垃圾填埋场监理规划

—————————————————————————————————————致：公司技术部惠水县城生活垃圾卫生填埋处理工程项目监理部已组织完成《监理规划》编制。请予审批。惠水县城生活垃圾卫生填埋处理工程日 期：——————公司技术部审查意见1、同意2、不同意黔南州建设工程监理有限公司（盖章）审批人：—————————————————————————————————————————————————惠水县城生活垃圾卫生填埋处理工程监理规划日 期： 二〇一一年十月九日第一章工程项目概述一、编制依据1、惠水县城生活垃圾卫生填埋处理工程设计图纸；2、《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJ17-2004）《生活垃圾填埋场污染控制标准（GB16899-2008）《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）4、国家及地方有关法律、法规、规程；5、贵州省有关文件。二、工程概况1、基本信息工程名称：惠水县城生活垃圾卫生填埋处理工程工程地址：惠水县大坡寨红番村风吹坡工程建设单位：惠水县建设局工程监理单位：黔南州建设工程监理有限公司工程设计单位：贵州省建筑设计研究院工程勘察单位：贵州地矿局第二工程勘察院1.6工程承建单位：贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司2、工程环境10;填埋场防渗;填埋场机械设备区;填;;;10554.6万立方米。序溢出。3、工程特点由于本工程开工正值冬季节，降雨量相对较少，为此不必制第二章监理工作范围、目标、依据一、监理工作范围投资控制目标最合理实现。二、监理工作目标1、质量控制目标工程质量达到合格等级。2、进度监理目标3、投资控制目标：按业主与施工承包单位签订的合同总造价严依据合同文件，严格审查计日工、设计变更、额外工程及价格调整，4、合同管理目标认真贯彻落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正立场上，充分发挥监理的调控与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种6、组织协调目标处于有条不紊的状态。7、环保监理目标遵照工程建设环境保护相关规章制度，树立环境保护理念，加强环境监理措施，保护生态环境，杜绝施工造成生态破坏、水土流失以及环境污染。作好取土、弃土场的选址、环境绿化以及泥浆池的处理，防止施工废渣、废水、垃圾等向沿线河道排放。采取适当的措施来减轻或避免对环境的影响，施工中应选用8、安全文明生产管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实履行安全生产管理及安全教育职责，落实专人负责，监督和检查承包人的安全工作，消除质量安全事故隐患，做到安全生产、无死亡事故、重大机械设备事故、火灾事故，争创“标准化”施工工地。三、监理依据1、国家及贵州省关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规；2、国家、地方及行业管理部门发布的有关工程建设的标准、规范和规程；3、经有关部门批准的有关本工程的审批文件；4、业主和监理单位签订的本工程委托监理合同；5、业主与承包单位签订的本工程的施工合同；6、业主与第三方签订的涉及监理业务的合同；7、本工程项目的招投标文件；8、本工程项目的设计概（预）算或施工图预算；9、本工程项目的正式施工图纸及文件说明；10、设计变更、工程洽商文件；等文件。第三章监理组织机构及人员配备、职责、权限班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。一、现场组织机构框图建设（管理）单位现场工作人员建设（管理）单位现场工作人员现场监理（总监）各专业监理工程师施工单位材料、设备、试验二、现场监理组织机构及人员配备要求，精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。1、监理组织结构图总监理工程师总监理工程师监理工程师监理工程师专业监理工程师质量进度投资控制合同控制控制管理组织协调信息管理2、项目监理组成人员及职责分工。序序号1姓名专业技术职称监理职务职责分工总监理工程师2总监理工程师代表3给排水专业监理工程师4电气专业5现场监理6现场监理负责该项目有关的一切监理工作安全监理责任人。进度、投资控制；安全文明施工监理进度、投资控制；安全文明施工监理专业现场监理旁站、质量监督、工程计量、安全文明施工监理专业现场监理旁站、质量监督、工程计量、安全文明施工监理三、监理工程师职责与权限1、监理工程师守则严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、及监理部的管理制度。位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。认真履行合同中监理单位的义务和承担所约定的责任。监理单位的合法权益。不允许泄露本项目所需保密的事项，在发表相关论文或资料事公道的高尚情操。文件，严格按照合同办事。