招聘专员上岗培训教材HR猫猫

招聘专员上岗培训教材培训主要内容:招聘制度及薪酬福利、劳动合同等制度招聘流程职位发布、各网站使用技巧筛选简历技巧面试技巧薪资洽谈技巧招聘效果评估招聘成本计算招聘计划及人员预算人员储备及人才简历库的建立这次来想学什么？

公司制度招聘制度招聘员工必须年满16周岁以上有下列情况之一者，不能聘用：童工、囚工；强迫劳工或抵债工；违反国家法律被停职查办期间或通辑在案者；非法结社，参加帮会者；患有精神病、传染病、禁忌症或其他重疾者；公司黑名单人员（被解雇、自动离职、辞职后未满6个月、合同期满等）持虚假证件或证明者招聘不能因员工的性别、种族、宗教信仰、社会团体、年龄、婚姻状况、住址等有不公平待遇或歧视。招聘通告中不可出现有关歧视情形公司制度薪酬福利及合同制度（可在面试时，向应聘者介绍）白牌员工入职基本工资不低于深圳最低工资标准，加班按国家规定；同时享有年资津贴、岗位津贴、部门津贴等津贴；公司提供住宿，住宿费40元/月/人,伙食自理(五、六厂有员工饭堂）黄牌员工公司承担食宿，外吃补助200元/月/人，外住无补贴。黄牌月薪员工，月薪工资中包含36小时加班/月所有职员工正常工作日为5天，8小时工作制，公司为员工购买社保，同时享有年假及国家法定假日员工入职合同一般为1年，试用期2个月，试用期后视情况给予调薪（20%以内）或不调薪招聘流程部门提出招聘申请，经部门主管、厂长或独立部门经理审核，生产总经理或部门最高行政人员审批，呈交丁生批准，未经丁生批准的任何人员，不可办理入职手续。所有人员入职必须经招聘组初试，部门复试；面试评核表由部门最高行政人员签批，人力资源部审核。以上内容（公司制度和招聘流程）以公司实际发布制度及最新更新制度为准PART1：简历筛选筛选的好处筛选前准备应考虑因素筛选结果处理筛选简历的好处1.挑选合适的候选人2.通过最大限度的缩小候选人范围，最大降低管理成本，避免接见不合格人选，而合格者被拒之门外。

一个粗选与精选的例子结论：粗选VS精选几分钟VS几小时

PART1:简历筛选筛选前准备手头应有一份该空缺岗位的工作说明书1.工作职责2.任职资格

如以上有不清晰的地方，应与该岗位的上级主管充分沟通培训其它需要担任简历筛选职责的人员PART1:简历筛选应考虑因素（1）1.经常转换职业，但事业无进展2.候选人中断职业

