2023学年度学校工作计划

2023学年度学校工作计划2023学年度学校工作方案你预备好了吗？每到新学年的开头,学校为了健康、有序地开展好各项工作,都要制定工作方案。下面是我为大家整理的关于2023学年度学校工作方案，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

2023学年度学校工作方案精选篇1

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好训练教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的乐观性，确保后勤服务工作更上一层楼。

一、工作要点

（一）做好方案

1、依据学校训练事业的进展，讨论制定并组织实施全校后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类修理方案，受理校内各种修理项目的经费预算和任务。

3、依据学校下达的年度预算，准时选购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节省。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决存在的问题。

（二）加强建设

1、加强队伍建设。

（1）加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习训练教学理论，提高后勤人员自身素养；通过学习现代技术和先进管理阅历，把握肯定技能，提高服务水平；通过加强思想政治训练，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善“每日巡察制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备使用等进行每日巡察，并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。

2、加强制度建设。

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、训练人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实，准时阅历，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗准时修理，或予以添置。

（4）完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校内建设。

（1）切实加大对校内环境的管理力度，训练同学爱惜校内的一草一木，乐观开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，确保校内净化、美化、绿化。

（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

（3）制造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

二、抓好重点工作

1、重点抓好学校平安工作。

（1）高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参加的管理模式。

（2）加强平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

（3）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（4）协同德育处，加强同学骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的训练和平安管理工作。

（5）仔细负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂、校舍）常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

（4）切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

（5）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。

（6）建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程掌握，强化行政仓库管理。

（7）提倡良好风气，爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木。

3、重点抓好食堂管理工作。

（1）仔细学习、贯彻《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》。

（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

（3）加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务态度，卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题准时表扬先进，批判后进。

（4）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并对比日常工作仔细落实，齐心合力提高服务工作质量。

（5）树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

（6）仔细乐观听取师生意见反馈，要求食堂努力依据实际状况尽量满意师生要求。

2023学年度学校工作方案精选篇2

为进一步适应训练形势的飞速进展，全面贯彻落实国家训练方针和课程改革方案，乐观推动素养训练，加强学校管理，巩固“普实”成果，不断提高训练进展水平，做到在前进中不断总结阅历、进一步推动教学改革和管理改革，提高我校的整体办学水平，我们本着与时俱进、开拓创新的办学思路，扎实进取、不断创新，新学年一开头我们就制定如下工作方案，以期我校工作有一个新的起色。

一、端正办学思想，统一熟悉，更新观念

端正办学思想是完善老师职业道德规范，提高老师爱岗敬业等熟悉水平的一个重要环节。能否保持老师队伍的纯净性和较强的战斗力，能否以昂扬的精神面貌投入到教学中去，思想工作尤为重要。师能当然是教学工作的关键，但同样师德是这项工作能否顺当进行的保证。为此，新学期开头我校紧紧围绕全面实施素养训练这个中心，统一思想，提高熟悉，转变观念，五育并举，全面贯彻党的训练方针，大力加强学校常规管理，为整个教学工作的顺当开展奠定坚实的基础。为“办人民满足的学校、做人民满足的老师”再注活力！

二、狠抓教学常规，努力提高老师队伍的整体素养

本学期我们要严格按大纲要求开全课程、开足课时，努力制造条件实施素养训练。本学年我校将进一步完善落实老师任课专职制度。新学期开头后我校要结合“教学常规月”活动，严格落实教学常规。加强老师的政治理论、训练理论学习，鼓舞老师乐观参与业务进修培训；严密组织教研活动，提高教研活动的实际效果，乐观推动教改试验，以优质课评比，观摩教学，论文评比，说课竞赛等活动推动教学改革试验的顺当进行。

三、加强学校管理，促进管理的规范化和制度化

学校管理的胜利与否是整个教学工作的关键，因而本学期在制定工作方案之前，我们充分听取大家的意见，集思广益，尽量作到完善、科学、合理。我们建立了学校、家长、社会三结合的管理网络，教职工遵守职业道德规范，发扬无私奉献精神。学校健全了教学考查制度，完善《教职工考评细则》、《教学工作奖惩条例》《教职工绩效工资方案》。学期末将对每位教职工进行德、能、勤、绩综合评定，这一措施的施行将会极大的调动老师的乐观性，为学期末有一个好的成果，打下一个坚实的基础。

