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文档简介

合肥市文都人力资源管理有限企业人才库建设方案一、人才库建立的目的和意义:百年大计,人才为先。为适应企业中长远战略发展要求,为企业发展供应富强的支撑。增强企业人才看法,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台。二、建立人才库的原则:以企业战略发展中急需、取代性小、专业技术要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。三、人才库构成(分类):内部人才入库(后备人才库)/社会人才资源库四、入库标准:1、内部人才入库(后备人才库)定义:合作企业已离职待业员工2、社会人才资源库定义:企业需求的应用型人才五、入库程序内部人才入库(后备人才库)入库程序:介绍—选拔--评审—入库外面人才(社会人才)入库程序:收集信息—精选—入库信息本源:面试优秀但因某些原因未录取的人员;录取未报到的人员;预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(般配度较高的);在招聘网站也许社交网站主动找寻与岗位般配的人员信息;各种职场内聚会、交流获得人员的信息;专项招聘:为丰富人才库本源,满足当时发展需要,每年需参加人才交流中心举办的人才交流会(大型招聘会);老例招聘:依照企业平常人才需要,组织推行老例招聘,对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入企业社会人才人才库;六、平常管理:(一)企业相关部门为社会人才和后备人才库的管理部门,负责协调各种人才资格审察、介绍评审、选拔入库平常管理工作;(二)企业人才库推行数据共享、动向管理的方式,每个月补充新信息,选择合适的储备人才,及时变动和删除相关信息,补足空缺。(三)人才库权由相关部负责管理,其他部门未经赞同严禁查阅、更正;七、人才库的形式:自行设计表格,按岗位要求填写,制作人才库花名册。人才库电子档模式:按部门分类,每部门建立一个Excel文档,工作表则按岗位分类。八、入库人员信息:人员编号、姓名、出寿辰期、性别、毕业院校、家庭地址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录取原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等。人才库建设流程行政人力资源部各用人部门企业外面评审组开始人才储备工作介绍收集需用人简历对所选人才进收集精选简历行评审分类储蓄建立人才库如期更换信息结束入库人员信息表人员编

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毕业院校

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学历

专业

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