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文档简介

司机班管理规定一、概述司机是企业运作的重要一环，为了保证车辆和人员的安全，规范运营流程，建立司机班管理规定十分必要。本规定适用于公司内部所有司机班的管理，旨在规范司机班的作业行为，制定司机作业规范，确保行业安全、文明和有序进行，以达到保障司机权益，避免潜在血汗问题，提升公司形象等目的。二、班组编制和班组长管理原则1.班组编制标准（1）按照工人数配备所需资金及材料（2）按照任务量、品种权益配置班组数目及人数（3）按照设备所有权轮班，配置班组数目及人数2.班组长的主要职责班组长应承担如下职责：（1）带领班组成员安全作业；（2）负责保管和维修使用工具、设备等物资；（3）整理操作记录和工作报告，准确地总结各种信息和故障，及时上报，并积极参与解决问题。三、司机作业管理1.司机作业行为规范（1）不得超载、超速、乱闯红灯、违反交通规则等。（2）不得吸烟、饮酒、吃零食、玩手机等危及车辆和人员安全行为。（3）不得将车辆停放在禁停区域或非法停车位上，导致交通堵塞或危及其他车辆和行人的安全。（4）不得擅自改变车辆行驶路线或者让未经安全标识的人员上车或下车。2.司机作业管理制度（1）设置预派车制度，提前安排派车功能，避免临时增加车辆造成混乱。（2）设置巡航制度，对执行任务的司机班进行打卡考勤，掌握车辆和司机的行驶情况。（3）设置加油制度，对车辆进行统一加油，防止加油站施加混油等行为。（4）严格督查驾驶员行为，每月对表现优秀的行为进行评优操作，管理不当者进行禁驾操作。四、安全教育与管理（1）安全教育和管理是车队长年保证车辆和人员安全的重要方法之一。（2）安全教育的内容：交通法规、交通安全常识和安全工作制度、紧急情况处理流程等。（3）定期安排安全教育活动，提高司机的安全意识和应变能力，以保证运输过程的安全和顺利。五、监督检查和处理措施（1）公司将对班组和班组长负责培训和设施的检查进行日常的监督、检查和督促，从而保证管理制度的有效实施。（2）当公司发现违规行为，要及时处理并采取相应的复检和提高管理措施进行整改。（3）对违纪不重要的司机班，进行口头警告，并严厉惩罚严重的违纪行为，当情节较为严重时，开除司机。六、其他本规定还包括有关闲置车辆的管理规定、司机各级职责的详细说明和班组会议的实行及收集汇总需求、输入、发布、执行等内容。同时，在实践中还应对应各种紧急情况处理等方案进行修订和完善。本规定所列出的制度、规定和要求都是为了建立司机作业规范，以规范

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