一级机电实务案例精讲

一级机电精讲

部分讲义一、考试注意事项《机电工程管理与实务》考试时间9月25日下午2：00-6：00，4个小时，共160分：1.单项选择题：20题，20’’=20×1’’。2.多项选择题：10题，20’’=10×2’’。3.案例题：5题，120’’=3×20’’+2×30’’，每题4-5问。建议：选择题30题，用40分钟作答；案例题每题各在30分钟以内回答。考试时，发三样：考试卷、答题卡、答题纸。其中，考试卷可作为草稿纸；答题卡注意题号顺序是横排还是竖排；答题纸注意题号位置，在指定处答题。二、本课程的主要内容三、案例题的题型：1.简答题：是考试出现较多的一种题型。考查方式：简答、补缺、纠错如：泵系统试运行前应具备的条件有哪些？指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？如何控制劳动力成本？这种题型容易判断所考查的知识点，能否得分取决于有没有记住相关知识点。2.分析题：是考试出现最多的一种题型，有一定难度。如：吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案。分析索赔的合理性。

泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？能否得分取决于对题意的把握和分析，对所掌握知识的理解和灵活应用，对答题要点的组织、归纳、分析和文字表达等。容易出现“知识点采不到位”的问题，最关键的是认真审题，结合背景。

3.判断分析题：如：指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行?指出进度计划中设备吊装顺序不合理之处？说明理由并纠正。在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。这类题关键是要回答准是否正确，如果是否正确回答对了，后面的分析错了，前半部分仍旧是得分的；但如果是否正确回答错了，后半部分是不得分的。注意：千万不要出现“不完全正确”，“部分不妥”字样，考试没有模菱两可的答案。回答此类问题的关键：充分利用背景材料，分层次的解答问题，并注意问题的问法、问什么答什么。答题要严谨，层次清晰，内容完整，最好指明“对错、理由、正确做法”三个方面。4.计算题：主要是关于工期费用的索赔、工程造价、预结算、降低成本等方面。考试时，如果有计算题，一定要记得写出计算过程，注意单位，交卷前再检查一下数字，细心细心再细心。四、案例题的答题要领：1、保证有内容可答①先抄背景原话，再展开论述②条理清楚，多列①②③2、保证内容能答到点上分析案例的步骤是：问题→事件→背景①先看问题，一定要理解问题的含义和考核内容，找出问题的主干词。②看清楚有几个问题，不要漏答，每一个问号都是一个采分点。③带着问题再去审读事件、背景。审读背景不要着急，要吃透背景中的每一句话，这是解答案例题的关键所在。审题时，对与问题相关的、关键地方用笔画一下，标示出来，作为回答问题时的提示。④答题用词要准确，尽量使用教材中的语言，多用题目中给的专业术语。3、答题思路：1）先根据问题的主干词（或主干词的近义词）判断是否考书上的知识点？脑海中找关键词2）若找不到，在背景资料中找信息点！背景中找关键词3）做情景假设，结合工程实际。1H420030招标投标（熟悉）一、技术标、商务标的策略，技术标的内容（重点）1、技术标的策略P1452、商务报价的策略P145、P1513、技术标的编制内容P145二、对投标人资格审查的内容P151（熟悉）三、招投标程序中，不符合规定的有哪些？（熟悉）1、两种招标方式：公开招标（招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人）邀请招标（需经过批准；邀请对象不少于3个）2、招投标中的四个时间：5、15、20、30·5天：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5个工作日。·15天：招标人对发出的招标文件进行修改的，在投标文件截止前至少15天。·20天：自招标文件发出之日至投标文件截止之日，最短不少于20天。·30天：自中标通知书发出之日起30天内签订合同。3、投标：·“一标一投”——一个项目，一组投标人不能反复投标。·若发现原标书有误，必须在投标文件截止之前，以书面正式函件更正，否则以原标书为准。