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文档简介

2023/5/22BOBMARVIN12015物流部工作思路

物流部:李军2014-11-152023/5/22BOBMARVIN总目标:提高服务质量,降低物流成本1.为公司建设提供有力支持2.完善工作流程3.综合评估物流各环节2023/5/22BOBMARVIN为公司建设提供有力支持采购安排专人负责CXO所需物品的采购工作,努力做好选型、比价、采购工作,保障CXO的顺利进行2023/5/22BOBMARVIN完善工作流程1.内部协调对SOP进行更新完善,使之更清晰、明确、有效,更能为客户、生产和其他部门服务2.完善物料供应商和运输供应商考核细则,邀请相关部门共同对供应商进行考核,不断提高物料质量和服务质量3.引进新供应商和竞争机制,保障物流供应供应,降低物料采购和物流成本4.完善统计分析工作,为不断完善工作质量、控制成本提供必要的数据支持2023/5/22BOBMARVIN综合评估物流各环节从包装、运输、仓储配送等各环节,综合评估利弊,选择费用更低,反应更迅速的物流模式,为客户提供更优异的服务2023/5/22BOBMARVIN广西巨星JIT配送糖厂最终客户VMI库存上海配送中心模式减少运输成本减少多次装卸的成本减少了短驳的费用减少了货物损失成本加快交货速度增加客户满意度服

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