关于VMI实施的案例分析

一、背景介绍二、在VMI模式下，VMI仓库设置三、物流运作的具体实施方案四、信息系统对实施VMI的帮助五、案例启发目前一页\总数三十页\编于十九点一、背景介绍（一）（二）VMI案例中的三个角色介绍目前二页\总数三十页\编于十九点（一）VMI1、VMI的定义所谓VMI（VendorManagedInventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。2、VMI的产生原因牛鞭效应

3、VMI的核心思想把下游企业的库存决策权代理给供应商

目前三页\总数三十页\编于十九点（二）案例中的三个角色介绍VC公司日本近铁国际物流公司SHARP公司目前四页\总数三十页\编于十九点

日本近铁国际物流公司是日本排名第二的第三方物流公司(3PL)，公司在深圳福田保税区、上海高桥保税区和北京保税仓库的分公司与日本SHARP签订协议，为其客户VC实施VMI管理。

日本近铁国际物流公司在该案例中扮演了第三方的角色，为客户VC公司和其供应商SHARP公司提供了（1）、全程物流服务，包括提供仓库（2）、信息共享平台日本近铁国际物流公司目前五页\总数三十页\编于十九点SHARP公司

夏普公司（SharpCorporation，シャープ株式会社）是一家日本的电器及电子公司，创业于1912年，总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司。

夏普公司在该案例中扮演了供应商的角色，为其下游企业VC公司提供原材料目前六页\总数三十页\编于十九点VC公司VC公司在该案例中扮演了制造商的角色目前七页\总数三十页\编于十九点SHARP公司原材料供应商日本近铁国际物流公司（简称为3PL）中介提供仓库提供信息共享平台提供物流服务VC公司制造商三家公司之间的关系简图目前八页\总数三十页\编于十九点一、背景介绍二、在VMI模式下，VMI仓库设置三、物流运作的具体实施方案四、信息系统对实施VMI的帮助五、案例启发目前九页\总数三十页\编于十九点深圳福田保税区有个很强悍的3PL公司——日本近铁国际物流深圳有限公司VC公司元器件的采购主要面向SHARP公司VC公司是中国企业SHARP的生产工厂集中在珠三角地区，这些工厂进行的是加工贸易SHARP是日本企业二、在VMI模式下，VMI仓库设置所以SHARP生产的原材料是属于日本的所以VC公司的采购中心仓库要在珠三角附近的保税区所以VC公司将采购中心仓库外包给该公司目前十页\总数三十页\编于十九点小贴士1：加工贸易

加工贸易是一国通过各种不同的方式，进口原料、材料或零件，利用本国的生产能力和技术，加工成成品后再出口，从而获得以外汇体现的附加价值。加工贸易是以加工为特征的再出口业务，按照所承接的业务特点不同，常见的加工贸易方式主要有：进料加工、来料加工。目前十一页\总数三十页\编于十九点小贴士2：保税区

