2023年商业街招商管理制度样本

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篇1:商业街招商管理制度样本

商业街招商管理制度参考样本

一、机构设置与管理权限

1、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商店按管理权限分工负责商场招商工作。

2、商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量、经营品种和销售状况进行考核，对物价、计量、商标、陈设卫生进行检查。

3、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。

4、平安保卫负责对商场信息员验证(身份证、工作证、健康证、暂住证)工作，并将审核状况登记入册，与被招商企业签订平安责任书，负责定期或不定期会同有关部室，以被招商企业进行平安检查，特殊是防火、防盗、防汛检查。

5、行政部负责来商场信息员的工服发给，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服务的管理费和借用财产管理等工作。

6、各商场商店明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部供应被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格名目及来场信息员的各种证件。

二、招商标准(条件)

1、被招商企业选派的信息员，必需是道德品质好，责任心强，热忱大方，会讲一般话。男身高、女身高、裸视都符合招商要求的本厂(公司)正式职工。信息员受双重企业管理，享受其所在企业(工厂、公司)待遇。

2、商场招商工作实行动态管理。被招商企业要仔细遵守商场各项管理制度，乐观协作商场开展各种促销活动，努力完成销售方案。对3个月完不成销售方案，又无季节影响或违反商场管理制度的，企业市场经营部有权提出终止协议。

3、被招商企业必需是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。

4、被招商企业所经营的商品必需是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品;国内商品必需是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包(包修、包退、包换)的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。

5、招商联营期限，一般为3个月至半年，有进展前途的可订1-2年，到期后依据销售方案完成状况和市场供求状况打算是否续签合同。

三、招商审批程序

1、招商工作要贯彻商场"以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮系列和进口三资企业产品'的经营方针，择优招商。

2、各商店要根据不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。

3、凡符合招商标准的企业，须向商场商店提出书面申请，与商场商店签订协议书，由商场商店将被招商企业的营业执照副本、审批表(一式四份)、样品、价格名目、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以及商店商场审批看法，一并报市场经营部由商场进货管理委员会审批后，再到商场劳动人事部办理其他手续。

4、劳动人事部依据经营部的审批表(其次联)及信息员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习商场规章制度、服务规范，进行岗前培训，经考试合格上岗，未经培训考核不得上岗。被招商企业不得擅自更换信息员。

5、平安保卫部依据市场经营部的审批表(第三联)来审查商场信息员的身份证、工作证、健康证，并登记入册与其签订平安责任书，进行平安教育并负责发放信息员胸卡。

6、行政部依据市场经营部审批表(第四联)。负责办理来场信息员的工服发放、就餐、借用财产等手续。

7、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、平安保卫部备案后，方可办理进店经营事宜。

8、对符合招商标准的私营企业，各商店要经双人实地考察，特殊是食品加工企业，要考察其是否符合国家颁布的卫生标准，是否有生产许可证、卫生许可证，服装加工业要了解其生产规模，并向市场经营部出具实地照片。

9、对不根据招商审批程序办理，擅自进店销售的企业，要追究商场商店主管经理的责任，并赐予肯定的经济惩罚，责令其厂家马上撤出。

四、物价、计量、统计、保险及财务管理

1.被招商企业的商品销售价格，必需经商店商场专职物价员看样定价，并上报市场经营部审批，招商企业要向物价员供应成本单(发货单)、价格名目，遇特别状况经主管经理批准，可用供货合同单，暂定临时价格，正式发票一到，立刻走正常手续。

2.被招商企业进销均纳入商场商店进销账目。商场统一建立《招商企业销售月报表》，内容包括：单位名称、品种、销售额等，由各商场商店统计员填写，每月向市场经营部报送。

3.各商场商店要建立被招商企业进、销、存登记，单独设账，做到账面清晰、干净，每月5日前将其经营状况上报市场经营部。

4.被招商企业如需使用计量器具(尺、秤、验光仪)的，须事先向市场经营部审报，经(计量)技术检定，履行登记备案手续后，方可使用。

5.被招商企业进场前应到当地保险公司办理人身财产保险，未办理保险的，在商场发生人身伤亡、商品及财产损失的，由招商企业自行负担。

6.被招商企业的销货款必需由商场商店统一收款，按时上交银行，货款结算一律通过银行，结算前要与记账员核对，销多少结多少，不能多结，同时要按《招商细则》规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。

