过开展创建"平安标准化班组'活动，不断提高班组平安管理水平，提高职工平安素养和自我爱护力量，做到"四不损害(即我不损害自己，我不被他人损害，我不损害别人，我爱护别人不受损害)'，充分调动职工群众参加、监督平安管理工作的乐观性，不断提高班组平安管理水平，切实爱护好职工群众的平安健康，保持公司平安生产健康平稳的态势发挥乐观作用。

二、活动主题

"创建平安班组，夯实平安基础，促进公司平安管理水平迈上新台阶。'

三、目标任务

把党和国家的平安生产方针、政策、法律法规和企业的各项平安生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到全部环节、全部岗位和全部人员。在保障职工平安健康的前提下组织生产劳动，不具备平安生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善平安生产责任制、实行平安目标和政绩考核，强化企业的平安管理和平安措施的落实。通过职工平安素养的提高和各项规章制度的的落实，促进企业平安生产实现标准化、规范化和制度化。通过反"三违'活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过平安检查，准时发觉和消退各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现平安生产零事故。

四、创建标准

1.建立健全班组平安生产的各项规章制度和平安操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、平安检查制度、平安教育制度、平安奖惩制度，做到全面掩盖、无死角。

2.开展常常性的平安教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的平安与卫生学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能，正确使用平安防护用品。

3.乐观开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、平安设施标准化、平安标准化和指挥操作标准化。

4.仔细开展班组平安检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并准时整改，班组不能整改的要准时上报，并协作上级部门准时整改落实。

5.建立健全班组平安原始记录和台帐，仔细、准时、精确     记录各类事故的发生和处理状况;平安检查及事故隐患、职业危害整改及报告状况;职工违章惩罚、平安教育培训状况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。

6.坚持召开班前平安例会。班前会以支配任务、强调平安和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、平安留意事项和实行的措施。

7.坚持开展"班组平安日'活动。班组平安日的时间、方式和内容可依据企业、车间、岗位的实际状况确定;组织开展"反三违、查隐患、堵漏洞'等多种形式的平安生产竞赛活动。

8.坚持班组平安群众监督，落实职工对企业平安生产状况的知情权、参加权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对准时举报平安生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要赐予嘉奖，最大限度的调动职工参加和监督平安管理的乐观性。

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9.班组长是班组平安生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、擅长管理的同志担当班组长工作。同时，要选择具有肯定技能、工作细致仔细的同志设立班组平安员，帮助班组长做好班组平安工作。

10.无重大违章纪录惩罚和无各类事故发生。

五、评比表彰

平安标准化班组分为"平安生产合格班组'、"平安生产先进班组'、"平安生产标兵示范班组'三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

六、工作要求及实施步骤

各单位行政和工会组织要把"创建'活动作为加强企业平安管理的重要内容和关键环节，抓好班组平安制度、规划、标准和制定和完善，准时解决平安生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。

平安标准化班组创建分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期预备。各有关部门召开平安生产标准化示范动员会，乐观宣扬、鼓舞生产班组加入到创建活动中来。进行状况摸底，初步确定创建对象名单，

其次阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际状况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段：检查验收。公司安质环处将依据各单位申报状况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位赐予表彰嘉奖。

第四阶段：总结推广。平安生产工作效果明显，并探究出具有特色胜利阅历的标准化单位，应准时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对比标准化创建详细要求，找出不足和差距，落实各项平安管理措施，建立起和谐统一的平安与效益的关系，全面推动公司平安生产工作。

篇2:钢筋班组承包合同书

钢筋班组承包合同书

甲方:

乙方:

为加强公司管理,保障甲乙双方合法权益,依据《中华人民共和国劳动法》的规定，甲乙双方在公平、自愿、互助互利、团结协作的前提下，特定以下合同：

一、工程概况

1、工程名称：

2、结构类型：

3、质量标准：

二、承包范围

施工图及设计变更内全部的钢筋制作、就位、安装、焊接、成型工程(包括三级钢钢筋套丝等全部钢筋施工内容)。

三、工作内容

（一）制作部分:

1、施工现场内原材料及成型材料的运输，分规格、型号堆码整齐、挂牌、标号、捆扎、钢筋加工机械的安装、调试、保养，含钢筋配料（料单编制）在内。

2、钢筋调直、切断、对焊（80CM以上的钢筋全部对焊并利用）、分规格、型号、堆码整齐并挂牌标识、绑扎所剩余钢筋的再次加工利用，废钢筋的清理，加工区域内的文明施工，清理及清洁卫生等。对焊工必需有特别工种操作证并持证上岗。

3、包括拉接筋，预制构件及以后施工全过程的钢筋制作。

（二）绑扎部分:包括结构图中全部现浇构件的安装绑扎，三级钢钢筋套丝，在制作现场领料，施工现场内半成品的转运，成品爱护、隐藏验收，绑扎丝的切割、整理、保管，钢筋电渣压力焊、电弧焊、梯子筋的焊接，焊渣清理，钢筋垫块的制作、安装，绑扎结束后剩余钢筋分规格、分型号、回收到加工棚内指定地点堆码整齐。零星构件的绑扎（包括设计图纸结构钢筋的修转变更）。浇砼时的钢筋看护等工作。

（三）、施工过程中的一切平安均由乙方自行负责。

（四）、工作范围内的文明施工、清理卫生等。

（五）、设计院和建设单位对本工程的变更而发生的增减工程量。

(六)、承包工程范围内的平安、文明施工等。

（七）、生产性临时的搭设、拆除等。

四、工作优良标准

A、制作部分

1、钢筋配料单编制精确     ,满意施工规范及图纸要求;

2、钢筋加工精确     ,规格、根数、长度、角度符合图纸要求;

3、用料合理,利用率高,余料、废料少;

4、原材料按规格堆放整齐,加工的半成品分类、挂牌堆放,标志明显;

5、钢筋加工主次分明,先绑先制,井然有序.

B、绑扎部分

1、钢筋绑扎横平竖直,感观好;

2、钢筋规格、根数、间距、位置、标高、弯钩方向精确     ,搭接长度不小于规定值;

3、绑扎坚固,无漏绑、花绑、缺扣,松扣不超过应绑数的10%,且不集中;

4、爱护层符合设计要求,绑扎不漏筋、无错筋、无位移;

5、预埋、预留钢筋的位置精确     ,加固牢靠;

6、成品爱护措施得当,隐藏验收一次性通过,无反复.

五、单价

1、主体结构验收一次性通过且优良无整修且得到监理部门的好评时以建筑

面积每平方米

元进行结算。

2、主体结构验收时无错筋、漏筋、焊接、制作、安装符合设计要求,一次性达合格以优良的80%结算.

3、主体结构验收达到基本合格时以优良的60%结算。

4、乙方在现场发生打架闹事不听从甲方管理的按优良价格的50%结算，并有权责令其退场取消乙方承包资格。若乙方倒欠，甲方有权追讨。

5、乙方在未经甲方领导批准,擅自停工5小时,按所干层工程量的50%结算,停工10小时按截止停工时以前所干全部工程量的50%结算,直到勒令退场,取消承包资格.

6、凡属承包施工范围内的工程量不再发生任何计时工，如公司借用其他零星用工，单价每工日==。

7、此单价包括加工机具在内。

8、此单价已包括平安、进度、文明施工、工具费用等；若消失平安事故单价降低0.90元/实际建筑面积；若进度达不到要求单价降低0.90元/实际建筑面积；若消失质量等级达不到要求单价降低0.90元/实际建筑面积；若消失材料铺张单价降低0.50元/实际建筑面积；若消失文明施工达不到要求（宿舍卫生，着装统一）单价降低0.20元/实际建筑面积。若不听从甲方管理，和其他班组不能和谐协作单价降低0.6元/实际建筑面积；