经主权国家海关批准，在其海港、机场或其他地点设立的允许外国货物不办理进出口手续即可连续长期储存的区域。

运入保税区的货物可以进行储存、改装、分类、混合、展览，以及加工制造，但必须处于海关监管范围内。外国商品存入保税区，不必缴纳进口关税，尚可自由出口，只需交纳存储费和少量费用，但如果要进入关境则需交纳关税。目前十二页\总数三十页\编于十九点SHARP公司原材料供应商日本近铁国际物流公司（简称为3PL）中介提供仓库提供信息共享平台提供物流服务VC公司制造商所以有了这三家公司之间的关系目前VC公司的生产工厂有3个，分别位于北京、上海和深圳，需要在三地分别设立地区配送中心。日本近铁国际物流公司在深圳福田保税区、上海高桥保税区和北京保税区都有分公司所以在这三个地区，日本近铁国际物流公司为VC设置了3个VMI仓库目前十三页\总数三十页\编于十九点各仓库的功能表仓库和功能集货和调拨VMI深圳近铁国际物流YY上海近铁国际物流Y北京近铁国际物流Y目前十四页\总数三十页\编于十九点小贴士2：引入3PL的好处一二3PL可以吸引来自多个供应商的货物，即供应商、分销商、3PL之间的信息交换和整合3PL提供的信息是中立的，并且还能够提供库存管理、拆包、拼装、配送等功能。目前十五页\总数三十页\编于十九点一、背景介绍二、在VMI模式下，VMI仓库设置三、物流运作的具体实施方案四、信息系统对实施VMI的帮助五、案例启发目前十六页\总数三十页\编于十九点三、物流运作的具体实施方案责任划分与物权转移问题具体实施方案目前十七页\总数三十页\编于十九点VMI协议框架中明确规定以三地VMI仓库的装货平台为界，也就是说VC公司只负责从VMI仓库平台到生产工厂的费用和风险，由供应商SHARP负责从生产工厂到采购中心仓库，再到各地VMI仓库直至在平台向VC公司交付货物之前的所有的费用和风险。物权的转移也在VMI仓库平台的交接中完成。责任划分与物权转移问题目前十八页\总数三十页\编于十九点具体实施方案SHARP按VC要求在VMI仓库中设立安全库存VC同时将采购意向发送给3PLSHARP根据采购意向安排工厂生产原材料SHARP生产完后，将原材料通过公路运输送到深圳福田保税区的3PL（原材料在进入保税区后将视同出口并保持保税状态）。目前十九页\总数三十页\编于十九点具体实施方案在深圳福田保税区的货物除满足VC深圳工厂的需要外，还需调拨到北京和上海的保税仓库。（由于货物需要保持保税状态，所以需要采取转关的运输方式）当VC的生产工厂提出需求时，VMI仓库备货，并安排运输车辆送到VC的工厂，同时完成海关申报和完税的手续目前二十页\总数三十页\编于十九点报关方式由于报关很费时，所以3PL提出了如下报关方案如下：先出后报，集中报关。也就是在货物没有到达VMI保税仓库时，预先向主管海关就货物的信息进行电子备案并进行预归类。目前二十一页\总数三十页\编于十九点一、背景介绍二、在VMI模式下，VMI仓库设置三、物流运作的具体实施方案四、信息系统对实施VMI的帮助五、案例启发目前二十二页\总数三十页\编于十九点四、信息系统对实施VMI的帮助3PL在其与VC之间设立了一台服务器，称为WHS（WAREHOUSESYSTEM）系统3PL与海关之间建立了信息交换机制（便于3PL实现先出先报，集中报关的报关方式）目前二十三页\总数三十页\编于十九点3PL在其与VC之间设立了一台服务器，称为WHS（WAREHOUSESYSTEM）系统——VC在WHS的帮助下信息的获得VC将采购意向发送给SHARPSHARP发送到货预报给3PL，WHS将其自动导入SHARP按VC要求在VMI仓库中设立安全库存VC同时将采购意向发送给3PLVC将采购意向发送给3PL，WHS将其自动导入WHS自动将采购意向和到货预报匹配，发现有错误时，可及时向供应商报告。目前二十四页\总数三十页\编于十九点SHARP将货物发送到VMI仓库VMI仓库按货物预报将货物上架仓库操作员扫描货物、货位条形码，储存信息自动录入WHSWHS自动向VC和SHARP发送收货确认报告3PL在其与VC之间设立了一台服务器，称为WHS（WAREHOUSESYSTEM）系统——VC在WHS的帮助下信息的获得目前二十五页\总数三十页\编于十九点VC将出货要求发送到VMI的WHSVMI的WHS打印备货单给仓库操作员仓库操作员拣货WHS发送送货确认信息给VC，同时打印送货交接清单VC收货后，将收货确认发给VMI仓库VMI仓库将发货报告自动发送给SHARP，便于其与VC核算3PL在其与VC之间设立了一台服务器，称为WHS（WAREHOUSESYSTEM）系统——VC在WHS的帮助下信息的获得目前二十六页\总数三十页\编于十九点3PL与海关之间建立了信息交换机制（便于3PL实现先出先报，集中报关的报关方式）

近铁公司的报关系统和海关之间建立了信息交换机制。在中国电子口岸和海关的帮助下，首先在仓库内设立仓库海关联网系统，实现仓库内的一切进货和出货的信息都能够通过海关监管系统，以电子信息的方式向海关进行申报和备案。目前二十七页\总数三十页\编于十九点一、背景介绍二、在VMI模式下，VMI仓库设置三、物流运作的具体实施方案四、信息系统对实施VMI的帮助五、案例启发目前二十八页\总数三十页\编于十九点五、案例启发海关政策问题信任问题信息系