四、搞好课堂教学改革，重视远程训练及信息技术训练，提高教学质量

课堂教学是学校训练的主渠道，是教学过程的中心环节。每个老师都要明确教学目的，树立素养训练观念，正确处理教书与育人，传授学问与培育力量、教与学的关系。课前仔细钻研教材、教参，搜集有关资料，集体备课，努力吸取兄弟学校先进的教学方法和教学手段。课堂上要求人人用一般话，老师更要起到表率作用。板书设计要留意书写工整、清楚，能关心同学理解、把握教学的内容。本学期我们将更加重视教科研工作的开展，以课堂教学为教学工作的主战场，努力开展老师基本功训练，提高老师的训练教学技能，从抓课堂教学入手来推动素养训练的实施。建构远程训练领导小组，加大力度营造一种氛围，大力普及两种模式教学设备的应用。组织老师讨论教学光盘，在课堂教学中，使授课老师能把播放光盘、组织教学、同学活动和教学评价有机地结合起来。要关注教学过程的组织，精确     把握光盘播放的时机、时间和次数。从而使光盘教学受到应有的效益。通过集中培训和个别指导，使具有模式二的各老师，能够充分利用课程类和素材类光盘敏捷地运用到各科教学之中。

五、高度重视平安工作，实行同学平安责任制

平安工作是一项常抓不懈的工作，随着改革开放的进一步深化，平安工作越来越表现出它的重要性。儿童是祖国的花朵和将来，在人身平安上不得消失任何问题。本着这一工作目标，学校成立了由校长负总责，班主任分管平安的领导机构。学校与各班主任签定平安责任书、与家长及同学签定责任书，各班级建立放学路队制，明确分工准时汇报。同学一律佩带平安帽，在十字路口设置警示牌，老师护送同学放学，课间值勤等，同时我们特殊留意加强对同学的平安学问讲座，对同学准时进行防火、防盗、防触电、防溺水等方面的训练，提高同学的防范意识，增加同学的自防自救力量。

六、重视学前训练，扩大办学规模

学前训练是一项涉及较广、进展又相对迟缓的训练。我校在建起市级一类幼儿园的基础上，本学期又购置了大量的图书、玩具，投资近千元重新装修了大班教室及活动室，并且与所辖自然村协商解决了幼师待遇问题。我们还组织学前老师到滨州试验园参观学习两天，受益匪浅。这一系列措施的实行，极大地调动了老师的工作热忱，扩大了我校的办学规模，提高了我校的办学声誉。

2023学年度学校工作方案精选篇3

一、指导思想

在团区委、区训练局工作要点和学校德育工作方案指导下，大队部仔细落实《中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，以常规训练为抓手，以感恩训练为途径，以科技训练为特色，以体验训练为平台，全面提升同学的思想道德水平，营造健康文明的校内文化氛围。加强少先队辅导员队伍建设，提升广阔老师的德育水平，办人民满足的训练。

二、工作思路

（一）以常规训练为抓手，构建文明校内环境。

本学期，学校连续将同学的文明礼仪训练和班级的规范管理作为工作的重心，德育处牵头，多部门携手，共同提升广阔同学的文明意识，建立良好的班级、校内文化风貌。

1.优化德育管理。通过常规检查，着力抓好“进校文明”“路队文明”“大课间活动文明”“乘车文明”和“班级卫生”等常规。加大文明宣扬力度，充分利用《新苗月刊》、校内网、黑板报等宣扬阵地，开展宣教互动，营造校内文明氛围。加大家校沟通和共建作用，发挥社会、家庭对同学行为习惯的正面引导作用，形成训练合力，巩固学校训练成效。

2.深化养成训练。以“三不”“三别”“四带”训练为抓手，加强同学行为习惯的养成训练。“三不”：管住自己的嘴，不说脏话、粗话；管住自己的手，不乱涂乱画、攀摘花草、乱扔杂物；管住自己的脚，不追赶奔跑、践踏草坪。“三别”：即向粗鲁告辞、向陋俗告辞、向坏事告辞。“四带”：即把礼仪带进校内、把微笑带给同学、把感恩带给长辈、把文明带向社会。

3.完善激励机制。进一步开展“文明礼仪中队”“四好少年”“特色少年”的评比活动，加强日常行为习惯的检查监督，提高值日质量。同时优化检查项目，完善细节，提升效率，准时反馈，以检促进。调动同学乐观性及自我管理意识，保持“知礼仪、明是非、学规范、讲文明”的良好校内风貌。

