煤质科总结23字

20xx年煤质科总结2000字

山西煤销集团和顺益德煤业有限公司20xx年度煤质科总结一年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。一年来，我科室在公司各级领导的正确领导下，认真贯彻上级部门关于煤炭开采及煤质方面的政策、法规、标准、办法，紧密结合公司实际情况制定了公司实用性煤质煤量管理办法并组织实施。现根据《山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿煤质煤量管理办法》，结合科室一年来的实际工作逐一审视总结煤质质检工作开展情况、存在的问题及20xx年煤质质检安排和工作思路。一、煤质科全年工作回顾虚心学习、努力工作、圆满完成任务！（一）在1年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。（三）定期组织科室全体职员认真学习上级公司及公司下达的各项文件精神及规章制度，转变思想，适应新形势，强化自身的综合业务素质。（四）每月底上报煤业公司库存煤盘点月报表、商品煤质量报表、及原煤的化验结果。并配合销售科做好销售前的原煤及矸石化验，做到准确无误，不让公司的利益受到损失。（五）建立实用性煤质煤量档案，建立定期检查制度，根据基建实际情况，随时做好对公司原煤及商品煤煤质煤量情况进行统计并按规定时间上报，及时提供反馈相应信息。（六）党的十八大11月x日在北京召开，这是我们党在新世纪召开的一次盛会，是在国际形势发生深刻变化，我国进入全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。根据公司党委的安排我及科室人员在四楼会议室按时按点认真学习十八大的会议精神，并在闭幕后写了心得。二、质检工作中存在的问题1、由于公司为基建期，正在与规模化、标准化矿井接轨，部分机构与设施有不足之处，至今公司化验室及配套设施尚未建立，为煤质煤量管理提供基础条件困难。2、科室人员综合素质有待于进一步提高。3、对管理制度的执行存在不严。三、20xx年煤质科工作安排及工作思路在即将过去的一年里，吸取过去工作中存在的不足，认真学习上级有关文件指示精神，严格执行晋中煤销字【20xx】63号文件精神。按其管理办法逐一开展科室工作。为下一步更好地履行相关职责，发挥科室应有的作用，具体工作安排如下：一、按照公司统一部署，积极组织学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展煤质质检工作。同时，定期学习公司制定的思想教育等多条规定，提高自身思想水平。二、提高业务素质能力，提高煤质煤量管理水平积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是在基建期间，部分业务真正不能开展的情况下，紧紧围绕公司制定的井巷工程计划及实际作业衔接，对施工变化情况要深入了解，必要时组织科室人员下井，真正与实际结合起来。及时准备对下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤类别、品质、等级提供详实的数据。三、建立健全业务软件资料，做好煤炭质检管理工作完善各项规章制度、管理办法，进一步健全专业业务相关管理体系。制定矿井月度及年度煤炭质量目标计划及各生产环节质量保证措施，随着矿井井巷推进进度，揭露原煤后，对原煤类别、品质、等级定区段进行采样、化验、存档。真正将煤质质检工作做实，为原煤销售提供依据。四、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，煤质科的明天更美好!