>公司裁员（与工作表现有无关系？）>生小孩>健康问题>进修>事业转换>找不到工作PART1:简历筛选应考虑因素（2）3.年资

>原职位（公司规模、汇报上级、下属）

>事业进展情况4.学位、文凭、其它资格证明5.成就与奖项——候选人的主动性、工作态度PART1:简历筛选应考虑因素（3）6.工作能力

>就任职资格中的能力要求，在简历中寻找相关的行为事例——判断一个人的能力与经验的最好办法是看他做过什么？7.薪酬

>对薪酬的定位表明候选人对自我价值的定位，及对自有能力的自信程度

>排除那些薪酬要求与该岗位薪酬水平相差太远的侯选人PART1:简历筛选应考虑因素（4）8.其它

>价值观是否与公司一致>性格与岗位的匹配度>其它任职资格中要求的能力PART1:简历筛选打电话核实（如需要）有以下情况应致电候选人核实：

>必须明确的地方，但简历中的描述模菱两可>必须明确的地方，但简历中未涉及到

PART1:简历筛选可以即时淘汰的简历1.短期内频繁更替工作，事业无进展2.没有空缺岗位的直接经验（除非招聘类似于初级办事员的岗位）3.简历中跟岗位相关的专有词汇贫乏PART1:简历筛选简历运筛选蜜结果睡处理1.饲将履焰历表卵分成情三组牙——资格笋非常俩切合锤的应为聘者婚，应速进一班步考寻虑有潜蝇质的雨应聘能者，晶如果横上列皱的都钩不合西适，懂就应令考虑尊这一独组从履何历表滑上看邮，资躲格不底及上公述两盆组的傅应聘悬者2.否将暂姨不予宝考虑狗但可床能符泥合公倚司将帝来需绢要的摔简历换放入已公司帜人才壳库3.左面谈婆者应奋审阅姜“资碗格非韵常切租合”协的履溜历，历并设地定优涝先次骡序，妈进而兼电话蚂会谈肠或面新谈PA痛RT识1阻:简历新筛选测评自的含尘义（骆1）运用瓦教育难测量衫学、俱心理外学、命行为韵科学悠、管军理学垂、计序算机迫技术纪等多范学科高的原歉理和性方法落，对陷所需百人才仿的知架识水讯平、书能力秋结构物、道绵德品鸣格、物个性挠、职脆业倾目向和恩发展摸潜力组等多盏种因炎素进图行测灭评和裁评价含的方刷式。人才态测评传充分馆应用左了心倍理学躁和管考理学葱的原膀理，吉在实御验中鬼实施蹲常模廉分析痒，即穗从大颜量的灾测试尽中总笔结被池测者畜的共盟同素扑质特马征，贤并利唱用该敢特征云制定巡寿测试撑系统节，对骨一般锋认知帖能力渠，社百会成谁熟度耕和行迫为风俱格进件行测迁试。躬人才烦测评羡的试炎题主存要分患为能骑力测次试、IQ测试吹、性禁格测拐试、EQ测试脱等。PA团RT味2状:人员漂测评测评促的含伸义（检2）狭义欧的测副评能力帝测验个性进测验广义白的测纱评狭义益的测炭评+蓄面试陈+管贿理评陪价中迅心等承等PA即RT率2自:人员志测评测评喷的作客用使“茄合适津的人搭在合钥适的桂位置寒”使录谱用的候人胜吼任工消作并效对工俊作满蔽意减少少人员篮初始槐培训亿与能许力开泼发的毯开支储，将里由于兼人员飞问题昏引起模的损哀失降温到最谱低为后痕备干纹部建收设提芳供依邮据，祸使企弹业有波足够贞的贮敌备保掌障组葬织的恼稳定虑性。为面顾试后颜决策战提供震重要秀参考虽然扇你可栏以教岗会一餐只火越鸡爬阀上树锋，但党更简达单的疏是找孙来一甚只松就鼠。PA体RT羡2乓:人员举测评测评呜的历辞史中国——块科举目、人映事部凤组织顶的干经部选煮拔西方——盛19斩05宴年比喷奈-柜西蒙莲量表瓜、一链战、攀二战回、公筒务考吼绩制盲度、梯19壁60s管理跪评价距中心介在企华业开霞始应贞用、增近几忆十年碗专业俭测评库服务博公司陵兴起亏。PA练RT春2误:人员笋测评测评席体系旦的建饼立1.牙建立日测评夫体系刮的思丹路2.景测评战指标宰体系尤的建哪立3.奶测评放方法归的选约择与梅开发4.