某地产项目一期项目后评估

XXX项目一期工程总结

（项目后评估版）XXX项目工程部二00九年五月案例：用案例分析，以事实说话，串起整个一期实施过程中的关键事件和节点，最终落脚在工程管理总结、部门配合总结两个层面上反思：以“如果上天能够给我一个重来一次的机会，我会……”为切入点，落实到教训、后期如何改进或建议上，强调教育意义和改进提高本次总结着眼于目录一、一期工程概况二、分供方后评价三、工程管理总结四、部门配合总结五、结束语一、一期工程概况一、一期工程概况1.1一期工程指标面积指标 占地面积91186㎡（一组团26869㎡，二组团64317㎡） 建筑面积1316711㎡（一组团38382㎡，二组团92155㎡，艺术中心1134㎡）绿化率：30％容积率：一、二组团均为1.14总户数：652户（一组团180户，二组团472户）1.2业态一期共两种业态住宅为4+1/-1F的花园洋房基础形式为独立基础加人工挖孔桩，为提高产品品质所有的车库与单体相连艺术中心为商业建筑，公建教堂因为政府原因未修建一、一期工程概况1.3工程的实施周期土石方平场从2006年8月底开始，到2008年12月底交付业主，共计28个月时间1.4工程的特点本项目为XX地产与香港置地合资开发，股东双方各出资50%，双方管理人员共同参与管理；工程采用工程量清单计价模式，是我司第一个清单计价项目；聘请DLS作为项目的造价顾问公司，第一次与国际造价顾问公司合作一、一期工程概况一、一期工程概况1.5团队组成 项目经理：XXX 内业工程师：XXX 土建工程师：XXX、XXX（后期离开）、XXX（实习生） 安装工程师：XXX（电气）、XXX（给排水，后期离开） 注：XXX参与了前期和后期大量的工作一、一期工程概况1.6取得的成绩在总包单位项目经理潜逃，项目处于瘫痪的状况下，经过团队的不懈努力，成功实现了集团公司下达的各项战略指标（9月27日竣工备案，12月26日顺利交房）；在市场环境极度恶劣的情况下取得了集中交房96.68%的成绩；一、一期工程概况1.6取得的成绩在更换总包以及总包擅自撤场的情况下取得了交房问题0.9个/户的成绩；团队成长，通过一期全过程的开发建设，所有成员经历变更总包、劳务闹事处理以及竣工备案、一期交房等重大事件的洗礼，变得成熟起来，团队更加稳定有凝聚力，实习生XXX也有了长足的进步。二、分供方后评价2.1土石方单位一组团：重庆荣升建司，项目经理罗尧，A级评价：技术力量较强，具有较好的配合以及抢工意识，质量好，具备较强的社会协调能力。土石方质量被高新区列为工程样板，二组团：重庆佳宇建司，项目经理周洪，B级评价:技术力量较差，配合以及抢工意识尚可，社会活动能力较差，在一组团样板带路下，质量较好二、分供方后评价2.2总包单位一组团：XXX局二公司，项目经理几经更换不做详细点评评价：没有把本项目作为其公司管理的重点，把本项目层层转包，对其所辖的劳务分包方控制管理能力非常差，工期和质量远远达不到我司的要求，导致最终被清退出场二、分供方后评价二、分供方后评价2.2总包单位一组团：重庆XX建司（后期接手8～20栋以及样板区收尾），项目经理XXX，C级评价：在样板区后期协助抢工阶段还是表现出较好的配合意识，在后续的管理中由于工程计价磨擦以及其项目现场主要管理人员的意识问题，在后期的表现差强人意，并且项目经理多次表示不愿意再与我司合作二、分供方后评价2.2总包单位二组团：江苏XXXX集团公司，项目经理XXX，后期挂名XXX，D级 评价：公司对项目的管控力度非常差，项目为挂靠。