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文档简介

企业仓库管理执行制度1.引言仓库是企业生产、运作，实现规模化、高效化、信息化的重要组成部分，仓库管理是企业做好供应链管理及库存管理的基础。为了规范企业的仓库管理制度，达到提高仓库管理效率、降低仓库管理成本的目的，制定出本文档。2.适用范围本文档适用于企业内部的采购、物流、仓储等相关职能部门及相关人员。3.仓库管理岗位职责3.1仓库经理负责制定仓库管理制度并组织实施。负责建立仓库专业档案，并保管好涉及仓库管理的纸质资料。组织定期对仓库进行维护、检查及清理，并提出改进意见。对仓库人员开展培训并进行考核，确保人员的基本素质和业务能力等工作方面得到提升。3.2库房管理员负责库房物资的接收、入库、出库、盘点等管理工作。对库房进行日常维护，保持库房卫生、良好的环境。按照要求及时更新物资库存信息及账目。对库房有问题及时报告仓库经理以及相关负责人。4.仓库管理制度4.1入库管理入库物品必须经过经办人投入存放位置，必须标明物品名称、规格、数量、规格等基本信息，并确保入库单、发票、送货单齐全、准确、清晰，并进行档案管理。严格按照库存分类原则，将入库物品放置到对应的货位位置。在进行入库操作时，必须保证物品无损坏、脏污等影响物品质量的情况。4.2出库管理先进行合法的审批审核。出库人员如需进行出库操作，应当提供有效的《出库单》，并进行详尽的物品名称、规格、数量、规格等基本信息的填写，并且在《出库单》后注明出库日期、领货人签名等内容。出库的物品必须是匹配对应的领用单或者销售单的要求。4.3盘点管理定期对物资库存进行全面盘点，并记录盘点数据，以备日后查询。发现库存问题时，需立即上报仓库经理，并附上详细的盘点纪录，以协作相关部门快速找出原因。4.4物资管理仓库应按照科学化管理方法，将存储物品按照相应的规格、品种进行分区、分级管理，并指定专人进行管理，保证物资管理的顺畅，以减少仓库管理成本。物资在入库时采用先进先出原则，尽量消除“旧存新进”的现象，在出库时采用近效期先出的原则，使仓库存货不过期或报废。5.文档管理本文档文件号为：【X】，有效期为【Y】年，过期自动失效并需要重新制定。对本文档的修改需经过仓库经理的批准，并签署修改记录。本文档文档张贴在企业内部，以供相关人员了解及学习。6.总结本文档旨在规范企业内部仓库管理制度，减少因仓库管理不规范带来的成本损失及工作效率低下等问题。仓

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