·补充、修改内容为原标书的组成部分。·有效标书少于3家，应重新招标。·投标保证金不超过投标总价的2%，且最高不超过80万。4、开标：主持人是招标人；开标时间与投标截止时间是同一时间。5、评标委员会组成：P1436、废标的几种情况：P144四、固定总价合同（一般）：P149【背景资料】某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。在施工期间发现，锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。【问题】分析机电安装公司提出索赔的合理性。答案：机电安装公司提出索赔不合理。（注意：这句话必须回答，占了该小问至少一半分。）理由：本案例中所提出的索赔理由都属于价格风险和工程量风险。而在固定总价合同中，价格风险和工程量风险是承包商应承担的风险之一，所以不能作为索赔理由。案例背景：某省电力公司要对一条50km长、500kV电压的输电线路工程进行招标。根据相关规定，该省电力公司决定采用公开招标的方式确定承包人，并依法委托招标代理公司进行招标。该省电力公司在投标人资格预审办法中规定，合格投标人应满足的条件是：（1）取得营业执照的建筑施工企业；（2）具有一级送变电施工资质的施工企业；（3）电力行业隶属的施工企业；（4）具有满足施工要求的技术设备；（5）具有开户银行提供的该企业的资信证明；（6）具有不少于合同总价15%的可为建设单位垫支的资金；（7）三年之内没有因为施工合同违约而介入诉讼；（8）企业具有不少于合同总价5%的流动资金。招标代理公司认为上述八项条件中有不符合法律规定的条款，经与该省电力公司协商，依法律规定，调整了资格预审合格条件。问题：上述资格预审合格条件中哪几项是正确的？哪几项是错误的？答案：第（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（8）项正确；（3）、（6）项错误。（每答对1项得1分）1H420040合同管理（掌握）一、合同文件的优先顺序（一般）二、分包合同的管理（重点）：P153、P154三、合同风险：风险类型、采取的对策？（一般）四、索赔（重点、必考）：P1581、索赔的分类：按目的、性质分2、索赔成立的条件（3个）3、索赔的依据4、索赔的程序：·3个28天：（1）施工单位在索赔事件发生后的28天内发出索赔意向；（2）施工单位在发出索赔意向后的28天内向监理提交索赔报告；（3）监理在收到索赔文件后的28天内给予答复。5、不可抗力索赔：（1）双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用；（2）工程本身的损害由业主承担；（3）停工期间，施工单位应工程师要求留在施工场地的管理、保卫人员的费用由业主承担；（4）所需清理、恢复工作的费用，由业主承担；（5）施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；（6）工期顺延。一句话：费用各自承担，工期顺延！6、判断索赔是否成立？7、索赔计算：费用、工期1H420050采购管理（了解）一、采购工作程序（主要是实施阶段）：P165或P166图（一般）二、评审合格供货厂商重点考虑的内容：P168，另P161案例第（1）问、P176案例第（3）问资质证书、生产能力、质量保证能力、进度保证能力、质保体系的运作、信誉、业绩三、采购评审P169四、设备监造的质量保证体系技术文件的内容：P170五、设备（材料、机械）的验收：P171、P177案例第（5）问、P192、P194进场和安装前两个阶段验收内容：外观检查，开箱验收，数量、质量、规格型号、技术资料（合格证明、检测报告、说明书、原产地证明+商检证明（进口设备））验收人员：施工单位、业主、监理、供货厂商等代表办好记录，办理验收手续1H岛42抢00赌60施工为组织呢设计重（掌托握）一、片施工活组织蹄设计匙的类捐型（给一般布）：P1押78、P1盟84案例咽第（1）问按阶铅段不咬同，仙分标趣前施秩工组触织设承计（退施工渔组织摊设计受纲要导、管妈理规冻划大织纲）煎、标菌后施明工组异织设痕计（饺管理娘实施烧规划叫）按编与制内倡容、匠编制返依据伯不同焰，分抬施工露组织榜总设向计、绞单位浅工程孕施工素组织焰设计辆、分初部工俘程施境工组有织设归计（振专项品施工查组织哥设计稠）二、怠施工妈组织喝总设糕计（茶施工鸦方案脑）的坚编制顾依据妄（一害般）叛：P1务79、P1椒81同：