严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的事实和数据为依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率从事。制。2、总监理工程师职责受公司法定代表人的委托，全面负责委托监理合同的履行，主持提出审核意见。细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政化、法制化、制度化”管理。理部的内部协调工作。二次审签专业监理工程师的监理日志。（方案计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。审查分包单位资质，并提出审查意见。组织召开的现场协调会。体系和质量保证体系，确保工程项目的施工质量。审核并签署工程开工、停工、复工令。审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。参与工程质量事故的调查和处理。参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）验收资料，组织分部（子分部）工程质量验收。程项目的竣工验收。协助顾客做好现场各承建单位之间的协调配合工作。督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。公司档案室保存。重大问题应书面及时上报公司。包合同的执行。3、专业监理工程师职责在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施。信息、合同管理工作。审核工程开工申请，检查开工条件，报总监签发。在“监理规划”的指导下，编写本专业的“监理实施细则并组织实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计（方案提出审核意见监督实施。建议。参加监理工作会议和专业技术会议。参与编写监理月报，协助总监理编写“质量评估报告负责本专业的工程计量工作，审查工程计量数据和原始凭证。审核签认承包单位提出的涉及本专业的技术核定单。审核签认涉及本专业隐蔽工程和中间交接检查记录。对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。对工程质量进行巡视、跟踪、旁站监理，监督、检查施工质量是否符合设计要求和现行施工质量验收规范的规定。负责本专业检验批、分项工程验收，参加分部（子分部）单位（子单位）工程质量检查验收工作。检查并督促承包单位做好施工现场安全、文明施工。参与工程质量事故的调查处理。师做好监理资料的归档工作。协助总监理工程师做好组织协调工作，参加现场协调会。少于二次送总监理工程师审签。规范，公正、依法办理监理过程中的有关事宜。依法执行监理合同中规定的条款，监督工程承包合同执行。随时向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况和存在还应及时报公司总工程师。4、监理工程师安全监理职责项安全管理条例内容。施部分。督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进审查进场机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验直运输等大型设备的验收手续。签认施工单位填报的《施机械、安全设施验收核查表》进场现场安全巡视检查，负责指导安全监理员的工作。一旦实施调查和处理工程安全事故并提出报告。按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定，对项目监理等的监理员进行事前安全交底。5、监理员的岗位职责理工程师的指令和交办的任务。用、运行状况，并做好记录。题及时指出并向专业监理工程师报告。行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。始凭证。行监督。负责处理监理过程中的一般技术问题。师审签。6、文档兼信息管理监理员岗位职责每天简要向项目负责人（总监或总监代表）汇报；师联系，确保文件资料的完整、准确、有效；及信息的分析处理工作；迅速分发给有关专业人员或有关单位；信息传递按文件、资料签认流程图进行；负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（电报等）妥善保管；对技术资料、各种文件、报告的收发办理签收登记手续，并确认资料的完整性、准确性和有效性；负责文件资料的借阅，办理借阅手续；归档工作；管理要求进行分类管理；协助总监理工程师对合同文件和监理档案资料进行整理归档。