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7.被招商企业在商场商店周转仓库储存商品的，必需按财务部门制定的有关费用标准缴纳仓储保管费用。

五、招商监督与惩罚

1、商场各职能部室要根据本制度要求对被招商企业进行监督管理，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营，消失扰乱商场正常秩序等状况的坚决予以取缔，并追究有关商场商店责任，没收厂方非法所得，对厂家处以50000元以下的罚款，对个人处以500元以下的罚款。

2、必需以物美价廉为宗旨，经商场物价审批定价，明码标价，才可出售被招商厂家商品。要坚持文明经商，如有违反供应政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别赐予批判、罚款、终止协议的惩罚。

3、厂家对借用商场的财产要留意爱惜，妥当保管，如有损害照价赔偿。

4、厂方信息员(含商场先派售货员)如违反商场有关规定，分别由各职能部室向厂家提出批判、罚款，责令当事人下岗培训，或调换人员，厂家必需按各职能部室要求逐项落实，拒绝接受批判和罚款的赐予终止协议处理。

5、商场各职能部室要依据各自分工，仔细检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理，消失问题后不仔细解决，造成肯定影响的要追究有关部门、商店商场领导责任。

6、市场经营部在对被招商企业经营范围、经营品种、商品质量、销售状况、服务规范、物价计量进行检查中，对销售不佳，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的打算。

7、劳动人事部定期对信息员进行岗位考核，对不符合规范，不执行规章制度的赐予经济惩罚，并追究所在商场商店主管经理的责任。

8、上岗信息员要统一着装，佩载胸卡，严禁佩戴实习生或其他胸卡，一经查出要追究其所在商店商场经理的责任，并赐予罚款处理，信息员马上下岗。

9、一经查出被招商企业使用未经检验计量器具的，马上将器具没收，造成重大影响的清除出场。

10、一经发觉被招商企业，消失私下交易、场外交易、代留货款的，马上终止协议。

篇2:赴招商局集团学习心得体会

深化学习招商人创业精神

不断创新工作机制

赴招商局集团学习心得体会

（威宁县计生局禄旭）

6月12日至7月2日，威宁自治县委、县人民政府组织了全县部分干部远赴招商局集团开设培训班。我很荣幸地作为其中一员赴招商局集团开展为期二十天的学习考察。短短二十天的学习和参观带给我的有震撼，有感染，有激励，更有鼓舞。震撼的是招商局集团改革开放以来取得如此巨大的成就，感染的是招商人那种敢于冒险，独立自强的创业精神，激励的是招商局人特殊能吃苦、永争一流的奋斗激情，鼓舞的是招商人具备的不屈不挠、创业创新、求实求变的进取精神。现将这些天的学习状况和体会作如下总结：

一、学习招商局人求真务实、敢为人先的精神。

招商局集团蛇口开发区、漳州开发区地处沿海，偏居东南一隅，历史上属于蛮夷荒僻之地，人烟稀有。招商局集团利用的这块狭小的鱼村，主要都是些贫瘠的土地，交通闭塞，生存环境非常恶劣。改革开放以前，蛇口地区生活非常贫困，人均收入不足百元。然而也正是这种恶劣的生存环境下，在改革春风呼唤下，一群群招商局人以"愚公移山'"精卫填海'的斗志，开头不屈不挠、坚持不懈的创业，谱写了一部敢于冒险、勇于创新、求真务实的创业史诗。

从改革开放第一声炮响，招商人依靠蛇口鱼村自然 地理优势起步,从挖山填海开头，历经磨难，不断前进，以"时间就是金钱，效率就是生命'理念，逐步形成了以港口、地产、物流、修船等全国龙头产业，造就了蛇口开发区、漳州开发区这样具有招商局集团特色的产业集群。

