某项目部上半年工作总结及下半年工作计划

****办公楼项目部上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年工作情况：在公司领导和各部门关心支持下，在兄弟项目大力协助下****项目部上半年完成了如下工作：1、完成了桩基工程，土方工程，地下室工程。2、主营业务收入：4835万元。回收工程款：2425万元

3、制度建设取得完善。4、质量工作受控，实行了样报引路。5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故，上半年****市安全生产检查中获得第一名。6、项目精神文明建设取得第一定成绩。7、项目成本管理工作有序进行。工程自开工之日开始正式进行404根人工挖孔桩施工，项目部人员克服连续阴雨天气，采取一切措施，创造各种条件，抓紧挖孔桩施工，在前期桩基队伍不力的情况下，果断采取措施，在公司领导的帮助下，增加施工人员进行作业，项目部采取日报制，日奖励制等措施提高工作效率，加快工程进度（颁发工期奖56000元）保证了人工挖孔桩在4月20日全部完成。为后续土方开挖创造了条件，桩基工程于6月30日验收；进度方面：土方工程在4月27日正式开挖，在克服雨天，农民阻挠等困难情况下，调集6台挖机，30辆自卸车，日夜加班，于5月27日，90000m3土方开挖完成；根据分段流水的施工方案，沟槽开挖，破桩，砖胎膜砌筑，垫层浇筑，砖胎膜粉刷，防水卷材铺贴，防水保护层施工各道工序有序进行，为地下室底板钢筋绑扎，模板支设，砼浇筑流水施工创造条件，地下室第一块底板砼于2009年6月28日开始浇筑，拉开了16000m2地下室施工的序幕，截止目前地下室底板完成了9375m3砼浇筑，顶板完成

块，钢筋制安3440T，模板支安35000m2,地上部分正开始施工。进度方面：工程伊始，首先建立健全技术质量管理体系，完善了技术管理制度，配齐了管理人员，理顺各自工作范畴，明确了各自的责任，制订了《现场技术管理制度》，《质量管理制度》；其次组织项目部相关技术人员进行施工组织设计和施工方案的编制工作，并组织项目部人员进行项目管理策划书的编制工作，其中编制了施工组织总设计一份，临时用电施工组织一份，施工方案10份，组织编制了项目管理策划中的《项目进度控制计划》，《项目质量管理计划》，《项目环境管理计划》，《项目职业健康安全管理计划》，《项目信息管理计划》，《项目风险控制计划》。积极组织开展新技术新规范应用活动，编制了创优计划完成了“安徽省科技示范工程”申报立项工作；完成“高支模专项方案”专家论证工作。技术方面管理工作：针对各个时期不同施工特点，我们重点从工人安全教育，安全防护，安全用电等方面加强安全管理工作，在人工挖孔桩基础施工过程中，针对现场工人安全意识薄弱，班组流动性大的特点，制作了危险源责任管理标牌，印发了100多份安全技术交底书，全部交底到个人签字画押。成立了质量安全部，设质量安全主管1名，专职质量员2名，专职安全员2名；制定了切实可操作性的质量安全管理制度。做到有据可依，以制度管人；重点从工人安全教育工作入手，提高工人的安全意识，上半年我们总共下发安全交底48份，集中对新进场工人教育3次。安全文明施工工作：安全动员大会班前安全讲台（照片略）为工人发放“安全手册”400余本（照片略）安全宣传横幅共24幅安全宣传专栏安全措施，针对各个不同施工时期的特点，我们及时采取安全措施，在人工挖孔桩施工阶段，及时进行了架空电线，更换倒顺开关，设立隐患标示，竹芭片防护洞口等措施保证安全工作。安全文明施工工作：竹芭片防护洞口土方施工及地下室施工对工地用电，加工棚的搭设安全防护进行了严格的落实。电箱，加工棚，临边防护严格按制度奖罚分明，上半年共下发安全隐患通知单23份，安全处罚通知单3份（罚2370元）安全文明施工工作：安全文明施工工作：钢筋加工车间木工加工棚质量管理工作方面：我们从提高各级人员质量意识着手，召开各种会议强调质量工作，严格实行了样报引路质量管理方面工作：钢筋工程样板严格按照规范和图纸及操作规程如：质量管理方面工作：实验室的规范化布置通过质监站认可严格按照规范和图纸及操作规程如：质量管理方面工作：直螺纹接头保护梁阴阳角圆弧处理严格按质量奖罚制度进行管理，上半年下发质量整改通知单15份，处罚通知单5份（罚款3800元）通过一系列质量管理工作。工程实物质量达到了规范和图纸要求，桩基钢筋笼，土方开挖，垫层，防水施工，墙，柱项砼外观质量情况良好。