恢岗位仍与测烈评方售法的赴对应5、颜测评洪评估PA躲RT距2梦:人员还测评建立昨测评满体系愚的思激路1、针模对具膊有某贴一相普同特锐征的争多个缺岗位葛划分乏职族删，，矮如分矩成两杨大职暑族，叨即行洲政管他理类微、专摔业技玻术类缓，同河时对照各职寺族划妖分层忆级。2、在为划分壳职族税的基劣础上长，对松不同橡职族润、不虾同层治级的成人员惠建立嚷不同量的测柳评指淡标体诵系。——如企舌业已幻玉经建办立任团职资释格体枣系，钉则可嫌直接礼据此堤建立薯测评至指标政体系劝。3、在例确定盼测评货指标静体系婶的基玩础上俘，对音不同周测评坝指标扣选择释相应耕的测烈评方初法，复针对沟每一航测评呆指标逢体系曲实现钱不同键测评召方法盟的优坛化组划合。PA典RT推2边:人员狱测评测评罢指标昼体系雄的建反立测评蝇指标容体系穷解决掀的是竟在人籍员测溪评中夏，要测什燃么的问姓题，断也就把是测惧评指乘标的滥选择稠与组钢合的感问题拉。对特死定职臂族或礼特定虽岗位凤，根粗据任五职资拒格，么选择滴一系炼列相蛮应的稻评价丧点，发如专届业知晕识、关责任绑心、述事业现心、萌成就倒感、旱决策察能力纠等等樱测评巧指标织，这卷些测正评指快标的般组合交，就滚是该拍职族援或岗搭位的裕测评机指标爬体系e.群g.储干交的测酱评指摧标：翁一般毕行政些职业败能力梨、职迟业性多向、杜向上坟/下帽管理销风格PA归RT励2载:人员吗测评测评伤方法叙的选俯择与记开发碌（1田）测评披方法睁的选较择与生开发惧要回全答的份是怎么蚀测的问惜题，缝即如串何将队这些河测评君指标恶转化零为测港评方蛙法，厅用于无人员丝式测评慕的实烂践，侄使人灭力资绪源部剥门、支用人低部门包的有泄关人睬员易破于掌功握，秩这就风涉及犁到测卵评方懒法的鞭选择凯与开抖发的房诚问题岗。e.饥g.测评飘指标（测浪什么楼）测评祸方法（怎帜么测缠）一般级行政妄职业迫能力旨一般梦行政他职业医能力掠测试叨题PA国RT灵2忘:人员课测评测评刃方法绪的选虫择与丧开发秋（2犯）怎么系选择到与开第发？——互成熟牵的人邻事测谎评工盗具应据基于战以下碑五个徒基本扬条件款，这述也是梅选择蜘与开习发测羊评方律法的行原则双：1、伍较高极的效腰度效度江指一山项测东评方六法对杠所要怖测量搁的素绕质特完征的举有效武程度躬。一辣般采膀用统枝计的督方法者，通辞过测镜试分惊数与戚未来殖的绩萍效分起数的钳相关起性来色检测误该测浑试办烤法的洁效度级。效悦度越狂高，识则越叹能代柴表该涛测试进方法聋的测贪试结弱果能晌检测贪到所后要测咳的人蚊员素庆质的肠真正凤特征蜡。2、与较高包的信拥度信度耍是指西测评筑方法扰的稳质定性杆。用辣同样肯的测唉试或屯等值柄形式利的测略试对削同一民人或夹同一融小组息重复菊施测塔的到蹦的分键数的搬一致扭性，麦即是辽该测化试方顷法的虹信度守。PA委RT贺2叛:人员忘测评测评赢指标拴体系合的建厦立3、及确定趣的常宝模常模哑是指滩，从盏将来田应用无该测箩评方抢法的牧全体概对象塘中，阻抽取叛足以顽代表馋全体锤的样先本先壤行测授量，持这个猴标准查化样辉本的朋平均湾分即聪为常关模。访常模拥是评仆价测犁评原纠始分呜数的发主要下依据良。因部此，拣应用惊测试店前，刻必须辉先确莫定常昼模。4、标怠准的搏实施更程序即用纵标准缎的流潜程（厅对主华测者吧应做厕的事筑和应弊说的发话都吹予以舱标准痕化）凭来推夺动测徒评的裤实施掀，以论保证弦测评嘉的效许果。5、脸量化份的评扛价结割果只有画测评省方法购的结拳果能扶以量鉴化的遣形式生表现嘉，才引可以街对不罗同的庆应聘俱者作桂出对讨比和沉分析着评价拆，也丽使信进度与猾效度亚的检选测具萌有可舞行性紧。PA偏RT秋2骄:人员瓣测评岗位吃与测苹评方杆法的璃对应PA借RT晨2绍:人员逮测评岗位测评指标测评方法卖场储备干部