（二）以感恩训练为途径，培育正确价值观念。

本学期，学校将连续把感恩训练作为未成年人思想道德建设的主线，融入学校、家庭和社会训练的各个层面。并在之前活动的基础上，整合活动资源，丰富活动内容，进一步提升活动的针对性和有效性，拓宽活动的指向性和受益面，努力打造成为学校德育工作的新特色、新亮点。

1.结合学校“百年校庆”和“学雷锋日”“妇女节”“植树节”“清明节”“世界水日”“世界地球日”“‘五一二’地震纪念日”“母亲节”“父亲节”等重大节日、纪念日的契机，开展感恩训练活动，在同学中树立感恩观念，培育他们感恩老师、感恩亲长、感恩祖国、感恩社会的质朴感情。

2.以《基于德育实践活动中的感恩训练初探》课题讨论为引领，加强感恩训练的理论讨论，根据课题讨论的方案，深化理论讨论。通过研讨、座谈、沙龙等形式，结合实际状况探讨感恩训练的新思路、新问题、新方法，使之服务于师生的成长，让感恩之花真正在广阔师生心中绽放。

3.发挥“公民道德训练”活动平台，通过开展“红领巾与光荣同行”“红领巾寻访江苏精神”等主题系列活动，提升广阔队员的社会责任意识和公民意识。

（三）以科技活动为亮点，打造科学特色品牌。

本学期，少先队连续创新开展科普活动，不断提升同学的创新力量。结合我国科技进展方面的重大成就和学校“科学宫”的建设，通过同学喜闻乐见的实践活动，普及科学学问，提倡科学方法，激发科学爱好，提升科学力量。引导同学关注改革开放以来，祖国和家乡在科技方面取得的巨大成就。

（四）以队伍建设为核心，突出提升履职作用。

本学期，大队部将以评比“十佳”班主任活动为契机，努力抓好中队辅导员队伍建设。健全有效的激励机制，充分调动辅导员的工作乐观性和责任意识。帮助教育处开展“完善教室”的评比活动，进一步美化班级环境，以环境育人。

2023学年度学校工作方案精选篇4

一、指导思想：

坚持以学校工作意见和市教科工作方案为指针，充分发挥“管理、讨论、引领、指导、服务”的职能，坚持“为同学进展服务，为老师成长服务”的原则。以有效课堂为核心，以老师的专业成长为主线，突出骨干老师队伍的培育；建立和完善本校老师培训制度，充分调动老师学习和科研的乐观性和制造性，建设一支业务精、有活力、高素养的老师队伍，为我校训练现代化进展供应有力的人才支持和智力保障。

二、工作目标：

1．增加科研自信和自觉，通过思想引领和学习培训，进一步更新科研观念，在平常的训练教学中大胆实践，勇于探究。进一步抓实教科研常规工作，以“务实、有效、提升”为基点，乐观开展专题讨论，务实“微讨论”，创新讨论方式，组织有质量的教学反思、教学案例、沙龙等活动，提升科研品质。

2．组织、指导开展不同层面的课题讨论工作，规范课题管理，深化开展讨论，重点抓好老师们已有的区级课题讨论工作。

3．关注青年老师和骨干老师的专业成长，通过师徒结对、外出学习、活动熬炼等方式，优化师资队伍建设。

4．有序完成各类成果推广宣扬，通过校刊的出刊、微信的推送等方式，为学校做好各类宣扬工作，做到学校建设的规范化、品质化。

三、详细工作重点和措施：

（一）仔细做好常规管理工作

教科常规工作内容多样，要把“务实、创新、开拓”的精神带到日常工作中来。

1.紧密结合当前训练教学中的讨论重点，开展好教科沙龙活动。语、数、技能要分别开展好一次较有质量的主题沙龙活动。要做好沙龙主题的前期预备工作，仔细选题，要以学科中比较突出的教学问题作为研讨主题，并仔细做好发言预备，提炼总结研讨成果，形成文稿供大家学习、运用到实际的训练教学中。力求使每位老师参加活动，绽开思辨，在自由沟通、和谐激发的状态下实现共同进步。