第四章监理工作主要内容1、管理委托人（即招标人，下文同）与设计单位签定的有关合2、熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工是否满足施工要求，以及是否符合勘察设计合同规定；3、代表委托人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；4、及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向委托人报告；5、协助委托人组织设计单位进行图纸会审和现场设计交底；6、协助委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会；7、审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；8、代表委托人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件；9、保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止前7日交给委托人；10、对设计中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备的意见和建议。11、其他相关业务。第五章本工程主要专业的质量控制一、城市垃圾收运系统系统工程城市垃圾收运系统系统工程施工前应根据设计文件及招标文件编制施工方案和准备施工设备及设施，并根据技术文件进行施工安1、现场监理工作程序施工前的准备工作监控。计意图和施工重点、难点。制和监督施工质量。检查施工单位的准备工作：管理机构应健全，管理人员应到位；施工图纸，所需标准图集、施工质量验收规范齐备；具有经审批后的施工方案或施工组织设计；持证上岗人员的组织和安排符合现场需要；机具、计量器具满足现场需要；有质量安全措施和技术交底记录。对进场的原材料监控（包括配件、成品、设备1各种器材应符合设计要求，具有出厂合格证；件造型规矩、光滑、无毛制，承口要与插口配套；措施防止损坏或腐蚀；型钢、圆钢、管卡、螺栓等其它材料、均应符合设计要求。施工过程监控。防塌方措施，管沟两侧边缘不得堆放施工材料或其他物品。后，经甲方和监理会同检查认可签证后方能进行下道工序作业。质量保证的监控给水管道在埋地敷设时，应在当地的冰冻线以下，如必须地敷设时，管顶的覆土埋深不得小于500mm，穿越道路部位的埋深700mm。1.50.6Mpa10min内0.05Mpa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持1h压力降不镀锌钢管，钢管的埋地防腐必须符合设计要求，如设计无管沟的基层处理和井室的地基必须符合设计要求。各类井80mm厚的细石混凝土垫层。应顺畅，不得有尖硬物体、块石等。200mm500mm以内不得回填直径100的块石和冻土块；500mm块不得集中。件，保证施工进度。应对施工的全过程进行巡视、监督检查、确保工程质量。构安全和使用功能的情况下，经建设单位代表签证认可，方能有效。第六章监理工作程序一、监理工作的一般程序1、监理人员应认真熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建交底和图纸会审会，总监理工程在《图纸会审记录》上进行签认。2、在充分熟悉图纸和监理合同，承包合同的基础上，由总监理工程师针对项目的实际情况组织专业监理工程师编制具有针对性强，且可操作性的监理规划。3、由专业监理工程师编制结合项目的专业特点且符合监理规划要求的，土建专业、安装专业、施工安全生产监理、建筑节能监理各一册操作性强的监理实施细则，其主要内容是：专业工程特点；监理工作流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作方法及措施。4、审核施工单位提交的施工组织设计和各种专项施工方案并在报审表上签意见，施工组织设计（施工方案）审批流程》。5、监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，总监（第次施工例会）6、总监理工程师根据第一次工地会议上确定召开的工地例会周期、地点及主要议题，按时主持召开工地例会，也可根据具体情况主持召开各项专题会议。监理部起草会议纪要，并经各方代表会签发送（第次施工 会）会议记录。7、总监理工程师组织编制监理月报（质量、进度、投资等内容填写《工程建设监理工作月报》报公司。二、质量控制的监理工作程序1、施工准备阶段的监理工作程序：查验施工单位测量放线结果（量设备检定证书）并签署意见。审核总包单位拟选的分包单位（含检测单位、施工机械租赁单位、商品砼供应单位）过的分包单位不得进场施工，2、施工阶段的监理工作程序对隐蔽工程的隐蔽过程，在下道工序完成后难以检查的重点部位（特别是砼的浇筑）监理人员对施工过程中出现的工程质量问题，专业监理师应工程质量验收检验批质量验收：由专业监理工程师组织建设（建管工单位有关人员进行验收并签署意见。分项工程质量验收，由专业监理工程师组织建设（建管施工单位有关人员进行验收，并签署意见。分部（子分部）工程质量验收由总监理工程师按不同分部（子分部）组织有单位的有关人员参加进行验收，并共同签署意见，编制相应的质量评估报告。单位工程竣工验收由总监理工程师组织建设（建管3、工程竣工后的监理工作程序总监理师主持完成如下工作：编制单位工程的质量评估报告；编制监理工作总结报送建设单位和公司；签认竣工图三、进度控制的监理工作程序1、总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，具备开工条件予以签认。并报建设单位签发。2、审批施工单位编制的总进度计划；年、季、月进度计划，进行动态管理。3、审批施工单位提出的工程临时延期申请、签署工程最终延期审批表。