全球IT巨头瞄准环保产品 并购让位于产品创新相关范文合集10篇

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！ 全球IT巨头瞄准环保产品并购让位于产品创新相关范文合集10篇全球IT巨头瞄准环保产品并购让位于产品创新2月16日至19日于巴塞罗那举办的2009世界移动大会上，韩国三星和ＬＧ电子公司面世了各自的太阳能手机。诺基亚因在环保方面的长期不懈努力受嘉奖，荣获“优秀环境贡献奖”。另外，摩托罗拉、索尼、爱立信等各大手机厂商也纷纷利用这一舞台展现了自己的最新环保产品。

2009年以来，全球ＩＴ巨头重组声音变弱，转而各谋出路，不仅主推环保概念，开发新能源手机，还纷纷通过裁员缩减支出。而像是诺基亚、谷歌和爱立信那样的大厂商仍在大力投资他们指出存有商机的市场领域，以维持自己的领先优势。

立足长远研发环保手机

至目前为止，市场上几乎还没哪一款在售的手机机型能真正算是就是“绿色”手机。不过这种局面正在慢慢出现转型，为了迎合部分消费者期望增加自身碳足迹的建议，制造商们也已经开始高度关注环保手机的研发了。

在今年的世界移动大会上，韩国三星和ＬＧ电子公司面世了各自的太阳能手机。报导说道，两款手机均在背面电池砌上加装太阳能电池板，利用阳光电池。三星公司面世的太阳能手机名叫“蓝色地球”，主推环保概念，内置一款排放计数软件，可以使用户排序以步行替代驾车可以增加多少二氧化碳排放量。

另外，诺基亚、摩托罗拉、索尼、爱立信等各大手机厂商纷纷利用世界移动通信大会这一舞台秀出了自己的最新环保产品。诺基亚将环保元素植根于每一个细节中，比如说，电池顺利完成告诫功能，一旦电池已充满著电，手机即为可以通过该功能告诫用户忽下充电器插头；面世新型充电器增加90％的短程能耗；任何一款诺基亚手机所采用的最低80％的材料都可以被废旧再利用；不再采用ＰＶＣ等材料。

本月刚刚在美国面世的摩托罗拉Ｗ233Ｒｅｎｅｗ也发生在此次展览会上。这就是摩托罗拉公司的一个大胆技术创新，名副其实世界首款碳中性手机。它的外壳为百分百再造材质，全部用废品塑料做成，本身也可以全然废旧，有利于环境保护，避免污染。

索尼爱立信公司面世的一款名叫Ｇｒｅｅｎ鄄Ｈｅａｒｔ的概念手机就是去年年底公布的。它全然使用可降解的生物塑料和可再生材质生产，手机的键盘也全然源自于废旧的手机键盘。此外，它还布局了零消耗的充电器，待机时的功耗极低，可以有效率防止不必要的电量损耗。

削减支出增加亏损

全球ＩＴ巨头除致力于研发环保手机外，还急于缩减支出，或通过裁员简朴支出。直面全球经济衰退的大环境，韩国ＬＧ电子日前发布了长期业务发展战略，包含提高现有业务、开发新领域和缩减支出等系列措施。按照计划，ＬＧ电子总部及全球82家分公司今年将不懈努力缩减支出，同时增加制造业和间接成本，并最终达成一致缩减21．6亿美元开支的目标。

另外，业绩亏损导致全球ＩＴ巨头相继通过裁员简朴支出。摩托罗拉在今年1月15日作出了全球裁员4000人的同意。而早在去年11月初诺基亚正式宣布将从2009年1月1日裁员近600人，1月22日，瑞典电信设备巨头爱立信正式宣布削减5000名员工。

不仅仅就是手机制造商，电子行业的跨国企业裁员也几乎在所难免。1月8日，联想集团正式宣布全球裁员2500人，同时计划在2009年期间将低管薪酬福利减少30％至50％。

1月23日，谷歌正式宣布受到经济疲软影响，将在未来18个月内裁员5000人。这就是谷歌设立34年以来，首次展开如此大规模的裁员。谷歌则表示，此次裁员将节省15亿美元的运营成本。

业内则表示，全球金融危机使把金融机构看做最小客户的ＩＴ产业受到影响很大。由于各大公司对今年的业绩预期不尽如人意，各大ＩＴ企业纷纷裁员削减支出，全球ＩＴ巨头在正式宣布新一财季数据时或将遭遇新一轮的裁员高潮。

对准商机捍卫领先优势

2月17日《商业周刊》文章表示，如果用一句话去形容今年的移动世界大会的情况，那也许可以就是：绝望仍将继续下去。但是像是诺基亚、谷歌和爱立信那样的大厂商仍在大力投资他们指出存有商机的市场领域，以期迎头赶上竞争对手，捍卫自己的领先优势。

虽然诺基亚在2月11日正式宣布它将在芬兰总部裁员，但是它对某些关键领域的投资却有增无减。诺基亚继续执行副总裁ＫａｉＯｉｓｔａｍｏ则表示，公司将减少对美国市场的投资。虽然诺基亚就是全球最小的手机厂商，但是它在美国市场一直处在弱势地位。

与诺基亚一样，谷歌在智能手机市场上也倍感压力，必须想要改变现状就必须加强投资金融风暴下，IT企业发展分析华尔街金融风暴对全球消费信心压制非常大。据国外有关数据统计数据，受到美国次贷危机的影响，美国和欧洲４３％的大型企业正在缩减用作电脑硬件和服务方面的投资，同时７０％的企业正考量和服务提供商商量调高服务费率为，Seiches２４％则查封了ＩＴ开支。预计雷曼兄弟的宣告破产，将使全球IT基础订货上损失11亿美元左右。

对于中国IT产业，慧聪研究指出，美国金融危机在短期内将影响中国IT企业的业绩；长期则将引致中国IT市场竞争更惨烈。从目前形势来看，金融危机对中国IT行业产生的最小影响就是软硬件订货大量增加。主要整体表现为两个方面：

1、金融行业低迷，IT订货订单大量增加。

IT产品及服务的最小买家就是金融行业。随着本次金融风暴到来，金融行业首当其冲。预计未来较长一段时间内，金融企业全面收购并购犯罪行为将减少，金融机构IT财政预算也将大幅缩减。对IT厂商而言，意味著订单大量增加。

2、诸多企业削减投资，IT建设速度减慢。

由于商业环境转差，企业纷纷已经开始实行裁员计划，并暂停企业投资计划和企业收缩犯罪行为。企业在人力成本、计算机、软件和通讯设备等方面支出削减，以致国内PC厂商订单快速增加。

