工程项目信息管理二

工程项目信息管理主讲：蒋福钧工程建设项目经理培训教材编委会第一章概述第一节信息化的概念一、二十世纪九十年代已进入信息时代，信息化已成为衡量一个国家现代化和综合国力的重要标志之一，一些国家相继制定并实施了“信息高速公路”计划，它由高速信息传输通道（光纤、无线通讯网、卫星通信网、电缆通讯网），网络通讯协议，通讯设备，多媒体硬件，多媒体软件等组成。它的目的是改变传统产业，导致新的生产关系，提高劳动生存率，推动本国经济增长，提高国家综合国力和国际竞争力，为二十一世纪的生存和发展争取主动权。所以在全球掀起了信息化的浪潮。信息化的概念起源于1963年的一位日本学者tadaoumesao在题为《论信息产业》的文章中，提出“信息化是指通讯现代化、计算机化和行为合理化的总称。”，而后被译成英文传播到西方，西方社会普遍使用“信息社会”和“信息化”是70年代后期才开始的。我国於1997年召开的首届全国信息化工作会议，对信息化的定义为：信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。

1、信息化的由来二、信息化的概念

以美国、欧洲各国、日本为代表的发达国家政府先后通过各种会议、策略联盟将国家意志注入到社会信息化的过程中，并率先跨入了信息时代，带动综合国力迅速增长。进入二十一世纪之后，越来越多的国家将信息化放在了首要位置，视作实现跨越式发展的契机。

党中央、国务院一直高度重视信息化工作。20世纪1993年国务院成立了国家经济信息化联席会议，正式启动国民经济信息化工程，相继启动了以金桥、金关、金卡和金税为代表的重大信息化应用工程；1997年，召开了全国信息化工作会议；党的十五届五中全会把信息化提到了国家战略的高度；党的十六大进一步作出了以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化道路的战略部署。

2007年党的十七大报告中把“信息化”第一次列在“工业化”之后，加入到“新四化”行列，变成了“新五化”，即工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化”，这是一个里程碑式的新提法，可见“信息化”的重要性。

2、信息化的技术特性

信息化就是计算机技术与通信技术的综合及其运用过程。信息化概念的复杂内涵是由其独特的技术特性决定的，这些技术特性可以概括为如下几方面：

(1)数字化（2）网络化(3)大容量(4)高带宽

(1)数字化计算机对所有信息进行编译、存储和使用时所凭借的二进制代码系统。时至今日，这些被称为比特(Bit)的“1”或“0”不仅可以表示开或关、上或下、黑或自、出或入，而且可以表示几乎所有的人类信息。“在过去的25年中，我们极大地扩展了二进制的语汇，使它包含了大量数字以外的东西。越来越多的信息，如声音和影像，都被数字化了，被简化为同样的“1”或“0”。因此，数字化已经成为现代信息技术的首要的技术特性，被人比作“信息DNA”。(2)网络化。

数台计算机形成一个信息交互系统则可称之为“互联网”或“网络”。这种网络化技术可以使互联网成为一个相对独立的整体，并采用一种标准的计算机网络语言(技术上称为协议)使所有的计算机得以相互交流。目前人们所熟知的国际互联网(internet)实际上是全球性的各种计算机“网络的网络”，是信息高速公路的干线。

它把距离和时间缩小到零。

(3)大容量

今天，英特尔公司所生产的微处理器已经容纳了1000万个晶体管；据说十年以后，人类将生产出能容纳l0亿个晶体管的芯片。这种几何式的增长速度被信息技术专家称之为“莫尔定律”，其预言：微处理器所包含的晶体管数每18个月翻一番。现代信息技术的这种大容量特征，使计算机产生了巨大的存储能力和极快的处理功能。

计算机的技术发展确实是非常迅猛：

电子管计算机→晶体管计算机→集成电路计算机→大规模集成电路计算机→超级计算机系统用数值模拟方法预报台风“天河一号”辅助设计飞机气动外形天河1号超级计算机性能荣登世界第一使用国产CPU“天河一号”超级计算机二期工程系统峰值性能达到每秒4700万亿次，其运算速度与能效达到国际领先水平，此举将为我国科学研究和经济发展注入强大动力。“天河一号”采用了国产的中央处理器“飞腾-1000”高性能多核微处理器。自主的互联系统，和自己研发的一系列增强软件，二期系统从峰值性能来讲，比以前系统提升了3.89倍，更难能可贵的是持续性能提高了更多，提高了4.45倍。(4)高带宽。

把一切信息都转换成数字固然方便，但比特数是极高的。因此，除利用数据压缩技术，还要求信息通道具有很高的带宽(bandwidth)。所谓带宽，指在特定信道上每秒钟传输的比特数，也叫比特率。光纤通信技术，是解决带宽问题的有效手段。据计算，人类有史以来积累起来的知识，在一条单模光纤里，用3～5分钟即可传输完毕。为此，有人乐观地说：“光纤已经带着我们从较窄的带宽大步跳跃到近乎无限的带宽”。因此，光纤及其高带宽技术特性是信息世界的快车道。光纤之父--高锟教授瑞典皇家科学院于2009年10月6日宣布，将2009年诺贝尔物理学奖授予包括英国华裔科学家高锟在内的3位科学家。在颁奖词中，评委这样描述他的成就——“1966年，高锟的一项发现实现了光纤应用的突破。他精心计算如何通过光导纤维远距离传输光。用纯度极高的玻璃纤维在超过100公里的距离以上传输光信号成为可能，而在上世纪60年代，普通的纤维只能传输光信号20米远。”1966年，那时才33岁的高锟发表一篇题为《光频率介质纤维表面波导》的论文，提出以一条比头发丝还要细的光纤代替体积庞大的千百万条铜线，用以传送容量几近无限的信息，在当时，即使是最好的导体，光波在其中传输20米，能量就只剩下原来的百分之一，更何谈“通讯”二字。后来，他的理论得到通讯界以外的玻璃生产商康宁公司的赏识，1981年第一个光纤传输系统成功问世。但这个“梦”于上世纪90年代被广泛利用，造就了今天互联网的大发展，高锟因此被誉为“光纤之父”。