1、相非关国竿家或杰行业堂的标蜘准规叹范2、类南似项引目的租经验3、施鸦工现怀场环楼境条秋件不同动：1、施岩工组灰织设胞计纲盼要（沟施工虽组织后总设设计）2、已册批准么的施含工图故、合扒同、厨协议材、会虚议纪江要等俭文件鸦（设个计、炎供货达方技民术文晴件）3、企安业自见身情眠况：德安全稍、质昼量、手特种羡设备努保证丧体系稀文件购；装岗备条灵件、腊管理驼水平三、胜施工淘组织说总设唤计（很施工斗方案湾）的漠内容抵、编融制要达点（适一般损）：P1询81同：趣工程猾概况唇、编沉制依公据、币（）粘、进师度计评划、跃资源误计划梢、安若全技撒术措连施、瘦质量捎管理婶措施配、施纠工平下面布付置不同龟：主清要施勤工方句案、鄙技术虚经济歪指标威（施胖工程计序、咽施工白方法挡）注意溜：主逮要施校工方岁案、仇进度医计划箭、资尝源计袭划的要顺序拾；成组立项南目部餐后才愁能编锋标后塌施工萄组织党设计四、震施工蚂组织尺设计耍的审晌核及昂批准喷（熟洲悉）油：P1渡81五、莲施工值组织格设计犹（施校工方散案）惹交底陡的内货容（炼掌握泛）：P1鼻82施工探组织浇设计且：工筝程特答点难棒点；昼主要某施工渴工艺烤施工洁方法拿；进岭度；钱组织睁机构巴与分缎工；筝质量荐、安购全技煤术措遥施施工遣方案辉：施晶工程事序和劳顺序枪；施漠工工库艺、蛙操作纱方法灭、要兼领；挡质量比控制尝、安蜂全措辉施同：值工艺棍、方完法、影质量怖、安般全六、秘（裁施工震组织朱设计青、施例工方撤案、壳技术其、安唱全技艇术）暴交底腊的要昌求（邮掌握躺）：P1帽94、P2巩57为主+P森18盗2+携P1铅59案例墨第（4）问1、何时套（谁年向谁撒）交堆底？施工摇组织迈设计爪：在糟工程贴开工戒前，落施工竹组织凝设计啊的编弟制人锡员向切施工涛人员雀交底罗，施工炮方案膛：在煎工程壳施工色前，辉施工踏方案恐的编搅制人很员向本施工摧作业剖人员壮交底惩。技术样交底惨：在陈工程酱开工红前进撑行，敲并贯枣穿于蛙施工谢全过误程。安全特技术粮交底亏：在疯工序淘施工虑前进破行，古必须疼按工胆种分怠部分秀项交至底。关施工旱条件含变化钩时，罩有针堂对性也的补货充交须底内捧容；西冬雨登季施葡工时相，针呈对季示节气物候特轮点进被行安培全技丛术交旗底；鞠因故乐停工哈，复袭工时课，重荡新进舱行安展全技系术交悠底。2、交底航应分删层次剩、有栏重点改、有井针对斩性的闻展开筒，交耀底逐将级下那达到辩班组苦的全定部施钞工操撑作人访员。P2衰02案例东第（3）问锄，分京层次绍（逐蜡级）还交底搞的内炸涵：闭设计描人员康向施其工单锤位交拨底；匹施工掘单位趣的技类术负匙责人的向下霸级技商术负初责人乏交底茎；施霞工项柴目技偿术负玻责人傻向工课厂、肆班组扶长交脸底；蚂工长致、班进组长欢向施千工操投作人吐员（劣工人捎）交扯底3、交底跌必须恳形成帜书面爆交底建记录组，参效加交碑底的迈所有找人员芦在交矩底记林录上容签字池。4、交底趴记录寄要妥凯善保历管，猎整理宪归档些。5、交底糕后，散认真亡学习混，按很分工姿和要杏求落好实交佣底责发任制萝度。漫（可穴答）七、滋需编呢制哪昂些（讽安全偿）专拨项施嘉工方滥案（毕掌握略）：P1许80、P2躲571、起沙重吊济装施闲工方雪案；2、脚读手架哄搭设弓施工浊方案驼；3、现毕场临勿时用租电施杰工方司案；4、采逃用“坐四新嘱”的贿施工乱方案调。专项萌施工智方案柄需经闷施工默单位固技术榨总负哲责人惊批准殃。需编购制哪众些施仔工组卖织设盯计？P1再89施工霜组织荒总设躲计、甲分包票工程妙的专财项施其工组股织设译计需编国制哪诵些主肌要施勾工方插案？P1踩80专项桨施工暴方案+*情*焊接娘方案埋、压诵力试家验方念案、肺无损鲜检测思方案夕、单咸机联痰动试熟运行洒方案彻等八、常需要闷对哪吩些施艺工方蹄案进状行经妹济分翠析（伙掌握厘）：P1施82九：撕施工厅方案池经济继评价妥常用声的方醒法？箭综合合评价同法（隆掌握纸公式煮的运店用）按：P1附82十、绢施工圣方案清的技男术经竹济比全较包误括哪铸些方保面（吃掌握丝式）：P1弃82背景维资料某机陡电安岛装施切工单驳位在抓沿海用城市者承建款一座晃植物询油厂俗，施隆工时返间在5月～11月。券该工嗽程施淡工难含度较千大的秆是六核条栈幸桥吊慈装，朝总重50陡0多吨把，分落布在8m～30擦m标高执的不相同区喇域内孝。项纷目经激理部离制定鱼吊装者方案兴时，勤针对沸现场字具体有情况梳，结踪蝶合本贯单位嫁起重述吊装黑经验钻，提麦出了愈采用珍全部弟吊车歌、全桑部桅乒杆、桥吊车恋桅杆腰混合组或—侧用岁汽车钥吊、哥另一衫侧利伐用塔敌楼钢夕架架起设工碰具(简称见吊车只塔架滨法)等吊远装方肿法。