2.依据上级组织的各类教学论文、教学设计、案例评比活动，有序地组织老师开展好各级文章评比活动，评比中努力做到公正、公正，并准时将结果公布网上，使信息公正明白。本学年的科研绩效考核，除文章发表的掩盖率外，还要看学术期刊和核心期刊的掩盖率，进一步提高了得分的难度，因此要努力提升科研论文的质与量，教科室在做好评比工作的同时，要主动为老师作好论文的修改、推举工作，全力为老师的论文获奖或发表做好指导、服务工作。

3.连续做好科研网站的维护和充实工作，在网站上准时发布有关教科工作的信息，加强各项工作的动态化、过程化管理。吴江区科研网络瘫痪，不能使用，要求学校在自己网站上按原来的要求做好课题的网络化管理。准时上传活动过程性资料。

4.要定期向上级主管部门做好训练科研信息的发送工作，准时将学校的科研动态通过各种渠首、各个平台发布。创编好绸都学校新校刊，才求在我开设、文章内容、版面设计等方面取得一些创新和突破。

（二）规范课题讨论管理工作

课题讨论是教科工作的重中之重，是老师提升科研力，促进专业成长的不二法宝。本着全员参加科研的宗旨，要求本校青年老师人人参与到课题讨论中来，或者独立担当各级各类课题，或者参加他人课题。

1.学期初每位负责或参加课题的老师，人人制定学期课题讨论方案，确定好讨论进度，削减课题讨论中的盲目性和随便性。

2.乐观开展课题负责人的培训工作，或者通过网络平台学习课题讨论理论，或者通过沙龙等形式绽开课题阶段汇报沟通。

3结合有效课堂教学活动，使老师自觉将课题讨论与有效课堂紧密结合，体现“课堂中讨论，讨论为课堂”的理念，力求使课堂教学体现课题讨论的成果。

4.由于绸都学校新独立开来，没有申报苏州训练科研“十三五”规划课题，因此，只能申报“十三五”滚动课题。因此要及早做好预备，仔细选题，请专家来指导把脉，撰写好课题申报表和方案，力求能顺当通过审批。

5.原先已经审批立项的吴江区年度课题的老师，要仔细填写好区教科室下发的课题讨论手册，手册的填写状况将作为课题结题时的重要依据。平常要上传好活动过程简讯到学校网站，在结题之前做好论文发表工作，确保能顺当结题。

（三）乐观打造青年科研团队

众人拾柴火焰高，一枝独放不是春。青年老师是学校老师队伍的生力军，抓好青年老师的团队建设，关系着学校整体科研目标的达成。只有引领更多的青年老师通过训练科研提升自己的科研力，并将科研成果运用于全体老师的训练教学中，才能真正显现训练科研的价值所在。

1.组建绸都学校科研中心组

汲取和培育一批科研骨干，组建好绸都学校科研团队，教科室以科研先进个人为龙头，以老师专业进展为目标，结合训练教学中的困惑实例，让老师明确在教学中“走老路”、“凭感觉”只会让自己进入迷雾之中。训练教学要探究要创新，要在开拓中查找新方法、新途径，从而进一步激发老师的科研意识。依据局工作意见，要求加强教研组与科研组合一的学校教科基层组织建设，因此，科研中心组联合教研组，引导老师要学会将自己教学中的问题，作为课题，开展行动讨论，提炼讨论成果，并为他们搭建平台，展现和推广好讨论成果，让更多的老师从中获益，带领好其他老师共同成长，加快老师的专业进展。

2.完善青年老师专业考核机制

对青年老师的专业考核已经实施了许多难，在各方面取得了许多阅历，但依旧存在着许多不足之处。我们要与时俱进，结合当前训练教学形势，在考核内容、活动形式、成果赋分等方面作相应的调整和改进。对各类评比活动，特殊是论文评比中的弄虚作假行为要赐予公示。并将考核结果与老师的年度考核、评比先进、职称评定等联系起来，作为必要的评比依据。

（四）有序完成各类成果推广宣扬

1.依据上级要求，抓实推动综合实践活动课程，引导任课老师收集好过程资料，提炼讨论成果，开展好校级层面的成果展评活动，培育推举好优秀的任课老师和讨论成果，为参与区级层面的竞赛作好预备。同时也为今后的综合实践讨论成果的汇编作好充分的预备。

2.组建好新的学校微信公众号推送团队。实行规定内容和自选内容相结合的方式。要求各科室、各条线的负责人自主推举好比较重要、有新意的活动信息，供应好稿件、照片，再由微信团队老师做好文字审稿、排版设计、图文美化等工作，同时教科室要依据学校实际统筹支配拟定好规定动作的推送内容。确保微信推送的每条信息都能准时、丰富、精彩。

