工作中取得的业绩工作中取得的成绩

工作中取得的业绩工作中取得的成绩篇一:《个人工作业绩总结本人自上班以来》个人工作业绩总结本人自年月从毕业分配到工作以来，先后在、、、、、等车站历任扳道员、信号员、连结员、调车长、助理值班员、调车区长、车务段调度车间调度员等工作，2004年12月起任调车区长，并于2010年12月取得调车区长二级技师资格证书。工作中本人始终牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的安全理念和爱岗敬业的职业道德观念，用满腔的热情认真细致的对待每项工作。从而确保了本人及班组实现安全生产。截止2014年5月1日，本人实现安全生产天。我在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获得“优秀团员”、“优秀团干”、“建功立业先进个人”“九二年度分局调车比武全能第三”等荣誉称号。任调车区长技师以来，本人对工作有以下几点心得与设想：一、练好内功，学好本领。在技术业务学习上，发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。在我工作的二十多年间目睹了铁路的发展历程：我知道，在科学技术发展日新月异的形势下，要干好本职工作就必须不断学习新知识、新文化，固步自封、夜郎自大、不提高自身素质，将来是无法适应铁路发展的脚步的，不掌握新技术知识就更不能搞好运输安全生产。为此，我自觉加强技术业务学习，先后参加了石家庄铁道学院铁路运输市场营销、北交大铁道交通运营管理专业学习，并取得铁路运输市场营销大专文凭，使自己的业务水平和综合素质得到了一定程度的提高，从而为干好本职工作、实现安全生产的目标打下良好的基础。二、真抓实干，确保安全。工作中我时刻牢记一名调车区长的工作职责，不断增强安全责任意识。通过认真思考，我认识到个人的力量是极其弱小的，在生产过程中能够产生的作用也是极其有限的。只有提高整个班组的安全意识，才能及时发现、排除隐患和防止事故的发生。为确保安全，自己在作业中集中精力，严格落实规章制度，务求做到一丝不苟，精益求精。并不断吸取别人的事故教训，比照自身及班组工作，是否也存在同类问题，并及时加以整改。在自身严格执行规章制度的同时，并向班组中一些有模糊认识的同志讲解规章为什么要这样规定？违反规章会有什么样的后果？通过案例教训教育人，有效提高班组职工安全意识，较好地履行了一名班组长的职责。三、把握关键，提高效率。在日常工作中牢固树立“安全第一”的思想，从每批作业的计划下达、任务布置、安全预想等关键环节把好安全关。开展好安全预想会，根据计划布置好安全重点，头脑中时刻警钟长鸣。作业中做到眼勤、腿勤、多思考，班中对关键环节进行有效的监控、督促、指导，管理好班组，协调组织好均衡生产，减少作业中相互干扰、相互等待，有效提高编解效率，为车站的运输生产做出了积极的贡献。学习是无止境的，只有不断更新知识和技术，才能跟上设备自动化日益发展的需要，只有永远不断的努力学习，追求知识、技术的高层次，才能满足铁路高速发展的需要。篇二:《个人工作主要业绩》工作主要业绩我于__年_月毕业于__学校__技术专业，毕业后在__从事机电专业技术工作。我先后被聘为项目部资料员、施工员，参加过多项大型机电安装工程的施工和管理，在专业技术工作中，本人勤奋好学，刻苦钻研，在工作中积累了丰富的经验，也取得了优良的成绩。现将主要技术工作总结如下：__年__年，本人在南__工程项目部进行项目管理工作，本工程为化工高新技术产业机电安装工程。我公司承接的工程范围为所有建筑的电气、消防、给排水、通风工程，部分工艺管道为压力管道，管道完成后的质量检测也是重点。我作为的施工员兼资料员，在过程中严格履行本岗位的职责，协助项目负责人做好项目施工进度、质量的工作，并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、管道安装工程相关的规范、工艺、方案，编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件，对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用通过控制材料的质量和成本，做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底，把关各道工序的检验；经过精心的施工，各道工序均符合设计要求和施工验收规范，最后一次性通过各方验收，施工质量精良，赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下，该项目二期工程顺利竣工。