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毕业设计〔论文〕开题报告经济管理系〔院〕2021届题目天冰冷饮在学生工的使用中存在的问题及解决措施课题类型论文课题来源自拟课题学生姓名董江涛学号200707050067专业工商管理年级班2007级指导教师刘新华职称讲师填写日期:2021年12月15日一、本课题研究的主要内容、目的和意义〔一〕本课题研究的主要内容:依据人力资源管理的相关知识分析天冰冷饮在假期学生工的使用中存在的一些比拟明显的问题,如哪些因素导致员工工作积极性不高,哪些因素不利于员工身心健康的开展,哪些束缚了企业的节约与高效等,主要从分析产生这些问题的原因,并针对这些问题提出一些可行性比拟高的解决方案和措施。从而给我国许多在学生工的使用方面存在问题的企业一个借鉴和参考。全文整体上可以分为以下四个局部:一、描述及分析当前假期学生外出打工的现状及企业的假期用工现状;二、主要依据人力资源管理的相关知识分析天冰冷饮在学生工的使用中存在的问题;三、针对天冰冷饮存在的问题给出针对性的解决方案和措施;四、通过对天冰冷饮学生工的使用情况的分析从而对我国其他存在同样或相似问题的其他企业给出一个借鉴和一些建议。〔二〕本课题研究的目的:如何有效地解决天冰冷饮乃至我国许多中小企业在学生工使用方面存在的问题,如何使企业的开展和学生工的健康锻炼紧密的联系在一起,如何使需要假期学生工的企业能高效合理的利用学生工这一独特的资源,这是本文主要研究的的目的。本篇文章从各个环节入手,分析天冰冷饮在学生工使用中存在的问题并提出一些建议和解决措施,同时给予存在同样问题的其他企业一个参考和一些建议,希望可以从此方面提高我国民营企业、中小企业的在学生工使用中的合理性和科学性。〔三〕本课题研究的意义:社会开展到21世纪,大学生在学校求学期间:课堂学习已不是所有学生唯一的任务,也不是所有时间内的唯一目的、这个专有名词的所有内涵。学生除了课本,除了日新月异,一日千里的科技知识,似乎还有更广阔,更丰富的追求。如对于知识应用的能力,对团队,集体的合作能力,对人际关系的协调能力。对于复杂多变的社会适应能力,对于竞争白热化的现实世界的生存能力等各种能力的培养。根据有关调查.美国学生打工的比例达66%,中学高年级学生80%。利用假日打工挣钱,大学生几乎都有过打工经历。可见,打工现象不但在中国热,已成为世界潮流。两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书〞。早成为已历史。于是社会实践,打工,社会调查等一时成为高校中的热门现象。然而现在很多企业在学生工的使用中存在着众多的问题,没能科学合理的利用学生工这一独特的资源,因此,分析并解决需要假期学生工的企业在学生工的使用中存在的问题显得非常有必要且意义重大。二、文献综述〔国内外相关研究现况和开展趋向〕(一)国外研究现状及开展趋势:人力资源规划正式作为一个有深厚理论根底的独立的管理思想或者管理内容,应该追溯到二十世纪六十年代。从那个时候开始,人力资源规划就吸引了众多研究者目光,他们通过实证研究、理论思辨、归纳总结等方法,得出了很多有价值的研究成果。国外人力资源规划的研究主要关注开展历史、定义、内容和分析维度、操作细节、规划的有效性、对组织绩效的影响、与战略整合等各个方面,相应的研究领域普及医院、教育系统、政府部门、军队以及企业等各类组织。应该说,国外尤其是在西方兴旺国家,如美国,英国,德国,人力资源规划的理论研究是相当成熟的。1、美国的人力资源管理模式是在19世纪末20世纪初形成的,20世纪80年代以前在美国企业中占主导地位的人力资源管理模式。20世纪80年代以来,随着形势的变化,越来越多的美国企业开始对传统的模式进行修改,在人力资源的管理上引进许多新的内容。例如一、人力资源的市场化配置。二、广泛的人力资源培训。三、注重人力资源管理中的“企业文化〞建设。四、以详细职业分工为根底的制度化管理。五、刚性的工资制度。六、注重物质刺激和人才提升的跳跃性。七、人力资源的全球化引进。2、在日本,人力资源管理模式是在二战后日本经济复苏和高速开展的时期形成的。企业在人力资源管理中注重劳资双方的合作关系,标准化和制度化的程度比拟低。日本企业中独到的人力资源管理制度,如终生雇佣制,年功序列工资,企业内工会和合作型劳资关系制,重通才、轻专家,注重在职培训日,注重精神鼓励的工资福利政策、注重精神鼓励的工资福利政策等制度为日本的经济腾飞做出了突出的奉献。3、在法国,人事管理的开展经历了三个阶段:第一阶段是从1850~1930年,为人事行政管理阶段,对人员的管理就是简单地付给工人工资。付给工人的工资,只是根据工作年限的不同而不同,没有技能的差异;第二个阶段是从1930~1980年,这一阶段提出人员间有技能的差异,要根据差异付工资;第三个阶段是从1980年到现在,这一阶段的显著特点,就是把人员作为一种资源、一种资本来进行管理,并需要让其带来利润。强调对员工不仅要使用,更要对其进行培训,以保证人力资源的保值增值,最终为企业创造更大的利润。基于人力是一种资源、一种资本的观点,人力资源管理部门的主要职能就是要研究如何以最少的资本投入,来获取最大的利润产出。