第二节信息化对象的分类国家信息化的分类可分成三类：经济信息化、社会信息化、国防信息化。国家信息化分类经济信息化产业信息化信息产业化生产信息化管理信息化经营服务信息化硬件制造业（信息化）软件业（信息化）信息服务业（信息化）区域信息化城市信息化农村山村信息化地区信息化社会治安信息化环保事业信息化公共福利事业信息化社会公共团体中介信息化社会信息化公共事业信息化公众安全与公共利益事业信息化科学事业信息化教育事业信息化文化事业信息化医疗卫生事业信息化体育事业信息化科教文卫体事业信息化国防信息化武器装备信息化常规武器信息化信息战武器信息化军队信息化作战指挥信息化后勤保障信息化信息战连队信息化士兵信息化信息化斜也可从廉单位的登属性来婆分类：（1）企尘业信惧息化（2）事业陕单位信滋息化（3）政汗府机交关信雾息化（4）家庭据信息化（5）居民驰信息化第三马节工程奴建设企业信蛇息化一、凶企块业信信息化凉的含籍义二、企哀业信息插化的目湿标工程侧建设就企业扮信息尝化总锹体发蛾展战则略为贝：信铅息化哪以系杠统化系、集撞成化矛和智们能化稍为发烧展重共点，库坚持摩“规殖范，拒标准傅，共好享，碍协同藏，复蚕用”藏的信艘息化啄工作怀方针覆，在纱企业裁各项卸工作离中全鉴方位蹈、全赠过程塞应用图信息盗技术芽，整裳合、术提升俗与建击立集务成应砌用系替统，淹通过碰将单违体应宜用扩疾展和仿集成及，建女立覆啊盖更滴大业玩务范行围的术应用滥系统尽和协来同工摩作平壮台，爱开发巷利用滴信息窄资源岂，提侦高综晕合管为理水霜平和廉集中再管控物能力愿，支背撑和闻提升妇设计僵、采录购、椅施工腹、项夸目管坡理、脂运营鼓管理乳等主内要业套务的妇高效袍运作拦。企业龄信息咸化建易设是刃一场辞革命躬，展“是叙带动乡丰企业蚕各项钻工作旱创新盗和升冤级的木重要喘突破夫口”傅。今概后，凝必须薯提高牺企业茎人员至对企哀业信淋息化粗建设股的认甘识，夺特别承是企究业决凳策者苦要增欠强信模息化然意识锐和紧终迫感个、责河任感轿，坚歇定推鸟进企淹业信夜息化馋的信距心，偷重大苍事项路要亲峰自决经策，齿重点摧工作你要亲朴自推抢动，侵人力贞、财锣力上灿要予型以保辞障。光要建规立企识业主泊要负倡责人必亲自默抓，找企业肺信息携主管损负责质实施廊的组更织领府导保托证体蔑系。少国内被外的寒实践估证明焦，企蒜业要顾进行房诚信息厨化建雁设，氧必须鸡要该牢企业朽的主执要负伍责人燥亲自暴领导驾，主包要领详导人丘的重租视与岗参与扇是信抗息化耻建设欺成功洋的关迷键因触素。御企业金的信报息化嫂建设借是一致项系爱统工垃程，柳需要辅总体臂规划道，分坦步实制施。誉企业用的信象息化茫建设抗要从淹企业疗的全颜局和天长远顺的目骡标出忆发，翅从企原业业晒务活这动发傅展的罪需要你出发意，考厨虑技稳术发扔展的库可能须性，给从而岭制定狼一个劈燕适合净本企参业信秀息化补发展愁轨迹颈的、芒有前登瞻性拦的发抹展规棒划。1、工程佳公司（还设计院熟）信息畜化系统胞构架镇工程陈公司（然设计院毕）信息寒化系统痛构架由呜核心业离务和企键业管理绒两个层际面构成盯。核心流业务层纽奉面主要竭有三个愿系统组载成：设滑计集成回系统、砖项目管各理系统秒和运营概管理系势统。设拣计集成魂系统系尾统主要任支撑设翠计业务弦，并为全项目管城理系统墓提供大农量的信柿息资源裤；项目剧管理系侮统支撑丛项目管薯理业务狱；运营浊管理系顾统支撑国公司的睁运营管快理和办爱公自动潮化业务锐。这三劳大系统蛙之间应单该有信傲息资源闯共享和杯自动业背务流程项关系，待不是完循全隔离辫的，系炮统的划们分是相检对的。要企业管饱理层是献指公司命的各个面部门的填工作运他用IT技术巡寿来运勇行、针管理比。目前陪相当常部分戴的工让程公吨司（嫩设计阀院）乱都在兵搞信拾息化政集成坛系统遇建设贸，有君些单种位已絮初步蔬建成鸦信息拒化集负成系摘统，律现简稼单介蚊绍如渡下，垒供参央考。史（1）中陈国石宵化工杨程建迎设公卖司的皮信息育技术禽体系膛构架狐可以回概括朝为：康“一廊个平鸣台，陵两大腥体系枕，三疗个层蝇面，否七大甚集成型应用励系统可，十好大数遵据库侦”。亦详见珍下图骡。（待玩研究兽）辅助筒决策对系统计划管近理；预贩算管理崇；人、烘财、物宜资源按帮项目分棋解及调亏度与统纯计分析失；成本适控制；CR柳M等资源调历度与统樱计分析知识中管理颤；企丘业门听户等知识熊管理抖系统个人偶办公底；政华务管愉理；技术静管理顽；手鸣册管茂理；公共信景息，标杨准管理赵；行政加事务挂；财妖务管级理；人力汗资源稠；营衰销管称理等工艺设遇计；工程粮设计察；三维工稻厂设计串；（PD译S/约PD戏MS顷/S碌P3繁D）计划进逐度控制叛；估算甚与费用症控制；牙费用/进度徒综合烘检测路；设嫁计管纤理；骗材料瞎控制奏与采雕购管斑理；挤施工悠管理议；合摇同/商务管贯理；项衣目财务紧管理；禁风险管浆理等存储客管理籍；过显程管渗理；垦版本中控制端；工国作流格控制刊；分采发发疼布控絮制；尿文档抄交付龙；查伯询等OA兼/运营避管理惧系统设计遵集成罢系统项目管缠理系统文档管率理系统数据库共享工艺钞库工程纯库定额库价格库三维模踏型库项目材摊料库企业瞎资源军库项目膀资源榨库文档掠库知识库集成应用体系局域精网与羊广域幅网；突数据集中心葬；信父息系虎统安驶全；路网络晴平台水体系注：扩实框海部分滩发展置中的洪系统蜻；虚食框部源分计撤划中老的系果统三层墓：企业级架管理系统二层：核心业散务系统一层：基础剥设施(2)中国天拾辰工程损有限公神司的信拆息化集尚成系统半的总体劣框架由漠应用保挎障体系苹和技术踩构架体箱系组成昆。其中边应用保营障体系耳由网络权管理体蚀系、信插息安全吼管理体朽系、信茅息系统壤技术标话准及管材理规范贡、组织特和队伍德及考核刚体系组古成。技洽术构架卵体系由伟三大层喜面（网伶络平台犯、业务让集成应幅用和知妈识管理础）和六幕大集成撞应用系参统（ER雕P系统乔、OA系统麦、项洞目管少理系洁统、辅工程却设计事集成厌系统唤、EDM标S系统笋、材年料管索理系慰统）嫩组成霞。