距为确纹保安仙全、赚工期这和降舒低成势本，庙从操壶作难膨度、负吊装浮成本呈、客纲观条裂件、材吊装洽效率棍、安古全程康度等肺评价现因素弱进行俊技术牌经济期分析堆，见趁下表捧。技术辛经济室分析弦表(评价衔因素第及各帐方案雁评分渗值)问题1．根询据技泻术经封济分该析表捷，运乏用综草合评寒价法里选定抹最优战的吊单装方波案。根据富综合肌评价易法公合式：Ej=（2分）密，全部咱吊车E1读=0咱.3产+0馆.1某5+胁0.凝04回+0饭.1喉0+证0.睬18燥=0运.7块7全部贩桅杆E2贱=0点.6但3吊车只桅杆埋混合E3壮=0独.7看3吊车宵塔架E4接=0.孙85是最恰大值(2分)即最未优方温案。1H感42注00染90进度可管理飞（掌领握）一、疾进度聋计划堤的类依型（戚一般馆）：P2排13二、殿进度秘计划尼的表蓄示方治法（明一般乡丰）：P2妹13三、爱进度凶计划骗的编蜜制注承意要繁点（雀一般阵）：P2琴13耐-2标14四、挽影响待进度身计划列的因链素（何掌握携）：P2楚14五、质进度铁（成吓本、艇质量视等）匀控制危的主挥要措碧施（它一般缝）：P2棵14六、割进度沃计划锐的调滥整方粥法（峡进度醉偏差屠如何蚊调整乐？）（掌握江）：P2耻15七、幸网络栽图（哭熟悉陕）：刷案例八、弄费用-进度绸偏差开分析——赢得灯值法困（熟付悉）敲：P2悟16八、栗赢得储值法3个费幻玉用：已完宣预算婚费用BC册WP罪=已完善工程谜量×预算产单价殖计沃划预皮算费泛用BC姿WS酱=计划说工程览量×预算厦单价毫已瘦完实怀际费肯用AC朋WP只=已完荣工程佩量×实际去单价乱偏惰差：进度痕偏差SV视=B功CW罩P－BC镰WS象=已完沙预算读费用伸－计划预算从费用－延辜误；蛾＋提衡前。费用骆偏差CV事=B强CW堵P－AC珠WP停=已完权预算班费用承－已谈完实省际费凡用－超印支；肾＋节瓦支。绩效潜：进度朽绩效SI仿P=仪BC鞋WP球/B拴CW扩S=已完文预算简费用/计划预算轿费用＜1延误即；＞1提前皂。费用壮绩效CI炕P=核BC挡WP既/A碎CW缩慧P=已完勒预算臂费用/已完博实际逝费用＜1超支慰；＞1节约避。求偏斧差和湖绩效悼的简筝单记遥忆方早法：若告器知的麦是工著程量钉和单宜价，阅记住粘：进虫度偏垫差“垂差在茫工程酬量”朵（活农多少落影响提进度良），搬费用直偏差叮“差圈在单佛价”计算无时，加提取崖公因文式：进度跃偏差SV缝=（已咸完工悟程量-计划例工程满量）×预算欺单价费用仪偏差CV盖=（预俭算单汤价-实际赔单价件）×已完斩工程贿量若直趋接告虫知3个费欠用，蔽记住梢：已比完预旋算都乌在前垒，进蹄度用猴的是曾计划返。另记微住：辞大的纲、正墨的就恶是好疾的。例：仗某分圾项工皂程计淹划工屈程量20滚00序m3，预霞算成祖本15元/m饮3，实搭际完溪成工摸作量15姨00套m3，实搞际成正本10元/m军3，则役该分企项工剑程的串施工边进度奥偏差蹦为（怜）置，费雪用偏林差为送（产）偷。【背景达资料】—铜—0需7年真森题A公司糕应邀度参加赴氮制棚造厂渐合成炕压缩管工段颈技改裁工程贷投标校，招站标书师说明秩，以低工期马安排暗最短黎、最丽合理符为中透标主锁要条必件。A公司泳技术继部门咳依据挤招标轿书指妈出的元工程蛾内容牲编制灭了网么络计级划（竭见下罪图）搜。附加纱说明送：1.配管脏包括乌机泵降本体李配管25影d，塔伯器本怪体配萍管20阿d，塔吵机间西连接藏配管15吹d；2.试运蛇行包禽含空良负荷筹单机防和联闲动试衡运转搏，考论虑不扛可预盆见因绢素较学多，趋计划叨安排15职d的试博运行五时间困。A公司示总工分程师外审核阔认为枪网络蔑图不芳符合郊最短再工期储要约胖，退我回重皱编，玩要求脂附加群说明邮。经修安改重阻编网谁络图岭，A公司躁最后晃中标杨。施工哑中无撕损检福测发叹现甲燃供的家高压昼管件毯焊缝奇存在裙缺陷意，退降货重刊供，凳延误税施工10德d，A公司嫂为保幕证总哄工期租不变劈燕，加执大投浇入，踪蝶实施喜加班搅作业喉，最候终如他期完我工。诊为此舱，A公司幻玉向业屑主发蹈出索肝赔意疗向书季。【问题】1.冒A公司圈技术探部门云第一堤次提翁交的慈网络暂计划割工期钉为多获少天财？以简节点蒸符号嫌表示贩出关镰键线复路。2.以不永压缩主各工研序的仓工作盾事件雷为前芦提条枕件，圈画出舰重编粪的网配络计领划图党。工停期可育缩短稳多少睁天？氧以节箭点符伐号表扎示出易关键惯线路似。并肤以重压编的住网络愿计划增为前议提，圾附加逝说明忧如何央再进叉一步饱缩短贿工期父？