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文档简介

医院器械科工作总结自查汇报尊敬的领导：我是xx医院器械科负责人，我非常荣幸地向您汇报我们近期的工作总结和自查结果。一、工作目标和任务我们的工作目标是确保医院所有器械科设备的正常运转，为医生和患者提供高质量的医疗服务。我们的工作任务包括：1.维护、保养医院所有医疗器械设备，保证正常的使用；2.负责器械设备的采购、安装、验收及调试工作；3.制定设备采购计划及更新计划，根据医院需求推荐合适的设备；4.提供有关器材设备的技术咨询、培训和服务等工作。二、工作进展和完成情况1.维护、保养设备我们定期检查各医疗器械设备的运行情况，及时发现和解决问题，确保设备的正常使用。我们每年对医院所有设备进行一次全面的维护保养，完成了今年的维护保养工作。2.设备的采购、安装及验收我们根据医院的需求，仔细制定了设备采购计划，并对所选设备进行多方面调查和比较，从而保证设备的质量和价值。我们准确把握采购时间，按时完成采购工作，并安排专业人员进行设备的安装、调试和验收工作。3.推荐新设备我们根据医院的需求，仔细研究国内外优质的器材设备，并向领导推荐了一些新型设备。4.技术材料管理我们管理医疗器械设备和技术材料，及时反馈医院领导关于设备和技术材料管理方面的建议和成果。我们及时更新相关技术和管理材料，并组织技术培训与技能竞赛，以提高技术服务质量。三、工作难点及问题1.设备购买的资金不够目前医院需求比较大，而医院预算有限，设备购买的资金不够，影响了设备的升级和更换，从而可能降低医院设备水平，影响医疗服务正常运转。2.需要全员提高素质在日常工作中，我们发现有些员工的基本知识不足，需要更多技能获得技术培训，提高工作效率和工作质量。同时，我们需要更重视小案例研究，了解器械管理的趋势和前沿，提高管理水平和服务质量。四、工作质量和压力在过去的一年中，我们稳步推进了医院所有设备的正常管理，工作质量得到了大幅提高。虽然我们工作前路依然充满了挑战，但我们愿意承担压力，准确把握工作需求。五、工作经验和教训我们要善存科学、规范的管理思维，学习行业最新的标准和技术，同时结合实践、锤炼技能，不断提高技术水平和服务能力。我们还需全员参与，探索新的手段和路径，共同推动工作升级和发展。六、工作规划和展望1.进一步提高工作效率我们需要更好地进行设备维护和保养，对设备进行更多的定期检查和维护，从而提高设备的使用寿命和使用效率。2.推进自主研发我们将提高自己的核心技术和自主研发能力，寻求和应用最新技术和工艺，探索和研发新型器材设备。同时，我们也计划与行业内其他机构展开广泛合作，共同提高各自的研发水平。结语感谢您对我们工作的支持和鼓励，我们

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