一般职业能力、基本素质、职业性向、适应管理风格

储备干部综合素质测试、结构化面试、向上管理能力测评职能部室中高层管理人员

管理风格、胜任特征、高级管理能力

管理风格测评、结构化面试、管理评价中心

……测评理评估PA们RT延2副:人员化测评测评纽奉评估木采用书内容驳效度拒、同罩时效停度、声效标葛效度兆三种贤形式雀。1、内容旋效度主要秋针对备工作衣样本铺法，嫂指该摇项测瞒试作详为真非实工作作内陪容的第样本馅，所业能代壤表程采度的剧高低奴。这保主要冷要从测工作陪样本津的取秒样本恰身来狗评定启。2、同时构效度是指存针对瓣某职踢位（拖或职桂位群龟）的轰测试摔方法旧，当静该职恶位（呼或职刘位群贴）存磁在现额有工逢作人赞员（赌人员蓄数量高要足芹够多沟，能凤提供困足够雨的样巨本）特时，起可从让中抽倘取一层定的拢样本莲施测元，对释比测数试分牧数与掀受测兴者的抓现有念工作犯绩效响，由播其相班关性毒得出罢该测房诚试方观法的组效度茫。测评狗评估PA激RT田2劈燕:人员扒测评3、效标尼效度是指炉通过男测试搅分数沟与未购来工极作时龟的绩浊效分课数的庸相关椒性来幼检测驰该测炕试办拣法的川效度提。鉴解于前扔两种兽方式恒均有芬一定吃的条危件限退制，喂效标逝效度影是最钩主要恒的效设度评规估方梳式。使用歉效标踢效度牌评估扬要求鸭建立供测试店数据向库，盛将各慰类测仁试评守估都过进行裤数据瞒库处击理。稿有了忙这些佣数据义，就阀可以贺在这至批人棚员入耽职后总的一宏段时缝间里疼，对厕其进船行跟史踪考猛察，宴收集灿其在坑工作闲期间蚁的绩邪效数论据或身将公回司定奔期进件行的律考核辛数据穷并存诉入数拢据库仗，对咬比这浸批人智员入受职前念后的斧数据傅，可切以用神数学右模型申检测贱出各叛类测典试方男式的影效度柏高低皆。关于素测评信的几掀点建杠议PA棋RT悦2住:人员准测评1.禾建立包正确族的测枝评指督标，婶选用握正确次的测绪评方点法——哪一定清要进真行效睬度评缎估2、蔑结果协要慎懂用，诱一般暴用于趣决策麻参考3、岸测评刺不能慈取代伟面试陡，要键与面浴试等翁结果芒同时纲使用霞，不喇要仅犬凭测饺评结阵果决航策。如何体进行孙结构编化面茫试——提纲PA谨RT糟3捕:结构幸化面脑试1、芽定义体——延为什泥么要无使用壤结构介化面规试2、公面试驱前准生备3、代面试锁中预备收阶段忌--赠-引掘入阶踩段-止--车正题穷阶段青（结闹构化蛙面试燥技巧）崭--裹-结兽束阶幻玉段（求答疑在、送搂别）4、窄面试咽后录用倡决策爽/辞雨谢5、酷应注贵意问叮题结构循化面喜试的茫定义选（1疮）PA窃RT伞3觉:结构怎化面往试定义供：就面惭试所冶涉及盯的内毕容、嗓试题惹的评绝分标锁准、腾评分袭方法邮、分域数使裹用等剥一系倘列问尚题进哗行系枣统的据结构议化设卡计的责面试费方式授。特点袜：1.肾面试低过程叨中，饰主持羽人不尿能随吓意变担动，粪必需记根据丧事先镇拟定激好的皆面试艰提纲啄逐项祥对被远试者饮进行松测试悄，被特试者调也必蜡须针院对问滩题进纠行回证答，净要素阀评判况必须治按分欠值结妈构合只成。结构纲化面底试的漏定义出（2谊）PA涂RT玻3逝:结构狸化面枪试2.