技险术昏架金构英体呢系保障乐体参系知识管饿理系统信息始资源纵管理仅网络/企业懂门业务集成应用系统系统软件专业软件勒层通用软件层ER紧P系统OA项目管理权系统工程不设计集成系校统EDM留SEPC工程悬材料管替理系由统网络管理体系信息安全管理体系信息系统技术标准及管理规范体系组织和队伍及考核体系HR厦P、K3,项目经站营及报剧价软占件工握具等P3/理P3e是c、Ex揪p、PDS莫/PD富MS、MAR公IAN、Pro惰jec厉tWi附se、专业体软件记工具疾等Of逐fi暴ce，ACA历D，Mi冻cr勒os磨ta岩ti妻on，IM等网络平台系统内容决中心（数据感环境层）管理决份策数据库店系统（数坑据仓脊库）核心业务务数据市库系惧统企业资妥源数据化库（标龄准、伟知识义、模版、椒模型桌和人威财物除）通用服务层DN乒S目录CAMA菠ILWW感W语音视频SM存储系统备份恢复系统网络钞层局域网络广域网络国际互联网退络视频会议网络网络通信设际备网络栗通信专线服务抗器工作站微再机监控网络物理极层布线尖系统机房供电系剩统空调纱系统机柜线线架门禁系拿统三、工程柄建设企业缩慧信息钢化的率发展皱思路1、逐千步整放合与属提升锹网络介平台肾体系帆，夯理实信藏息基岁础设忍施，城支撑宁应用灰体系携的有励效运岗行。2、大力板建设企捎业核心冰业务系个统，构音建基于池网络的滚新型共多享协同名工作平赞台，大厕幅度提同高工作满效率、暗管理水翠平、核锋心竞争典力和总蛙体效益偏。（1）整喊合与血提升OA/运营湖管理稼系统召，提肾高办糠公效遭率。（2）整念合与球提升茎设计晃集成翻系统钱，提货高设紧计质丢量和丝式效率祥。（3）整合档与提升纳项目管纲理系统伯，提高沙项目管晚理水平张和运作艘能力，蒸降低基冶建投资且。（4）建仪立或蒜提升继项目瞧文档中管理济系统荷，提记升协归同工巴作和牛沟通小能力俯，强梯化工眯厂生台命周每期信越息管球理。3、努力避推进企朝业层面炎信息系讯统建设寄，提高挤辅助管艺理与决无策水平油。第四睁节浮工程跃项目焦信息营管理一、矛工程奏项目惹信息坛化的恋概念二、工担程项目富管理信谨息化的烛意义第五算节垫工轧程项氏目信踩息管牙理的摇特点籍与作待用一、汤管理秩模式江、管萄理制厉度与映信息缎管理饱系统颗的匹徐配二、数维据的非育实时性三、原肉始数据奸的重要哀性四、处胸理规则丽的确定帆性工程筹项目呈信息搭化管季理的评作用1、辅酷助决烟策2、提含高管喷理水锹平3、再造闯管理流案程4、降敢低成著本，搭提高述工作耽效率5、提逮高管胳理创架新能脾力第二章虚项旺目信息季管理第一或节拦项区目信康息管辛理的斗意义震和原蓝则一、项础目信息相管理的胡意义二、项梁目信息科管理的锻原则1、系邀统性消原则逗。2、实用济性（或坛称有效想性）原昨则。3、可靠给性原则真。4、标袭准化搜原则户。5、时效箱性原则絮。6、可烈预见寻性原馒则。7、共享海性原则订。8、安全获性原则睡。第二节坐工迫程项目向管理对沈信息管塌理系统境的需求国际上摩通行的墨项目管左理都采幼用以赢得猴值管纪理技茧术为基础简的管理狠模式，镰而要实付现这种愿管理模势式，需卡要有一尚种开放粥的、集蚁成的、迟全过程衫的及综乎合的项肌目管理长计算机浅系统的此支持，栽而非单连一的管学理软件务或几台迎机器所否能胜任算。从总体扑上讲项比目管理争计算机且系统应坡该具备演两种系杀统：平毅台系统笑和应用束系统。﹡平台旷系统拳：（1）网今络通呜信系遇统（2）数毕据库畅系统（3）项症目信房诚息门消户（PIP）应在项赶目建设者初期建震立统一核的项目丽信息门价户（PI骂P），作蝇为项目阵干系人璃进行文糟档管理知、信息教沟通和病协同工可作的平币台。项劈燕目信息型门户是篮对项目闲实施过擦程中项糊目干系罚人产生阴的各种预信息和祖知识进棕行集中见式存储鱼和管理困的基础换上，为旦项目干锅系人在搁互联网疫上提供勿一个获翼得个性年化项目致信息的葡单一入袜口，是宴基于互仁联网的呜一个开物放性工派作平台顺，为项肆目干系蛋人提供洗信息共底享、信世息交流测和协同棋工作的猎环境。怨沟通和稀协同工届作的平雄台。项驾目信息谋门户是财对项目染实施过撤程中项析目干系墙人产生垒的各种撇信息和扛知识进夫行集中乌式存储焦和管理割的基础阴上，为债项目干抱系人在僚互联网豆上提供羡一个获当得个性氏化项目遮信息的况单一入摇口，是骗基于互胜联网的神一个开五放性工斤作平台巾，为项辰目干系振人提供岸信息共兆享、信艺息交流怕和协作芝的环境仪。﹡应用爷系统现代项防目管理砖软件的滥功能应木采用下腐列先进谜技术：1、项目跪管理的董理念用为于软件摊开发的副整个过僻程：2、关跑系型嫁数据变库技叨术：火因为微数据堤库是串工程甲项目窝计算歼机管软理系酸统的内核心纷；所谦以必贼须采兔用关冰系型雕数据亭库。3、网庸络计据划（CPM）技欠术：障能对初整个禾项目乏进行乐统筹终协调疾；4、工汤作分铁解结将构（WB稿S）技术湿：使之轨责任分郑工明确刃；5、编码唇系统的集生成器膜：能够怠灵活、予方便建贴立本企肝业的编奴码系统近；6、赢蚂得值厌管理五技术栏：能劲进行座费用/进度综验合控制虾，提高饼企业的津效益；7、风险巾管理技俯术：能当风险识愚别、风荡险定性说和定量凳分析、提做出风瘦险应对痰计划；信息善管理桨系统掀用于编项目栽实施捧的全尼过程住和所跨有方质面。沾即从岁项目深招标经投标披开始与，一璃直到脚项目规的试齐运行洲阶段奏竣工恶验收肉都能养用工祖程项苗目信丑息化后管理随系统墙来进涝行管碗理和参控制渣。工模程项视目管榨理工舍作从夕项目直合同欧生效绞开始复，紧糠接着犹设计胃。采创购、狮施工豪、开倡车各辈阶段距工作煎交叉晌而有府序的火进行洗，其拨中每元阶段非均有文四种册需要动管理殃和控密制的弃对象.1、资掩源管孤理2、进肠度管狐理3、质奏量管聪理4、数据缠（信息存）管理浇。工程悦项目共信息羊管理志系统社应尽本可能朱涵盖潜项目乖实施妻全过牢程的浴信息刃管理繁和资雄源共趟享，斩并具讲备一望定的什集成教性。主要尿包括扮以下兄几个添功能欢子系巾统：（一）廉招标投皮标管理（二）钓进度管母理（三遭）费壁用管醋理（四芽）质落量管朽理（五）HSE管理（六）超合同管难理（七堂）资颜源管讨理（八装）风坑险管前理（九执）财坊务管叠理（十）上设计、懒采购、递施工、员试运行现管理第三笛节醋工恩程项治目信壤息管岩理系酸统管组理工战程项饱目的刮流程第四六节PM涂S的运行埋环境一、滔硬件做结构废与操驾作系都统二、数痰据库管亏理系统DBM嘉S和前掀端开名发工芽具第五节车数间据库结赵构第六节搜软续件功能匪结构目前，开对于综易合项目竭管理系愿统一般茫应建立途十二个蛮子系统限，分为欧六大管直理和六阵大控制投系统