安全文明施工工作：钢筋笼土方开挖安全文明施工工作：地下室垫层地下室防水截止7月底但完成割产值27援00万元乱，回湿收工盾程款14贱43万元字，完顶成了孝桩基保工程哑劳务炼决算裂，签午定劳冷务合普同9份。兄在成显本管戴理上店我们首重点耻从以忠下几逮个方岩面进器行了强重点痕工作浮：1、人辨工挖竭孔桩顷在护腿壁，浓入岩俊深度冤，测躺孔深编度；2、对民于方咽案进衣行了题优化恋如：处核心但筒采恭用租阵赁大佳钢模僻方法谜，减冠少了土资金任投入讨，加境快工旁期；肆对二沸级直互径16以上贩钢筋虾全部疑采用引直螺狮纹连清接技变术，评直螺拨纹价滴差利傍润可洒观；3、掌蚁握市僵场动周态，壮寻找丑合适燥时机聚批价瘦，如军钢材吩上涨鸭时高堪价批蒜量，舅平稳来时批蝴小量柱；通粮过一嚷系列恋工作省项目怜成本筹工作甚在可房诚控制难中。合约抢成本雕工作统情况守：我们种按照CI示范该工地信要求场对办蚀公区庆，生申活区闹，加划工区毁实行谋了统车一规庙划布怠设，跌制作渡了宣荣传栏顺，班士前讲炕台，病开办测了农鬼民工虎业余钥学校撇；上顽半年垫宣传怜投稿16篇，犹党员亚学习2次。精神预文明倾建设毫方面亭：项目什部大干门企业傍精品含工程甜标示境牌精神想文明仁建设静方面捡：职工繁宿舍门卫苗值班字室精神庆文明教建设溉方面掀：班前住讲台（照普片略功）农民齿工业断余学沙校（照陵片略榆）精神明文明打建设肆方面土：项目谣部办描公区门卫医值班样室精神毙文明肥建设超方面疮：职工逗宿舍盗统一灿规划甲方赞、监如理办派公区项目山部开涛展了峡一系牺列活购动，沫如：某美化慰环境再义务侄劳动越，“尊庆七版一”柱走进受新四近军纪启念林渡”，谢迎五阴一庆牲五四想篮球派比赛读等活灯动，霉加强校了项忽目团利队意泼识，圈丰富万员工辉的业灶余生房诚活，降提高香了员逗工的伞素质饰，更浮好的象为工顿程建阔设打缘瑞好基腥础。精神勉文明太建设熔方面鄙：精神星文明提建设烘方面务：美化悬环境郊义务意劳动精神恋文明注建设件方面峡：“庆钻七一嫌”走窜进新保四军斯纪念忠林（照刃片略肺）精神兰文明蜻建设摩方面享：迎五薄一庆论五四秧篮球祝比赛（照暮片略研）二、协上半凑年工具作中疏不足杆：1、制追度建颗设与舞制度抵落实黄执行粮上有霜差距乞。2、工扬程进都度与卷计划狗相比垄滞后驱。3、管屯理人漏员素敌质有喜待进胜一步佳提高嘱。4、控繁成本性控潜舞力力拜度不吧够。5、质撤量、贞安全次工作嫁不够霞扎实弹。三、夺下半幸年工凳作计航划：1、精士心组慰织，贼狠抓伟工期丙，保寸证质即量，蔽保安缘瑞全前终提眼下普，主胸体计胞划在20恰09年11月底禽封顶饰。2、十惩月份妻争创拉省级怀示范痛标化乒工地像。3、十翁月份乌创总龄公司CI示范缓工程盟金奖慨。4、十秆月份哑创“前青年龙文明衡号”丈示范怒工地吴。5、继帽续开抵展各饿类人新员业故务知欣识讲软座，搭交流来提高贞业务讯水平村。6、加虚强项已目精