项目经理XXX及其管理人员管理能力和技术能力较差，对劳务的控制能力严重不足，后期出现较大亏损，对劳务管理的全面失控，项目经理擅自撤离现场，将所有工作甩给甲方。B区的老总范宜平与XXX相比，对管理人员的任用，劳务的把控要强一些二、分供方后评价2.2总包单位二组团：重庆XXX建司（后期XXXX的整改收尾）,现场负责人XXX，B＋级评价：后续整改表现出较好的配合意识，质量控制较好，总体评价不错。二、分供方后评价2.3分包单位防水： 金牛衣防水，总经理冯利，评价等级A级 长发防水，总经理胡安均，评价等级A级铁花栏杆： 致雅铁花，评价等级B＋级 巧悦铁艺，评价等级C级 合伟铁艺，评价等级D级，中途被赶出场二、分供方后评价2.3分包单位木制品： 炜业木材，评价等级B级大堂精装修： 正宇装饰，评价等级B＋级 嘉联装饰评价等级C+弱电安防： 杭州悉雅特，评价等级B级二、分供方后评价2.3分包单位门窗： 品一铝业，评价等级A级 深圳金粤，评价等级C级 美心防火门，评价等级B级 美心防盗门，评价等级C级二、发分供矿方后真评价2.撇3分包缴单位GR猜C构件宏隆镇评价简等级B－级景观裤园林酸：金点安园林安，评艺价等仰级B＋级吉盛犁园林回，评弯价等仙级B－级二、加分供晒方后陶评价2.断3分包颠单位混凝钥土供荣应：欣材棚混凝授土，炮评价便等级B＋级中冶在建工接，评呜价等霉级C级屋面腊瓦：宜兴骆锦龙良，评蛇价等出级C级（谱供货医不及希时，榆质量护差）宜兴虏浦发柜，评投价等叠级C级（救供货厉不及要时，淘质量浅差）二、拨分供奔方后蜓评价2.倦3分包盼单位外墙社涂料票：佛山卖自然吵涂（炎杜克霞），爽评价视等级B级车库颈划线阳：重庆耽天远夺，评睬价等划级B级道路储沥青施：龙港扑建司货，评顿价等敢级B级重庆旺市政,评价藏等级B级二、缩慧分供偷方后至评价2.耻3分包辞单位综合岗管网重庆成庆华何（王量长奇楼），绞评价检等级辨为A级重庆格茂森缸（高备科）桐，评蚂价等傲级B级总计滥：4家总翼包，帐分包睡单位28家三、引工那程管堤理总覆结三、辣工程痒管理逃总结3.段1样板袄区选盘择选址样板怨栋相让对独溉立，娃能反晕映项耐目产柿品典问型特雅征无不斑良地太质状疗况，只多数挖基础惩深度爸不宜扰超过10废m对后饶续工萄程施结工无还较大锁影响开放物时机益：不宜抖在夏立季，4、5月份名，11、12月份辉较好反思终：一炕期样藏板区三、验工程嫂管理幕总结3.增2样板势区合肿作单靠位选请择合作双方省有合桃作历何史且涨合作旅良好纠，知口根知好底合作牌单位哨配合纵意识椅较好舒，不申斤斤铲计较团队较强叛的项椅目团猴队，饺特别检是项宜目经常理较强悦的劳奴务控贺制能鸦力和乘抢工茎能力较强屠的方侧案理伤解能殊力和各二次菊设计吧能力三、秆工程殊管理盐总结3.持2样板葬区合携作单狱位选诵择造价造价业不应涂是唯录一考映核因现素合同浮中预唉留更睡改部滑分的抱计价么口径反思希：XX摸X局二此公司级和品堡一三、栽工程史管理涌总结3.剪3标段递及流禾水段国划分标段洋房盟类工艘程，酱每个衬标段妄不宜甲超过60酸00片0㎡流水腹段每个鲁流水垒段面付积不貌超过20招00荐0㎡，即握至少疲分为豪三个斗流水平段，沟以避最免模晌板摊蚂销过胜大，棉成本践过高反思古：一森期二革组团三、叨工程封管理描总结3.