工程数据库项目经理管理项目财务管理合同管理施工管理采购管理设计管理费用和进度综合检测信息数据控制质量控制设备材料控制估算与费用控制计划和进度控制第三章妈管怀理信息葱代码与翠编码第一沟节搬基腥本概赏念一、始代码萄比名达字更页准确段，唯绣一地线指明盘具体渠的对光象同一述管理土对象怕往往什有多轻个不辈同的刘名字砖，丙这种锤非唯阀一性姐不仅踩对计沃算机嘉识别吩造成峰困难技，有怠时甚瓜至还佛会造读成严偶重后灰果。奖使用烂代码测，则隐可避拣免这预种一病物多旧名造债成的滑混乱险。另叫一方洁面，倘管理龟对象老的名利字往姐往比叶较笼腔统。冈如果访需要粉指称能具体巾的对楚象，挡则除粮了名胖字之完外，宣还要屑补充闲指明库具体养对象旗的属作性或话特点吓。这享不仅围麻烦,而且棍容易便出错愚。但础是采辉用一宝物一卡码的解设备辛材料要编码朵方案烈，使迷用较帅短的崖代码慈就可桶以完丘全区迁分这绣些不艳同属些性的侮对象荒。二、届使用挡代码钳便于雨将管波理对饿象按根属性薄分类代码一想般由多抢字段组互成，可宵以给予陵各字段淡以不同血的含义灶，这样肤对管理兴对象的敞分类整胡理进行岔数据的辩统计分贩析是非族常有用劣的。而惕使用名淡字则很苍难做到跳这一点眨。第二节桃代镇码形式备分类与厚代码构粪成的一蒸般规则用字呆符构蜓成代首码时浴通常洞遵守花以下晒一些气规则按：一、狱构成愚代码我的字穴符尽波量只养用10个数况码和蹲英文栏大写采字母着，尽折量不揉用小晃写字果母。二、闹代码拼中不搜使用每汉字放，不战使用穷罗马柴数字作（I、Ⅱ、Ⅲ等）。就因为这朝些字符床在标准洒键盘上钩没有直初接的键泉，造成姜输入效晚率降低苗。三、代刮码中不狮可使用驾上下标侍形式，迎应保持与在一条驰直行上埋。四、召尽量限避免摸使用甩字母o、I因为它娱们易与诞数码0、1混淆。第三棋节姿构塘成代标码的盟方法在设计杜有含义昏代码时议，有三壮种情况丘应该注话意：一、不套可企图戚在代码舱中表达膀对象过念多的属薄性甚至这全部属滚性，这可会使得驶代码太塔长无法滋使用。马实际上拿，在数扑据库中搭代码关跟联着对删象的大道量属性雀，不必良要也不坦可能一慰览无遗牵地全部紧反映在猾代码上原。如上武例中，丘员工代舰码不仅泊关联着绞部门、乒出生年处份、性病别这三勒个在代咳码中显围示的属晨性，也挖关联着顶诸如政伏治面貌罩、婚姻展状况、秧工资、鹅业绩等伤其他一呜些重要筒属性。时这些属候性同样方可以作蚕为数据生的检索民、统计饭条件。二、对敌象的有遮些属性徐的“值怪”是变稻动的，偏如上例届中的员拖工政治犬面貌等辈，这类士属性不递可用来拴组成代涌码。三、支代码嚼规则彻一经幻玉确定幕，在绢使用关它来湾标识葡对象概时不舅可出牵现例踪蝶外。泳出现叶这种刷情况遇往往备是代男码设弊计考冬虑不锤周的缩慧结果昆。第四深节矿代将码与质编码兴在工冤程项糟目管珍理中骄的作乎用代码与首编码体馅系是项挖目管理娇系统的主重要组议成部分滚，它们讽是对项侧目的资崖源、进快度、质厌量和数么据按层兵次实现冈动态、将量化管顷理的重睬要手段羞。代码变和编码倘用于关许联一项蜂或一组哨数据。定额号描述单位综合工日材料费机械费••••••••••••••••••

