企业自查报告（优秀3篇）

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企业自查报告篇一

根据山食药监{2023}37号文件通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，乐观组织相关人员抓好组织发动，仔细开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时光、定措施、定资金的原则制定整改方案，落实整改措施，严防事故发生。现就自查状况总结如下。

一、强化管理，明确责任

为切实加强对我公司平安生产工作的领导，公司调节充实了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。

二、细化措施，落实到位求职信息

全面贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，催促整改，让隐患得到消退，事故得到控制。以监管工作为重点，严防普通平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保员工生命财产平安。

三、工作内容及措施方法得当

1、加强平安学问的宣扬教导，努力提升全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律规矩和政策的宣扬教导，提倡和抓好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。我企业根据有关要求，乐观主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好

企业职工平安生产学问和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。

2、强化平安责任管理，建立健全各项规则制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负直接责任，必需切实履行职责，加强监督检查，准时排解各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况举行检查、催促，并将状况记下在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完美各项平安生产规则制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。

3、突出重点，狠抓落实，加大隐患→.←排查整改力度。求职信息

a.开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对车间存在的重大隐患，催促其制定整改措施，支配专人催促整改，并将隐患排查以及整改状况备案存档；各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发觉隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将状况准时上报企业平安生产领导组。

b.车间内平安隐患排查。车间用电规范化，建立了暂时搭接电线使用档案，并组织电力修理部门统一检查了车间内用电线路，保障车间内用电平安。二是重点检查了生产设备，对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改，并记录在案，对车间物品分类规划做出相应调节，要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。完美车间内消防标志、注重事项、指示标志等平安标识。

四、存在的问题与不足求职信息

1、企业员工（车间）平安生产意识较为稀薄，平安法律规矩宣扬教导工作有待加强。

2、平安生产工作投入不足。求职信息

在平安生产工作上虽然取得了一定的成果，但离上级管理部门的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将牢固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓进展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济进展。求职信息

企业自查报告篇二

为了做好平安生产工作，仔细贯彻市平安生产专项整治会议精神，我公司仔细开展自查自纠工作，加大了隐患排查整改力度，防止了生产平安事故的发生。现将检查整改状况报告如下:

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动

1、平安管理机构

在平安管理机构的建设中，我公司特殊重视现场技术和平安人员的配备。每个生产车间都配备了重要的人员和部门。现场技术人员和专职平安员对每个工地举行全过程监督，他们都签署了平安管理终端责任证书，明确了每个管理人员的责任，以确保生产现场的平安和质量得到控制。

2、平安生产管理体系

利用自查自纠，一些原有平安生产管理制度不完美、平安防护设施不完美的工地逐步走上正规。例如，总经理在夜间业余时光对生产管理人员和生产人员举行了平安技术交底，并为相关责任人签署了责任证书，对员工生产过程中的注重事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控

目前，随着我公司部分项目设备安装调试临近尾声，重大危急源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危急源点已基本完成。在我公司，总经理每月组织两次大型平安生产自查自纠检查，经理带领平安生产检查组成员每周组织两次平安生产自查自纠检查。每月旬报通报各工区隐患排查治理和重大危急源监控状况，是否准时整改，对未准时整改的部门或个人赋予经济处罚和平安教导。

4、平安教导培训及特别工种相关证书

随着平安生产的重点从下部结构升高到上部结构，我公司的生产部分是带电作业，因此平安教导和培训尤为重要。公司每月对生产车间员工举行一次平安教导和培训。检查每个现场生产操作人员的持证状况，我现在告知现场，有近2名特别工种的工人，现场持证视为100%的特别工种工人持证上岗。

5、特种设备的使用和管理

因为我公司的特种设备基本集中在生产车间，所以有须要天天检查生产设备的平安性能。使用尽一些受力部件后，再对使用过的设备举行疲劳实验，对不能满足平安性能的设备举行更换，并准时修理。