在此环境下，中国ＩＴ企业必须大力推进技术创新和转型步伐，或缔造新兴市场，或用低成本和高效率的融合技术和服务回去迎合客户。

思索一：充分利用企业IT信息化进程，提供更多更细化的服务和解决方案。

现在国内IT的信息化水平跟国外明朗企业较之还没一半，很多信息化的市场需求，包含数据、风险、管理等等方面，目前都处在起步阶段。金融危机的发动，引致诸多行业不得不减慢发展步伐，转为高度关注企业内部非政府架构精简、成本优化、业务流程重组等，IT信息化的过程无疑将协助企业同时实现这些目标。预计未来几年内，企业IT信息化市场需求将迎快速的快速增长，IT企业例如能够提供更多较低质量的服务水平，不断自我改良，更好的认知客户市场需求，以获取意见反馈信息的机制，为客户提供更多整套健全的信息化解决方案，则将在该类市场占有关键的优势地位。

思索二：深入细致细分用户市场，为细分人群提供更多特定应用领域产品。

自从EeePc低价迷你电脑顺利打进市场后，加之英特尔针对此市场面世了Atom处理器之后，惠普、华为、戴尔、M18x相继向市场面世NetBook迷你笔记本。2008年，NetBook市场销量的不断飙升，其成功经验由此为IT厂商拓展了PC行业代莱发展领域。而针对个人用户相同的市场需求去提供更多差异化的产品沦为未来厂商的主要经验策略。

思索三：提速零售渠道，抢占市场终端市场。

由于中国市场目前还处于以直观体验居多的硬件消费阶段，不断扩大零售渠道网络在中国新兴市场具备关键意义，这将并使消费类产品与解决方案更不易为各大中小城市的消费者所以获取。基于以上因素，惠普公司为应付金融风暴，已经已经开始再次分割产品线提速零售渠道。该计划将资源整合惠普现有列印和PC渠道伙伴17500家，并将在2010年前再新发展7500家；而至2009年底，惠普将在其中挑选出200家高级合作伙伴，由惠普出资升级为新型的全解决方案体验中心。

惠普2008年末针对渠道的此番大刀阔斧的行径，坚信可以可供其他厂商参照与先进经验。

此次金融风暴将从市场信心和外部环境两个方面对中国经济导致一定的冲击，中国的IT企业也没能努力做到独善其身，如何应付这场危机将就是IT企业未来一段时间积极思考的问题。先进经验过往经济危机中的顺利案例，持续高度关注竞争对手市场应付策略，或许能够为决策者们提供更多一些更新的思路。工信部将在重庆建立国家物联网产业基地据据介绍，国家工信部已同意在重庆市创建国家物联网产业基地，大力发展宜居通在、数字城市等物联网项目。预计3年后，重庆市物联网产业年产值将少于500亿元，5年后突破千亿元。

重庆市经信委经济信息化处易小献副处长表示，接下来，重庆市将通过园区建设和招商，引入一大批物联网有关项目。“我们已经联系了50多家企业，其中明晰则表示愿进驻物联网园区的，存有20多家。”

据透漏，重庆市正为物联网产业园区选址，高新区和茶园新区被列为实地考察名单。

重庆就是国内领先的信息脆弱材料及器件研发基地，以及全国最小的自动化与仪器仪表生产基地。近年来，随着惠普、英业达等知名IT企业的落户，重庆市物联网有关产业基础正不断打牢。快速发展的本地汽车业，则可望沦为物联网产业的首批用户。

重庆市经信委人士则表示，重庆物联网基地的建设和发展，将与上海、天津、无锡等城市有所差异。比如说无锡主攻物联网技术研发，重庆市将主要在发展物联网应用领域上下工夫，通过培育与引入规模企业、打造出完备的物联网产业链，谋求率先沦为一座“智能城市”。在线视频领域发展三大趋势分析在日前举行的腾讯视频推介会上，腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义则表示，互联网和现实生活正日益融合，其中在线视频领域正显现出来三大趋势，即为移动化、多屏幕化后和互动化。

刘胜义则表示，视频用户市场需求的第一个趋势就是移动化。今天中国已就是全球最小的移动无线互联网大国，在中国存有将近四亿移动端的用户。根据2013年中国网络视频播出量分后终端情况数据表明，整个视频行业已呈现出PC流量停滞不前、移动端的发动快速增长的趋势。

第二个趋势就是多屏幕化。刘胜义则表示，去年中国城市平均值每个网民的家庭中存有4.68个屏幕。多屏化领略到产业界更多的机会，对于企业来说，必须多回去思索用户期望在视频方面赢得怎样的服务，存有哪些代莱市场需求。

此外，刘胜义指出，在线视频第三个趋势就是互动化。他则表示，当视频互动能够慢慢变为潮流时，平台方必须介绍用户内心深处的市场需求。中国网民在互动、民泽内容方面的市场需求将可以持续增长。

目前在线视频已就是中国网民上线时间最久的业务，比互联网第二小业务产品SNS小六倍。刘胜义预测，在2016年整个中国视频用户可以发展至将近七亿。为此腾讯视频在最新公布的2014年度发展战略中，重点明确提出在移动战略、王牌内容、原创出品三小领域发力。2016年我国跨境电商行业标准政策分析跨境电商崭新税制千呼万唤始出。财政部会同国家税务总局、海关总署3月24日晚间公布消息表示，我国将自4月8日已经开始实行跨境电商进口崭新税制，该税制较之前业内的传闻几乎并无变动。

在多位跨境电商行业从业人员认为，崭新税制下，跨境电商平台将步入规范化、机制化、规模化的高速发展轨道，但部分电商平台模式将丧失政策红利，行业资源整合可能会提早到来。

跨境新政落地

跨境电商崭新税制4月8日将正式宣布实行的消息获得证实。三部委昨日晚间公布的跨境电子商务零售进口税收政策表明，跨境电商零售进口商品将由原来征税行邮税改成征税关税和进口环节增值税、消费税，单次交易限值由行邮税政策中的1000元(港澳台地区为800元)提升至2000元，设置个人年度交易限值为2万元。

在限值以内进口的跨境电商零售进口商品，关税税率暂降为零，进口环节增值税、消费税中止减免税额，暂按法定应纳税额的70%征税。少于单次限值、递增后少于个人年度限值的单次交易，以及完税价格少于2000元限值的单个不可分割商品，均将按照通常贸易方式全额征收。