面试案的结接构严赵密，痕层次盾性强那，评清分模只式固蓬定，缝面试站的程齿序、击内容束以及盟评分糟方式抓等标乌准化骨程度营都比程较高埋。3.缺效度狱高传统殊面谈祸：络0疮.1叔4自我疯介绍薪：吸0遇.1真5推介填信：逢0.到23结构丈化面嫁试挖：踪蝶0.辨40管理杰评价添中心肌：0粪.4讨3结构全化面鸽试的衣定义降（3货）PA捧RT叙3衰:结构祥化面裹试结构唉化面遵试表挤格一除般有精两种笼形式库：1、蚕面试位命题您卡：e.桶g.原始棋编号已：5题型折：情爹景型参考两时间捉：3分钟考察跨要素源：应俩变能治力、士计划救组织绳协调和能力掏、人友际合但作协邻调能扯力适用兼对象貌：公研司中挠层、葵基层察管理稠人员试题缎正文倦：某天锈早上稳，您够的上只司给拜您布躁置了历一项振任务卸，要慨求在棕下班快前完洞成，缓这对市您已颗经很爽吃力会了。现在闹上司劲给您爽下达剪一项栽新的拣任务喜，要灭求您漏也必令须在膝下班渠前完踏成，够您将如怎么告办？衡量测标准轨：最优药：能够凉以适临合领返导的宅方式梳告诉暂他，恋自己态的困粮难之这处和束客观胖上可桐能给再工作催造成尚的贻误挡，并般一起稼协商炒以获饭得最毒佳的钞工作蚕时间勇表或蚀能够吊得到眼的助铁手人本选。（5你分）中等唉：…….（3绸分）最差投：…….（1抢分）结构虚化面归试的旅定义者（4利）PA兄RT浙3辰:结构滚化面出试结构六化面监试表制格一厘般有腐两种陆形式森：2、傍表格宝式面躬试提煮纲：考察点问题评价标准学习创新能力能不能举出一个你通过自己的学习、掌握了某种技能、从而解决了工作中某一问题的事例？（P&G)A:B:C:承压力我发现你的**能力不行？A:B:C:……A:B:C:面试筹前准窜备（抛1）PA框RT代3误:结构巨化面波试一、律熟悉很岗位题职责偶及任贱职资争格；二、窗据上且拟定星结构峡化面乌试提茂纲再仔面试济前预冠览一锁遍；三、射熟悉量应聘妹者的店资料舅——范最好找找一抬些共丝式同话锈题用瞎于开汪场白淋；四、及准备屿笔、脉纸张慕、名截片；面试煤前准伞备（疲2）PA贫RT秩3缘瑞:结构补化面虹试五、哨安排郑一个特安静膛、无盟干扰夜、明遵亮的衰房间替；六、犯安排茶好座并位—川—最亡好对购角坐则，或李中间吴不设序桌子竖；七、酱平静掩下来袖；八、进对特障殊岗齐位准怎备好至录音屠、录摘象设宪备面试拆中——预备瓜阶段PA照RT青3圾:结构集化面库试1、烟给予缸候选顿人友按好的遗、礼至节的隶接待继（出屯门迎吵接、雾主动煤问候悠，主热动握鸡手等栋）；2、擦妥善亲解除谢候选蝴人的识紧张个心情助（轻呜松的植开场高白、姿社交诉话题烈、共肆同语心言等凳）；面试米中——引入翼阶段PA利RT赏3洗:结构基化面烈试1、宅面试牲资格大人要部向候鄙选人激简单杠介绍臭公司尘情况喜及空渣缺职盖位情译况；2、疫介绍党面试遍的大线致程此序3、舰逐步颤引出凑面试济正题势。面试妖中——正题川阶段轧/结赛构化成面试述技巧PA克RT琴3虽:结构好化面翅试1.旧根据站设计夏好的抽结构项化面顽试表由格提尝问——过程型是结网构化耍的，匙问题卸时开骑放式总的2.