六、工期要求：

1、乙方应严格根据工地进度方案执行。若在要求工期内不能完工，造成总包方对甲方的工期罚款，依据乙方承包总价按相应的比例赐予双倍惩罚。

2、乙方拖延每小时罚款200元，提前每小时奖100元。

3、无故停工每次罚款1000元，从工程款扣除。

4、若甲方在公司资金不到位状况下，工人起哄要钱每次罚款1000元。

七、结算及付款方法

1、班组所干工程量必需经过验收，合格后方可结算。不验收、验收不合格的工程量不得结算。

2、每月按月进度65%支付劳务费，承包范围内工程全部封顶完工后支付工程款的90%，工程验收后一次性结付清；

3、结算部在编制结算书时，将班组在结算前发生借支金额及各项扣罚款一并扣除。

4、班组将工人工资发放单交回甲方一份，工资发放单必需有工人领款签字

八、质量管理

1、班组应严格根据施工规范，技术交底进行施工，并仔细熟识图纸，找出难点、关键点及简单疏忽的部位，按图纸施工，若不按技术交底进行施工，主管工长有权责令返工，并处50500元罚款。

2、班组自已所干的每一道工序要进行严格的自检，自检合格后报主管工长验收，第一次验收不合格者责令其限期整改，并处50100元罚款，其次次验收不合格者处以100300元罚款，否则无条件退场。

3、凡属总承包方开出的惩罚通知，甲方有权赐予乙方2倍的相应惩罚。

4、按验收规范要求的结果进行评定。

5、合同乙方必需向甲方交纳人工、质量、进度保证金

元,按甲方进度、质量要求保质保量按时完成,否则每推迟一小时罚款200元.完工后,如数返还保证金,否则扣除保证金.

九、材料管理

A、制作部分:

1、因料单编制失误,制作不规范,造成的材料铺张,班组应担当相应的经济损失,公司赐予肯定的惩罚;

2、对楼层清理的剩余半成品应准时加工利用,工程完工后不得有剩余,否则担当相应的经济损失:

3、短料超过50CM,一律对焊使用.

B、绑扎部分

1、因用料(绑扎)不合理造成钢筋错绑,返工铺张的材料由绑扎组全部负经济赔偿;

2、剩料不准时清理造成余料的由绑扎组负责赔偿;

3、每道工序完工后,剩下的半成品、绑丝马上清理.否则,赐予50-100元的罚款.

十、平安管理

1、各承包组必需仔细学习和把握平安生产管理条例和操作规程，严格根据平安操作规程施工。如违反平安操作规程违章作业造成的平安事故，由违章者自负全部责任。

2、严格遵守和国家及晋城市的各种法律法规，听从总包及甲方等相关部门的指挥，自觉遵守和执行总包及甲方的规章制度。

3、班组应无条件的听从公司的平安管理，严格遵守公司规章制度和施工各项操作规程。并乐观主动协作公司的平安检查，有平安隐患应准时整改，对整改不准时、不彻底的每次惩罚200元。对不听从平安管理的每次惩罚400元。

4、班组应常常性的教育工人严禁酒后作业，在施工现场打闹、玩耍，严禁野蛮施工，违反操作规程。对违章作业造成一切伤亡事故及财产损失，均由班组自行担当，公司概不负责。

5、进入施工现场必需正确使用和佩带各种平安防护用品，必需戴平安帽和系好平安带（尤其高空作业的人），如发觉不戴平安帽和不系平安带赐予10元/人次罚款，违反平安操作规程的和未经主管部门同意任意拆除平安防护的视情节严峻处以50100元罚款。

6、打架、闹事，对他人造成损害的每次惩罚2022000元，并赔偿被害人的医疗、护理、误工等费用。

7、对工地管理人员进行辱骂、殴打的处于5001000元的罚款，并予以无条件清理出场，对不听从工地指挥、支配、调遣的每次罚100500元，直到予以辞退。

8、因偷盗、打架损坏公司形象或声誉的每次惩罚5001000元。

9、在工作面因操作不慎坠物（无论坠落何种物体）的，依据情节处以50100元罚款，由此造成的一切后果责任自负。

10、施工现场严禁带家属、小孩或非施工作业人员留宿，一旦发觉每人每次作100元惩罚，由此造成的一切后果责任自负。

11、严禁私接乱拉电源电线，宿舍内严禁私自烧菜，严禁使用电炉，热得快，煤气灶，一旦发觉除没收器具外每次处200.00元罚款，由此造成的一切后果责任自负。

十一、公司责权

1、负责对乙方进行质量、平安、进度、文明施工，操作规范等技术交底。

2、供应乙方的食、宿、其费用自理。

3、乐观为乙方制造施工条件，做好协调工作。

4、负责对乙方的质量、平安、进度、文明施工进行监督检查，对不符合要求的提出整改看法和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改，甲方有权派人进行整改，其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。