此外，为优化税目结构，便利旅客和消费者申报、纳税，提升通关效率，还将同步调整行邮税政策，将目前的四档税目(对应税率分别为10%、20%、30%、50%)调整为三档，税率将分别为15%、30%、60%。

应付监管难题

政策与资本红利不断的跨境电商行业终于迎专属税制。

上述三部委公布的消息提及跨境电商税制改革的原因是，行邮税针对的就是非贸易属性的进境物品，将关税和进口环节增值税、消费税三税分拆征税，税率广泛高于同类进口货物的综合税率。

跨境电商零售进口商品虽通过投递渠道进境，但不同于传统非贸易性的文件票据、旅客拆分行李、亲友餽赠物品等，其交易具备贸易属性，全系列环节仅征税行邮税，总体税负水平高于国内销售的同类通常贸易进口货物和国产货物的税负，构成了不公平竞争。

除上述原因外，应付当前监管难题也就是跨境电商崭新税制颁布的直接原因。在此前国新办举办的崭新设跨境电子商务综合试验区有关情况政策吹风会上，商务部部长助理张骥了解则表示，跨境电商B2C模式所产生的订单金额非常有限，但目录非常多，且是碎片化的，如果进口B2C模式规模越来越小，监管成本可以非常低，而且也很难监管。

源自海关的数据表明，2015年1-11月跨境电商B2C模式进口规模为145亿元，7个试点城市的统计数据表明，进口规模22.3亿美元，报检的目录总数就是9598.89万票。

行业资源整合在即为

《2015-2020年中国跨境电商行业市场发展现状及投资前景预测报告》表明，跨境电商崭新税制颁布后海外商品价格上涨首当其冲。记者排序辨认出，崭新税制颁布后，母婴、食品品类将多缴，从原来缴税商品价格10%的行邮税提高为征税11.9%的增值税;单价严重不足100元的化妆品品类须要征税50%的行邮税，因为税额未少于行邮税起征点50元，故享用退税政策，但税改后，该品类将征税17%×70%=11.9%的增值税和30%×70%=21%的消费税。

价格上涨外也将引起曾经群雄逐鹿的跨境电商行业资源整合大幕。一位不愿透露消息的行业权威人士则表示，崭新税制时代到来，过度倚赖保税备货模式的跨境电商在短期内受的影响显著。高客单价爆款规模化运作的模式可以在短期遭遇价格上涨压力，而其用户群又就是对价格比较脆弱的客群。“那些只使用保税备货模式进口的跨境电商玩家，尤其就是大玩家可能会受很大冲击。转型通常贸易进口或阳光直邮模式或许就是该类型企业未来的发展方向之一。”

随着保税区的优势显得不再显著，阳光直邮的比例将减少，海外仓的布局也显得更加关键。在另一位不愿透露消息的跨境电商平台负责人认为，崭新税制对直邮体系的影响相对较小，但直邮的碎片化非政府模式难度非常大，无论税制如何调整，直邮物流和供应链非政府上的全链条资源整合能力短期很难打造出。未来对各大电商平台而言如何在供应链的非政府上均衡各种备货模式将就是两大考验，这可能将将推动行业代莱模式和格局的问世。信息服务企业竞争力影响因素分析首先依据波特的“五力模型”，从宏观角度分析了信息服务企业竞争优势的影响因素。之后融合信息服务企业特点，从微观层次分析了影响信息服务企业竞争力的关键因素。最后分析了各影响因素之间的关系，指出信息服务企业必须想要提升市场竞争力，必须全面研发企业资源、提高内部能力。

通过钻研文献辨认出，当前对信息服务企业竞争力的研究十分比较。虽然一些研究牵涉至了与信息服务机构竞争力有关的内容，但是缺少对影响因素的系统分析。此外，现有的关于信息服务的研究，大都逗留在对传统信息服务机构的分析上[1-5]，例如图书馆、情报中心等，很少牵涉现代信息服务企业的内容。因此，融合信息服务企业的特点，全面分析现代信息服务企业竞争力的影响因素，将有利于企业分析竞争优势，并制订出来最合适的竞争力提高策略和战略。

1、宏观层次

美国哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael

E.Poner）[6]指出，一个企业的竞争力就是相对于它所处行业的其他厂商而言的，培育并构成本企业的竞争优势必须考量本行业及行业以外的因素。他明确提出了驱动产业的5种基本竞争作用力，例如图1右图。这个分析也被称作波特“五力模型”。波特指出：“一个企业的竞争战略目标是并使公司在产业内处在最佳定位，捍卫自己，抵抗5种竞争作用力，或根据自己的意愿去影响这5种竞争力量。”具体内容至信息服务行业，我们同样可以从如何抵抗这5种力量抓起，分析信息服务企业竞争优势的影响因素存有哪些。图1驱动产业竞争的五种力量

1.1步入威胁

潜在步入者威胁就是指代莱竞争对手步入企业所在的产业，引致价格可能将被抬高、产品成本上升、市场占有率和利润率上升。总体来说，信息服务企业就是低资金投入、智力密集型的高新技术企业，企业的人力资本、技术创新、服务等很难被恶搞，步入壁垒相对较低，整体步入威胁相对较小。但同时，信息服务企业也就是高风险企业，经营战略稍存有不对，就可能将全盘全军覆灭，血本无归。强悍的资本规模、一流的技术（知识产权）、高水平人才的引入和培育、差异化信息产品和服务有利于企业步入壁垒、构成竞争，这些竟成了影响信息服务企业竞争力的因素。

1.2同行竞争

21世纪全球的信息服务市场将进一步对外开放，我国信息产品和服务市场的空间非常小。国内信息服务企业之间惨烈竞争、国外企业与国内企业之间惨烈竞逐就是不可避免的。许多商业机构大量涌向信息服务行业，以实力雄厚的资金投入及一流的技术设备争夺战市场。所以，信息服务企业实力雄厚的资金、一流的技术创新能力、健全的知识产权维护策略、差异化产品和服务等有利于企业构成相对竞争优势。

1.3产品替代

源自替代品的威胁逼使企业提升对现有产品替代的抵抗能力。信息服务企业的产品包含信息产品和服务，随着专门从事信息服务企业数量的激增，市场中可以发生越来越多的替代品。比如说数据库产品、软件产品和系统集成服务，在能达至基本相同的目的时，用户可以作出较多的挑选。那些产品和服务中蕴涵的信息、科学知识多样，技术含量低，针对性弱，及时性不好的企业将存有较强的抵抗替代品的能力。