__年__年，本人入职__有限公司，在__工程项目部任技术员，兼质量员，—工程位于—内，该项目占地面积—m?,最高处达100多米，分为11个单体，每个单体由4-6层不等混凝土框架结构和多跨钢结构组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年，最终经过大家的不懈努力按时完工。因公司人员安排，虽然我仅在__待了5个月，但在这里参与了该项目的施工全过程。使我在机电安装工程施工技术和施工管理等方面学到了更多的知识，同时我也积累了更多宝贵的施工经验而且得到了进一步提高。__年__月至今，本人被调往__项目担任管道技术员，该项目三期工程是继__一期、二期的后续工作，虽然对我来说，该项目的工作流程比较熟悉，但因本期工作在往前推进的过程中，我们收到很多设计变更，合同节点不作更改，因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下，本着科学的组织为管理方针，以周密的安排，处理好时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，在施工过程中，做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导，并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可，对一些技术关键问题提出自己的看法或建议，施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中，也深深体会到，项目质量管理在工程中的重要性，应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果，施工操作质量好的一次成优的，就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外，还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。然后本着科学的组织为管理方针，以周密的安排，处理好时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人尽其力，物尽其用，减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费，少坐办公室，在工程实体中尽量做到及时发现问题，及时处理问题，把工程做到让自己满意，让业主放心。在工作之余，我还不断的学习提高自己，也参加了各项培训和学习，如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等，以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作，在工作的各个方面都得到了锻炼和提高，加上系统的专业学习，业务培训，我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。以上是我近几年从事的主要技术工作的情况，我坚信“世上无难事，只怕有心人”，这也是我一贯的工作作风，平时我也注意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习，增强忧患意识、竞争意识，争取对从事的各项业务精通，做到游刃有余。当然也有一些不足，我将继续努力，克服不足，踏踏实实的做好自己的工作，进一步提高自身的素质和业务水平，为我公司的做出更大的贡献。篇三:《主要工作业绩描述范文》第一，基本情况概述首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说，你的工作是处理客户投诉，这一工作的环境显然不是十分优越的，它要求员工能够忍受客户的抱怨，甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分，因此应该把工作环境陈述出来，以使自己的业绩有所依托。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。