5、班组对其承包的工程无法按公司要求的施工进度完成时，公司有权单方对班组的工作量进行调整。

6、公司应准时对班组所完成非承包范围内的工作内容办理签证手续。

7、协调班组对平安事故、突发大事的处理，费用由班组担当。

8、班组人员素养差、技术力气薄弱，公司有权责令其无条件退出。

十二、班组的责权

1、依据承包工程量组织相应的施工人员，进场人员必需合理搭配，其思想素养好，技术力量强，无健康疾病和传染病的1845岁男性。各承包班组有一名组织力量强、技术好，责任心强的同志作班组长，形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场，乐观参与甲方或总包方组织的相关会议，凡擅自离开现场或不参与应当参与的会议赐予50100元/次罚款。

2、熟识施工图纸，严格根据《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求，进行组织施工，确保工程质量、进度、平安、因管理不善达不到质量标准造成的返工，应负担由此造成的工料、工期损失。

3、班组应准时上报各种材料的用量，对成品准时通知项目质量员验收。

4、接受甲方对质量、平安、文明施工等进行的技术交底、教育和监督，听从指挥。

5、对甲方提出的整改看法应即时组织人员进行整改，直至达到标准为止。

6、爱惜甲方供应的各种设施和设备，不得随便损坏，如有损坏则赐予其价值的两倍予以赔偿和惩罚。

7、乙方必需协作甲方每层钢筋验收，没有验收或验收不合格的不得结算。

8、乙方必需做到工完场清，否则予以50500元罚款。

9、乙方必需按时足额支付工人工资，因乙方缘由未按时足额支付工人工资而造成的经济损失和法律责任由乙方自行担当，由此给甲方造成的经济损失和法律责任也由乙方担当。为确保农夫工工资按时发放，乙方必需按月造表发放，工人实名领用签字后将发放名册（含身份证号）复印给甲方财务科存档，否则不予发放，若消失一次甲方有权直接从履约保证金中扣除2000元/次的违约金。

十三、文明标化、卫生要求：

1、仔细搞好个人、宿舍、现场卫生，随时保持文明清洁。

2、仔细根据文明标化要求，对自己承包范围内的材料分类堆放整齐。

3、每道工序完工，必需做好工完场清工作，能用的材料必需利用。

4、凡以上达不到要求者，依据其性质、范围及价值赐予两倍以上的罚款，每次每项最低不少于20元。

十四、说明

1、班组必需在合同期内保证人员实力和技术实力，中途不得减员或退出，如公司工程连接不上，保证不了班组人员的正常上班，班组可向公司人力资源部写出书面申请，经公司讨论打算，下书面离退通知书后，到结算部办理结算手续。公司没有下离退通知书，班组擅自将人员实力削减或脱离所在工地，未按合同商定完成合同范围内的工程内容，单方违约，公司有权按乙方已完工程量的50%进行结算，乙方不得以任何理由提出异议。

2、班组必需确保24小时上班，无正值理由停工4小时按罢工处理，视情节处于10005000元罚款，并勒令退场。

3、公司统一支配食宿，不得任何班组和个人私开小灶.