也就是如何选人、用人,如何提高人的技能水平,如何最大限度地发挥人的工作积极性和创造性。4、战后的德国在完全丧失海外领地、国内市场狭窄以及自然资源缺少的情况下,仅仅用了三分之一世纪的时间,就重新崛起,成为世界经济强国,靠的是有效的人力资源管理,走的是一条以人力资本为依托的经济开展道路。〔1〕行之有效的教育培训体系德国非常重视教育、培训在人力资源开发中的重要作用,把它作为人力资源管理的重要环节去抓。政府和企业重视对教育、培训的投资并大力开展强化综合素质提高的职后培训,重视应用型人才的培训〔2〕高度兴旺的人力资源市场德国的人力资源市场已到达相当兴旺的程度。其人才的社会化程度很高,流动性较大。据统计,德国每年有700—800万人职业流动,劳动力的年流动率高达23%左右。〔3〕比拟完备的社会保障制度健全的社会保障制度是促进人才合理流动和社会稳定的重要条件。德国广泛建立了社会福利保障制度,国家制定了一系列的社会福利法,从对生病、事故以及年老时的保障直至住房补贴或失业救济金等来保障劳动者根本的生活条件,使人力资源能在全国范围内进行流动配置和利用,推动了德国经济的不断开展。〔4〕十分注意人力资源开发利用的法制标准德国人力资源开发利用的法制标准,主要表达在以下几方面:一是制定了许多法律条文。涉及人力资源开发利用的各主要方面都有立法,对人力资源的录用、考核、晋升、奖惩、培训、仲裁、工资福利、保护、退休等作了立法规定,形成了人力资源开发利用方面的法律体系,使人力资源开发利用工作有法可依。二是标准了政府行为。详细确立和规定了与人力资源开发利用有关的政府各职能部门的法律地位、相互关系及各自应承当的职能内容,使其职责清楚、各司其职。同时又以法律形式明确规定政府行使职能的运行方式,并十分注重职权运行过程的程序化。三是建立了一套专业化的司法组织。德国除设有普通法院外,还专门设立了对人力资源开发利用实施法律保护监督的专业法院,其中有劳工法院、行政法院、社会法院、财政法院等。如劳工法院,负责审理劳资关系中的纠纷等;社会法院受理所有社会福利保险方面的纠纷;行政法院,那么受理公民对公务人员违法行为的上诉。(二)国内研究现状及开展趋势:1、赵曙光教授在?人力资源管理?一书中指出人力资源管理存在于所有的组织。其聚焦点是人;人是组织活力的源泉。没有了他们,计算机信息系统、薪酬方案、任务陈述、方案工程或者程序都没有了存在的必要。因为人力资源管理活动包括了人,这些活动必须很好地协调,合理地实施,并且持续地调整,以得到想要的结果。人力资源管理的独特性在于对工作环境中的人的关注,以及对组织里人力资源的福利和健康舒适状况的关心。2、吴晔,汤洪宇在?中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策?提到人力资源管理建设是一个系统工程,需要民营企业的经营者在管理观念上与时俱进,要结合自身企业的实际情况,有针对性地、循序渐进地进行有效的人力资源管理。从以事为中心的管理转为以人为中心的管理,更加重视人的个体需要和开展需要;从以管理为主转化为已开发为主,尽量注意培训员工的技能和自觉性,培养员工的职业道德和促进员工职业开展;管理从柔性到刚性,对人的关心和保护超过对人的约束和控制,要个性化管理;重视团队建设。3、金胜男在?全球化视角下的中小企业人力资源管理?中说到从人力资源管理的角度来说,全球化对中小企业也产生了—定的影响。在这些影响中,既有正面的影响,也有负面的影响。从正面影响来看,全球化给中小企业人力资源管理带来了可以借鉴的经验,可以提升中小企业人力资源管理的水平;从负面影响来看,全球化对中小企业人力资源管理提出了更高的要求,由于中小企业人力资源管理水平的低下,一定程度匕决定了中小企业在国内外竞争中处于弱势地位。因而,我们有必要以全球化的视角来审视中小企业的人力资源管理,发现中小企业在人力资源管理方面的缺乏,使之能够有足够的能力来应对经济全球化带来的挑战。同时还指出,我国中小企业主要存在的问题有(1)人力资源管理的缺乏。(2)人才观念缺乏。(3)未能有效开发人力资源。(4)缺乏科学的人力资源管理体制。4、乔丽娟刘彦平在?时代经贸:中下旬?发表的?浅析我国民营企业人力资源管理的加强与完善?中谈到民营企业人力资源管理是指民营企业采用现代化的科学方法,对人的思想、行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以到达企业的目标。通过人力资源管理实现企业组织的战略目标;组织利用现代科学技术和管理理论,而不断获取人力资源,并对其进行整和、调控和开发,并给予他们报偿。随着新经济时代的开展和我国市场经济的不断深化与民营经济的开展壮大,民营企业人力资源管理的重要性日显突出:(1)民营企业人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题;(2)民营企业人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面;(3)民营企业人力资源管理是企业不断创新的原动力。