第二，陈述自己所取得的成绩陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢？这里需要注意的是，虽然大部分的成绩是看得见的，但是，有时候，也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候，需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来，千万不要不好意思陈述，这样做丝毫不会给人留下坏印象，相反，许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价，不隐瞒业绩，也不虚报业绩。撰写业绩报告时，实事求是是最好的原则。第三，总结经验和教训对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不断改进的意识，有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你，相反他们更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的是，提出需要改进的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。当你取得了好的业绩，并提交了一份漂亮的业绩报告之后，千万不要沉浸在过去的业绩当中，不思进取。事实上，业绩永远属于过去，递交了业绩报告之后，意味着上一个工作阶段已经完成，又需要从头开始了。篇四:《工作业绩总结》工作业绩总结（一）201*年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上取得了很大进步。现总结一、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务，与手术医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作，配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。新的一年即将来到，回顾过去的一年我感慨万千，展望2022年我信心百倍，在新一年的工作中我将克服2022年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水｛工作中取得的业绩｝.平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。工作业绩总结（二）轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水轮发电机组安全可靠稳定运行，效率最高，发电量最多，耗水量最少，事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。因此，水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。根据对水轮发电机组值班的严格技术要求，我在业务技术上刻苦学习，努力追求新知识、新技术，并取得可喜硕果，多次获厂内操作技术能手，1989年获__电力局运行优秀技术能手，1997年获得水轮发电机组值班技师证，__年从电力职大毕业进一步提高了理论知识，__年2月获得水轮发电机组值班高级技师证。由于不断的学习和进取，自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善，能针对机组运行中的问题进行判断，分析和处理，提出较好的技术改造和合理化建议。如1980年机旁保护屏增设直流220v、直流48v刀闸，渗漏水泵采用两段电源控制到—年的机组age远方控制时省调应关闭机组振动区间时段及主变压器冷却器ple应采用全部温差控制，从而在技术改造、技术攻关和工艺革新方面都有所成绩，对运行中的问题提出了上百条的技术革新，合理化建议，“qe”研究成果等，较好的发挥出了自己的专业技术水平，为安全高效发电作出奉献。要保证水轮发电机组的安全稳定性，就必须根据变化的运行方式，设备运行的状况不断进行技术革新改造，在技术革新中我作了：上厂机组与下厂机组同开度下少带负荷分析与采取措施；3号主变压器高压套管b、e相油标改造；主变压器冷却器成组切换存在问题与解决办法；3号深井泵烧轴承原因分析与改进润滑水方案，龚站地下厂房夹墙渗漏水治理改造；防止发电机冷却器漏水引起烧发电机及发电机冷却效果的改进方案（厂在1988年专门为此召开技术论证会）；汛期3000m3/s流量以下最佳水位调度方案等主要技术改造工作。