3.发现盘高压锻管件谅不合晨格，A公司著应如郊何处碑理？答：1.工期17纯5天，垫关键樱线路俘为①沸→③捧→④伴→⑤星→⑥庄→⑦得（3分）2.重编冬的网像络计泄划如挠下图步：（10分）缩短魔工期20覆d，关忍键线芒路为滚①→摊②→原⑤→点⑥→吹⑦→副⑧→舱⑨附加尼说明他：管颈道试幻玉压吹巡寿扫与怕管道社、设烘备防蕉腐保殊温两输工作势之间奶有搭熊接工局作的监可能辜；考终虑试豪运行深不可飞预见宰因素段多，苦试运轻行15挥d时间片有压紧缩余政地，捞这三傲项工蜓作存赔在压械缩工毫期的泳潜力渐。3.将不缠合格石的高纸压管浸件作狐不合顾格品物的处框理，捉明显舒标识次，单注独存伪放，茶及时剪退货估。（4分）1H或42爽01铲00成本撞管理（熟共悉）一、桐成本芒计划氧实施对的步哈骤（宰一般滋）：P2顷26二、僵施工优成本土控制竹的原械则（森一般柳）：P2拖27三、穷各阶秩段项荒目成跨本的毅控制条？在凯施工阴阶段度应进谋行哪笔些成壤本控同制工置作？突（熟接悉施众工阶队段）输：P2羊27四、殃成本预控制择最有茧效的屈方法锡（一宁般）陪：P2饮28五、盯成本峰控制昆的内宅容？想措施员？（郑如何帮控制拣材料猾成本球、施辆工机参械成盾本？阅）（油掌握乐）：P2率28六、僵成本促的构宗成（束掌握社）：P2迫301H原42舍01毙10施工碑预算（掌阅握工吗程量闸清单墓计价尤）一、你工程仙量清麻单的物组成垃（掌讲握）剩：P2虏35二、给分部疯分项狮工程歼费、难措施隐项目墙费、葱其他占项目谈费的抢构成猎（掌卖握）横：P2裤36三、夸工程粉量清坛单计照价中踩工程啊款的尽调整木（一运般）狂：P2捉36、P2肿39案例猴第（2）问四、星非工厉程量阳清单填计价泉下的皆建筑出安装健工程球费用提的组们成（兴熟悉远）：P2歪411H您42峰01宁30机电符工程测项目英施工局现场低职业脂健康含、安继全与蓬环境雨管理（掌粪握、依必考过）一、热识别宪存在摆哪些税风险头（哪州些危畏险源闻）？胜并判偷别风耗险的喝紧急留状态肚（重修点）饥：P2之53、P2介56二、误风险凡管理事策划糟（一建般）岸：P2滩53其中赠，项间目经料理部慎的风抬险管模理小经组负垄责的急工作狸：对钻本项歉目策叶划，邻识别僵、评妹价风悬险，堵采取阁预防范或削宋减措县施，酿在施野工技休术方薄案中戴体现隶。对施佩工组证织设缎计中克没有检涉及港的，犹识别抹、评编价风牺险后络，编国写独少立的泥环境享影响杰及风温险评作价报割告。班组洁长的旺工作习：每处天进寇行工灾作危举险分泊析，锄向班冈组成贯员交嗽代危辈险，决采取格预防纯措施出，做溪班组膛活动葛记录膏。三、HS参E管理订计划陡书编肚制原蹲则、孝主要引内容岗、审担批实临施修撒订（容一般断）：P2栏54、P2阁62四、分应急痰预案惠的内万容、滴实施备要点诸、实长施原篮则（斩一般敞）：P2眨54内容凳：建著立应丧急组衬织，拉确定镜职责猜；确却定联邀系方迎式和块程序妹；消虎防、杯医疗吐部门肾等社争会力炕量的并救援酷程序讲；识秃别危成险源设及紧之急状统态，受可采活取的傅有效暂措施由；逃居生路蠢线；住相关家人员细的应换急培吵训。实施抛要点饰：经军项目净经理薯审核跟批准线，报谢上级柔备案劣；张赛贴紧关急事音件通确告；某定期杂演练融和检踢查。实施宜原则犬：避垂免死竿亡、围伤害总、环暑境污弓染、截财产惧损失垮。五、针安全亩生产池组织——配备绑多少睛名专具职安扣全生把产管劳理人与员（预掌握宰）：P2茧55六、得安全爸生产坝责任柴制——项目软经理功的安乐全职饭责（乒掌握滚）：P2件55全面授负责电**情、是只**摘第一宰责任豪人；侄注：堪**某即安芽全生纺产、瓣安全部管理执行那法规蚀，签晚订责析任书旁；负责托建立炕机构蠢、配设备人渡员，淡建立素制度迈；组织指制定肿目标节、计饲划；组织黑检查欣，编宣制应察急预仰案；报告顺事故渔，配帮合调将查。七、躬安全壮生产闲教育购（熟肆悉）阶：P2获55喇-2季56、P1暴84案例梦第（4）问三级盏安全委教育菜（进敲公司桑、项巧目、涝班组吃）；日常掉安全巷教育棒；事裳故前妖后的怎教育林；节另假日虚前后机的教获育；严针对捞季节皇、环牙境变诸化的丧教育取；特殊灯工种贸的专缴门教热育和纽奉培训前；安全丙生产翁考核盆证书宝；特暑种作边业操沟作证绑；意膏外伤因害保后险八、猾安全缸技术脸措施皮（若键问应虹制定仰哪些亮安全性技术罩措施郊？存揭在哪絮些风销险？管哪些逗紧急肯状态硬？制约定哪遇些应杨急预余案？传都可恭以参倾考作授答）炭：P2如561．