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第第#页共3页产品规划部职责篇一:产品规划部产品规划部部门职能职责概述(1)研究用户提出或反馈的需求信息;研究竞争对手;研究产品市场定位;研究产品发展战略等,为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案;(2)研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息,包括来自市场上的、来自销售渠道的和来自内部的信息;(4)收集与产品规划相关的各类数据,并对这些数据进行科学的分析;(5)负责规划产品,根据市场调研报告进行产品构思、组织可行性分析评审,编写需求说明书和规格说明书;(6)负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作;(3)在整个产品生命周期及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通。(7)提出产品发展的远景目标(Vision),并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标;(8)负责对产品的长期发展规划(如3到5年内的发展计划)进行设计和描述;(9)产品上市后,对市场和客户需求进行持续的监测和研究,保障产品的整体竞争力和经营目标达成。岗位设置及职能:岗位设置:规划经理1名;设计师1~2名;调研人员1~2名;结构工程师1名规划经理岗位职责:1、参与公司品牌发展规划,制定部门年度、月度工作目标及工作计划,并主导计划实施;2、深入调研和了解行业相关技术前沿知识,新产品知识;收集市场信息,了解客户需求、竞争对手、市场潜力预测等,总结出市场需求,并汇总成产品需求;3、完成与产品相关的,或与产品规划相关的行业动态分析、用户市场分析、流通渠道分析、产品动态和策略分析报告、并提交公司,为决策提供参考;4、根据具体的项目,负责组织项目前期策划,产品方案设计,并于相关部门配合(包括外部机构),落实产品规划,提升和改进产品方案,质量以及成本结构;5、负责组织制定各系列开发新品的产品结构方案,并组织产品设计图稿、样品评选;6、及时了解与反馈市场信息,协助设计、研发部部门改良产品;7、向设计师、调研人员、结构工程师布置任务和任务的合理调配,及时界定好工作职责,给予合理工作评定、监督、检查产品规划部各项工作;8、协助销售部进行各系列新品的产品培训;9、协调与相关部门的关系。设计师岗位职责:1、了解市场流行趋势,跟踪、分析、挖掘用户需求,根据公司品牌的风格与定位,并综合评估需求整体设计产品,品牌概念的多重延展;2、研究分析用户的需求、使用习惯、用户体验,定期进行定性定量的用户调研和市场研究,并提交报告3、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档;4、根据评估后的需求进行产品设计,包括产品模型、效果图及流程;5、负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;6、撰写产品设计文档,主导完成产品功能升级或效果改进;7、与研发部门共同负责产品研发的实施和推进,确保研发部门完全理解需求,完成与相关技术、营销同事的交接工作;8、与测试部门一起负责产品研发后的测试,确保上线产品的质量9、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;10、结合市场调查结果和流行资讯,与设计主管共同确定产品开发主题和开发计划书,同时确定设计师个人负责的项目开发计划书。市场研究人员岗位职责:1、开展对公司战略计划、新产品的可行性的市场调研和分析;3、对市场进行深入调查研究,包括需求量、需求结构、消费者分布与消费者特性,把握行业动向,并就产品开发提出专题调查报告或策划方案;4、负责调研方案的具体实施,按时执行调研项目的每个环节,保证数据和信息的充分和真实,撰写能够真实反映调研结果的调研报告;6、及时向销售部门了解销售情况、消费者及市场情况等资料;7、产品研究,包括产品构思、设计、开发与试验性调查;消费者对产品形状、包装、品味的偏好研究;现有产品的改进意见及竞争产品分析研究,以及产品新市场、新用途研究;8、购买行为研究,包括消费者购买动机,购买行为和购买决策过程研究,以及更消费者购买特性研究;9、需求预测,对未来竞争格局及市场结构的前景作出描述,在竞争与市场需求相互作用下,企业产品的长期与短期需求趋势估算。结构工程师岗位职责:1、参与产品项目立项可行性调研,参与系统方案设计;2、拟制结构设计方案和项目计划,研究开发新结构新技术,,提升产品性能和质量;3
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