在技术攻关中根据运行工作围绕节水多发电，提高经济性以及处理分析运行设备存在问题而作了以下技术工作：充分利用等微增原则分配负荷，增加发电量；如何缩短开、停机时间，实现节水多发电；在电力市场中如何提高本厂发电经济效益；6f励磁调节器电源1dk、2dk运行中掉电分析及处理办法；机组leu在厂用电倒换成中断时引起负荷波动分析与处理;机组leu改造水机故障信号引入中控室；线路检修时线路开关不能合环运行分析；跟踪自动化改造设备投运，解决存在问题，保证安全运行。作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路，省时省工并保证操作的有效性，并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善运行规程，使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我作了如下工作：运行人员操作要素；怎样保证巡回检查质量；消除生产薄弱环节与人为事故；运行人员怎样防止误操作；发挥班组“内聚力”提高工作效率；自动化设备改造时运行人员的先期工作与设备安全运行的保证。在技术管理工作中，每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划，主持班组的技术考问讲解，设备异常分析，提出事故预想，组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集，将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式，设备更改等技术工作逐一归档管理，并参与本厂93年龚站运行规程机械部分的修订工作；并拟定过大型事故演习方案，主持汇编班组各类操作票，主持班组的安全工作并连续实现5年生产无一差错的优秀生产工作成绩。主编永乐电站的油、水、风阀们编号并安装，效核永乐电站电气设备双编号及设计制作，制定永乐电站使用工作票操作票的两票规定，起草了永乐电站安全生产现场管理标准，拟定了永乐电站运行启动与施工现场安全间隔实施方俺，制定永乐电站安全标示牌实施计划，参与永乐电站运行规程的效核，主编永乐电站水工机电运行规程。在技术管理工作中，自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力，能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领，能提出生产计划、班组规划，生产重点、组织措施及技术措施，能抓住生产季节不同的技术要领，具有较强的技术管理综合能力。在培训工作中，自己注意抓好值上的考问讲解、反事故演习、事故预想、异常分析。并共带过7个徒弟，任过四个大学生实习一年的指导师傅，他们均在各自的岗位上已作出奉献，并有的已当上领导干部和成为生产骨干。__年3月至今在永乐项目部对维护人员进行运行知识培训，分别讲解了油、水、风、主机、运行规程、故障分析、事故处理，为永乐项目部实现运维一体化作出了自己的奉献。能对水轮发电机组进行各类正确的操作和正确处理设备异常和事故就是水轮发电机组值班必须具有的专门技能，如果不具备这一专门技能，在操作中将发生误操作造成人为事故和处理设备事故中扩大事故，造成难以估计的后果和巨大经济损失。我能对任何型式的水力发电机组进行停、送电，主变的停、送电；线路的停、送电；机组、主变、线路递升加压等大型操作及电站运行设备的全部正确操作；能做水轮发电机组的各种试验对水轮发电机组的各种事故、故障能正确判断处理，先后处理过：机组过速，主变差动联跳机组，主变压器非全相运行，发电机着火，厂用电中断，系统振荡，顶盖漏水，渗漏水泵手、自动不启动危急机组厂房，机组开、停机异常，运行中溜负荷，机组、主变温度过高等事故。特别是在处理本厂4号发电机冷却器漏水烧发电机事故中，我沉着冷静，在事故停机回路不动作情况下，采取有力果断的人为停机措施，并未按规程开消防水对发电机灭火而是视其着火情况令提水灭火，为事故后检修发电机缩短了工期减少了损失。在自己运行值班中经历上百起事故和故障都能正确判断处理，目前尚无失误，所以对水轮发电机组的各类事故具有较高的专门技能处理水平。工作业绩总结（三）庞基，男，汉族，中__员，生于1982年7月。2022年7月毕业于海南临高师范学校，毕业至2022年7月一直从事私立学校教学工作。