2023年病房护理的工作计划

2023病房护理的工作计划

病房护理的工作规划1

一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介绍病区环境与有关制度，介绍主管的医师、护士。

二、病室内保持干净、宁静、空气流通、光线严厉偏暗，避开强光直射患眼及烟尘刺激，依据病证性质调整适宜的温湿度。

三、催促患者留意休息，指导并帮助其安排好生活，做到起居有常。眼睛应充分休息，忌看电视，少阅书报，尤应避开在强光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜爱护。

四、新入院患者每日3次测体温、脉搏、呼吸、连续3日。体温在37.5℃以上者，每日测4次，体温达39℃以上者，每4小时测1次；待体温恢复正常3日后，改为每日1次。每日记录二便1次。

五、按医嘱进展分级护理。

六、24小时内，留取三大常规标本送检。

七、常常巡察病房，准时了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等状况，做好相应护理。

八、按医嘱赐予相应饮食，留意饮食宜忌。

九、亲密观看患者患眼的局部病症及神、色、脉、舌、二便和伴随病症的变化，若发觉病情突变，马上报告医师，并协作处理。

十、严格执行医嘱，精确按时滴用眼药。内服药应依据证型不同，在服药的时间。温度、方法上应各有所别。观看用药效果和反响，做好记录。

十一、手术患者，做好术前预备与术后护理。

十二、严格执行消毒隔离制度，防止穿插感染。

十三、做好卫生宣教和出院指导。

病房护理的工作规划2

在新的`一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的规划目标，充分调动科室的积极性，仔细落实以病人为中心的各项工作，强化护理人员人才培育，供应优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作规划：

一、总体要求：

以病人的要求为工作起点，以病人的满足度为终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、详细实施：

1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练，提高护理业务技术水平。

2、科室每周业务学习一次，每月组织小讲课一次，专科理论和专科技能考核每月各一次。

3、娴熟把握抢救流程及护理要点，实行定期考核。

4、娴熟把握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。

5、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

三、严格抢救室、处置室及120急救车的治理，为患者争取珍贵的抢救时机。

1、娴熟把握各种仪器的使用，并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院

外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，以免影响抢救。

4、安排120司机24小时值班，随时出车。

四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1.严格执行“三查、八对”制度，杜绝过失事故的发生。

2.严格执行无菌操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理、心理、生活上关怀爱护病人，推动优质化护理效劳。

3.严格执行十五项核心制度。

4.标准医疗文件书写，杜绝医疗事故发生：留观病人的交接要标准，增加自我爱护意识及法制观念，以免发生医疗纠纷。

5.对留观患者尽量满意要求，多巡察病房，关怀劝慰患者，要用高度的责任心和急躁为患者效劳，尽我们最大的努力，让患者在生理上和心理上舒适。

病房护理的工作规划3

一、指导思想

依据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结2022年优质护理效劳阅历的根底上，依据卫生部《关于推动优质护理效劳的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护士积极性，探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制，为更多患者供应安全、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。

二、详细规划

(一)统一思想、提高熟悉、全院行动

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作的进展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理效劳。

3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院沟通的根底上，年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加意识。

(二)稳步推动、扎实落实、重质保量

1、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争2022年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：提倡门诊护士的急躁与热忱效劳;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理效劳普及全院。

2、在试点病区胜利的根底上，逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导为