产品规划部职责

第第#页共3页产品规划部职责篇一：产品规划部产品规划部部门职能职责概述（1）研究用户提出或反馈的需求信息；研究竞争对手；研究产品市场定位；研究产品发展战略等，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案；（2）研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场上的、来自销售渠道的和来自内部的信息；（4）收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析；（5）负责规划产品，根据市场调研报告进行产品构思、组织可行性分析评审，编写需求说明书和规格说明书；（6）负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作；（3）在整个产品生命周期及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通。（7）提出产品发展的远景目标（Vision）,并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标；（8）负责对产品的长期发展规划（如3到5年内的发展计划）进行设计和描述；（9）产品上市后，对市场和客户需求进行持续的监测和研究，保障产品的整体竞争力和经营目标达成。岗位设置及职能：岗位设置：规划经理1名；设计师1~2名；调研人员1~2名；结构工程师1名规划经理岗位职责：1、参与公司品牌发展规划，制定部门年度、月度工作目标及工作计划，并主导计划实施；2、深入调研和了解行业相关技术前沿知识，新产品知识；收集市场信息，了解客户需求、竞争对手、市场潜力预测等，总结出市场需求，并汇总成产品需求；3、完成与产品相关的，或与产品规划相关的行业动态分析、用户市场分析、流通渠道分析、产品动态和策略分析报告、并提交公司，为决策提供参考；4、根据具体的项目，负责组织项目前期策划，产品方案设计，并于相关部门配合（包括外部机构），落实产品规划，提升和改进产品方案，质量以及成本结构；5、负责组织制定各系列开发新品的产品结构方案，并组织产品设计图稿、样品评选；6、及时了解与反馈市场信息，协助设计、研发部部门改良产品；7、向设计师、调研人员、结构工程师布置任务和任务的合理调配，及时界定好工作职责，给予合理工作评定、监督、检查产品规划部各项工作；8、协助销售部进行各系列新品的产品培训；9、协调与相关部门的关系。设计师岗位职责：1、了解市场流行趋势，跟踪、分析、挖掘用户需求，根据公司品牌的风格与定位，并综合评估需求整体设计产品，品牌概念的多重延展；2、研究分析用户的需求、使用习惯、用户体验，定期进行定性定量的用户调研和市场研究，并提交报告3、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档；4、根据评估后的需求进行产品设计，包括产品模型、效果图及流程；5、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；6、撰写产品设计文档，主导完成产品功能升级或效果改进；7、与研发部门共同负责产品研发的实施和推进，确保研发部门完全理解需求，完成与相关技术、营销同事的交接工作；8、与测试部门一起负责产品研发后的测试，确保上线产品的质量9、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；10、结合市场调查结果和流行资讯，与设计主管共同确定产品开发主题和开发计划书，同时确定设计师个人负责的项目开发计划书。市场研究人员岗位职责：1、开展对公司战略计划、新产品的可行性的市场调研和分析；3、对市场进行深入调查研究，包括需求量、需求结构、消费者分布与消费者特性，把握行业动向，并就产品开发提出专题调查报告或策划方案；4、负责调研方案的具体实施，按时执行调研项目的每个环节，保证数据和信息的充分和真实，撰写能够真实反映调研结果的调研报告；6、及时向销售部门了解销售情况、消费者及市场情况等资料；7、产品研究，包括产品构思、设计、开发与试验性调查;消费者对产品形状、包装、品味的偏好研究;现有产品的改进意见及竞争产品分析研究，以及产品新市场、新用途研究；8、购买行为研究，包括消费者购买动机，购买行为和购买决策过程研究，以及更消费者购买特性研究；9、需求预测，对未来竞争格局及市场结构的前景作出描述，在竞争与市场需求相互作用下，企业产品的长期与短期需求趋势估算。结构工程师岗位职责：1、参与产品项目立项可行性调研，参与系统方案设计；2、拟制结构设计方案和项目计划，研究开发新结构新技术,，提升产品性能和质量；3