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/采煤队安全薄弱人员排查管理规定前言采煤队作为煤矿生产的重要组成部分，其安全生产工作必须得到严格的管理和监督。在采煤队的日常生产和管理中，会存在一些安全薄弱人员，这些人员的存在是安全生产的隐患。因此，为了确保煤矿安全生产，必须建立科学、合理的安全薄弱人员排查管理制度。安全薄弱人员的定义安全薄弱人员指在采煤队生产中，存在安全意识不强、安全知识不全面、操作技能不熟练、对自身存在的危险及时未能识别和排除等问题的人员，特别是近期存在事故往迹或容易出事故的人员。安全薄弱人员排查管理制度排查工作的组织采煤队应该建立安全薄弱人员排查工作的组织机构，明确工作责任和工作流程，确保对安全薄弱人员的排查工作有序进行。工作组的主要职责包括：制定安全薄弱人员排查计划。抽调专门人员，对煤矿从业人员进行排查。统计排查汇总数据，筛选出安全薄弱人员并进行分类管理。排查工作的具体内容对在岗职工进行安全培训，加强其安全意识。对专业技能相对薄弱的岗位人员进行专业技能培训和考核，提高其技能水平。制定针对性的安全操作规程和操作方法，对操作程序不规范和操作技能不熟练的人员进行培训和指导。对存在患病及伤残风险的人员进行定期的健康检查。排查工作的周期与频次采煤队应根据生产实际情况，制定安全薄弱人员排查计划和一个完整的排查周期。采煤队应将排查工作列入常规工作计划，并制定相应的排查标准和要求。排查周期不应超过1年，并将结果记录在煤矿安全管理档案中。管理要求安全薄弱人员分类管理采煤队应对排查出的安全薄弱人员进行分类管理，按照不同类型、程度和原因进行分类，制定不同的管理措施。主要分为以下三类：1.安全知识不全面、安全意识未形成或不强的行政人员和管理人员。2.技术水平低、经验不足或职称低的工人、技术人员。3.存在患病及伤残风险的职工。管理措施对于不同分类的安全薄弱人员采取相应的管理措施：行政人员和管理人员：建议对其进行定期安全培训；注重安全教育，提高安全意识；加强工作推进，推动落实安全措施。工人、技术人员：加强职业技能培训和考核，提高技能水平；制定针对性的安全操作规程和操作方法；加强日常安全监管，落实定期安全检查和隐患排查制度。存在患病及伤残风险的职工：严格按照医生建议进行治疗；进行定期的健康检查，及时发现问题并采取相应措施；对其作业岗位进行调整和安排，保障其劳动安全。总结采煤队作为煤矿生产中的一项重要工作，保障其安全生产应成为各方面的首要任务。建立科学合理的安全薄弱人员排查管理制度，能够在从源头上切断安全事

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