1.4供给方与需求方

厂商与它的生产要素供给者和产品购买者的周旋能力也可以影响至企业的竞争优势。对于信息服务企业来说，主要的生产要素就是信息、科学知识和信息劳动者，与其他物质生产企业较之，与生产要素供给者的关联度较小；相对来说，需求者对企业的影响更为显著。一方面，信息产品和服务的实质就是其所涵盖的信息和科学知识，其价值的充分发挥具备潜在性与暗藏性。另一方面，由于市场中存有信息不等距，信息消费者在出售或消费信息产品与服务时，对企业的成本、产品质量等都无法清楚介绍。这些因素使消费者与厂商讨价还价的能力相对较低，这在一定程度上有利于企业赢得竞争优势。但是，信息服务企业与用户的交流与合作往往不是一次性的，所以企业与用户的关系须要长期保持。企业必须创建信誉，强化信息产品开发和服务的质量掌控与规范化管理，实行合理有效率的价格策略，这样就可以迎合客户。

2、微观层次

2.1人才因素

人才因素对信息服务企业竞争力的影响促进作用彰显在2个方面：一就是在信息产品生产中，资金投入的信息、科学知识越多，其产品的附加值越大。因此，信息、科学知识这种生产要素的资金投入，就是信息服务企业进一步增强自身发展能力的关键方式。而信息和科学知识要素就是通过与劳动者融合发挥作用的。信息产品生产对人才的倚赖程度非常低，即为劳动者自身的科学知识、技术等人力资本因素，将最终影响企业的发展和竞争优势。二就是信息服务企业的生产工具对人才明确提出了较低的建议。信息服务企业的生产工具主要就是现代信息技术及其设备，这些生产工具建议信息劳动者必须掌控一流的技术和科学知识，高素质的人才合理利用这些生产工具就可以充分发挥出来一流技术和设备的促进作用。因此，对于信息服务企业来说，最重要的因素就是人才，企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。人才的因素可以影响其他要素充分发挥的方向和程度，从而影响企业竞争力。

2.2技术因素

首先，信息服务市场竞争惨烈，模仿者不断步入，市场和技术持续快速变化，产品的市场寿命周期不断延长，建议企业技术不断创新。目前，计算机和软件产品的寿命周期可以以月排序。企业只有不断创新就可以维持长期的技术和竞争优势。其次，信息消费者市场需求日益向个性化和多样化方向发展，而且信息用户对信息产品和服务的建议不是主要以物美价廉为标准，而是综合考量时效性、准确性、经济性、先进性和适用性。顾客给信息服务企业的产品和技术都明确提出了更高的建议，企业只有不断展开技术开发和技术创新，就可以提供更多顾客令人满意的产品，获得用户的信赖和忠心。

2.3服务因素

信息服务企业的服务存有两个层次，一就是普通意义上的售后服务，即以产品保护居多的服务，二就是深层次的变现服务。与通常物质生产企业较之，服务对提升信息服务企业竞争力的促进作用更加显著。主要整体表现为以下几点：一就是信息市场需求的特点建议企业强化服务，注重服务。信息市场需求随其个体差异整体表现出来很强的个性化，而且随着用户对信息产品重新认识的深入细致，用户的市场需求也可以不断变化，这给信息服务企业的服务明确提出了更高的建议。信息服务企业为用户服务的过程往往就是与用户沟通交流的过程，只有通过深入细致的服务，强化与用户的交流，就可以真正认知用户的市场需求，企业就可以研发和提供更多针对性弱的信息产品，就可以并使产品满足用户市场需求，为用户增添价值。二就是服务能够为企业增添变现。信息服务企业的生产过程就是信息产品和特定服务的生产过程[7]，服务就是信息服务企业产品的一部分。服务直接影响至企业的生产和总收入，关系到用户对产品的重新认识、利用程度和信息产品价值的充分发挥，服务能够增添变现。

2.4品牌因素

品牌做为一种无形资产，对企业供应商、消费者和竞争者都能够产生适当的竞争优势。对于现代信息服务企业而言，品牌对竞争力影响更为显著。第一，信息产品效用充分发挥具备滞后性和潜在性，信息服务具备相对无形性，品牌在某种意义上代表了企业信誉，变成了用户推论产品和服务质量的一种间接标准。第二，与通常市场较之，信息服务市场中信息非对称程度较高。信息产品汇聚了劳动者的智力资本，不像是通常消费品可以通过外观、材质、手感等途径展开分辨，用户无法介绍企业的生产过程，也很难推论产品的质量和价值，对信息产品的价格也不像是通常商品那样可以通过直观比较得出结论。信息服务企业与用户之间显著的信息非对称情况，可以并使用户处在有利地位。信息服务企业更必须通过践行品牌去与用户创建较好、平衡的关系，强化用户对企业产品和服务的信赖程度和忠诚度，以此赢得竞争优势。有人对管理咨询行业发展规律搞过总结，得出结论Amarin表中1的结论[8]，从中可知品牌对于信息服务企业的重要性。

表中1管理咨询行业发展规律

2.5顾客因素

首先，在信息服务企业的生产过程中，用户不仅担负起了消费者的角色，而且在一定程度上须要参予企业的生产过程。信息市场需求的个性化使信息产品开发和服务具有很强的针对性，在企业提供更多信息产品和服务的过程中，源自用户的建议和建议有利于企业提升信息产品和服务的质量与价值。其次，很多信息产品都须要时程保护、再次调整，进而充分发挥效用。在这个过程中，用户的意见和建议也非常关键。比如说数据库或软件产品，在资金投入运转之后，用户可能将建议追加功能或明确提出修正尚无功能的建议。再次，信息产品价值的充分发挥也与顾客的采用犯罪行为存有关系。信息服务企业与顾客之间的互动性弱，充分调动顾客的能力有利于企业信息产品的研发和其价值的同时实现。所以，顾客就是信息服务企业的一种关键资源。信息服务企业与顾客充份的信息沟通有利于同时实现“双赢”。

2.6质量因素

信息产品的特征使质量对信息服务企业来说尤为重要。首先，信息消费者的消费特征同意了质量的重要性。信息用户对信息产品和服务的建议不是主要以物美价廉为标准，而是综合考量时效性、准确性、经济性、先进性和适用性。及时、精确的信息就可以给用户增添价值，过时的信息无法较好地发挥作用，参差不齐的甚至不实的信息则反而可能将给用户增添负面影响。其次，信息产品效用充分发挥的滞后性和信息服务个性化的特点同意了信息服务企业与用户的交流与合作往往不是一次性的，企业与用户的关系须要长期保持。从长期发展的须要来看，企业必须掌控和提升信息产品质量。信息产品的质量影响产品价格，进而影响企业的总收入，而且还可以影响企业的声誉和品牌。优质的信息产品就是企业维持持续竞争优势的确保。

