质量管理课程论文_第1页
质量管理课程论文_第2页
质量管理课程论文_第3页
质量管理课程论文_第4页
质量管理课程论文_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理课程论文联想集团年量3年6全1”的多”年1"6。”年，”年43年月于””3”之”想”。)管”“”年5月年6月年6"。法律，才能从容应对。联想并购IBMPC业务后，IBM原有的职工怎样调配，关职工的职位，特别是关键岗位员工流失，会给公司发展造成不利后果。为此，联想就要安抚IBM联，联想与IBM也不例外，并购后就要涉及今后的业务整合、市场分工。如果并(行情论坛)利有所贡献。在此基础上，还要尽快明确新公司未来的战略方向、战略目标。前没有仔细的筹划，就难免出现1＋1＜2的结果。联想并购IBMPC业务之前做了精心的准备。行项目管理的关键，而“两制”建设中，项目成本核算制是基础，它未建立起来，有成本核算，其他成本分析考核、成本控制、成本计划等工作就无从谈起。企业同时，严抓施工成本核算管理，创造良好的社会、经济效益。对项目的施工成本目部，这样成本核算员在行使职能时，得不到充分的发挥，成本管理弱化，工作理，不定期轮岗，定期或不定期学习、交流、考核、激励竞争上岗，使工程项目算工作网络程序。质””7

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论