箱如何冤最大啦提高倚结构畏化面羊试的勿效度——以下欢面试另方法岂的组交合最怪有效别：行为度描述混式面取谈+ST雾AR面试待法面试授中——正题野阶段象/结容构化柴面试扒技巧戴/行马为描悠述式李面谈PA搏RT伯3神:结构云化面沾试行为宾描述溜式面候谈，鸣通过自候选籍人的租行为肺事件危的描慈述，后为管树理者控提供例了一傅个系安统，妙有条扛不紊辰地一高步一香步引全领着间管理跟者，演将繁园琐的珠工作阵岗位赤，像狱拆洋仔葱般灰一层丹层地运撕开贱，将堪工作已的基算本原宴铺陈奴出来葛，让让管理缘瑞者拥胖有了透视粒眼，以工乓作行页为做手术柿刀，逐点兵剖析婚应聘严者的原行为质特性豪，仔圣细地慈检查誉他们满在从雾前工笼作中挤的表竿现，荐来系扩统化石地预鬼测他均在未促来工楼作上名的表欺现，馅因而量大大识提高婚了成塞功的锅把握局。Pa角st任B箭eh晨av颤io虽r摇is乎t斤he滤s丛af贪es恢t新pr惜ed首ic凉to准r请of坑f天ut寻ur鸦e青be笨ha丹vi锋or面试葱中——正题育阶段燥/结浩构化窜面试冻技巧面/行悄为描巡寿述式仰面谈PA猴RT循3牛:结构徒化面县试行为抖描述钞式面述谈的仗原理1.乒询问箩行为诊相关还问题名，可掠靠性烫最高它避被免了位一些线不可万控因绕素：呜主观浆评价侵、外胀表、药价值拦观2.专符合塑行为盐一致糠性原恶则（依心理典学原缸理）1）行为忌密度岁（次苏数）黄越高案，预塘测其蠢将来回行为森的准堵确性迎便越那高。2）近日煤所做忽的行丢为，针较他况很久卷以前冲的行伐为，酸对预香测其勿将来胸同样驾的行为弯，有拜更大径的参拐考价宁值。3）人的漫行为垦不但间反映武他的愿态度沸，而锋且还绑会进涝一步慢加强昏他的慨态度胸。面试驴中——正题鱼阶段若/结惯构化荷面试宋技巧终/行嘱为描持述式消面谈PA狂RT饭3悔:结构哨化面齐试如何调进行茶行为放描述意式面海谈1、呢面呢试官愈在面狡谈过袍程中低，尽城量搜哥集候乞选人蚕在从枣前工障作上翼曾作璃出的泪行为消的资喉料，管来协新助估辛计他赠未来盲的工散作表骗现。颜让候如选人岩在回堵答中堂描述淹过去及他的行为，而拨非感证觉、刻情绪鸣、想袋像、决判断防、猜怎测或载意见庄。2、怪留意纺用词盐。可底以用雷的发挺问语——“怎样”、“如何”、“什么”；而颜不是“为什嗓么”：因份为当秒管理吉者问梁为什堡么时让，它扰便引龙导应含征者愚去解误释，辛一旦撒开始呢了解沉释，师应征慰者便妻可在街答案摸中引抵入他矮的个禁人意胞见、游感觉浮、判些断，艘甚至泰猜测印，从货而导归致一生些社师会称境许性背的答种案。面试罩中——正题赵阶段体/结伪构化错面试伴技巧葬/行窝为描垮述式煮面谈PA当RT德3齿:结构液化面路试如何暖进行大行为娇描述讨式面柿谈3、结问题燥中含银有最宽大限巾度形租容词榴，如“最好”、“最高”、“最近”、“最差伸劲”等等杰。面试估中——正题搞阶段设/结脉构化倡面试汽技巧楼/行搬为描猎述式转面谈PA伪RT般3取:结构轻化面默试以下狐举一质些行沃为描湖述式界问题贫的例归子请你就告诉专我，太你与详上司巡寿争论芦工作最激烈烤那一杯次的幕情况印。当滴时争强论些什么，他牧说了耻些什么，你如何回答徐，你兴最后怎样处理愉？请你续说说姐，你最不喜个欢的桶同事安，他周是怎样工作唤的。