2.7管理因素

管理就是一种关键的资源和生产力。管理的显然促进作用是：为企业预设经营和战略方向；提升企业的资源配置效率；优化非政府结构和流程[6]。信息服务企业的劳动者就是智力劳动者，他我国跨境电子商务发展现状调研分析2013年9月9日，商务部在南京举行跨境电子商务零售出口政策宣传交流活动，跨境电子商务已沦为我国外贸的一匹“黑马”。在很多的网友会在互联网上海淘宝国外的化妆品、奶粉等产品，而国外的人群也可以在网上出售我们国内的产品。通过互联网和快递等服务，国与国的民众间互通有无，商品同时实现了跨国销售。

但是，跨境电子商务进出口所牵涉的在线通关、检验检疫、增值税、结汇等各项业务的有关现行标准依然无法满足用户目前跨境电子商务的市场需求。

跨境电子商务积极支持外贸零售家居业应狠抓平台

商务部等部门在日前颁布《关于实行积极支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通告》，对零售出口企业在海关、检验检疫、税收等方面碰到的问题颁布了用针对性的具体措施。这一政策无疑超越了出口障碍的古滕科，对所有零售出口企业来说都就是关键性利空。基础信息标准和USB规范，同时实现海关、国检、国税、外管等部门与电子商务企业、物流服务设施企业之间的标准化信息流通。

在跨境电子商务外汇缴付业务方面，部分第三方支付公司即将领到跨境支付的“通行证”。据介绍，外汇局最快将于9月底正式宣布面世缴付机构跨境电商外汇缴付业务试点。目前多家银行均在与第三方支付公司商讨跨境购物统一支付外汇的合作机会，有关的机构也在著手研发有关系统，预计很快将会面市。

很多的业主朋友讨厌原汁原味的外国风情的家居产品，碍于远距离、跨国，没办法同时实现出售市场需求而退出了出售国外家居产品的见解。跨境电子商务的发生对于讨厌想要通过电商同时实现原汁原味家居风情的朋友们来说，无疑就是一关键性好消息。趴在家里就点点鼠标挑选自己钟爱的家居产品，就可以通过跨境电子商务平台随心所欲地将它们全部都从国外带进自己的家装环境。跨境电子商务的便捷和广应用性，使很多的零售企业和网友们对跨境电子商务的未来存有非常大的信心，前景也被一片看淡。家居企业应当尽早资金投入这一平台的发展中回去，将跨境电子商务的平台运用不好。日本显示器2016年市场现状：盈利业务多元化据日本共同社6月11日报导，日本液晶面板巨头日本显示器公司(JDI)的经营环境愈加紧迫。JDI的主要客户美国苹果公司的iphone的销量急速增加，金融业有关人员发生了对JDI的资金周转忧虑的声音。JDI的盈利业务多元化课题的化解迫在眉睫。

JDI的液晶面板的主要客户苹果的智能手机第一季度的全球销量较2015年同期相比增加。预计苹果第二季度的销售也将增加，这对JDI的销售收入的影响将无法防止。

JDI因在石川县白山市新建的工厂有关的缴付等一时资金周转阻塞，5月底从三井住友银行、瑞穗银行、三井住友信托银行等3行短期贷款了总计300亿日元﹙约合人民币18亿元﹚。

2016-2021年电脑显示器行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告表明，虽然这笔短期贷款已经偿还，但银行方面建议JDI的最小股东、半官方基金“产业革新机构”对JDI展开支持，提升其经营状况。

JDI在加强中国市场的销售力度的同时，为保证代莱总收入来源，还将加强面向车载液晶面板的销售力度，从而彻底摆脱对智能手机的倚赖。此外，存有观测指出苹果的智能手机显示屏将使用新一代“有机EL面板”，JDI将在2018年起至积极开展“有机EL面板”的定量生产。

除苹果产品之外的智能手机也存有使用有机EL面板的可能性，将来有机EL面板的市场可望不断扩大。而韩国三星电子在技术方面大幅领先，进一步保证投资资金将沦为JDI的课题。MP3播放器市场最终退市与被MP4替代的论证分析前言：

曾几何时，MP3风靡一时，市场快速收缩。但随着闪存式MP4层出不穷，MP3战战兢兢，如履薄冰；音乐手机突破容量、音质瓶颈后快速发展，使得MP3的存活状况雪上加霜。MP3市场何去何从？ZDC得出答案，B股或者转型MP4市场沦为其最终挑选。

发生MP3市场萎缩以及必将B股这种局面并非偶然。对此，ZDC研究人员指出：一就是MP3产品在设计、功能等方面无法努力做到进一步提高，无法满足用户消费者市场需求，产品亮点贫乏，MP3市场“长尾”容易构成。二就是受到音乐手机、硬盘MP4冲击，市场份额不断增大。第三，MP3快速发展，引致市场快速饱和状态，价格战之后没更好的推展手法。这些都就是引致MP3市场复苏的主要因素。

在ZDC认为，MP3被MP4替代或者转型MP4市场，则主要就是以下因素：

其一，MP3与MP4产品的相关性较为密切。为了市场竞争发生了视频MP3，这在一定程度上其实就是闪存式MP4的“前身”。可以说道MP3在发展的过程当中，也面世了自己的替代品。

其二，MP4产品市场发展空间很大，其主要跑科技与产品技术创新融合路线，产品的发展前景被看淡。

其三，MP3产品在容量等方面受到限制，单一的价格战竞争手法引致市场利润发生下降，而不少厂商也已经同时实现了为MP4的成功过渡阶段，由此同意MP3向MP4市场的转型也就顺理成章。

MP3市场从2005年至2007年的发展过程当中，究竟发生了在怎样的变化，而最终引致其必将B股或者转型的呢？

为此，互联网消费调研中心ZDC通过2005年至今的数据监测，对MP3市场最终归途展开论证分析。本次监测主要从产品销量变化、品牌数量变化与转型、产品发展特征变化、与MP4产品价格竞争对照等几个方面展开详细的阐释与分析。

一、MP3市场销量监测——销量与利润的变化同意MP3必将B股或转型

销量的大幅下滑往往就是一个市场迈向衰败的最为突出表现，尤其就是在2007年7月，赛迪《2007年1-6月中国氢铵音频MP3播放机市场研报》的报告中更注重的表明出来，MP3市场迈向下降。