2023学年度学校工作方案精选篇5

为了进一步加强学校后勤管理工作，规范学校后勤工作职责、职能和制度，明确学校后勤工作新任务新思路新要求，全面提升学校后勤管理工作水平，开创学校后勤管理工作新局面，为学校制造良好育人环境，为教学供应优质服务，为师生供应生命平安保障，结合新时期新形势新特点，制定20__年度学校后勤管理工作要点如下:

一、指导思想

以依法依规办学为宗旨，以优化美化学校育人环境为目标，以保障学校训练教学良好秩序为目的，以规范学校后勤管理为抓手，以推动学校后勤管理制度化、标准化、精细化为核心，以确保广阔教职工同学在校平安学习生活为重点，紧紧围绕“千校达标”任务，倾心聚力，下茬立势，把学校管理好，高标准、高质量、高水平建设漂亮新校内。让师生满足、人民群众满足。

二、工作目标

推动训练部门管理职能化，强化责任与工作职能；推动学校后勤管理规范化，制定方法与管理制度；推动学校后勤管理工作标准化，改革试点与培训沟通；推动学校后勤管理工作信息化，设立网站与典型宣扬；推动学校后勤管理工作现代化，强化设施与标准配置；推动学校后勤管理工作考核常态化，开展评比与评估验收。通过学校后勤管理工作“六推动”，全面促进学校后勤管理工作“三化”建设（制度化、标准化、精细化），全力开创我市学校后勤管理工作新局面。

三、主要任务

（一）修定《__市学校后勤管理试行方法》，进一步明确训练部门管理工作职能、工作任务，__市、县学校后勤管理工作机构和工作职责。全市建立健全各级各类学校幼儿园后勤管理工作制度，编定印发《__市学校后勤管理工作制度手册》，规范、有序管理学校后勤工作。组织召开全市学校后勤管理工作研讨会，探讨新形势下学校后勤管理工作面临的问题和困难，讨论解决对策与措施。

（二）组织开展学校后勤管理工作人员学习培训提高活动，实行走出去、请进来的方法，学习外地先进阅历，邀请相关专家教授对学校后勤管理工作人员进行辅导学习和提升培训。转变思想熟悉和服务态度，转变工作方法和工作作风，强化大局意识、责任意识、服务意识，全面加强管理人员工作力量的提升和个人素养的提高，发扬“以人文本”和“仆人翁”精神，把学校的后勤保障好，把师生在校的吃、住问题解决好。

（三）紧紧围绕全市“千校达标”工程，在全市开展“漂亮新校内”创建活动，从20__年起实施三年创建行动，全市共创建1000所“漂亮新校内”，20__年全市创建学校达到50%，20__年全市创建学校达到70%，20__年全市创建学校达到100%。通过创建，全市实现中学校后勤管理城乡一体化，为实现全市训练后勤管理均衡化、公正化打好坚实基础。

（四）组织开展校内商店、厕所、卫生、电路、饮水“五项”大整治活动，开展绿化、文化、美化“三化”建设活动。各县市区结合薄弱学校改造项目，把学校“三化”列入建设内容，逐步扩大校内绿化面积，提升校内文化氛围，创建美丽的校内环境。通过集中整治，解除校内美化建设短板，达到“漂亮新校内”建设的标准。

（五）全市开设学校后勤管理工作网路平台，实现后勤管理工作信息化、现代化。各县市区在6月底以前，完成学校后勤管理工作网站建设，并于中省市链接胜利。

（六）全面加强学校公寓规范管理，各级各类学校幼儿园要结合本校实际，坚持学校公寓自主管理原则，根据“八统一”标准，对学校公寓统一公寓管理制度、统一紧急疏散路线图、统一宿舍门牌标识、统一床铺规格、统一物品位置、统一整容镜、统一铺位牌、统一同学信息管理、统一公寓管理员职责，建设标准化同学公寓，建立规范化公寓管理制度。

（七）开展学校后勤管理工作试点和阅历推广工作。全市方案在富平县进行校服规范管理试点，在蒲城县开展校内绿化建设试点，在大荔县召开后勤管理工作推动现场会，在合阳县召开同学公寓规范化管理推动现场会，通过“两个试点两个推动”，全面促进全市后勤管理工作。