自2022年参加全国高等教育自学考试，专攻汉语言文学专业，于2022年获得专科学历，2022年获得本科学历。2022年参加全县教师竞岗考试获得全县总分第二名。自2022年9月至今，在临高县多文中心学校担任高年级语文教学，班主任，语文教研组组长工作。本人坚持四项基本原则，拥护中国的领导，热爱党的教育事业，坚持贯彻落实党的教育路线和方针政策政策，以身作则，为人师表，敬业爱岗，乐于奉献，深受校领导及师生、家长的好评。有的人认为从事班主任工作是一项累人的工作，宁可多教几门学科也不愿意当班主任，可我却不这么认为。我觉得当班主任是一种充实而快乐的生活。从教八年来，在这五彩缤纷、酸甜苦辣的班主任工作道路上，我作为一名为孩子们服务的普普通通的班主任，以平常心做着平常事，犹如大路边一株清雅的百合的存在，不为取悦偶然路过的行人。只为那一张张充满天真稚气的笑脸。看着孩子们的成长变化是一种特有的人生享受，并没有把与学生相处当作一种负担。因为在我心中始终涌动着一种信念：当好班主任就能当好一位值得尊敬的老师。如下是将近三年来所任班主任工作的心得体会：一、德育为首__教会学生学会尊敬长辈与孝顺父母古诗曰：“谁言寸草心，报得三春晖"、"百善孝为先。"。自古以来，孝敬长辈就是我们中华民族的美德。作为培育下一代的班主任，我一直从"孝"字开始，明白"老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼"的道理，知道"羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义"的深刻含义。我要求我的学生必须做到：自己的事要自己做，家务事自己量力做，父母之事自己帮做。所以我经常说一些孝敬长辈的故事给我的学生听，而且我还把自己是如何孝顺我的父母的事让学生知道。篇五:《工作业绩阐述》｛工作中取得的业绩｝.工作业绩阐述本人大学毕业后在宝钢集团公司下属上海宝钢工程技术有限公司从事财务工作已有15年了。作为我国著名大型钢铁企业“宝钢”的一名员工，作为公司重点培养的后备力量，本人在所从事的财务工作中一直发挥着突出的作用，并先后担任过会计、会计主办、子公司财务主管、会计主管和审计业务室主任等职务。本人自2002年取得中级会计师资格后，先后担任了公司会计业务主管、子公司财务部长和公司审计业务室主任等职务，近年来本人不仅在财务专项业务中担当重任，并且在公司财务管理体系建设中发挥着重要的作用。在15年的一线财会岗位工作中,本人取得了较好的工作业绩，回顾近几年的工作情况，我将从以下几个方面重点阐述自己从取得会计师职称后取得的工作业绩：一、在推进企业基础管理方面：规范各业务的会计核算，提高公司会计信息质量。2003年，我公司被纳入财务信用等级评定范围之内，作为公司会计业务主管，我负责牵头本公司会计基础管理的完善工作由于财务部门核算业务繁忙，加上工作上的守旧思想，因此该项工作的推进存在着一定难度。在领导的支持下，比照《上海市会计基础工作规范管理实施办法》的要求，针对会计基础管理的不足，通过和各个核算岗位人员一起研讨，本人重新设计、订立了本公司的会计基础管理规范。新的会计基础管理规范推进后，会计基础管理从原始凭证的填列、到会计报表附注的编制，其完整性及合理性等都显示出了管理推进后的变化。此外，本人从公司经营业务入手，通过总结各类经营业务会计处理方法的优缺点，编写完成了本公司的会计业务核算办法。在会计核算办法中，本人梳理了公司会计核算业务，建立、健全会计核算流程，较为全面揭示了各类会计业务的处理办法。通过编写会计核算办法，为公司新进财务人员以及轮岗的财务人员提供了快速掌握公司不同业务会计核算流程和核算方法的渠道。同时，也为各个会计核算岗位提供了核算标准，规范了公司各岗位的会计核算工作。经过这次提高后，我公司在接下来的会计基础管理检查中均取得了优良的成绩，并连续被评为上海财务信用等级A类企业。基础管理工作在任何发展阶段都是不能忽视的。在推进基础管理工作的过程中，我提升了业务水平也积累了管理经验。二、在建立、完善财务管理体系方面：1、建立新财务管理体系，完善现代企业管理制度建设。2004年，我公司根据集团公司战略发展要求整合了宝钢设计研究院、上海冶金设计研究院两家单位。在新的整合公司体制下，面对业务面的扩展和新的市场挑战，公司需要重新建立财务管理体系。由于本人担任了整合后会计业务方面的主管，因此也成为了公司整合系统下新财务管理体系建设的主要成员。