6、平安投资状况

我公司在平安投入方面吸取了各工程现场的平安教训，在平安生产投入方面不遗余力，确保施工平安。目前不存在由于平安投入不到位而忽略平安的问题，也不存在由于平安投入不到位而影响施工进度的问题。

7、应急预案的预备和演练

按照员工对突发意外损害所实行措施的了解以及我公司平安施工生产的实际状况，在公司厂区特地组织了一次紧张急救演习，演习顺当结束，得到了大家的认可。

其次，存在问题

在这次平安生产检查中，发觉问题，立刻予以订正。检查中发觉的主要问题有:求职信息

1、厂区内车辆未按要求停放在指定地点；求职信息

2、现场施工用电不按要求设置，存在乱接电问题，线路凌乱；

3、施工现场缺乏平安防护设施；

4、车间平安防护不到位，临边设置的平安围栏不符合要求；求职信息

5、设备的使用和管理不规范；

6、消防器材配备不足，过期，不在显然位置；

7、鉴于以上发觉的平安隐患，整改已完成。

第三，订正措施

针对以上问题，下一步要加强措施，催促企业按时整改，按时复查，跟踪整改，确保整改到位。

1、加强领导，树立平安意识。要加强措施，仔细落实平安生产责任制，把平安生产工作纳入重要议事日程，高层领导要亲手抓。要加强平安生产工作，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，采取各级平安生产责任制，做到实事求是，一丝不苟。特殊是停产停业、半停产停业和设备安装车间的平安和防火，应严格根据有关规定执行。求职信息

2、遵纪守法，建立健全平安规则制度。针对平安生产的要求，建立健全平安生产规则制度、岗位操作规程和组织机构，真正做到有章可循、有法可依、有组织可实施、有制度可实施、有措施可实施。同时，要特殊重视平安生产的宣扬、教导和培训，增加领导和职工的平安意识和法制观念。

3、定期检查，仔细排查隐患，整改隐患。我们对平安生产的检查要常常化、制度化、规范化，“勤”字主要体现在工作中。要勤提问，勤催促，勤检查。对检查中提出的平安问题，要催促企业加快整改，将隐患毁灭在萌芽状态，削减平安生产事故的发生。

4、严格纪律，郑重责任追究。做好平安生产事故预防工作，杜绝各类事故。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，准时逐级上报。对于发生生产平安事故的单位，要根据“四不放过”的原则，仔细追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民的生命财产平安。

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得成效。

利用公司厂区生产车间和设备安装车间的工点平安生产大规模反思、大规模检查、自查自纠活动，消退了我公司项目各工点存在的平安质量隐患，消退了重大平安隐患的苗头，杜绝了平安质量事故的发生，特殊是在各工区、各部门和施工班组。

总之，项目部利用开展平安生产反思、检查、自查自纠活动，有效地推进了现场平安生产。现场平安生产责任主体越发明确，社会责任进一步增加，员工平安意识显然提升，全公司形成了人人谈平安的良好氛围。

企业自查报告篇三

1、员工营销行为与中小企业准入状况：

在营销中小企业当中坚持合法合规，未强制要求中小企业将一定比例贷款返存我行，未要求搭售理财产品和保险等。对中小企业的准入，未设置不正值门槛。

2、中小企业信贷资产定价与收费状况：

对中小企业信贷资产定价严格执行人民银行利率政策规定，根据我行信贷政策要求，考虑企业自身资质。不存在对企业任意收取附加费用。

3、信贷制度执行状况：

严格根据求职信息

转授权书的规定审查、审批中小企业授信业务；严格根据授信批复书的要求落实审查、审批看法；求职信息

不存在违背分行信贷投向政策，将信贷资源投向不符合国家当业政策进展方向与我行规定禁止进入的中小企业的状况；

根据我行贷后检查要求，落实对中小企业的贷后检查工作，对发觉的风险因素准时上报相关部门并实行防控措施。

4、中小企业信贷资产管理状况：

授信的中小企业信贷整体质量较好，个别临时受市场等因