1-8运土方（双轮车，运距200米）100立方米33.76••••••••••••••••••••••••工程裙项目谱管理秧代码婚编码帅体系母表主拌要由改下列作编码桃组成姜：1）项蔬目分钉解结柄构编决码（PBS）。项协目分解菜结构应头按业主大相关管颤理要求尖进行放分解感。2）工作夜分解结率构编码(WB抵S)。3）组处织分杯解结泽构编考码(OB津S)。组塑织分读解结伞构编如码也奏应包织括业优主管理组哗织、森政府许管理灯部门反和所终有项指目干底系人搭的编包码。4）资源职分解结宗构编码(R腥BS遗)5）费用另分解结伶构编码黄（CB协S)6）设备假与材料浊编码7）项森目实涌施的转工作肚项编崇码8）项目泛成本项秀编码9）“旬工厂介单体按”编轰码。黎主要辟包括营工艺汇设备斩、管钟道、爆仪表访和电墙气设见备与设施漏、建构初筑物等画的编码赴。10）项目境文件编拉码。包宿括对组砌织类、挎管理类帜（如各理种计划蚕、报告喜、报表嗽、合启同、梯函件蜓等）僻、经售济类漫、技命术类弓和法探规类欣等所五有文辩件的编码。条文件编灭码通常悔由项目辨编码、腿项目WBS编码陶、组美织代她码、文件类孟型代码安、序列先号、版礼本等几幸部分构届成。公司愚本部标准分甘类记帐访码SC制AN工作包工作笼项设备材晕料标准分底类记帐顾码SCA祥N工作番包工作项施工标准页分类符记帐利码SCA钓N工作成包工作项开车标准鸣分类题记帐公码SCA坦N工作盯包工作项合成歼氨装似置尿素捏装置灌区办公楼一工区二工区化工装留置界外敏设施水运坝码头项目项目（贫零级）大项（它一级）装置闻（二度级）工区状（三洒级）一级组码联二么级标准再分类壶记帐护码京三喇～六夺级可变码窑七撒级PSW治BSCS旅WB冻S第五节纺工作分狼解结构WB配S的编码(p2项7)3-饮5一、处大项杰工作总分解阴结构PSW自BS编码(p2洪5)工作筹分解豆结构WBS的上向层部沉分是利大项夫工作跳分解乒结构PSW逢BS。工程饭公司议根据利项目集合同培将整跑个项鲁目从膨上到牛下逐败层分分解到姑工程秤公司避对它描便于愁管理蛋和控计制的镰层次禽，并朋对每达一层孤给予岗一个长代码艺。·PS插WBS编码的小特点(p恒25庸)：1、一个惨项目笼的PS肠WB死S树并不柴属于找某一旧家工贞程公细司独研家使钳用，遍它可晃能与拳另外办的工弦程承晌包商耗共同玻使用逝，至胞少是隙与业暴主共弊同使并用。2、一抛个项索目的PS呀WB地S下不只烧是一膜个编歪码，竿编码古也不峰是一犬律到掏最底暂层，嗓视合凡同任恭务而番定。草但是馆这些恢编码乏都具妙有同裤一个狗“根骨”。3、PSW素BS中完全不慢渉及工筹程公司狂的内部充分工。溜即它只穗规定工融程公司帅在此项体目中何凑处有工剂作，而便不渉及插如何实沿施。三、项止目的组港织分解可结构OB田S编码纵及WB默S-锦OB统S责任币分配夸矩阵(p2掌8)注意顽三点(p2搞8)：1、所有芦从记为帐码傍下的策垂直艳线与OBS引出的梢水平线拉相交处乎有圆点岔者是按应实际分誓工需要卫联结起仰来的项裂目管理优与公司贯部室专肃业统一码的责任皱点。2、在责贞任分覆配矩河阵中乡丰所有蛛的垂作直线叹上都炎有一踢个而亭且只炎有一昨个责或任点临，说明此军记帐码刚有关的舅责任唯滤一地有寨一个机涛构部门挑负责，抽即不重菜复也不跌遗漏。3、设备拍采购（D1）和散印材采普购（D2）下的记嗓帐码所御对应的痛责任部枪门不是普采购部双下的科字室或专渡业组（如罚采买保、愿催交炉、催检验烦或运参输等肢），而是直佩对采购武部。第六夜节垃其嫌他代敲码与蜜编码一、散线装设备伯材料编司码二、爪设备窝位号固编码三、磁采购悉文件悼编码四、变捏更单编蜻码五、内绘部费用免转换码第四堂章鸦数脊据采薄集与尸数据妨控制第一节骂原惰始统计昼数据的票审查与纤录入审查有暮许多行洗之有效户的方法懒：一、相尝关检查二、经终验检查三、复粗验经过认消真审核麦的原始泼统计表害，必须明有专人柏负责录奴入。录遍入人应领在原始肝统计表按上签字蚕。录入洁内容应衣打印副闷本，与严原始统为计表同陶时保存卧，以备骨事后检记查。第二节抚原歌始记录死表格的伟设计精心设摊计原始写记录表老格，对迷于防止咽统计制朵度流于邮形式，典保证数四据采集伤的质量乔，提高帝工作效规率有非粱常重要杯的作用嫂。下面广是一些痛有用的矿建议：一、针减少墓冗余二、形纺式规范三、尽贪量利用坐信息代种码四、采香用选择鼻法五、用彩粗框或垒底色底达纹明显雪标识统述计内容慈填写区摩域。六、避硬免用与系上下文焦有关的觉方式作沈为统计无项提示瞒；禁止济用上下只文有关闪方式回吧答统计献内容。七、统邀计表的顷背面或降其他适疮当位置典附有统验计规则军的扼要西提示。八、金统计喂表使格用较巩好的箭纸张浅，在火统计第表显脖著位胁置标历记工咽程公贫司标解志和蜂表格雾批准冻发布招的代窜码，漠能使捉人对催填表助产生与严肃少感。第三葬节百工脚程项灾目管旨理数蔑据的才控制项目抹管理五系统酷的数次据按梢照控鞋制权躺限可款分为得三级绢：一、角公司胶级：拴由公械司有织关管接理部坚门控软制，换授权烟公司赖系统胀员或耽数据朗库管弊理员控来统胆一控乒制的刷数据武。包刻括：1、公司冠标准工异作分解幅结构CSW谜BS2、标准工回作包的旋里程碑卫设置及须里程碑看资源权劳值3、各类蓄工作定筋额4、人俭工时沟费率5、材料址统一计凤量单位6、合格斗供货商台名单7、统一珍材料编宿码二、项软目级：卖这是由次项目经剪理统一祸控制的班数据，悲由项目蓄经理授资权有关尾人员维欧护。包级括：1、项械目的PS惜WB氧S编码2、经初过项当目剪豪裁的CSW筛BS编码3、记饼帐码柿控制槐的进现度4、项降目主孝进度姐计划肌所渉夸及的拾重要冬里程堡碑5、记隶帐码史上控厚制的烫批准艰预算6、项沿目日蚕历三、业缎务级：厘由项目势经理下言属各主流管（如尤设计经爪理、采佣购经理赢等）按基分工范午围控制巾的项目墓数据由返他们指秤定人员节维护。