在建立完善新的财务管理体系中，首先是要对公司财务管理内容进行梳理，此外还要组织营销、采购、生产和设计部门相关负责人员进行销售和成本分析。此外，由于我公司业务内容扩展，关于实行项目核算的要求也被提上议事日程，相关项目管理方面的制度和核算办法也急于订立。经过几个月的努力，经过多次的征求意见和实践，我们建立了以项目管理、会计管理、子公司管理为主线的财务管理体系。在此过程中，本人结合目前会计发展变革对公司的影响和集团公司对下属子公司的管理要求，拟定了《会计制度》、《项目核算管理办法（初稿）》、《资产清查管理办法》、《资产减值准备认定及计提标准的管理办法》等一系列内部管理制度，逐步完善了新财务管理体系建设内容。新的财务管理体系建立后，经过了一段时间的实践和不断改进，为我公司在面对新业务、新市场以及新的发展前景的阶段性调整过程中提供了有力的支撑。2、开拓崭新业务领域，初步建立审计管理体系。2007年，随着公司业务的不断做大作强，内部风险控制要求被提上议事日程。为加强公司内部管理，公司增加内部审计业务，由本人担任室主任。一个新的业务体系，建立和完善各项业务流程和制度尤为重要。在上级领导的支持下，本人完成了各项审计业务流程的编制工作，同时根据业务流程的指导，在审计工作中集思广益，制定了一套较为完备的内部审计工作方法。经过一段时间的准备，为了对子公司规范化管理和进行指导，本人又先后制定了公司的《内部审计制度》、《财务收支审计管理办法》、《全资.控股子公司领导人员经济责任审计管理办法》等公司主要的内部审计制度，初步建立了公司的内部审计的管理体系，对各项审计工作的指导和对子公司的管理起到了重要作用。管理工作任重而道远，作为一名主管人员要在完善企业财务管理体系中挑起重担。在近几年的工作中，本人在完善企业管理体系建设、加强企业内部监控方面做出了贡献。三、实施全面预算管理方面：建立新的预算管理机制，“双线”、“双向”推进全面预算管理工作。2004年，我公司根据集团公司战略发展要求整合了宝钢设计研究院、上海冶金设计研究院。经公司领导要求，我们要在预算管理上想办法，以确保公司三年规划目标的实现。根据这个目标，领导决定改进预算管理模式，从源头上带动公司的生产经营。作为公司会计业务工作的负责人，本人承担下了制定并推进新预算管理模式的重担。根据公司的实际情况，结合公司规划发展目标，在领导支持下，我们决定采用“双线”、“双向”控制的预算管理模式。“双线”预算控制，即经营目标和挑战目标并行进行预算控制。“双向”预算控制，即将从下而上的预算编制和自上而下预算管理结合进行的双向预算管理。在此基础上，结合我公司的实际情况，实行以财务为中心的预算管理方法，具体做法是：(1)、将“预测、预算、预警”贯彻到预算工作中去，从事前、事中、事后等环节进行控制，在事前强调预测和判断，事中强调预警和控制，事后强调分析、决策和措施。(2)、建立了月度预算执行情况反馈、季度预算分析、半年度预算修正和年度预算完成情况总结的预算控制机制。(3)、建立公司和各部门预算执行例会制度，强化各部门月度分析和考核，对各与预算指标差异较大的事项进行专题分析，改进工作方法或修正指标。在新的预算管理模式推进下，我公司在整合的第一年就超额完成了上级公司布置的各项经营指标，同时该预算管理机制对公司各项成本费用的基础管理也起到了推动作用。新的预算管理模式推进下，2004年至2006年，公司净资产收益率总体上升，分别为12.15%、10.62%、10.71%，比行业平均值高9.65、4.92、3.51个百分点，完满完成了公司合并期初公司企划的三年规划发展目标有效的预算管理机制推动了公司的各项管理工作。同时，预算机制的推进要得到各部门各方面的协作和支持，我很荣幸地为推动公司的全面预算管理工作做出了贡献并取得了较为显著的成效。四、在管理特大型项目方面：精细项目核算，累积大型建设项目的财务管理经验：1999至2002期间，本人除担任总账报表业务的会计主办之外，还主要兼管了公司部分重点项目的财务管理工作。项目财务管理主要是负责项目的会计核算和项目资金调度。本人曾负责了宝钢1550项目、高速线材项目、宁波宝新不锈钢工程等数个大型制造项目的资金管理及会计核算工作，获得了宝钢特大型建设项目的财务管理经验，培养了自己对基建工程的财务管理能力,领悟特大型项目资金管理会计核算的精粹。在实际工作中，结合项目管理本人运用了财务软件与台帐结合管理模式，通过对项目概算、合同金额、资金支付、设备制造进度等数据的应用，为领导提供了全面的项目数据支持，并得到集团公司基建管理部门的表扬。