第二篇：20xx年年度质管科总结1500字20xx年度质量管理科工作总结在本年度，质量管理科积极参加党的群众路线教育实践活动和行业不正之风专项整治活动。切实以提高医疗质量和安全为主题，科室按照卫生部“三级综合医院评审细则”标准，探索质量管理方法，拓宽管理思路，做好全院质量管理工作。主要完成工作如下：按照“三甲办”最新分工，加强医院质量与安全体系建设，作为医院质量与安全管理委员会常务机构，负责修订委员会职责，召开了医院质量与安全委员会会议，讨论医院质量问题，为改进医院质量活动献计献策；明确各部门和科室的质量与安全监控指标；对单病种和临床路径加强管理；梳理临床科室“创三甲”质量与安全条款，对临床科室管理，诊疗核心制度与工作内容，重点环节和质量指标等，对指导临床科室按三甲标准完成各项工作具有积极帮助。开展多形式的培训工作，规范医疗行为。为提高职工质量与安全意识，保障医疗安全，20xx年x月在全院举办了“以医疗质量与安全”为主题的培训班，医院全部中层干部和各科室业务骨干参加了此次培训，提高了各科室和部门质量与安全管理水平；编辑印发了《医疗核心制度》，下发全院约700名医务工作者学习，并对学习内容进行考核，提高执行医疗核心制度的自觉性。发放《质量手册》、《医院行政管理制度》、《法律法规》二本、《各岗位工作职责》至医院各新增科室或病区，供相关科室职工学习和在工作中遵照执行。与医务科联合举办召开《规范我院内镜诊疗技术临床应用管理》的会议，各相关科室负责人参加会议，规范了我院内镜应用的管理。医疗质量与安全指标收集、分析和反馈：依据《卫生部三级综合医院评审标准实施细则（20xx年）》，医院运行、医疗质量与医疗安全监测指标体系（HMI）要求；结合本院医疗质量指标。每季度对全院医疗质量执行情况进行汇总、分析，前3季度完成编辑质控简报3期，并将《医疗质量简报》挂医院内部网络，以方便医院领导、各部门、临床科室了解全院情况和自身质量指标完成结果，不断改进工作。运行病历和医疗质量的检查：为确保住院病历质量，每季度随机抽查运行病历300余份，监督病案完成的及时性，以促进病历记录客观、准确、规范，在院周会上反馈检查病历存在的问题，对病历书写不规范的责任人给予罚款及通报批评，并对各科室进行评比，前三名科室给予一定的物质奖励和通报表扬，使我院病历质量有了较大的提高。单病种管理与住院时间超过30天管理：制定《阶段小结及住院时间超过30天患者查房记录》书写格式的模板，经病案委员会讨论通过后挂医院内网，供各科室统一填写执行。改变以前仅依靠各科室上报的做法，主动定期抽查我院住院超过30天和单病种病例，分析各病例管理是否规范，治疗合理性及记录是否符合要求，将结果反馈给科室，对减少超长住院，缩短平均住院日起到了积极的作用。并实时监督上报情况。为了更准确的监测单病种漏报、获得单病种过程质量与终末质量指标的数据，对单病种质量进行实时监测，已申请购买单病种软件，并通过院务会审批。文控管理工作：指导、协助新开展业务的科室建立部门的管理制度，工作流程指引、操作规程等，使医院各部门工作有了管理依据。整理筛查全院所有科室超过三年未修订的文件；整理全院性《知情同意书》。为医院职能部门如医务科、纪检监察、总务科、设备科、门诊部等修订了质量管理文件。修订各种质量与安全记录表单如手术安全核查表、植入类高风险医疗器械使用登记表、住院护理病历书写质量检查表等，修订“住院须知、危重病人通知单等”。还为全科医学、普外二、普外三、内分泌等修订科室文件。加强与院感科、药事部门和医务科及护理部合作，对相关指标进行监控。本年度全院所有病区的医院感染率均未超过10%，医院感染病例均为散发病例，未发生爆发感染情况；全年住院患者抗菌药物使用比例低于60%，符合卫生部要求。全院药占比未超过45%，并加强与护理部的合作，监控压疮与跌坠床，并给予通报。此外，还定期下载相关法律法规，发放供相关部门学习，作为制定我院制度的依据。存在的问题：刚接手临床路径与非计划再手术管理工作，将探索有效的管理方法，更好地完成任务。质量管理科20xx年x月x日＋20xx年煤质科总结发表于：2022.8.20来自：字数：2197手机看范文山西煤销集团和顺益德煤业有限公司20xx年度煤质科总结一年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。一年来，我科室在公司各级领导的正确领导下，认真贯彻上级部门关于煤炭开采及煤质方面的政策、法规、标准、办法，紧密结合公司实际情况制定了公司实用性煤质煤量管理办法并组织实施。现根据《山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿煤质煤量管理办法》，结合科室一年来的实际工作逐一审视总结煤质质检工作开展情况、存在的问题及20xx年煤质质检安排和工作思路。一、煤质科全年工作回顾虚心学习、努力工作、圆满完成任务！（一）在1年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。