驰包括：1、工姿作包浆进度顿、里爷程碑2、工裕作包稿资源筛分配3、非海标准突工作收包（五如采才购工颗作包院、怨施工辟作业血工作灰包）微的建尾立和蹈删除4、各种拖工作包纤的赢得帮值记录5、人工裹时消耗特记录6、直接续以货币惜单位计勉量的资匠源消耗杏记录7、各倦种工亚作记己录（笛如：亭请购厕单记隙录、键询价禾记录衰、报川价评择审记讽录等族）设置载数据铺控制奇分级桨的目壶的是般为了竖数据罚安全千，避卡免管袭理混店乱。它兔仅限于绩控制浮数据门的管皂理，佳而不喊影响摊项目钉管理茶中的忧审批馋权限喂与分卧工。第五章拌项帜目合同览管理第一乞节矮合插同管脂理的小主要铅内容一、合烂同管理寒的主要强内容宜盒包括1、接收壁合同文卧本并检缎查、确茅认其完翼整性和他有效性遗。2、熟悉劈燕和研究赏合同文参本，全乱面了解即和明确环业主的原要求。3、确穴定项积目合膏同控炸制目趋标，枪制订借实施捕计划慌和保姑证措谊施。4、对项款目合同怎变更进留行管理粗。5、对源合同祝履行老中发处生的园违约迟、争遮议、猛索赔邪等事长宜进湿行处炊理。6、对合与同文件顶进行管喘理。7、进行景合同收锈尾。二、柄总承业包合西同管教理主碧要内姨容和沃要求1、项目肉经理必虾须了解傅、掌握倒合同的谈内容和姜要求是鼠依法履乱约的前狸提。通巴过对合版同文本眨的熟悉租和研究牺，首要敲的任务袋是在设甚计开展纠之前，据全面澄绿清、理躲解和确啄认合同太文本中俩的业主承要求，还并将其旺纳入设液计产品惨过程和辟其他过镇程管理截之中，系保证合期同管理属全过程寺中不遗窃漏任何萝业主要缎求。2、确定摸合同控吹制目标浮，制订朽实施计避划和保指证措施踢。3、合得同变吊更管堵理。4、合同泉争议管描理。5、合诞同违却约责输任划给分和展处理海。6、合同秋索赔管央理。7、合同常文件管邻理。8、合壤同收黄尾管习理。第二节笼合煤同管理裤软件的松功能合同管霜理－泪合同团信息的尿录入和滋查询；合同弹监控纲－浅合委同提革醒授；冲侍突检叼查锤；；炉及项压目管奴理系点统间摆的数裙据交猪互适；合同座文档践的编简制辉－摊合同词文档圈的快筋速编南制和担合同右文档哪模板尖文件口管理庭；数据亩维护削－侧各袖类常梦用数牧据的稼添加凳、修遣改和示删除敌；报表垂打印天－扯各姿种报驶表的抽打印借输出屈；系统辟维护广－走用践户设锦置，脱密码杜设置恢，使留用记呀录查松看和锣系统回运行混参数冰设置鹿。合同管指理分为超工程承抬包合同逮管理，热分包合岁同管理旗，进度渡款管理。右图犁是某木施工酷企业合同管程理的案魔例第三节变更滨管理一、变朴更管理引的类型1.设计产变更项目洒部应磨建立童设计缠变更状程序左和规屡定，谎严格判控制把设计洒变更，并忍评价其阔对费用蒜和进度扒的影响淡。2.采购晴变更项目部衡应建立姨采购变识更程序漫和规定略，采购叼组接到四项目经理密批准棚的变丙更后认，应业了解责变更哗的范苏围和东对采销购的谜要求枯，预测算相关室费用舌和时病间，尤制定久变更悔实施恋计划绪并按老计划垃实施短。3.施工变狭更项目部宜应建立龟施工变辩更程序榴和规定饼，对施佛工变更袄进行管理，历应按合秘同约定筋，对费钟用和工阔期影响灰进行评唤估，按槽规定的程怨序实施都。4.分包合晃同变更滩管理项目部给及合同银管理人抚员,应严超格按酿合同筝变更程序对恩分包合世同的变放更实施坟控制.应对匆变更园范围、内容及涝影响程橡度进行欲评审和胶确认并善形成书面文件,变更经亚批准后诊实施.二、变更单忽应填写棵以下主孩要内容念：（1）变更扇的内容产。（2）变酸更的很理由达及处廊理措涝施。（3）变更麦的性质通和责任撕承担方芦。（4）对项葵目进度竿和费用月的影响直。变更辛管理泻的一昌个界壤面:4.分包合顷同变更斧管理项目部窝及合同援管理人厕员,应严点格按诱合同止变更程序对扛分包合速同的变捆更实施享控制.应对胀变更千范围、内容专及影赤响程情度进雹行评售审和骡确认渴并形混成书面文姻件,变更经冲批准后迫实施.二、变更旷单应筐填写陕以下悄主要尼内容泰：（1）变更床的内容嘉。（2）变更据的理由届及处理要措施。（3）变更喷的性质惰和责任绑承担方夏。（4）对项妄目进度旨和费用此的影响筝。第六章雕启轻动新项仍目第一节萌启致动新项蛮目的主限要工作在工程腾项目启株动阶段欢，主要悬有如下处几方面昨的工作窄：一、建匀立工程磁项目信巴息管理哀系统及坦基础环妇境的主牵要工作1）在项返目启动捧阶段，年策划工棉程项目仁管理信蝴息系统奇，制定需工程项鲁目信息客管理和辣沟通管粱理计划萝。2）建汽立项欣目平驻台系犯统。子以工标程公您司网卵络为划基础汗，按痕项目追需求急，适势当扩同充或穴建立窑工程掩项目折网络解与通岗信系碌统，姓以及齐配备闭相应榴基础捎软件颈。3）按掉需配求备或漏建立成各种闸工程烟项目啄管理姑信息鼓系统碍。包爆括工族程项供目文恶档管日理系芒统等驴。二、白配置望工程捕项目脾信息异管理须系统涂的主埋要工味作：1）建立宗项目数屠据库。2）分解润工作结卡构，确交定WB证S编码烂。3）确定迫项目日剃历。第二傻节宣项晋目数暮据库第三节巾建霸立总体当（大项章）工作烛分解结软构工作分淹解结构WB贼S的上席层部锹分是晃大项担工作花分解革结构PS轧WB茄S。工刺程公啄司根平据项半目合傅同将貌整个肿项目埋从上楚到下能逐层王分解腊到工戚程公帖司对前它便介于管溪理和叮控制边的层餐次，石并对就每一拨层给侨予一刃个代鸦码。第四阵节手剪吨裁工汗程公稀司标敢准工湖作分告解结义构编话码PSWBS的末级H1SCAN可变码可变码可变码SCANSCANH2SCAN可变码可变码可变码SCANSCAND1SCAN可变码可变码可变码SCANSCAND2SCAN可变码可变码可变码SCANSCANS1SCAN可变码可变码可变码SCANSCANS2SCAN可变码可变码可变码SCANSCANO1SCAN可变码可变码可变码SCANSCAN第五节存确算定项目时日历通常室项目单日历走有以氧下几翅种：一、罩工程牲公司杯本部争日历二、采犁购日历三、现信场日历四、六国外严工作电日历第七章丽项目费沫用估算腥和费用奸控制（P4忠8）第一慌节钩计沸算机状管理屯系统某支持誓全项咱目周鼓期的比估算铺工作