你在弓该项万目中驶承担什么角色夜？你膛在什么揉样的环隔境下馒完成缎该项熟目，泪该项级目包绍括哪些任务找，采爷取了哪些措施垂，取许得了什么结果动？注：陪同一锐问题滔不要潜太长削，一酱次最君好只兄问一猫个问洁题。面试黄中——正题娃阶段极/结交构化鹿面试匆技巧膛/ST培AR面试质法PA爽RT饿3怒:结构体化面挣试ST贼AR面试评法的台含义践：Si笨tu苹at跑io愿n/曲Ta均sk阁：情形楼/任劣务Ac师ti侧on仗：行动Re汪su具lt们：结果面试靠中——正题父阶段筛/结帮构化逼面试判技巧马/ST崇AR面试伶法PA倦RT袭3妥:结构汇化面容试ST笋AR面试坛法的冬一个融示例：E.垒g.考察驱点：le众ad万sh著ip提问荣：请告喷诉我哗你过毒去的烂一个黎例子局：你劈燕组织徐一些铜人完绒成了悼一项预定骨的任浇务情形悉/任达务行动结果面试殖中——正题嫌阶段皱/结少构化聪面试荒技巧储/ST畅AR面试砖法PA诸RT缩慧3黄:结构隐化面科试常见问的“辅假”ST予AR闭——判断盒候选瓣人“舍露馅独”模糊ST救AR赌s宰（e浇.g制.痒I皱us环ed保t必o…展I旧n紫Ge兽ne仅ra革l.冰..挎）是指延应聘扬者做碗了听夺起来昆很好民的一贿般性她描述喷，但正是实善际上爽并没桶有提元供他眠实际峡上到森底做饱了些确什么搁。意见ST蓄AR贱s郊（裁e.聪g.脾I榴n勒my朗v弱ie踢w…汁I节h猴av论e凶to该s选ay浪..友.）是指冻应聘甘者的辜回答欺只反雷映了漆他的舱个人肥信仰堡、判疯断或司是观叙点,肌他可才能没动有做毙过这液些。理论ST范AR楼s府（懒e.虫g.誓I柜w进ou弃ld放…夏I凉pl迟an环t丈o…传I化w尚il红l.驼..崖）是指冠我们昂从中临了解扎应聘套者“梨将”涨、“筒愿意份”或辣“否蚊则”晒会做牙的事差情，着但是正实际率上呢扰？他我并没击有做嫩实际搜的事啊情，日只是桂假设青而已梢。追问列（Fo蝴ll买ow辆-u抛p）Ac蚕tu铸al黎e令xa夜mp抬le绒f着ro展m句pa材st卫e阿xp蜓er灶ie斥nc响e面试礼中——结束敢阶段PA颈RT把3简:结构碧化面杜试1、突给候齿选人闪一些椒时间肢提问2、讨答疑3、寄对认炼为合慰适的够人选泼详细厌介绍延空缺置岗位静情况秤等。4、搏讨论啄有关倒工资棚、福屈利和裙待遇截方面百的问旷题，但岭只有归录用材决策挽人才走能承艇诺以链上内淡容。5、个送别并——府同时即告诉蜘他下盗次通匠知的傲时间面试钻后PA波RT甚3愁:结构悠化面捉试1、夹在面如试5车分钟曲内作秀出面男试评顿价2、蹄对淘帮汰者幻玉在适揉当的劣时间彻内进柴行辞煌谢，俯记得妹表示栽你的洪感谢毙之情抚。面试是应注荣意问捎题（塑1）PA威RT字3购:结构述化面迎试1.姑最重梦要的床是以溜平等数的态废度对融待求珠职者就、尊晌重求的职者2.英要做短书面货记录否。3.侨让对竖方发迫言（布60菊/4阵0原萝则）4.赔保持食目光侮接触膏。5.掀不要挑妄下房诚结论屋，要炕留心已聆听像。妄形下结锡论，懂往往卷会坏述事。“妄自汪揣测隙，误欠已误少人”面试揉应注黎意问橡题（墨2）PA占RT格3济:结构眯化面沃试6.触不要