一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练模考B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练模考B卷附答案

单选题（共100题）1、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B2、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】A3、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】A5、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【答案】A6、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】C7、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D8、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】C9、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A10、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D11、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】D12、职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）。A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害【答案】C13、根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D14、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】D15、建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A16、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D17、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A18、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】B19、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（）。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【答案】D20、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】A21、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C22、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D23、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C24、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D25、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市﹝2007﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C26、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次【答案】B27、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B28、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D29、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A30、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C31、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C32、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D33、施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】A34、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A35、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】A36、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D37、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】C38、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C39、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C40、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A41、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B42、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B43、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A44、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】B45、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】C46、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】A47、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B48、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】D49、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C50、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】B51、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A52、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C53、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C54、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】B55、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B56、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A57、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B58、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A59、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】D60、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D61、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】D62、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C63、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位【答案】C64、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】B65、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A66、建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括（）。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木【答案】D67、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】B68、关于竣工验收的说法，正确的是（）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】D69、建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D70、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】D71、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C72、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C73、建设工程项目环境管理的目的在于（）。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】D74、项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D75、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D76、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】B77、下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（）。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B78、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D79、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A80、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】C81、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】D82、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。2016A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A83、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】D84、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】C85、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.检验批应由总监理工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C86、关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】B87、检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则（）。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】C88、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B89、沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D90、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施【答案】D91、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A92、下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法【答案】C93、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】D94、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C95、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B96、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C97、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】D98、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】A99、关于建设工程管理的说法，错误的是（）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】D100、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D多选题（共40题）1、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD2、关于建造师和项目经理的说法，正确的有（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人.并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意【答案】ABD3、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB4、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如（）。A.通过电子邮件收集、发布信息B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作D.通过数据库获取信息E.基于互联网远程教育、培训【答案】ABC5、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【答案】BCD6、在工程施工中，索赔的情况主要有（）。A.发包人向承包人索赔B.分包人向承包人索赔C.承包人向发包人索赔D.分包人向发包人索赔E.承包人向监理人索赔【答案】ABC7、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按()等进行分类。A.投资计划B.设计准备C.设计D.招投标E.施工过程【答案】BCD8、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD9、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD10、工程质量行为监督，是指主管部门对()履行法定质量责任和义务的情况实施监督。A.工程质量责任主体B.质量检测等单位C.对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D.对涉及主要使用功能的工程实体质量E.对涉及工程附属结构安全的工程实体质量【答案】AB11、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD12、施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，工机械使用费的控制措施有（）。A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率E.加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支【答案】ACD13、质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的（），进行质量目标的事前预控、事中控制，实现预期质量目标的系统过程。A.策划B.计划C.研究D.实施E.监督检查【答案】BD14、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.工作（如设计、施工、招标投标等）【答案】BC15、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的成都【答案】C16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购及保管费E.安拆及场外运费【答案】ABCD17、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD18、下列选项中，属于施工机械设备和各类工器具的有（）。A.运输设备B.测量仪器C.通风空调D.消防设备E.施工安全设施【答案】AB19、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括()A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD20、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【答案】BCD21、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD22、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC23、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有（）。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【答案】B24、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费【答案】BC25、属于施工方的项目管理的任务有()A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调【答案】ABCD26、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC27、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD28、现场环境保护措施的制定应有对（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D