PCE二次核定估算（详细估算）

ICE初期控制估算（分析估算）

FCE首次核定估算（设备详细估算）偏差上限偏差下限偏差平均值【施工】

【试运行】【工艺设计】【基础工程设计】【详细工程设计】4%8%项目实施阶段估算偏差幅度（取正值仅用于开口价合同20%13%30%报价估算区50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0

IAC批准控制估算（设备估算）请购价的确定第二端节况实覆现的愿四种摄估算第方法一、分造析估算逆方法（一）仍从数据绒库中选谷定一个葛合适的矩参照项梦目，尽俗可能使蚕之与待访建项目皱在下列录方面一邀致或接商近：1、执产品纤品种2、喜采用堡工艺3、躺产量叨（规镇模）4、自朽动化控瞒制水平5、建跳成年份6、床其他迷条件（二）由根据待归建项目夏与参照使项目之滥间的差股别，输提入或调品整规模卡指数、材环境系辣数和物首价上涨峡系数。（三柱）分冤别估略算总仔部费进用与爸公用脑工程买费用社。（四马）根耀据项补目费涂用风寻险水飞平确城定未懂可预舌见费举系数垂。（五弦）输叹入待悄建项敌目的弄生产干规模欢，所菠用单灭位应雹与参但照单秧位一园致。（六亲）输久入参改考描忠述信订息（阴即估乓算说甘明）另。（七讯）核益对以俯上输王入数赏据无葬误，劈燕加以检确认乏并生窄成报饱告。一、分气析估算搏方法分析估恭算法使手用的计笑算公式锁：C醒=捏S×涂K副×R墙F谊×E屡F荐+移H拐+勉G疯+动R式中啦：C-殊--待建项目皂估算矩费用S果--将-已建项京目实际嗽费用nK仗=（待建项羡目规模/参照项磨目规模）n-永--规模帐指数远（一络般为0.6，由究用户渔经验浪确定）RF胸---物价上落涨系数EF轨-赶--环境系散数H编-就--总部费松用G很--次-公用旋工程校费用R早---未可禾预见费6-削2二、设精备估算芬法（一）温选择进港行估算赵的范围PS醉WB俩S码，一页般到装仿置级或姿工区级递，视项侦目开始桨阶段PSW么BS的确定私情况而默定。（二）暂系统自须动列出损设备的愉详细类辣别到记已账码一屑级。（三善）根棉据工色艺设指计阶迁段所惨提供唐的设当备表删填入容各种拉设备钉的数胆量，税根据包采购棕报价乡丰设备仍材料矩或采尿购部航门提辞供的纤设备魄订货想合同拢，填萌入单冠价。奴如果弄同一芽类设铲备价郊格不必同时淋，可忆以填颈这些捏设备庭的总验价，抹设备形数量兼填1。（四）胳确定是错否需要君修改设辽备系数贤，如需距修改，铁可逐一伞改变每婚类设备丛的13个系数捏的值，疫并在本掉次估算门中使用修它们；漆如不修努改系数军则可确避认已填仪入的设楼备台数欧和单价材，这时索系统经拿过运算铲求出各械有关设凉备的总色价、安束装费、狼相关的永分类散序装设备柜材料费厅及安装负施工劳手力费用头。并将转这些结司果按照PSW持BS及CS饥WB拿S存入一详个估算鹿中间表扫（台账队）。（五性）如华果设拘备估筒算一独次没扒有做痒完。绍只填毕了部售分设朽备的往数据考，那被么当诵下次环打开工系统刃时，卵会将激上次巾的已嗽输入宝部分渐显示由出来袋。二、设怕备估算东法设备估御算法依探据的主法要资料留是设备服表和主家要工艺钩设备的刑报价或症合同价炕格，它子在工艺璃设计结兔束后，膀用以编忙制批准芒的控制沟估算，结并进行堡第一次鸣资源分早配，以冷建立费祖用/进度检尖测基准晌。1、估挎算中着的各答种系欲数（1）L钞-渗--献-设备畏安装挂费系毯数（2）AM咸-汁---土建碑及基鹅础材迁料费咸系数（3）AL狭--敌--土建及虎基础施秩工劳力毅费用系弦数（4）HM吸-畜---材料尘费系瓶数（5）HL均--反--建筑物桂施工劳汁力费用狠系数（6）MM朱--会--管道赢材料讯费系护数（7）ML蝇-卵--谦-管道菌安装绍施工橡劳力例费用骆系数（8）NM再-佛--伟-电气材储料费系盼数（9）NL央--峰--电气安坊装施工乒劳力费侨用系数（10）OM境-岔--华-仪表材尖料费系朗数（11）OL酸--缩慧--仪表安够装施工滥劳力费套用系数（12）PM兽-联---保温、畜油漆材评料费系菊数（13）PL参---眉-保温、嗽油漆安叨装施工钥劳力费多用系数2、设备幸估算坑法的腿计算耕方法（1）设备册费=设备单即价格×设备蹄数量（2）设备恒安装费=设备仇费×L典/1剃00（3）分类的赖散装材寸料费=设备找费×分类执材料近费/欢10挡0（4）岁分类融的散绝装材夺料安滩装施春工劳女力费勺用=相应乳的散邀装材雁料费×分类究的散慕装材济料施也工费/1竞00（5）总中费用=设备费+设备拾安装属费+（散前装材蜡料费+散装材削料施工剃费）6-轰3三、抚设备搬详细执估算烫法（一）蓝首先从纹项目的PSW麦BS中选定狂所做估富算范围PSW历BS码（装魄置、工李区）和圆平均人祝工日费广率。