招商局集团人求真务实，他们不唯书、不唯上、只唯实，在面对人们还在为招商局集团的经济进展模式姓"资'姓"社'争辩的时候，他们却埋头苦干，在不争辩中进展了自己。

在这种冒险创新、敢为人先的精神鼓舞下，招商局从一家以港口航运为主的企业，进展成为包括交通运输、金融、地产、综合开发等核心主业在内的大型企业航母；资产规模从不足2亿元进展到了超过三千亿元，增长了1500多倍；胜利创建招商银行、平安保险、中集集团等一批国内外知名企业，孵化出金蝶软件、分众传媒等高科技企业。

在这种冒险创新、敢为人先的精神鼓舞下，招商局集团呈现出了一家百年企业的责任与担当、自强与开拓的精神与文化，充分体现了招商局各级管理人员和员工稳健的经营思想与理念、坚忍不拔的意志、丰富的管理阅历以及艰辛的努力。

二、学习招商局人百折不挠，创业、创新的精神。

位列我国保险业三甲的平安保险起步于蛇口的退休基金；全球第一大集装箱企业的"深中集'发迹于蛇口一家焊铁栅栏的小作坊；中国第一份超产奖诞生于蛇口；"时间就是金钱，效率就是生命'的口号就是从蛇口喊出后唱响大江南北，在观念更新方面影响了一代又一代中国人。30多年来，多少磨砺，多少辉煌，蛇口工业区高扬改革创新的大旗，制造出中国改革和经济建设的一个又一个奇迹，成为中国改革的"试管'，对外开放的"窗口'，并以经济建设的"蛇口模式'广为世人瞩目。蛇口工业区是在一片荒滩野岭上兴建的。当年为支持蛇口工业区杀出一条血路来，为全国改革开放探究阅历，深圳特区之中的蛇口工业区，曾是一块独立于深圳市的改革试验区。1990年前的蛇口工业区，有独立的人、财、物、治安自治和制度创新的改革权力。蛇口工业区筚路蓝缕，一马当先，在全国领先推行了干部聘用制度、奖金制度、工程招标制度、商品房租售制度、社会保险制度和企业股份制等，当时这些改革创新的每一项新举措出台都牵动着全国的神经，成为人们争辩的热门话题。蛇口的改革实践因此被冠之为"蛇口模式'，影响深远。蛇口作为一个先行者，担当了改革开放试验田的历史使命。今日招商人对蛇口工业区进行重新定位，不断调整产业结构、提升产业水平，已经进展成一个资产规模不断扩大、具有可持续进展力量的大型企业。"转型之前，蛇口工业区的主要进展目标是把蛇口建设成一个适合投资进展的区域；转型之后，主要目标就转变成了把工业区作为大型企业来经营，争取利润和股东回报最大化。'

从1995年起，转型后的蛇口工业区开头了一次大规模的产业结构调整。经过两年清理，工业区从一百几十家低附加值的劳动密集型企业中退了出来，只保留下那些有进展前途的企业,蛇口工业区开头谋求从产业链的底端向中端和高端转移。到20**年，经过几番产业梳理和整合，蛇口工业区确立了新的定位，形成了目前以地产、物流为核心产业，高科技、园区服务为主营业务的新的产业格局。在这块布满奇妙的土地上,上世纪80年月曾经孕育了招商银行、平安保险、中集集团、开发科技等一大批叱咤风云的知名企业。而今，蛇口工业区又升起两颗光荣夺目的新星：招商地产和招商局物流。20**年，在深圳市国土局公布的年度销售龙虎榜上，招商地产以超过20亿元的业绩首次荣获冠军。同年，国务院国资委对190家以地产为主的中央企业进行调查，招商地产名列前5位。20**年和20**年，招商地产连续两年以每年近120万平方米的规模在深圳、北京、上海、天津、重庆、广州、苏州等全国各中心城市猎取土地储备，为持续进展打下了基础。现在，其全国战略已全面绽开，招商地产正在成为一个规模与品牌兼具的全国性地产商。招商局物流则成为中国第三方物流业的领跑者，现已形成SAP信息系统支撑的全国性配送网络，范围达及国内700多个城市和50多个国家和地区。BP、可口可乐、百事可乐、宝洁等众多的世界500强公司都不约而同地将其在中国的物流服务商选定为招商局物流。20**年，"招商局物流'在世界品牌试验室主持的"20**年中国500最具价值品牌'评比中占居第116位，在中国物流品牌中名列第四，品牌价值为47亿元。此前一年，招商局物流还被中国物流与选购联合会评为唯一一家"中国物流示范基地'。这标志着招商局物流的品牌地位获得了中外物流界的广泛认可。

