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文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷A卷附答案

单选题(共50题)1、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D2、某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】B3、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A4、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】C5、(2015年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D6、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C7、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B8、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B9、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B10、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C11、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C12、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A13、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C14、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D15、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C16、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D17、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D18、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D19、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A20、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】D21、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C22、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】B23、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C24、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C25、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】D26、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A27、电子商务的“四流”指的是()。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A28、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C29、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A30、某公司为上市公司,根据我国《公司法》规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时【答案】D31、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】C32、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业—政府模式【答案】D33、下列不属于竞争导向定价法的是()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】B34、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】B35、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】C36、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A37、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C38、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C39、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B40、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念【答案】B41、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构【答案】A42、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】C43、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B44、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】C45、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】D46、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】C47、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】B48、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B49、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A50、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C多选题(共20题)1、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC2、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】ACD3、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】ABD4、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC5、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD6、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD7、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC8、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】BCD9、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】ACD10、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC11、根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为()。A.自主创新战略B.进攻型战略C.模仿创新战略D.防御型战略E.切入型战略【答案】BD12、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.

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