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安全生产考核嘉奖制度一、前言安全生产是企业的根本，是企业生产和经营的保障。安全生产考核嘉奖制度是企业安全生产管理工作的紧要构成部分，通过考核与嘉奖的方式，激励和引导企业全体员工关注安全生产，形成共同推动安全生产工作的合力，提高企业安全生产管理水平，达到防备事故、保障员工安全和企业可持续进展的目的。本篇文章将介绍一种安全生产考核嘉奖制度，为企业供给借鉴和参考。二、考核标准1.安全生产责任制：企业应建立健全安全生产责任制，各级领导干部对本部门安全生产全面负责，在安全生产工作中起到表率作用。2.安全生产组织管理：企业应建立完善的安全生产管理体系，订立完善的安全生产制度、规章制度，强化安全文化建设。3.安全生产技术措施：企业应加强现场管理，确保设备和工艺的合理运行，保障生产的稳定性和安全性。4.安全培训和教育：企业应开展各级员工的安全培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。5.事故防备和应急处理：企业应建立健全的事故防备和应急处理机制，加强不安全源管理和事故调查，并定期召开事故应急演练，提高事故应急反应速度和本领。6.安全统计监控：企业应建立完备的安全事故统计和监控系统，适时发觉和处理隐患，规范上报安全信息通报制度，确保安全问题得以适时解决。三、考核嘉奖1.考核方式：企业应每季度开展一次安全生产考核，考核内容应包含以上六个方面。其中，企业安全生产责任制业绩占20%、安全生产组织管理业绩占20%、安全生产技术措施业绩占20%、安全培训和教育业绩占10%、事故防备和应急处理业绩占15%、安全统计监控业绩占15%。每个方面化成分数，相加得分即为全年得分。2.嘉奖标准：企业每季度依据得分情况，设立三个得分区间：超过90分的为一等奖区间，每人嘉奖1000元；70-90分的为二等奖区间，每人嘉奖600元；70分以下的为三等奖区间，不予嘉奖。全年考核结果依照加权平均数计算，进行最后嘉奖人员名单的订立。同时，每年设立“企业安全生产先进集体奖”和“企业安全生产先进个人奖”，分别颁发奖杯和证书，并嘉奖20,000元和10,000元，以表彰对企业安全生产工作做出突出贡献的集体和个人。四、考核嘉奖的执行与监督1.考核嘉奖的执行：企业应设立专门的嘉奖执行小组，对奖金及证书的发放、颁发等工作进行规范管理。2.考核嘉奖的监督：企业应建立健全嘉奖考核监督机制，以避开安全生产考核嘉奖机制的不公和不透亮。每年应定期对嘉奖制度和嘉奖对象进行评估和调整，避开安全生产考核嘉奖制度产生平凡化和惯性。五、结语安全生产考核嘉奖制度是企业安全生产管理的紧要手段之一，它不仅是对安全生产管理水平的一种量化评估，更是对安全生产工作的一种激励和引导。因此，企业应重视安全

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