（三）定期组织科室全体职员认真学习上级公司及公司下达的各项文件精神及规章制度，转变思想，适应新形势，强化自身的综合业务素质。（四）每月底上报煤业公司库存煤盘点月报表、商品煤质量报表、及原煤的化验结果。并配合销售科做好销售前的原煤及矸石化验，做到准确无误，不让公司的利益受到损失。（五）建立实用性煤质煤量档案，建立定期检查制度，根据基建实际情况，随时做好对公司原煤及商品煤煤质煤量情况进行统计并按规定时间上报，及时提供反馈相应信息。（六）党的十八大11月x日在北京召开，这是我们党在新世纪召开的一次盛会，是在国际形势发生深刻变化，我国进入全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。根据公司党委的安排我及科室人员在四楼会议室按时按点认真学习十八大的会议精神，并在闭幕后写了心得。二、质检工作中存在的问题1、由于公司为基建期，正在与规模化、标准化矿井接轨，部分机构与设施有不足之处，至今公司化验室及配套设施尚未建立，为煤质煤量管理提供基础条件困难。2、科室人员综合素质有待于进一步提高。3、对管理制度的执行存在不严。三、20xx年煤质科工作安排及工作思路在即将过去的一年里，吸取过去工作中存在的不足，认真学习上级有关文件指示精神，严格执行晋中煤销字【20xx】63号文件精神。按其管理办法逐一开展科室工作。为下一步更好地履行相关职责，发挥科室应有的作用，具体工作安排如下：一、按照公司统一部署，积极组织学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展煤质质检工作。同时，定期学习公司制定的思想教育等多条规定，提高自身思想水平。二、提高业务素质能力，提高煤质煤量管理水平积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是在基建期间，部分业务真正不能开展的情况下，紧紧围绕公司制定的井巷工程计划及实际作业衔接，对施工变化情况要深入了解，必要时组织科室人员下井，真正与实际结合起来。及时准备对下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤类别、品质、等级提供详实的数据。三、建立健全业务软件资料，做好煤炭质检管理工作完善各项规章制度、管理办法，进一步健全专业业务相关管理体系。制定矿井月度及年度煤炭质量目标计划及各生产环节质量保证措施，随着矿井井巷推进进度，揭露原煤后，对原煤类别、品质、等级定区段进行采样、化验、存档。真正将煤质质检工作做实，为原煤销售提供依据。四、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，煤质科的明天更美好!

第二篇：20xx年年度质管科总结1500字20xx年度质量管理科工作总结在本年度，质量管理科积极参加党的群众路线教育实践活动和行业不正之风专项整治活动。切实以提高医疗质量和安全为主题，科室按照卫生部“三级综合医院评审细则”标准，探索质量管理方法，拓宽管理思路，做好全院质量管理工作。主要完成工作如下：按照“三甲办”最新分工，加强医院质量与安全体系建设，作为医院质量与安全管理委员会常务机构，负责修订委员会职责，召开了医院质量与安全委员会会议，讨论医院质量问题，为改进医院质量活动献计献策；明确各部门和科室的质量与安全监控指标；对单病种和临床路径加强管理；梳理临床科室“创三甲”质量与安全条款，对临床科室管理，诊疗核心制度与工作内容，重点环节和质量指标等，对指导临床科室按三甲标准完成各项工作具有积极帮助。开展多形式的培训工作，规范医疗行为。为提高职工质量与安全意识，保障医疗安全，20xx年x月在全院举办了“以医疗质量与安全”为主题的培训班，医院全部中层干部和各科室业务骨干参加了此次培训，提高了各科室和部门质量与安全管理水平；编辑印发了《医疗核心制度》，下发全院约700名医务工作者学习，并对学习内容进行考核，提高执行医疗核心制度的自觉性。发放《质量手册》、《医院行政管理制度》、《法律法规》二本、《各岗位工作职责》至医院各新增科室或病区，供相关科室职工学习和在工作中遵照执行。与医务科联合举办召开《规范我院内镜诊疗技术临床应用管理》的会议，各相关科室负责人参加会议，规范了我院内镜应用的管理。医疗质量与安全指标收集、分析和反馈：依据《卫生部三级综合医院评审标准实施细则（20xx年）》，医院运行、医疗质量与医疗安全监测指标体系（HMI）要求；结合本院医疗质量指标。每季度对全院医疗质量执行情况进行汇总、分析，前3季度完成编辑质控简报3期，并将《医疗质量简报》挂医院内部网络，以方便医院领导、各部门、临床科室了解全院情况和自身质量指标完成结果，不断改进工作。运行病历和医疗质量的检查：为确保住院病历质量，每季度随机抽查运行病历300余份，监督病案完成的及时性，以促进病历记录客观、准确、规范，在院周会上反馈检查病历存在的问题，对病历书写不规范的责任人给予罚款及通报批评，