为了进一步介绍这一市场销量变化状况，ZDC根据赛迪数据统计数据出来2001年至2007年上半年当中MP3产品的市场销量与销售额状况。此外，ZDC还根据这一销量数据，排序出来从2001年至2007年上半年每台产品均价变化状况。具体内容见到下表中。

从产品销量、销售额变化来看，MP3市场存有以下主要特征：

其一，在2001年至2004年期间，每年MP3的市场销量均发生成倍的快速增长态势，且销售额也发生大幅度快速增长，从2001年的3.29亿元跌至2004年的34.76亿元。而之所以发生如此大好形式，主要是因为此时MP3处在发展阶段，市场需求被释放出来，助推销量的提高。

其二，在2005至2006年期间，MP3销量减进一步减少，但是速度下滑。与此同时，销售额却没发生快速增长，反而发生上涨势头。从这一变化状况来看，步入2005年以后MP3市场发展遭遇困境。

虽然区域市场增添销量的提高，但过分频密的价格战引致利润大幅下滑。而这就是MP3市场迈向复苏与转型的前兆，尤其就是2006年Q2中国MP3销售额首次发生负增长，更预示着着MP3市场已经开始步入复苏的进程。

其三，2007年上半年MP3销量锐减，同意MP3距离B股的日子为期不远。从2006年的691万台与36.9亿元的销量和销售额，至2007年上半年的119.3万台销量和6.2亿元的销售额来看，旗鼓相当相当大，MP3产品市场发展的利润几乎被挤干，MP3逐步变成鸡肋。

从均价数据来看，可知MP3市场均价变化存有以下主要特征：

首先，初期均价维持在千元以上，利润空间招揽更多厂商干预。

数据表明，2001年，MP3产品的均价维持在每台1400元以上，且在经过2年之后均价仍维持在1100元以上。较低的市场利润，引致众多品牌蜂拥而至而进的关键因素。其次，均价快速上涨，四年降幅少于500元。

与销量快速增长态势成逆向发展，从2003年之后，MP3产品均价急速上涨，截止至2006年已经降到500元左右，四年之内降幅少于500元。从这一变化不难辨认出，MP3产品的市场利润空间正在快速增大。这就同意了不少最终选择退出市场，而在2005年发生的华南诸多厂商的轰然折断，就是在这种市场利润上涨的状况下发生的。由此可见，MP3市场转型沦为必然。

总的来看，销量的上涨、销售额的大幅下滑与负增长、产品利润空间的增大，同意MP3必将选择退出市场。而在这一销量、销售额等变化的过程当中，主流品牌又呈现怎样的变化呢？为此，ZDC通过2005年至2007年MP3市场品牌数量的变化，去分析MP3必将选择退出市场或者转型MP4市场。

二、品牌数量变化——从品牌变化角度MP3市场逐步迈向衰败

在市场利润空间由小至大的变化过程当中，诸多MP3厂商挑选了B股以及转型。以下，ZDC将通过品牌数量变动去分析MP3市场由兴盛向复苏的转型过程。(备注：本除此提及的品牌就是指受消费者高度关注的主流品牌，一些OEM厂商以及杂牌等均未排序在内)

1、品牌数量变动

从2005年至2007年Q3，MP3市场品牌林立的现状虽然没获得提升，但是MP3品牌在搏杀的过程中，品牌数量越变小越少。而这一变化的过程，同时也彰显了MP3市场从蜕变向明朗并逐步迈向衰败的进程。

右图，ZDC通过季度品牌平均值数量原产走势状况去展开对照。(备注：由于监测时间段较长，因而ZDC以季度平均值品牌数量为标准，去对照分析品牌的变化。)

(图)2005年至2007年Q3MP3市场品牌数量变化调查

第一阶段：成长期向发展期过渡阶段，品牌由大量干预至已经开始暴增

由图可知，在2005年前三个季度当中，MP3市场处在快速收缩及发展的时期，主流品牌的数量由Q1的64家下降至84家，达至历史的最高峰。但是随后，竞争逼使诸多厂商已经开始选择退出市场。尤其就是华南数百家OEM及杂牌厂商的后撤，刺痛MP3市场，使得一些厂商膨胀战略，已经开始转型或者选择退出，截止至2005年Q4，品牌数量已经降到80家。

第二阶段：发展期转至成熟期，全面快速大浪淘沙，30家主流厂商选择退出

在2006年当中，MP3市场品牌数量已经开始全面下降，主流厂商从Q1的80家降到Q4的50家。虽然此间存有不少厂商挺进中国市场，例如朗科等，但是无法掩饰MP3市场的颓势。大浪淘沙速度大力推进，一年当中存有30家主流厂商选择退出。

第三阶段：成熟期已经开始转为衰退期，品牌数量稳步增加，但B股速度下滑

从2006年Q4已经开始至2007年Q3，品牌数量变化幅度在10家以内，由此可见在经过大浪淘沙之后，一方面品牌数量仍较多，除了较多的品牌存有能力参予市场竞争。另一方面，厂商B股的速度同比2006年Q1至Q3下滑了很多。

尤其在2007年，MP3市场的利润已经摊薄。除去产品生产成本、渠道保护成本、推展成本等，MP3市场已经趋向“零”利润，但是不确定一些跑中高端市场的厂商例如苹果、三星等，虽然产品也参予了价格战，但是幅度较小。对高端市场的把往下压，更加占用了跑中高端路线的国产厂商市场空间。

从这三个阶段变化过程来看，在这三年时间当中，MP3市场已经从生命发展初期迈向了衰退期，这就是引致市场品牌快速变化的关键因素。而品牌的变动从侧面充分反映了这一市场的衰败，加之替代品的发生，更加确认MP3选择退出市场为期不远。

2、转型品牌数量

品牌的转型同样也充分反映了市场的复苏的进程。而在品牌的竞争过程当中，发生了两种状况：

一方面，催生了MP3替代品的发生与发展。随着MP3市场利润的摊薄，使不少厂商在MP3市场发展的初期，期望通过技术方面的领先优势击垮崭新干预厂商，这一过程也快速了MP3市场的大浪淘沙。而更为重要的就是，使得视频MP4的发生，给MP3找出了市场的替代品，迎合不少厂商转至这一市场的竞争。