4、乙方必需依据承包工程量大小，选定技术强硬、思想素养良好的施工工人，进入工地人员必需带好身份证，不带身份证甲方有权拒收。

5、甲方实行门卫值班制度，管理人员巡察检查，进入工地上班必需戴好胸卡，平安帽，如违反者，不允许上班，门卫有权拒绝门外（包括现场管理人员）。

6、本合同一式四份，项目、预算、办公室、班组各执一份。

7、合同内容需增加时，公司与班组协商增补相关内容。

甲方：

乙方：*年*月*日

篇3:班组建设口号和标语

班组建设口号和标语

1.太平是我家，班建靠大家

2.爱我太平，班建护航

3.争创文明班组，争做优秀员工

4.群策群力，推动班建

5.一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中

6.人人为我，我为人人；班建为我，我为班建

7.谁敢横刀立马，唯我班建小组

8.海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城

9.讲文明，树新风，推班建，振雄风

10.今日我以班建为荣，明日班建以我为荣

11.班建之重，重于泰山

12.不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益

13.流水不腐，班建不蠹

14.和谐的春风从班建开头

15.爱生活，爱太平，爱班建，爱自己

16.建立高效文明企业，班建意识常在心头

17.做大做强做优太平，精耕细作班组建设

18.弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲

19.班组建设是企业管理的排头兵

20.现代化的企业离不开强大的班组建设

21.没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大

22.班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视

23.人人参加，建言献策；集思广益，做强班组

24.班建工作的好坏，打算企业的生死存亡

25.临渊羡鱼，不如退而搞班组

26.文明和谐的企业离不开强大的班组

27.春风得意马蹄疾，连日刮起班建风

28.打蛇要打七寸，班建要抓头头（要领）

29.班组建设人人有责

30.强大的班组是您胜利的航母

31.班建基础打的牢，太平大厦层层高

32.迎班建，创新风，问声好，握个手

33.全民参加强化班建，精益求精铸造品质

34.班建工作很重要，执行到位要记牢

35.改革春风吹我心，班建工作要****

36.班建工作做的好，人人笑谈管理妙

37.春风拂面人清爽，班建工作干的好

38.一二三四五六七，班建工作争第一

39.长抓不懈搞班建，企业效益节节高

40.班建工作搞的好，上下一起笑呵呵

41.众人划桨开大船，齐心协力搞班建

42.集团战鼓擂，班建创奇迹

43.改革春风吹满地，班建工作要争气

44.空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光

45.打虎亲兄弟，上阵班建组

46.班建工作顶呱呱，胜利嘉奖你我他

47.一心一意谋进展，齐心协力搞班建

48.创建文明班组，树公司进展新风

49.严是爱，松是害，搞好班建利三代

50.平安是最大的节省事故是最大的铺张

51.怠惰是班建工作差的制造厂

52.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐

53.世上并没有用来鼓舞工作努力的赏赐，全部的赏赐都只是被用来嘉奖工作成果的

54.出门走好路，出口说好话，出手做好事

55.团结凝集，共同进展

56.团结、奋斗、挑战、超越

57.班组是我家，创建靠大家

58.中国梦，太平梦

59.今日我为班建添砖加瓦，明日我为班组争光添彩

60.班组连着你我他，创先****靠大家

61.人人参加，创建绩优班组；齐抓共管，实现管理升级

62.一言一行树文明风尚，一心一意为班组增光（太平进展）

63.爱我太平，建好班组

64.建立健全班组结构，优化企业管理升级

65.分散力气，创建强大班组；团结一心，共谋太平将来

66.炼锰炼人创名牌，强化班建争一流

67.班组建设有进展，生产效益节节高

68.以锰为源，以人为本，以班组为家，以太平为荣

69.狠抓班组基础建设，提升企业管理水平

70.班组的进展在你我心中，太平的将来在你我手中

71.创建太平一流班组，打造世界一流锰业

72.我为太平谋进展，太平为我谋幸福

73.班组的荣辱牵系你我，太平的将来心心相连

74.喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建

75.你我是班组强大的基础，班组是你我进展的保障

76.真抓实干提高管理水平，创先****打造一流班组

77.讲平安，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建

78.抓好五大员，建设新班组

79.以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组

80.狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有分散力的基层团队

平安宣言

1.事故出于麻痹，平安来于警惕。

2.质量是平安基础，平安为生产前提。

3.无知加大意必危急，防护加警惕保平安。

4.平安是生命之本，违章是事故之源。

5.保平安千日