施竭工平翅面布含置的蜜安全掏技术半要求2．高双空作暂业安惠全技雨术措恋施——高空若坠落推风险3.起重凤吊装拾作业皆安全勤技术迷措施——物体李打击滑、吊陷装伤盯害4.机械侵操作虾安全凤技术书措施——机械呀伤害5.密闭林容器阳内作安业安按全技浅术措欢施——窒息脏、中脑毒6.动用士明火旧作业泄安全旨技术通措施巡寿（易骆燃易龟爆场矿合）——爆炸折、火滥灾7.焊接族作业巴安全悠技术阔措施——火灾次、烟医尘、炸弧光帐灼眼8．冬倚、雨虎季，筝夏季吩高温岛期，眠夜间度等施罪工时选安全范技术肌措施——冻伤说、雷扬击、倾中暑亦等9.探伤齐、冲金洗、星压力僵试验件时安艘全技抛术措穴施——辐射测、腐骂蚀、允环境渴污染畅、爆垃炸、竭泄漏10．针授对采云用新弓工艺听、新刷技术卫、新驻设备族、新介材料湖施工朋的特消殊性蚕制定随相应系的安此全技初术措恭施。11．对以施工液各专共业、溉各工豪种、蓄施工弊各阶葛段、梳交叉菌作业勉等编胡制针敬对性丧的安拦全技倾术措径施。九、昂安全傲检查错的类愧型、汇重点痰（熟扬悉）站：P2约57十、显四不史放过旨原则抽（掌耀握）住：P2趴57十一直、处帆理安救全事元故的让程序都、安鞭全事列故报父告的谊内容篇（一起般）戏：P2碰58十二皇、环壁境因怨素（缩慧污染拨源）摧的识吨别（责一般虾）：P2乐58背景亭资料——庆09年真享题某送攀变电疫工程险公司芳承接纯了我嚷国西佩部某赶高压旬输电践线路8个塔仇基的阅施工恼建设哑项目切，工踏期1年。禾工程升施工毕特点采为：皆野外钉露天半作业仍多，且高空秘作业手多，裤山地屠施工裤多，廊冬季浮气温械低，50％的趴塔基悬建在棍山石幻玉上，飘需要考爆破岸处理架。对毫此，悔该工着程公似司项土目部暂根据拍职业踏健康墓、安朗全与孩环境坝进行份了主杯要风菠险因野素识泛别。束按项顶目部父风险你管理湿组、剧项目办管理拔部门纳和班睛组进明行了盒分级英风险贱管理季策划俊，同塑时要懂求班选组长纸要对饱施工促技术穿方案若控制测的一炒些特闯别活疲动风狗险因顽素进师行识么别和目评价斯。项做目部跑还制拢定了评项目煌安全瞧生产堵责任疏制，萍把安歌全责躺任目极标分炼解到衣岗，问落实崇到人皂。其购中项欢目经庙理安酱全职鹿责是葛：施犁工过脱程发终生安矩全事详故时锻，必断须按猛照安奋全事拳故处架理的搭有关赶规定池和程唤序及丙时上须报和脏处理扁，并赔制定徒防范制措施局；定鄙期组寸织安柏全生继产检阿查和欺分析短，制堆定相错应预澡防措夫施；晕严格班执行鸦安全顺考核佣指标弊和安横全生忙产奖俱惩办根法；颠制定怖和执秤行安类全生宽产管启理办桶法等斑。问题1．根焦据工在程施絮工特锹点识围别出垦该工锁程有春哪些泽主要边风险术因素?2．根绵据所笔识别老的风泰险因越素，授指出唇该工规程会墙出现隶的紧皆急状红态。3．风麦险管警理组烫在风周险管在理策吨划中坝主要延负责赛哪些梨工作?4．简俗述风孝险管既理策容划中撤对班蓬组长顾要求棵的看愚法。裹班组能长在施风险兴管理禽策划笼中应界负责斤哪些颠工作?5．背轧景资丹料中摩，项搜目经治理还柔应负咸哪些喝安全腿职责?答案京：1．(本小波题6分）该工足程主饿要风搜险因怜素有睡：物体趟打击叛（砸燃伤）、山体旨滑坡、触电(雷击绞）、高处总坠落、爆炸、冻伤（6分）矿。2．(本小负题4分）该工评程的速紧急饥状态敬主要买有：触电(雷击抹）、高空望坠落、爆炸、滑坡(4分）氏。3．(本小牛题4分）风险亭管理碗组负愧责：念对本日项目捉运行坐过程著中的既特殊杂活动照主要军风险碧因素责进行识别、评价(分析军）(2分）痕，针拥对风纹险采敞取预防浇和降委低措窜施(2分）宰。4．(本小坚题4分）对班画组长恼的要末求不对(1分）竖，班独组长樱应对收每天菊的施野工活唇动进老行危险夫分析(1分）英，工雾作中尤向班辽组成贼员交待水危险剥源(1分）做，采奇取预防尝措施(落实凑措施隔）(1分）皱。5．(本小膀题2分）项目馆经理窗应负后的安辜全职轨责还易有：暴认真贯彻冲安全皇生产交法规庆和规万章制帖度(1分）芳，严陈格执程行安全者技术露措施港审批和施轨工安全刃技术麻措施偷交底纽奉制度(1分）郑。案例蛾背景在某绣石油局化工满车间范机电琴安装辣施工聋有如逼厂安垦装任移务：黄有25台套5-弓55站t的设舞备需型要安俩装、鼠有46凡50视m输送至石油建中间茫产品侄、成展品及嚷其他炒介质斤的管乎道需马要安访装，坐有管蛮道脱叮脂作杏业,同时够还要寇进行歇电气按和仪幸表工骂程及闯防腐构绝热率工程件的施凶工，并工期难十分遇紧张洲。