落实****

打造核心竞争力

招商集团通过腾笼换鸟推动工业区新一轮的产业升级。南海大道两旁包括三洋电机、华益铝厂、海虹油漆等在内的企业全面外迁。这些企业迁出后，腾出的地方将进行重新规划和改造，重点引进世界500强研发中心和其他科研机构。20**年10月，招商局集团与深圳市政府签署全面合作备忘录，双方在既有合作的基础上，进一步进展合作与沟通。招商局集团授权蛇口工业区有限公司详细负责前海湾港区联动物流园区、深圳汽车城、招商局光明科技园、南油重组等重大项目的实施，其中位于宝安的招商局光明科技园，承接现蛇口工业区内一些企业的外迁。对南油集团的债务重组和企业改制，揭开了深圳市进一步推动国企改革的新篇章。蛇口工业区在特区新一轮的改革创新中将勇挑重担，不负厚望。随着产业政策的调整、所在城市区域功能定位的变化，蛇口坚持有所为有所不为，乐观推动产业升级。蛇口工业区经过33年的进展，经济实力和经营规模快速壮大。

创新是改革的灵魂和生命线。创新也是招商人人生生不息的精神财宝，创新精神如今已经深深镕铸在招商集团的企业文化中，深深地扎根于企业经营管理的每个环节中，这是招商集团持续健康进展的不竭动力。面临着新的进展机遇和新的挑战，蛇口工业区作为改革开放的前沿阵地，抓住机遇、迎接挑战、知难而进，全面落实****，坚持自主创新，乐观推动产业升级，培育蛇口工业区的核心竞争力。

三、学习招商局集团人吃苦耐劳，独立自强的精神。

招商局人的经营进展之道主要在于有吃苦耐劳，独立自强的精神。

在招商局集团学习，感受最多的就是招商局人的"爱国、自强、开拓、诚信'精神，即：历经千辛万苦，说尽千言万语，踏遍千山万水，想尽千方百计，挣得千金万银，这也是招商精神最好的诠释。

招商局集团人独立自强。在招商局集团，职工下了岗，他们从来不找政府，而是自己去市场找职业。

在短暂的招商局集团之行中，无处不在的招商局集团精神令我们深深感动，我们赞叹：不论是挫折失败，还是困难困苦，招商人总能充分体现吃苦耐劳、求真务实、敢为人先的强者力气；学习招商局集团，其"形'可借鉴，学"神'更重要。只有真正从内心深处领悟到"责任、竞争、创新、和谐'的招商局集团核心理念，体会到招商人的精神世界的强者力气，我们的才能够统领青春的航船，我们的事业才能够拥有绚烂的辉煌。

二十天的学习和考察，使我深刻地感受到，当前威宁经济进展已处于新的历史阶段，必定也给予了新的特点和新的要求，我们作为威宁人、作为威宁干部来说，在宏观规划、投资环境、引资机制等各方面同时也提出了新的要求，在经过深化思索的基础之上，我形成了几点体会。

一、要拓展空间。进一步加大招商引资力度。乐观开展赴深圳、上海、苏州、浙江、福建等地的高强度、高密度的招商活动，促使一批项目胜利入户我县。

二、要营造氛围。大力开展创业、创新竞赛活动，鼓舞机关事业单位的年轻有志干部职工和辅岗人员离岗创业，鼓舞农村基层干部、农技、农经人员带头离岗创业，同时，利用报纸、广播、刊物及其他宣扬阵地，广泛宣扬创业政策，推广创业阅历，寻求致富门路，深化开展结对帮扶，形成"人人争做创业者、个个都走富有路'的社会新风尚。可以将之归纳为两个"力'，即"引进外力，借力进展'。