大型项目管理除了要做好项目资金调度和税务筹划外，还要协助非财务专业人员开展商务活动，发挥财务的指导能力，在这一点上本人已具备了较为丰富的管理经验。五、在独立子公司财务管理方面：1、全过程财务管理，顺利完成子公司清理。2001年我公司成立全资子公司__上海华凌工贸有限公司，2001-2002年期间由本人兼任该公司财务主管，后该公司因集团公司对下属三产子公司清理政策而关闭。在该公司存续期间，本人从办理税务登记，银行开户开始，一直到该公司清理往来款项，销户关闭为止，独立负责该子公司日常财务管理工作，其间该公司的相关财务政策及制度也由本人负责订立。这是我公司完全独立组建的子公司（我公司下属其他子公司均为集团公司划转而来），该子公司的成立、经营、关闭，均受到公司领导的重点关注。特别是该公司的关闭，涉及到集团公司整体战略决策的顺利实施，因此在清理过程中，对于所涉及的每一笔待结业务和债权、债务往来款项，本人均从公司利益出发妥善处理，完全杜绝了遗留事项的产生。华凌公司的成立和关闭的顺利实施，帮助公司进一步理清了子公司管理脉络，使公司在子公司清理方面的成绩得到了集团公司的好评。2、整合产供销链，完成ERP管理进程。2006年本人调任子公司上海宝菱电气控制设备有限公司担任该公司财务部长。在该公司期间，本人的主要工作成果就是推动了该公司的ERP管理进程。随着宝菱公司新产品的开发和社会经济业务的发展，原先依靠单一、零散模块统计数据的方法已无法提供企业生产经营的信息，为了加快公司的发展，公司决定开发公司的产、供、销系统;ERP）。它是一个联系采购、生产、销售资源,以财务管理为核心的信息系统。该项目落实由财务部牵头，为软件公司提供需求和信息支撑。在熟悉公司的管理流程后，本人协调各部门有序地提出系统需求，并在推进过程中不断修正相关管理流程。经过近大半年的软件开发、调试和业务流程调整，ERP系统进入了正常运行阶段，宝菱公司以财务为窗口信息化建设进程取得了阶段性成果。在子公司的财务管理经验使我在忙碌的工作中体验到了工作价值，同时我本人的工作努力也推动了宝菱公司的系统化进程六、参与企业经营管理方面：1、工作创新，有效参与子公司企业管理工作现实社会竞争激烈，要求我们提高创新能力，对于内部审计工作来说，也要摸索新工作方法。“事后审计转向事中、事前审计”以及开展“管理审计”就是我从事内部审计工作以来推进的两种有效的创新工作，这两种工作方法有效参与了子公司的企业管理工作，进一步推动子公司管理水平的提高。一般内部审计业务主要开展的是一些离任审计，这类项目都是以事后审计为主，虽然澄清了总公司领导任期内的各项经济责任，但往往当事人已经离任，难以起到有效的提示作用。我公司内部审计重点开展的任中经济责任审计以及造价跟踪审计，便是两种有效推动子公司管理水平的事中、事前审计。此外，为了使子公司整体管理水平不断上台阶，业务室先后组织开展了降本增效管理、大额资金管理、应收账款清理、工资福利管理、存货管理等专项管理审计，内部审计工作的工作方法从过去查错纠弊，逐步转移到改善管理、加强服务，进一步帮助子公司改善了内部管理。如：降本增效管理审计促使各子公司从小事抓起，完善基础管理工作，大大降低了前期上报的数据缺乏依据，甚至存在夸大的现象。通过审计工作创新，提升了子公司的管理意识和管理水平，有效地参与了子公司的企业管理工作。2、发掘审计效益，保障企业经营成果。一般来说，内部审计只是一个成本中心，只有费用支出没有直接收入来源并不产生效益。但内审部门也要增强自己的工作职能，通过审计工作产生效益。从目前实施的项目来看，我所负责的审计工作在这个方面做到了管理出效益。如：在对某厂清算审计中我们发现，该厂尚欠我公司费用62万元，假如清算关闭我公司将蒙受损失。在审计同时注意到该厂与集团公司内另一家公司有着长期的业务往来，这时就设想是否可以通过“三角债”抵债的方式来减少我公司的损失。我把这个想法及时向领导汇报，得到了支持，最后通过这种方及时将费用收回，避免了公司的损失。通过提升这种审计职能，本人所主要负责和主要参与的审计项目已间接取得经济效益398万元，在取得企业经济效益方面充分发挥了审计工作的职能，保障了企业经营成果。一个好的管理人员要从发展的角度为企业的内部管理出谋划策，帮助公司提高管理水平、降低消耗。我的工作正是以这种理念作为指导思想而进行的，目前在参与企业经营管理方面已取得了一定的管理成效。以上为本人在从事财务工作过程中部分工作业绩的总结，在15年的财务工作中我付出了努力，获得了成果。纵观管理工作的点点滴滴以上总结