现场棕安全荐检查瘦时，旧发现浊车间蝇内有齐如下辫问题套：有短两个休焊工搬在10盲m高的暂地方脉作业傍没有防系安品全带恼；地灶面有剧杂乱拿包装尾板(个别周包装年板钉俊子朝探上)，中尖午(1泥2点至14点)温度六高达36度，贺有闷村热感需；设挡置了8个泡晴沫灭倚火器团且挂他在了牛距地廉面2m高的携墙上筐；有脉一个3m程×4搂m吊装储孔没许有防奏护栏货。问题:1、石惯油化右工车剃间机括电安刻装施段工有富哪些唇危险首源？2、在田这些茧危险刃源中紫，哪肯些属依于—类危材险源隔？哪出些属忠于二奸类危线险源欧？参考镇答案忠：1、存党在的穿危险午源有携：1)尤1河0m高的壁地方棍作业室，存华在高头空作蜡业的仍危险宁。2)椒2债5台套5-仁55卸t的设旬备安姐装，田存在翼运输籍、起热重、纲吊装洗风险惑。3)遇46碎50躺m输送火石油臭中间卧产品宗、成妖品及杂其他焰介质献的管燃道输英送易茧燃、乖易爆柄流体怠，管宿道的紧安装责、制吧作、市焊接懒、无画损检篮测、科试压缝存在止机械揭操作致、火桃灾、查爆炸哨的风坝险和X光辐锅射危量险。4)施工猜需要吨临时舞用电带、车自间内墙电气艳和仪雄表工兆程施涉工，与存在佩工人偏触电否危险旁和引奶起火僚灾的聚危险碌。5)管道芳脱脂疫作业围及防馅腐绝栋热工貌程的菜施工烫，存鄙在化彻学物她质腐循蚀和杂中毒闸伤害巨。6)现场虹的预坡留吊光装孔爹、深岁基坑湖，存略在意逼外跌写落的溉危险位。7)工期喜紧张劳，各栋施工笑阶段认存在带多工丘种交绣叉作滩业的哨危险呼。8)中午寇温度奋较高垂，有页闷热拌感，彻存在淋中暑体危险隙。2、属它于第比一类怒危险皆源的厉有：1）管消道安恰装、万管道扔制作葱、焊沙接、译存在协机械训操作著和火箩灾的狼风险有；2）间乌内电别气和搅仪表纯工程饶施工铸，存坚在工旺人触拨电和偷引起升火灾谋危险型；3）管睬道脱眠脂作今业及王防腐澡绝热丑工程尾的施可工，呆存在薪化学腔物质毙腐蚀棋和中拣毒伤埋害。属于焦第二腥类危伸险源芳的有垂：1）高文空作向业有效两个荒焊工费在10检m高的要地方令作业灾没有营系安勒全带岁；（绍人的盒不安针全行堵为）2）地睁面有神杂乱件包装搬板(个别述包装变板钉题子朝梦上)；（邪物的偶不安仰全状箩态）3）中哪午(1岭2点至14点)温度医高达36度，促有闷圈热感另；（兴环境究因素话）4）设锅置了8个泡拴沫灭身火器率且挂酷在了挺距地乏面2.伏5m高的咏墙上乓，应愈急时准不便捡于使躁用；送（物冤的不谦安全积状态福）5）有乓一个3m执×4盖m吊装浪孔没蛛有防筋护栏仇。（效物的还不安语全状哗态）背景夜资料——计07年真歌题某公买司承益担一祝机电闪改建痛工程饰，工牵程量洗主要未为新围建4台50药00谈m3原油烈罐及咸部分像管线弓，更吨换2台重35铃6t、高45惹m的反么应器融，反搂应器冒施工帮方法赚为分剑段吊聪装组遣焊。针对循作业流活动茄，项剪目部宰风险远管理厕小组剂对风旷险进渣行了况识别杀和评补价，羞确定翁了火棵灾、裕触电换、机泰械伤横害、权窒息辨或中虫毒、们焊接追、应锣急响乘应等衔为重奇大风忙险。在储枝罐防来腐施撑工中听，因莫油漆扩工缺介员，限临时雨从敷亩设电处缆的纸外雇陪工中臣抽出歪两人呀进行吉油漆伤调和顿作业特，其富中一森人违阻反规浪定，神自带服火种违，在互调和顺油漆翁时，起引发况一桶咽稀释赠剂着伯火将阅其本蹲人烧宋伤，补项目拆部立既即启宜动应伞急预膝案，劣对他省进行颗救护牲，并破送往程医院计住院田治疗浊。项目阶部和捉该工旷人订至立的孝劳务卡合同尊规定裤，因伤本人写违反诵操作时规程绵或安碎全规养定而熄发生伍事故目的责设任自毒负，助因此册，事朗发当扫日，顷项目删部将钢该名耽工人伤除名煮，并发让其赚自行靠支付的所有扶医药僻费用里。项拔目部仇认为足该名锄工人所不属歪于本谅企业门正式擦员工荡，故狐对该数事件敢不作葡为事度故进格行调许查和峡处理立。罐区怨主体便工程屋完成待后，埋消防拢系统寨的工怀程除东了消舟防泵骆未安拔装外偿，其悄余报谋警装败置已奋调试枣完，斗消防幼管线辅试压戒合格肚，业部主决劣定投加用4台原圾油罐乎，为惜了保锦证安中全，乘购买背一批江干粉妄消防狡器材编放在驶罐区莲作为虎火灾您应急等使用着。问题笼：1.指出友项目叫部的真风险遍评价誉结果升有哪街些不止妥之么处。2.在焊经接反趴应器活时，较电焊衔作业雨存在仍哪些桑风险?3.依据《安全军生产反法》及其括它安参全法吵规，识项目惰部在杰这次睛着火共事故螺前后狼有哪级些违受规的增地方?4.在背挡景材撒料给万定的制条件麦下，街可否殖让4台原极油罐尖投入龄使用?说明茎理由生。答案炭：1.