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文档简介

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷A卷含答案

单选题(共50题)1、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。2017A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C2、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】C3、下列选项中,不属于施工组织设计基本内容的是()A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】D4、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C5、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】B6、关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】B7、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】B8、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行()合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D9、关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A10、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A11、编制施工成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】A12、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理【答案】B13、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用()合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A14、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A15、某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质量监督部门D.监理单位【答案】A16、关于成本加酬金合同的说法,错误的是()。A.当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】B17、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容不包括()。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A18、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】A19、影响建设项目施工质量的环境因素是()。(2018年真题)A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A20、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书【答案】B21、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A22、关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A23、根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。(2018年真题)A.6B.5C.4D.3【答案】D24、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括()程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控制【答案】A25、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是()。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】C26、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D27、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D28、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】A29、根据GB/T19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】B30、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足()相应的质量要求。A.设计方B.业主方C.供货方D.施工方【答案】B31、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D32、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天;工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B33、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】A34、项目信息门户实施的最重要的条件是()。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】D35、根据GB/Tl9000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】B36、下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是()。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算【答案】D37、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】C38、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C39、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】B40、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D41、某住宅工程施工过程中,混凝土施工班组为提高施工进度,未按施工方案要求加固模板,从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂,造成2人死亡,10人重伤,则此事故属于()。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】D42、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】B43、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】A44、在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】C45、建设工程管理工作的核心任务是()。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D46、项目目标动态控制的准备工作是()A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】D47、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A48、下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查表面砖铺贴质量【答案】D49、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D50、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是()。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位,建立名录【答案】D多选题(共20题)1、在国际工程承包合同中,采用DAB方式解决争端的优点有()。A.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性,避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短【答案】BD2、在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。A.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】BCD3、业主方的项目管理工作涉及()阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】ABCD4、项目管理目标责任书的内容包括()。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】ABCD5、按照我国相关规定,工程建设监理具有的权利包括()。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收,出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改【答案】BD6、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以()。A.吊销安全生产许可证B.责令停产停业整顿C.给予警告D.处三万以下罚款E.给予行政处罚【答案】CD7、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()。(2016)A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗D.厕所应设专人负责清扫、消毒E.施工区必须配备开水炉【答案】ABCD8、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【答案】BCD9、关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B10、根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。(2018年真题)A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD11、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有()。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD12、关于竣工质量验收程序和组织,下列说法正确的是()。A.实行监理的工程,工程竣工报告须经监理工程师签署意见。B.建设单位应对工程质量进行竣工验收预验收,存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设单位应当在验收工程竣工验收14个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构E.参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法待意见一致后,重新组织工程竣工验收。【答案】C13、质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过()转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.质量管理活动【答案】ACD14、建设工程的招标方式有()。A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标【答案】AB15、在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合

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