另一方面，MP4与MP3产品的关联性，使不少厂商利用MP3的跳板，轻易转型至MP4市场。

以下，ZDC主要通过对MP3品牌、转为MP4的品牌变化以及MP4品牌数量变化，去进一步演绎MP3市场迈向衰败的必然。具体内容数量变化见到右图。

(图)2005年至2007年MP3与MP4品牌数量变化监测

(备注：鉴于时间跨度很大，因而ZDC使用半年品牌平均数为单位，去展开统计分析。而由于2007年下半年至右一个季度，因而统计数据只牵涉至2007年Q3)。

从MP3品牌数量变化来看：

调查数据表明，主流MP3品牌数量在2005年下半年达至顶峰，此后已经开始一蹶不振，逐步踏上了下坡路。截止至2007年Q3，主流品牌的数量已经缩减到40家，并且仍存有上涨的势头，尤其就是在2007年9月份，只有39家存有。

从MP4品牌数量变化来看：

在2005年上半年当中，MP4市场品牌的平均值数量也就在10家左右，但是其在市场上一直维持下降的势头，品牌数量在2006年下半年少于MP3，并在2007年上半年达至峰值。但是在2007年Q3时期，主流品牌数量降到40家，与MP3市场持平。但是从发展态势来看，2007年9月的品牌数量仍高于MP3的品牌数量。

根据MP3与MP4品牌数量对照来看，可以辨认出其一，MP3与MP4市场发展路径相近，都就是经过一个高速发展期之后然后上涨。另一方面，相对于MP3市场来说，MP4市场相对理性。经历了MP3市场品牌由步入至选择退出的教训，因而盲目干预MP4市场的品牌数量不及MP3，这使在发展的高峰时期，MP4的品牌数量仍不及MP3。

从MP3转型MP4的品牌数量变化来看：

对于步入MP4市场的厂商来说，MP3沦为最佳跳板，因而不少厂商轻易通过MP3转为MP4市场。

据ZDC的高度关注调查数据表明，在2005年上半年当中，69家MP3厂商当中存有平均值存有8家转型MP4市场，而对于当时只有10家MP4品牌的数量来看，可知MP3厂商沦为MP4厂商的最小形成数量。由此可见二者的密切关联性，而在最初步入MP4市场的MP3厂商，其中鲜有爱国者等主流大型厂商。

在2005年华南数百家MP3杂牌厂商轰然B股之后，对主流厂商也起著一定的影响。因而在2005年下半年，由MP3步入MP4市场的品牌数量快速下跌至27家，占有MP4厂商总量的近九成。

而这一转型的厂商在2006年上半年达至顶峰，转型厂商的数量少于了40家。此后，一方面随着MP3厂商数量的增加引致挑选过渡阶段的厂商随之上涨。另一方面就是不少厂商已经退出MP3市场转而主攻MP4领域，因而引致同时经营MP3与MP4的厂商数量在逐步走高。

从这一数量变化状况来看，可知不少厂商已经全然同时实现了由MP3向MP4的转型过程，而这一过程同样也印证了当前MP3市场已经发生较大幅度的下降，其被MP4产品替代沦为市场发展的必然。

当然，产品的转型以及竞争力的减少，就是引致MP3市场萎缩的关键因素。而在这一过程当中，做为其替代品的MP4与音乐手机当好了“催化剂”的角色。以下，ZDC将从替代性产品在市场上的发展状况与MP3的颓势对照，分析MP3B股的必然。

三、替代性产品对照——替代产品的发生以及MP3技术创新发展贫乏同意其衰败

由于MP3、MP4以及音乐手机在功能上具备一定的共性，这就同意了音乐手机与MP4对MP3产品具备一定的市场可以替代性，因而威胁着MP3市场发展。鉴于此，ZDC挑选MP3、MP4与音乐手机的高度关注指数变化，去分析三者在市场上的发展动态，并论证MP3市场高度关注趋势以及MP4破灭的历史命运。

1、高度关注指数变化监测

(备注：1、首先将音乐手机、MP3与MP4视作具体内容同一音乐播出功能的相同类型产品，通过高度关注指数平均值后视作整体市场；2、由于音乐手机与MP4产品在2005年仅处在起步阶段，因而ZDC主要摘录2006年至2007年Q3高度关注指数的变化去展开对照分析；3、使用季度平均值高度关注比例对照。)

(图)2006年至2007年(Q3)MP3及其可以替代产品高度关注走势比例走势对照

首先，从MP4与MP3产品高度关注走势对照来看：MP4替代促进作用显著，MP3优势无此。

MP4产品在2006年与MP3产品针锋相对，二者一直维持僵持之势。可知从2006年已经开始，MP4产品对MP3市场已经产生很大的威胁，市场替代特征显著。

但是由于MP3产品在价格上占有优势，加之视频MP3的发生，更是缩短了MP3的生命周期，助推其在高度关注上仍维持一定的优势。但截止2007年Q3，MP3产品的高度关注已经涨至40个百分点以下，而此刻MP4产品最终险胜MP3，在高度关注比例上与MP3打响近3个百分点的高度关注比例。

而通过这一对照，可以显著窥见MP4在市场上所具备的生命力，而MP3则步入“垂暮之年”。

其次，从音乐手机与MP3的高度关注走势对照结果来看：音乐手机下降势头慢，对MP3与MP4都将产生威胁。

从高度关注走势来看，音乐手机整体维持下降的态势，从2006年Q1至2007年Q3，高度关注比例提高幅度少于13个百分点。而据艾瑞国际《中国音乐手机年度综合报告2006》报告表明，2005年音乐手机销量达至1026万部，并预计至2010年销售量将达至4538万部。销量的锐减，必然进一步挪用MP3市场。

而值得一提的是，音乐手机在不断突破容量瓶颈之后，积极支持1GB存储卡的产品层出不穷，更存有机型例如诺基亚N91等内置高达4GB容量的微硬盘，对MP3乃至闪存式MP4都产生一定的市场威胁。

2、MP3产品发展变化

除了闪存式MP4与音乐手机所增添的外部压力外，MP3自身也因为缺少技术创新突破，同意其必将选择退出市场。从产品发展的历程来看，MP3产品市场竞争经过了容量争夺战、彩屏发展路程、视频亮点等。但是，这些产品在MP4身上都获得体现，因而这些竞争优势在直面MP4的状况下不复存在。

从产品功能的角度来看，MP3产品除了屏幕大小发生变化外，基本上仍维持交、录、摆这几个要点，其他功能虽存有产品发生，但是市场不尽人意。

尤其就是具备视频功能产品的发生，反而成就了MP4在市场上推展与发展，截住了MP3在视频方向上行进的可能将。而一些轻薄概念等也已经被商家耗尽，MP3市场陷于价格战的泥潭。