三、要全面开发利用本地资源，打造平台。一是威宁号称"马铃薯之乡'、"中药材之乡'、"畜牧之乡'和"南方落叶水果基地'可打造种植加工或包装企业；二是威宁矿产资源丰富：煤、铁、铅、锌、铜、金、银、铅、钒、石膏、泥炭、硅石、大理石、水晶石、花岗石、稀土等30余个品种，其中煤炭资源储量达50亿吨。可打造矿产加工企业；三是威宁物产资源丰富：1、哈喇河过去曾是闻名的中国八大名梨之乡；2、过去名盛四川的云南昭通梨实际是产于威宁的中水稻田坝；3、牛栏江、北盘江威宁河段两岸易产核桃、板粟、苹果等干鲜水果；4、威宁西凉山等山区易产花椒，可进展原生态食品加工业；四是威宁光能资源和风力资源为贵州省之冠，可进展太阳能、风能产业；五是可渡河、牛栏江、沱洛河皆有不小的水电资源，可开发水力发电站；六是威宁旅游资源富足：威宁历史悠久，秦汉为夜郎国部分，历史文化有中水汉墓群，彝族向天坟，奢香古驿道遗址，千年古刹凤山寺，明代疆界碑，双霞洞，吴三桂金殿，陆家大营，蔡锷点兵场，石门坎柏格理墓，云贵红军桥等，自然生态旅游资源有高原明珠草海，南方最大的自然 草原百草坪，古木杜鹃溪流环绕的高山大草原马摆大山，杨湾桥水库，新街妥打森林，灼甫草场等。可打造历史文化、风景旅游景区；七是威宁有凉爽之乡的美称，是避署休闲的抱负之地，可打造避暑圣地；八是威宁草海作为国家一级自然爱护区，与青海湖，滇池同为中国三大高原湖泊，被称为"物种基因库'，"自然 博物馆'，"鸟类王国'，有"高原明珠'的美誉，是全球十大最佳湖泊观鸟区之一，被美国、法国《中国旅游指南》畅销书排名其次，被国家编入教材。可打造国家级湿地公园。

此次学习既是丰富个人阅历的一次极好机会，也是我个人一生中的珍贵财宝。此外，30名干部学员的相互关怀、凝心聚力、团结协作留给我的更是一份宝贵的记忆。我将以这次学习作为新的起点，根据县委杨书记在开班典礼上的教导：不畏艰苦、勇于学习，勤于思索、乐观探究、擅长积累、脚踏实地地做艰苦奋斗的创业者和改革创新的推动者，为威宁经济社会实现大跨越、大进展作出自己应有的贡献。

篇3:服装运营中心招商策划方案

怡杉国际服装整体运营中心

汇聚元贸易有限公司

招商方案

公司简介1服装市场调研2服装市场现状2服装市场三问3创业者的困惑3经销商的艰辛4公司招商项目内容4店面管理服务4有店面的状况4无店面的状况4利润安排以及收益保障5加盟的福利5加盟的条件5创业货源扶持5扶持政策5扶持细则说明6怡杉国际服装创意设计展览中心6服装设计服务招商6婚庆、美容美发公司招商6展馆出租招商6展馆LED广告位招商7店面经营的主要内容7服装传媒+实体个店经营7全新O2O运作模式，线上线下联动经营7公司简介

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务掩盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理阅历。

公司宗旨："0'投资；"0'风险；"0'库存；"0'操劳；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您细心打理生意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费力量最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的将来有宽阔的进展空间。

随着互联网的进展，网络购物凭借其便利、价廉，占据了大量的年轻消费者资源，近几年，电商进展迅猛，对实体店的影响渐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是便利、廉价的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不信任网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应当怎样应付电商的冲击？

随着互联网进展，电子商务占据了肯定的市场份额，许多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应当好好利用电商，把电商当做一个平台，乐观去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够关心自己获得更大的利益。

三问：在将来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格廉价，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在将来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，转变经营方式方法，才能在将来的商业战场上有一席之地。

创业者的困惑

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，简单造成货物积压，一不当心就血本无归。

(2)没有价格廉价的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出许多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟识的批发商情愿赊欠货款。

(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想进展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至消失亏损状况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特殊是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特殊累。

公司创业扶持方案

店面管理服务

有店面的状况

加盟费：58000元/年

无店面的状况

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）

利润安排以及收益保障

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）

加盟的福利

加盟本公司，与公司签订了加盟协议后，可为加盟者供应20-50万的商业运营资金。

加盟的条件

个人信用没有问题，无违法犯