4四、投资控制的监理工作程序1、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量统计表和工程月付款审核表，签认或报总监理工程师签署。2、经授权总监理工程师应从造价、项目功能、质量和工期等方更的价款。3、专业监理工程师应及时收集、整理有关投资控制的施工和监理资料，为处理索赔提供依据。五、合同管理程序1、合同管理是监理管理工作之一，因其涉及的内容广泛，故监议之处，采取措施减少争议。2、合同管理应注意不越权，只能在授权范围内进行履约监控，处理事件一律以文字记载并经有关方认同，避免日后异议。3、总监理工程师在签发非施工单位原因导至暂停令与复工报审与工期、费用有关的问题。4、费用索赔的处理：当施工单位提出费用索赔的理由同时满足额等按规定程序进行处理。第七章监理措施一、监理手段1、旁站旁站是监理工程师的一种主要现场检查形式。工程的施工过程中监理人员在现场跟班施工关键工序和关键部位，注意发现事故苗头，以尽早避免问题发生，同时作好监理日志，填写旁站记录，掌握最原始的第一手资料，为进度、投资控制提供重要依据。2、测量检查，测量不合格不准进行开工。验收时，要对验收的部位的几何尺寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整改，无法整改的要进行返工。在施工过程中也要进行测量控制和检查。3、试验4、指令文件指令文件也是监理的一个手段，如质量问题通知单、备忘录、停FIDIC条款进行监理的一个特点，对工程三大控制和管理不可缺少的手段。二、监理措施1、主动监理、事前控制：对整个施工过程进行主动控制，必须面通知，必要时在请示业主同意后也可下发停工令。2、严字当头，一丝不苟：为确保工程质量，对承包人必须严格3发现问题立即解决。关键工序和关键部位要进行全过程现场旁站监8小时之外如承包因素紧急工作需要，随请随到。认真审核填报各种报表资料，向承包人发的工作指令、工程变更令、工程质量事故处理报告，支付报表等更应严肃审慎，做到有理有据。4、耐心帮助：监理与承包人是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为按照合同文件、技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责5、协调关系：监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关第八章旁站监理方案旁站监理是指监理人员在工程施工阶段的监理中，对与工程结一、旁站监理依据1、工程建设有关标准、规范、规程。《建筑工程质量管理条例》《建设工程监理规范》2、设计图纸和设计变更等。3、经批准的施工组织设计。二、旁站监理的范围与内容1、旁站监理范围基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌桩浇筑、地下室结材防水层细部构造处理。主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑及厨房卫生间防水工程的闭水检验。安装工程方面包括：防雷接地接地电阻测试、给水管道主管监理。2三、旁站监理程序24时通知监理安排旁站人员实施旁站。四、旁站监理人员的职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要时向总监和业主报告，采取必要措施。6、工程竣工后，将旁站监理资料存档备查。第九章监理工作制度一、监理部对外工作制度1、档案资料管理制度案管理，实现监理工作的科学化、系统化、规范化的要求。档案资料管理办法监理档案资料包括：监理合同、监理大纲、监理规划、监档案资料统一管理，由总监理工程师指定专人管理档案工作。及必要的备注等栏目。档案资料一般不作外借，监理部全体工作人员均有保密义程师的同意。档案的验收与移交：本监理合同执行中，应按《建设工程移交手续。收文收电处理办法为提高监理工作的办事效率，及时、快捷地处理来文、来电，避免来文、来电的拖办或漏办，确保其确定性、连接性与规范性，规定收文处理程序及具体承办人签收；总监理工程师批办；监理工程师承办；总监理工程师查办；保证信息通畅，有因有果。2、设计文件、图纸审查制度纸中的差错、遗漏。3、技术交底制度监理工程师要协助业主组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施并听取施工单位的意见，形成施工图会审纪要，由业主、设计单位、施工单位勘察单位、监理单位会签。4、资质、资格审查制度（总包的上岗资格。资质审查认可（如资质等级、营业执照、安全生产许可证。审查内5、会议制度1、为充分发挥监理部的组织协调作用，做好三大目标的动态跟2、根据施工现场的实际情况，就某方面的具体问题，召开专业性协调会议，及时解决存在的问题，会后形成纪要，各方签认后形成正式文件。开好第一次工地会议。员和有关单位的人员。会议的主要内容为：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组作准备情况，业主根据委托合同宣布对总监理工程师的授权。的安排，施工材料及设备的准备，技术准备工作等。理规划》的主要内容监理工作程序、方法。实地检查工程开工条件。包括业主提供的三通一平场地、施工方案等。人和主要参加人员，通讯联络方式等