不懂项目管理还敢拼职场读后感

不懂项目管理还敢拼职场读后感不懂项目管理还敢拼职场读后感1“项目就是这样一个东西，它是一种缘分，让你被动地和你喜欢或不喜欢的人一同共事。喜欢的人成了无话不说的知己，不喜欢的人很可能成为死仇家。项目也是一个必散的.筵席，但经过这场洗礼，你总会多少变得不同，你的队友也会在你的内心有完全不同的印象。而关于我，过去的已经过去，所有的酸甜苦辣也可是是过去时。真实影响我的是这样一个项目带给自己的全新的思考。”摘自“不懂项目管理，还敢拼职场”——李治很偶然的时机，在当当上收罗到李治的新书“不懂项目管理，还敢拼职场”，2天时间我已经全部阅读完成，领会颇深！虽然是不同的行业，但是职场的那一些事情，那一些案例老是有相通的理解和感染力的。一个项目的过程，老是充满了波折和意外。如今，我的大项目也是快要尾声，但是回忆过去的辛酸还真是感悟或感想很大哦！争吵过的，煎熬过的，甚至是暗自流泪的场景记忆犹新工作持续，生活依旧，让我们都能够向栗子学习，从懵懂的新手逐步成熟，直至——成功！谢谢，栗子！谢谢我自己的团队，我会领会并持续努力做好将来的项目，尤其是跨国大项目。不懂项目管理还敢拼职场读后感2在项目管理中，很着重交流、协调能力。任职场中，我一直以善行事博得共事者认同，交流协调的前提就是让对方舒心、赢利。以善行事的缺点，就是不拥有科学性，职业化就更不用说了。一直拥趸这本书，寻求的就是科学化、职业化地做项目管理。这本书我看的时间很长，栗子面以她的亲身经历叙述怎样做项目管理，不能说她任职场如鱼得水，但起码是做到了“工作，要的就是乐趣！”相比而言，我的项目管理却像个苦行僧。为了赶快给客户做出方案、缜密地履行，三八节可是，愚人节没感觉，情人节只想着怎样营销所有的事情都和客户、营销挂钩，而没有在乎自身的体验和经历，结果便是，工作量让我不堪重担。敬业的工作方式，最终却成了流程式的工作，毫无弹性，毫无乐趣。作为女性，从书中我能感觉到栗子面作为一个女人的人生智慧，她掌握着自己的轨道并不断探索，这给我很大的鼓励，做一个自立自强的女人！别的，项目管理交流技巧、PPT制作、百事品牌认知、项目管理工具，应当是我获得最多的，这些将直接帮助我解决工作中面对的问题。而这些方面，也是我此后需要不断充分的，希望这本书对我是一个启发，是我整体知识构造不可或缺的部分。这本书，我还会去翻，受经历限制，还不能达成意会其中的奇妙，跨外国企将面对的问题我也未经历。没吃过红烧肉，对猪跑的印象也就不深了，所以仍是要加强吧。不懂项目管理还敢拼职场读后感3拿到这本书，是因为新职工第一个月愿景达成，总监给的奖励。一开始以为这本书是那种“职场垃圾”：没有修养的作者胡乱拼凑了别人的职场心得。开始看的时候，我改变了我的见解。这是一本职场小说，以第一人称叙述自己的职场故事。我想仍是值得一看的，即便故事是虚构的，也比那纯教育的书来的实在。看完第一章，我在思考一个问题：工作了快两个月的我，成长了么？现在的我还记得走开学校时我内心的想法么？关于未来，我是否仍旧目标清晰呢？？？一连串的问题在脑海闪过，我有点愧疚了我似乎已经忘记了自己的目标选择做顾问，是为了将来更好的做人力资源管理打基础的，但是如果业绩不达标，我连这个企业都不呆不下去了，后边的事情还有可能么？因此，我现在要做的就是有好的业绩，那么好的业绩来自哪里呢？来自行动计划的的100％落实。现在的我，对自己的企业认识得不深入，对自己企业的产品认识得不深入，对自己企业的师资认识的不深入这样的我会获得好的业绩嘛？这样不专业的我会赢的培训经理们的尊重么？我虽然是新人，但是我希望比前辈做得更好！因为我是新人，所以我要比前辈付出的更多！不懂项目管理还敢拼职场读后感4在这本书里，看到做估算的时候，thinkbig，而在人生里，有的事情足够大，足够抵达一个数量级，它的丝毫改动都会惹起大的变化。在整个大的坐标里。去看这件事情终究有多么重要？这个时候，我想到的是鱼儿说的，花费的事情，买菜的时候砍价，仿佛吃盐的时候省钱。省了一年的钱，都省不下几块钱！分享这段话“孩子，生活不是为了追求完美，而是为了我们心中的伟大的事！就仿佛一个加法算式，如果其中的一个数比其他的数超出几个数量级，那么其他的数字不论是正数，仍是负数，都能够忽略不计”李治说，这句话我记了好多年。估算是如此，人生更是如此。每当我碰到或大或小的沟沟坎坎时，我总努力把它放到更大的坐标系里