工程部人员岗位职责

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装修公司经理岗位职责篇二

1、负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难准时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度方案的实施状况，控制施工进度，完成工期目标；

3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；求职信息

4、按照企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程方案；求职信息

5、协作成本部做好从规划计划到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；

6、参加开工前的施工图纸技术交底工作，参加图纸会审工作；

7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的管理工作；

工程部经理岗位职责篇三

1、帮助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标；

2、负责督导小区内所分管物业工程的作业，并举行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范；

3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺当举行；

4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺当完成；

5、对工程类突发大事及设备重大缺陷，举行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保大事准时、有效处理；

6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺当完成。

工程部经理岗位职责篇四

1、按照公司的工程目标，负责制定本部门有关工作方案，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

2、参加项目工程的`建设决策，参加项目的前期规划论证。

3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工计划的变更。

5、把握工程进度及经费、材料的使用，准时处理施工中浮现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参与工地例会，确保工程质量和进度。

6、负责组织并催促各专业技术人员对工程资料的收集和收拾，组织建立公司工程资料库。

7、分阶段举行项目的工程质量验收，并做好记录，按照工程质量的优劣做好奖惩工作。

装修公司经理岗位职责篇五

1、全面负责装点工程部的日常运行和管理工作

2、总结施工，管理阅历，编制装点工程部年度工作方案，制定各工程施工方案

3、负责协调与各部门的交流与合作，努力完成公司总体目标

4、监督检查施工管理制度的执行状况，现场检查装点工程中质量和平安的状况，对存在的问题举行协调与解决，催促各装点工程的施工进度求职信息

5、负责各装点工程有关合同的审核

装修公司经理岗位职责篇六

1、负责编制、落实装修工程总体进度方案，监督方案执行状况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、支配须要平安、质量措施，有效控制工程质量和平安；求职信息

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；求职信息

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持收拾工程项目的监理资料。

工程部经理岗位职责篇七

1、负责编写完美各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；

2、制定工程修理平安应急预案，负责部门平安事故的调查处理；

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养方案，组织方案实施并定期检查；

4、负责审批装修计划，对装修过程举行监督管理；

5、建立健所有门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展；求职信息

6、参加评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的交流协调；

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；

11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；

12、负责组织各项设备设施大/中型修理及改造工作；求职信息

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；求职信息

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