（二）炒根据设急计资料燥确定单用项估算英适用的无定额号茶。调出国此定额摊号并核购对其名倘称无误李后双击躲选定该识定额号授，将定哭额号复兽制到估膨算中间扒表输入苍窗口。（三）星在估算哑中间表振输入窗送口中已细选中的彼定额号矮后键入肃工程量冤。（四）六如需查恒询或调恭整该定挎额号下腾所用设虎备材料漠的价格响，双击或估算中枯间表输艺入窗口来的有关浓估算项舰，可在制设备材肚料单价轮用量窗蛇口显示陪该定额脑号下的拦数据。详如确定抄要修改弱单价亦局在此窗满口键入中欲修改得的单价毯，改完雷后确认赖调整，避系统立斑即将设碧备材料道总差价锤计入中们间表。（五）定按选定秧的PSW址BS和CS贡WB伯S将记录仿有定额洪号、工挤程量和穗设备材秀料调整摇差价的袋窗口数赚据提交清到设备墓详细估逐算中间蝇表（台爆账）。植以备在畅需要时爆将估算深数据按WBS分配联资源共（预投算）贵。（六铺）根皇据需按要打阔印估纽奉算表呼，供仪估算凑评审形。四、详吧细估算义法详细过估算淹法依府据的帮资料帽是土炕建工到程施侵工图民、安马装设齐备材投料一港览表灭、P&I员D施工版卸和带有汇设备材至料统计攀表的管瓜道空视捉图。在米详细工蓬程设计吧发表后系采用详锁细估算腊法编制深二次核繁定估算丸（PC浙E），即摩施工图治预算。详细估易算法分沉土建和颤安装两英个部分秋，按指称定PSW笔BS下的CS肥WB场S编码建齿立详细闲估算中由间表（竟台账）坏，从中符间表中痛可打印族估算表法，供估狂算评审跨，并进镜一步分链配施工慨阶段的估项目预氧算费用冬。土建访使用施愁工预算川定额，妈数据彩库中不箩同省（吧市）的激定额可刮以调换赶。安装衣工程采胶用全国蹦统一定佳额，也嚼可以调锤换使用辟其他适彻用的定逼额。第三沙节沃预归算分浸配与裹费用疤控制污的实甜现费用控伶制宜按窜以下步火骤进行故：1检查：挽对工程楚进展进嘱行跟踪牧和检测麻，采集吴相关数卧据。2比较：旋已完工槽作的预汪算费用信与实际丙费用进周行比较两，发现幼费用偏捕差。3分析饰：对畜比较州的结黑果进纵行分台析，尼确定站偏差投幅度漏及偏花差产皱生的躁原因饿。4纠偏：袍根据工翼程的具洗体情况雾和偏差叠分析结忠果，采狭取适当炒的措施弹，使费缝用偏差俯控制在今允许的旷范围内商。费用控疤制宜采加用赢得卧值管理碌技术测育定工程扯总承包捷项目的遮进度偏见差和费杂用偏差沾，进行贡费用、诱进度综圈合控制肢，并根启据项目摊实施情岭况对整离个项目撤竣工时椒的费用昌进行预戚测。某施工向企业的怜工程预芬结算管春理案例搂：1、承捉包预结底算2、分禁包预据结算3、机具询设备租口赁结算4、设备序机具租列赁结算5、呀工程位索赔6、机械勿费统计借（OBS视角）7、机械葡费统计徐（WBS视角）某施工历企业的结成本管伯理案例：1项目情目标冠成本句指标2成本经然营汇总第四节戚用随嗓机模拟货方法进爹行风险嚷分析1、模拟葱技术祝是利挥用随饺机数掏和一替些统晋计方胆法来糠解决洒问题蹈。模惩拟技涝术包花括通树过应悼用于疮各种蚁事件勿因素招的随碌机样从品的地模拟伯试验易来确晌定某住一事汇件发涛生的鲁概率炼，进断而确辽定其傲作用喝范围沿和最问优值览。蒙特卡功洛（Mo夜nt雀e化Ca肥rl钢o）随机模虑拟方法地，可以条在数十志秒时间骨内进行脱数千次炕的模拟易，以求扑得某一哲项目的竟费用分系布和风框险分布牙曲线。扭以便项昨目管理长人员能步够有根陵据地确控定未可袜预见费累。2、实现步坑骤：（1）先在排估量恋范围盒内确击定若哪干主政要的殊估算牛，如只总部避人工泻费、倡主要岁设备闷采购在费、法施工舰费、至分包黑合同臭费等建等。史并给友出每细一估币算成坛分的初净估录算值错（不秀考虑电未可套预见竹费）户。（2）根据径对每一较估算成拥分的经季验，确窝定费用早的最大深可能值父与最小虏可能值更。估算项净估算值最高值最小值关键设备22.6亿元28.5亿元18.3亿元施工费用0.56亿元0.73亿元0.41亿元散装材料7.83亿元9.85亿8.51亿元总计30.99亿元39.08亿元27.22亿元（3）将皱上述水每一熟估算各成分堂的净似估算诵值、读最大废可能惊值与安最小院可能羽值输妈入计庭算机沈，并艺启动墓风险滚分析旱程序药。（4）计算肌机的风浆险分析内程序多爪次（例趟如200瓦0次）旁模拟陆项目键的实羡施，壁每次反对各阔估算浅成分留的模脚拟费氧用，喉均在拆各自钥的最蹲大可亲能值更与最晋小可甜能值暑之间两按正丙态分哭布的斩概率遍随机肿发生攀。3、计机算机稳将每腊次模嚼拟所服得各睡估算哗成份旧模拟蝴费用岁之和皇作为燥本次描模拟确的项敏目费员用。沾由于诞随机止模拟徐的性再质。携在任章一次理模拟阻时，蜜各估首算成瓶份不标会同联时向到一个欺方向寺按一用致的钳幅度淹对净该估算坐值产汗生有馋规律订的偏静离，疾而是滥各自裂独立翠地产队生“怕参差待错落示”的旷偏离帅，这