从目前情况来看,元论是哪种类型的民营企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。其中民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业开展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步开展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在开展过程中需急待解决的问题。5、何运福在?民营企业人力资源管理与完善措施?中说民营企业经过几十年的开展.在我国经济中占有越来越重要的地位,并且成为我国经济开展新的增长点。但随着经济全球化进程的加快。民营企业在开展中也遇到了一些问题,特别是人力资源管理不完善严重制约了民营企业的开展。有人把老板比喻成民营企业的心脏.把人力资源比喻成心脏供血的冠性动脉,贴切的形容了人力资源对于民营企业的重要性。而知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争。没有资金可以贷,没有技术可以买,没有设备可以进,没有厂房可以盖,但没有人才却不能干事!目前,我国民营企业开展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在开展过程中亟待解决的问题。吸引和留住所需的高素质人才。对民营企业的可持续开展具有重要的意义。6、周晓梅在?我国私营家族企业人力资源管理?指出随着改革开放的不断深入,私营经济得到了迅速的开展。在我国的私营企业中,90%以上是私营家族企业。私营家族企业已成为社会主义建设事业的重要力量。然而伴随着私营经济的进一步开展壮大,私营家族企业在开展中出现了一些问题,存在着诸多弊端。但是私营家族企业具有不可低估的竞争实力和与生俱来的生存优势。对于数目庞大的处于成长阶段的我国中小型家族企业来说,传统的私营家族企业模式仍然是一种最具竞争力和生命力的管理模式。当然,随着私营企业规模的扩大,技术水平的提高,家族企业的弊端成为其进一步成长的阻碍时,客观上就要求对其进行制度创新,向现代企业方向开展。但这个过程应该是一个渐进的过程即从开放式的现代家族企业逐步过渡到两权别离式的家族企业,再过渡到公众公司模式。随着企业规模的不断扩大,人力资源的重要性就越加显现。因此必须解决私营家族企业人力资源管理方面存在的问题,促使私营家族企业稳定健康成长。同时提出几点解决问题的措施:〔1〕要坚持“任人唯贤〞的人才使用制度。〔2〕要建立科学的人力资源培训制度。〔3〕要建立有效的鼓励机制。(4)要建立以人为本的优秀企业文化。(5)完善员工的社会保障制度。三、拟采取的研究方法〔方案、技术路线等〕和可行性论证〔1〕拟采取的研究方法1、实地考察法假期期间深入公司内部,通过车间工作,与其他员工相处交谈,以取得一些真实的亲身感受和难得的第一手资料。2、理论与实践相结合通过网上查找、图书馆查找等方式收集资料,以获得比拟全面的专业知识,并与自己的亲身实践相结合,理论联系实际,确保研究的真实性和可靠行。3、定性分析通过对天冰冷饮在学生工使用问题进行“质〞的研究,从而揭示其内在规律。〔2〕可行性论证1、我亲自在天冰冷饮实习过,对公司情况比拟清楚,并对其人力资源管理状况进行了细致的考察和分析,认为其可操作性很强。2、在实习期间,亲自感受了公司的管理,并访问了许多公司内的员工,得到了很多第一手资料,确保了研究的真实性。3、在网上和图书馆搜集了大量关于人力资源管理方面的专业知识和材料,确保了研究的科学性。4、兴旺的通讯和网络技术,保证了研究的时效性和灵活性。5、研究期间,自己还会通过定期的实习来不断地完善研究。四、预期结果〔或预计成果〕通过对天冰冷饮在学生工使用方面存在的问题进行研究,找出存在的问题,并给出针对性的解决方案和措施,同时给予存在同样问题的其他企业一个参考和一些建议,从而使我企业能够在今后的学生工的使用方面更加科学合理,更加节约高效。五、研究进度安排2021.10.20-11.01选题;2021.11.01-11.15下达任务书; 2021.11.15-12.25填写开题报告; 2021.12.01-12.12写作论文提纲;2021.12.25-12.30开题报告辩论;2021.01.16-03.25实习,收集资料; 2021.03.25-04.25写作完成初稿; 2021.04.25-05.10修改,完稿;2021.05.10-05.15形成定稿〔电子稿和打印稿〕。指导教师评定成绩,审查辩论资格;2021.05.15-05.20交稿;2021.05.20-05.25组织辩论,评定成绩。六、主要参考文献[1]周晓梅.我国私营家族企业人力资源管理存在的问题与对策研究[J].人口学下U,2021.6.[2]金胜男.全球化视角下的中小企业人力资源管理[M].2021,(8)[3]刘忠华.日本外资企业人事管理的特点与影响分析[J].现代日本经济,2006,[4]黄孟复.中国民营经济开展报告(200
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