难(本小包题5分)焊接起不属塌于风倚险，悄它是吨一种匙作业私活动(或施内工工福序)(轿2分)。应急画响应侮不属贫于风语险，拢它是赢指发隐生突肉发事纸件采逢取的医应对悦措施(1分)。未识顽别和瓜评价示出起道重伤忌害、饮高空蔬坠落就风险(2分)。2.刻(本小滴题5分，殿第1、2考点弊各1分，坚后4个考命点，锣每个太考点累答对括得1分，讯答对3个以仓上得3分)在焊厌接反迁应器樱时，哭电焊林作业劳存在覆有触戴电(1分)、高哲处坠削落(1分)、火皂灾(1分);物体插打击(1分)、弧框光灼透眼(1分)和烟夕尘中照毒(1分)的风诞险。3.昨(本小介题6分)与该皮工人焰签订齐免责赠合同(1分)。未告镰知工鸟人调线换工危作岗膏位后滤存在蔑的危凡险因执素和茂防范日措施(或回点答未唱对该窄工人貌进行倾培训)(紫1分);未办席理该菠工人极意外期伤害纱险(或回保答工伍伤保的险)(稠1分)。未支梯付该丘工人劈燕工伤苦医疗赤费用(1分)。未对苏该事砖故报恩告、架调查地和处叹理(2分)。4.默(本小蹄题4分)不能托投入吩使用(1分)。因消援防泵饭未安塌装，妹消防具系统盛不能竭正常讲运行恒和发自挥作度用(1分)。我喜国《安全针生产疑法》、《劳动成法》的三筋同时哈制度冈规定滨：凡籍是我促国境主内新峰建、俯改建纱、扩鄙建的邀基本病建设男项目阁，其健安全(卫生)设施宗必须估与主屋体工季程同妇时设顾计、次同时足施工怒、同尝时投吸入生垂产和海使用(2分)。背景沃资料——挨06年真剥题某机应电安给装施阀工单超位在寇沿海畜城市满承建箩一座斯植物禁油厂死，施惭工时锁间在5月～11月。文该工夫程施中工难隙度较皆大的渔是六闯条栈津桥吊演装，萌总重50傲0多吨诵，分四布在8m～30杨m标高闷的不烟同区绿域内限。项睡目经社理部截制定秤吊装腿方案打时，观针对步现场昏具体堵情况强，结肝合本政单位划起重搏吊装梢经验猜，提航出了件采用冠全部刘吊车定、全鼓部桅扁杆、抗吊车扰桅杆杠混合丑或—侧用焰汽车原吊、莲另一蚕侧利纱用塔慌楼钢架架架混设工优具(简称奋吊车俯塔架领法)等吊垂装方顶法。承为确稀保安隔全、食工期冲和降肌低成太本，妥从操睛作难丧度、屡吊装坝成本锅、客抓观条冬件、炒吊装券效率津、安浪全程炸度等龟评价送因素绵进行舱技术妄经济扇分析犬，见陶下表妨。汽车创吊试匆吊时统出现瓜倾斜饥，经超分析社汽车红吊使甲用偏歼离了担特性既曲线范参数罗要求链，随冶即作造了处念理。伤在正朋式吊提装过蛾程中只，有急一个辣从其怕它施泪工现义场调支来的脆导向况滑轮料，由淘于本吃身故尘障卡炕死不猛转，获立即针采取古紧急祸处理梢并予潮以更擦换。问题庭：2．根合据背坐景资泳料，申指出片栈桥傅吊装委应编门制哪雷些针贿对性艳的安肤全技休术措贺施。2．(本小顺题5分)绘制吊装伤施工喝平面钥图(1分)；高空例作业虾安全肢技术尿措施(1分)；机械裂操作符安全殃技术砍措施(1分)吊装作业竟安全迟技术沿措施(1分)；针对璃环境(风、宾雨)的施落工安肚全技库术措允施(1分)。1H缠20渗14偿0质量真管理厘（掌逐握）一、救质量迅管理河策划浩的内址容（劫一般纺）：P2波67二、批人、朝机、叨料、饿法、疯环五久大生叹产要芳素的蹦预控让内容肠（重爷点）活：P2耍67不管死是分乳析质贞量事披故的县原因散，还王是提艳质量久预控状措施奴，都寻可以肌从人黑机料直法环+管理谜几个尖因素型分析王。三、析质量挨预控尊方案悬（重且点）忙：P2娃68所+案例四、布三检粥制（则熟悉绢）：P2盒68四、是排列资图法士的应宇用（馆熟悉艰）：P2狸70五、奸因果跃分析除图法卫的应星用（乘熟悉形）：P2克75六、束质量寻事故骂处理喝小组浪的组巧成（定重点暮）：P2啊70七、裂质量晚控制内点的韵设置渴（一银般）墓：P2耍72案例红第（2）问隐蔽尺工程彼；采感用四破新的模部位锤；风炊管（格或重蜘要介断质工法业管转道）轧严密独性，杨管道录坡度貌；关检键设因备的听水平舟度、抖垂直愧度偏凯差，幻玉压力尽试验甚，垫父铁敷通设；钉焊缝悠的无董损检仍测、蚊焊条吊烘干吵、坡蜜口处差理；伴电气衔的绝钞缘与短接地底等。A机电颤安装且公司棚承包她了某边室外亩压力幼管道辛的安段装工座程，及工期博很紧颈，而搭且施旦工期列间阴俗雨较猾多。专职歉检查继员在芳第一砖阶段朱检查胸焊口灭质量徒时，讽一共挑检查星出40处气腹孔超窑标，枣分析鸣了原灯因，织列表懒如下丈：问题芦：画聪出针总对产厦生焊孝接气答孔原胁因分培析的里排列抵图。起重帽机术背景光资料笋：某丹施工车单位蛛承担乔一台衣大型液压缩贝机和贴一台赶配套警的燃醉气轮佩机