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文档简介

2023年6月咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(夺冠系列)

单选题(共50题)1、建筑安装工程费中的规费包括()。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】D2、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B3、根据《招标投标法实施条例》,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】D4、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】B5、从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除)A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B6、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B7、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。A.DBB(设计-招标-建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】A8、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A9、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】D10、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④招标答疑会;⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.②一①一③一⑤一⑥一④C.②一①一⑤一③一⑥一④D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】B11、下列不属于人月费单价组成的是()。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】C12、某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此,你的看法是()。A.应该制定新制度,规范员工的兼职行为B.允许员工兼职,但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的,是员工的权利D.兼职活动是无法监督的,随他去吧【答案】A13、根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】B14、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】B15、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】C16、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C17、在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C18、企业员工内部调动的一种重要形式是()。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A19、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】A20、采用下列()方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】B21、薪酬策略的类型包括()。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A22、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C23、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D24、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】A25、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D26、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】B27、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B28、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A29、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B30、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D31、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A32、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B33、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D34、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】D35、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A36、工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】C37、业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A38、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D39、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】B40、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】D41、《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】A42、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D43、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A44、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B45、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B46、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C47、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C48、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C49、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B50、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A多选题(共30题)1、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、()。A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测【答案】D2、广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题。A.书面B.口头C.正式D.非正式【答案】B3、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有()。A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC4、工程项目固定资产投资包括()。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD5、工程项目系统主要包括()。A.目标系统B.行为系统C.管理系统D.组织系统E.环境系统【答案】ABCD6、进行风险紧迫性评价时,显示风险优先权的指标有()A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【答案】ABCD7、从广义上讲,工程项目绩效评价包括A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【答案】AC8、下列属于工程建设其他费的有()。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC9、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中,暂列金额主要用于()。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD10、投标文件的内容包括()。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC11、在工程施工合同履行过程中,属于发包人义务的有A.办理临时用地审批手续B.提供施工使用的围栏设施C.确定水准点和坐标控制点D.负责施工现场地下管线的保护E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点【答案】AC12、货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】ABD13、项目管理CM模式模式的特点包括()。A.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期B.设计者可预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性C.设计者可运用价值工程改进设计,以节省投资D.设计变更较多E.承包费用较低【答案】ABC14、绿色设计的主要内容包括()。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD15、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有()A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全(环境)管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【答案】CD16、健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【答案】BCD17、结果导向型的绩效考评方法包括()。A.短文法B.目标管理法C.劳动定额法D.直接指标法E.关键事件法【答案】ABCD18、根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有()。A.提出开工申请B.负责照管和维护工程C.编制施工组织设计D.应按合同约定及时组织竣工验收E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC19、根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价,包括()情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】AB20、经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。A.受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾【答案】ABD21、采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审要素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.经营成本【答案】ABCD22、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括()A.组建评标委员会B.确定工程项目的招标方式C.编制拟采用的评标方法D.编制拟采用的合同形式E.与中标人进行合同谈判【答案】CD23、工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历史数据估算C.SWOT分析法D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD24、工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】ABCD25、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()A.程序划分法

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