（八）强化学校后勤管理工作考核活动。针对各县市区工作进度和目标任务，全面开展监督检查活动和考核评比活动，通过检查推动工作，通过评比促进工作，通过表彰激励工作。

四、工作要求

（一）健全机构，夯实责任。各县市区训练部门建立健全学校后勤管理工作机构，配足配齐工作人员，保障办公场所、办公设施，明确分管领导和工作负责人，明确工作职能、工作任务。各级各类学校幼儿园建立健全学校后勤管理工作机构、工作人员、工作职责，明确校级负责领导和后勤工作负责人，确保学校后勤工作有人抓、有人管。

（二）健全制度，规范管理。各县市区训练行政部门学校后勤管理机构要统一制定实施方法，指导学校幼儿园制定各项管理制度，组织开展规范化管理，创建标准化学校。各级各类学校幼儿园要结合学校实际，制定学校幼儿园各个环节管理制度，定人定岗定责，实施精细化管理和无缝管理，确保校内平安，确保学校管理规范，确保训练教学秩序正常。

（三）紧盯任务，强抓落实。今年学校后勤管理工作任务重，涉及范围广，各县市区要以县为主抓落实，把学校后勤管理工作提升一个高度、提升一个层次、提升一个水平进行仔细管理，要制定详细措施、详细方法，大力推动学校后勤管理工作上台阶。

（四）补齐短板，强化保障。各县市区要瞄准学校后勤管理工作短板，不断加强学校基础建设、环境建设，做好后勤服务保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤俭节省办实事，把学校办的让师生满足，办成人民群众期望的名校、好校。

（五）高度重视，加强管理。各县市区训练部门、学校后勤管理机构要仔细分析当前学校后勤管理形势，讨论解决存在问题，要投入人力、财力提高服务保障力量，要常常检查指导学校后勤管理工作，考核评比学校后勤管理工作，力争使学校后勤管理工作有创新、有亮点、有成效，全力提升和塑造学校新风貌，把学校建设成“漂亮校内”。

2023学年度学校工作方案精选篇6

一、指导思想：

深化训练改革，深化推动素养训练，适应新课程改革中实施的新课程标准。在科学教学中贯彻素养训练，贯彻学校新学期工作方案与教学方案，制造适合同学进展的空间，张扬同学共性，全面提升同学的科学素养。进一步让科学教学成为实施素养训练的重要阵地。重点培育同学创新精神、自主探究、实践等力量，学好科学这门基础学科，引起同学对学科学、用科学的爱好。

二、主要目标：

按国家教委颁布的新课程标准开设试验教学课程，试验开出率尽量达到100%，引导同学基本能亲自完成各个试验，形成肯定试验技能，培育科学的实践，试验，观看力量和提高同学的科学素养。

三、工作措施：

1、连续强化平安意识，确保试验室平安

确保试验室平安，明的确验室职责，建立管理责任人自查，试验室的平安检查制度。强化平安意识，以试验室平安责任人为主，在学校领导关怀支持、同学协作下，确保试验室全年不消失各种平安事故。

2、乐观作好试验室日志、方案等的填写和管理

加强对仪器设备的管理、维护，做好对低值易耗品的管理。作好平常试验日志的填写。做好试验室的教学方案、日常管理、平安工作、工作日志等各种工作文件的归类、整理工作。

3、完成仪器设备管理工作

努力完成试验室的更新提高，加强试验室的仪器设备的完好率。做好本年度仪器设备管理，充分考虑学校和学科进展趋势，坚持结合实际，适当超前，防止积压铺张状况的发生。

4、重视发挥电教手段，优化组合

科学教学中要优化组合教学手段，努力提高投影以及多媒体等电教手段在教学中的使用率，丰富同学的感性熟悉，在培育和提高同学的思维力量的过程中发挥乐观帮助的作用。

四、其他相关工作：

1、每周组织同学打扫试验室，并处理好试验室的用电设备、器具的保管、管理、平安工作，以防意外事故发生。

2、作好与试验室及试验室管理相关的一系列工作。

总之，为了适应新课程标准的教学需要，试验室必需把握好过度期的教学，激发每一位科学老师的教学热忱，乐观提倡有制造性的教学讨论，为提高科学学科的教学质量而共同努力。

2023学年度学校工作方案精选篇7

以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、用心、专注为信念，以“平安为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨同学学习生活常规管