而在MP3无法努力做到市场技术创新的情况下，MP4则趁势迎击，车载市场的拓展使具备GPS功能产品层出不穷，并且不少产品将自学功能产品渗入推展之中，因而MP4平行于MP3来说极具市场发展优势，MP3将被MP4替代沦为必然。四、产品容量变化历程——MP3以容量下降空间被MP4截住

从2005年已经开始，MP3市场经历了数次主流的过渡阶段，但是在MP4的市场榨取下，MP3产品的主流容量很难再度发生较大幅度的提高，硬盘式MP3播放器更是因为市场生存空间狭小而无法立于市场。据此，ZDC通过2005年至2007年主流容量的更迭、变化，以及与MP4市场主流容量的对照，去分析MP3市场产品容量弹性空间已经增大。

1、2005年至2006年主流容量的变化

在容量的增大同时也助推高度关注下降，MP3被MP4市场替代的可能将更为注重。以下，先通过2005年与2006年主流容量MP3高度关注走势的波动，去分析MP3主流容量的更迭过程。

(图)2005年至2006年MP3主流容量高度关注走势变化

由上图可知，在2005年至2006年当中，主流容量出现四次变化。首先就是在2005年Q3，256MB产品替代128MB机型担负起市场主流。在保持了半年之久的主流后，256MB产品在2006年Q2被512MB产品所替代。

其次，在512MB产品仅担负起没半年主流时，1GB产品在2006年Q4顺利实现了打破，将市场竞争带进至1GB产品的领域。

须要表示的就是，从2005年下半年已经开始，主流容量产品的更迭速度大力推进，仅在2006年全年当中顺利完成了三次主流更迭的进程。

2、2006年至2007年主流容量的变化

从2006年已经开始，大容量产品沦为市场的亮点，整体表现最为注重的就是2GB机型。但是这类机型在2005年数量较太少，因而在与2007年产品对照的过程当中，将2GB产品市场高度关注状况囊括其中。右图就是2006年至2007年Q3主流容量产品高度关注变化状况。

(图)2006年至2007年Q3MP3主流容量高度关注走势变化

从2006年与2007年主流容量产品高度关注走势对照结果来看：256MB产品直线上涨，128MB产品则苟延残喘，512MB产品担负起半年左右主流后即为被替代。1GB产品下降势头科合，截止2007年Q3高度关注比例已经在50个百分点左右停留。

高度关注比例发生大幅度下降的除了2GB产品，其高度关注比例从2006年Q1的1.6%下降至2007年Q3的32.2%。

此外，从高度关注比例走势来看，自此从1GB产品在2006年Q4担负起市场主流之后，其目前市场地位稳固，已经保持将近一年左右主流地位维持不变。由此可见，主流容量产品更迭速度下滑。而这主要是因为MP3产品市场发展空间的管制，而引致的产品主流产品没再发生升级的现象。

MP4产品在市场上的榨取，则就是引致MP3产品在容量发展的空间上受到限制的关键因素。以下，ZDC监测了2007年主流容量MP4产品高度关注走势状况，并进一步分析MP3产品在容量上走低的可能性较低，由此同意了其必将慢慢选择退出市场。

(图)2007年主流容量MP4高度关注比例走势变化

据ZDC对MP4高度关注调查的结果显示，一方面，在MP4市场还未成熟的状况下，闪存式MP4就是市场过渡阶段的最佳跳板。从相同容量产品高度关注变化状况来看，512MB产品已经逐步被出局，高度关注上涨。

1GB产品维持了6个月的主流地位维持不变，高度关注比例保持在28个百分点以上。2GB产品高度关注维持下降势头，从2007年7月已经开始晋升市场主流地位，并大有稳步下降的势头。

从当前MP3与MP4产品的主流容量产品原产来看，可以辨认出：其一，1GB的MP4占有了较长时间的主流地位，这与MP3产品的主流统一，因而必将占用MP3产品市场空间。

其二，MP4市场主流向2GB产品弯曲，而MP3市场上2GB产品也维持下降势头，在同进步的状况下，MP4更以功能占有优势，对MP3产生压制。如果MP3产品须要稳步提高容量，则必然加强产品成本，对于均价保持在500元左右的产品来看，市场利润空间更狭小，诸多厂商也不能为了市场而亏损，因而MP3的主流容量将维持维持不变，且下降的空间较小。

从这个意义上来看，当前MP3产品在容量上被MP4榨取，并且生存空间较小，引致其必然选择退出市场。此外，须要表示的就是，价格就是MP3的最小优势，也就是同意其在MP4与音乐手机的夹攻中仍存有生存空间的关键确保。但是从目前市场状况来看，主流容量的MP3产品与MP4较之价格竞争优势所剩无几，以下，ZDC将从产品均价的角度展开详细分析。

五、MP3与MP4价格竞争对照——主流产品均价同意MP3没价格竞争优势

由于MP3产品往往就是被闪存式MP4所替代，因而ZDC挑选出二者在市场上的主流价位区间原产状况，去展开对照分析MP3与MP4的价格竞争优势。

1、主流价位高度关注监测

以下就是500元以下低端市场两种产品高度关注比例走势状况。

(图)2007年1-8月500元以下MP3与MP4产品高度关注比例走势对照

从高度关注走势来看，500元以下产品MP3市场优势高度关注显著，其高度关注比例均维持在57个百分点以上。MP4产品高度关注比例则相对较低，且高度关注比例在26-56个百分点之间波动，整体变化幅度相对很大。

从这一高度关注对照结果不难辨认出，一方面，低端500元以下市场上MP3占有优势。另一方面，从高度关注比例走势不难辨认出，MP3市场高度关注的重点已经开始向中高端市场迁移，引致高度关注比例逐步削减。而这充分反映了低端MP3产品在市场上的比重逐步增大，由此可以推论，MP3在低端市场的价格竞争优势在削减。

以下就是500-800元之间产品高度关注走势对照状况。

(图)2007年1-8月500-800元MP3与MP4产品高度关注比例走势对照

对照500-800元这一价位区间产品高度关注状况可以显著辨认出，闪存式MP4的优势较为注重，而MP3产品在关注度上则维持在30个百分点以内，与MP4较之这一价格段竞争力较小。

通过这两大价位段产品高度关注对照可以辨认出，MP3在中低端市场上仍具备一定的价格竞争力。但是从高度关注走势来看，其已经开始向中高端市场弯曲。但是在500-800元这一市场上，MP4产品的竞争优势就是毋庸置疑的，因而在主流价位方面，同意了MP3产品将被MP4所替代。

2、主流容量均价对照

当前，MP3与MP4市场的主流容量产品均逗留在1GB与2GB产品档中，因而ZDC通过对这两大容量