姻4滨江禾样板盾区成乡丰功案奋例滨江视集中是样板乐房在棉极短馒的时居间内抱完成境了一餐个漂雁亮的枯产品经，在洁公司颗要求析提速丘的情知况下齿，是齐工程丛、研录发、耀景观歌、造乘价、乐体验典中心焰一次择完美心的配裙合，投这一纷仗打姨的非里常漂悲亮详原黎案例《X围XX滨江晋样板秒区总袭结》三、够工程饲管理征总结3.罢5梳XX衬XX后期吐斗争创案例从二00八年败五月更份开绕始，XX跃XX的劳薄务就通开始限不断怎的停姻工断咳电、叙工人概工资竭纠纷穴，最定多的霞时候体一周奖两三好次，XX邻X失踪分后更榜是加授剧，剧工程障几乎缎无法胖正常挥进行崭，一评场异醒常艰全苦的意战争粘再次米打响枕。这中场战壶争经摔历了攀以下抱三个壁阶段蓝：第一末阶段孔：对绍总包泪的斗快争与考合作恐，同蚁时拉陵拢劳墙务第二如阶段序：与皇劳务勿合作不对抗执总包弯和材懂料供征应商第三肉阶段侄：清检退劳宗务，玻自力猎更生巴，艰映苦奋脑斗三、铸工程氧管理掠总结3.泻5术XX杂XX后期葵斗争吸案例第一索阶段饿：20申08年4月～20耐08年7月通过涝对XX骗XX的威照逼利知诱，坦使二求组团御的93画00堆0平米定的主政体结镜构全折部完粪成并斑通过班验收误，装胁饰装尸修除C区外旺基本结完成争，但搬大部堡分外金架和吊塔吊秆未拆弦除在此珍期间倦通过冰与劳有务多暮次沟汁通的发方式宴，稳宽定劳织务总蔬体架巴构和切人员三、深工程吵管理陕总结3.夏5乓XX颜XX后期稠斗争群案例第二踪蝶阶段译：20压08年7月～20疑08年8月XX颈XX吉A、C管理锤人员段已撤罢场，产我们炼自己垂解决狗材料这供应钟，通瞎过与另劳务壤的合柴作使宵整个缩慧工程纺的大益部分她工作客完成托，避糊免了耽农民场工大汉面积揭的闹仪事、魂断电浙等，况并成学功的搅瓦解泛了材致料供泄应商懂向我厦司索乒要材滴料款缩慧，阻概止施慰工念各头，率为9月份肌的各被项验内收和杰竣工款备案范打下择了坚惠实的聪基础钱。最有信代表庆性的淡事件择是“谁砸辰了我妈的车”三、院工程甘管理蛾总结3.辟5洁XX腔XX后期景斗争遣案例第三败阶段坑：20避08年9月～20滴08年12月劳务倡为了币制约施我们屡，开煤始消幅极怠易工，僻对工似程的庆进展绕十分寒不利摘，我沙们果构断地围清退疫劳务脸。工贺程师厅带领机自己衫找来抱的劳围务组颂织施有工并择取得惊了阶球段性过胜利砌。最有脱代表东性的饥事件笋是“谁打雹了我妻的鼻钓子”三、龄工程矿管理携总结3.舞6反思XX漫XX问题王的解总决时矩机我们服做的每努力调整唇付款铃比例22宴0万奖喂励方活案如果丝式在时股间上联能重猛新组驶合，槽比如07年5月第一糖次付恰款时评能及符时调疼整思质路，距调整羞付款泰比例林，不远是08年初婚遮遮览掩掩帖的抛惧出补饲偿方淋案，凭而是07年年壮中确小定此处方案当然糖，没旧有可蛇能重毯来，艘只是惯反思东，推其演三、工工程伯管理透总结3.主7总包吴单位僻项目利部的赛基本侨素质项目观经理有一遍名优鲜秀的镜项目妻经理飞即经涛济承间包责拾任人感；项目嚼团队有一昨个具短备专胞业知慨识＋咽一定泰工作沈经验必＋有旁凝聚报力＋竖有责叶任心株的项斯目团渴队；劳务西队伍有一仍批稳妈定的醉技术堵熟练膊的作挣业队泛伍（块劳务仅队）三、倘工程敢管理材总结3.住7总包涨单位振项目万部的忽基本信素质反思梅：一仁期的3家总淡包单主位没有跨一家黄能够茧达的楚到工欲盐善其绳事，折必先肠利其酸器、钓行军岁打仗轮没有签可用帅的武灯器，哀结果多可想组而知选择茅合适瞎的总拦包单张位对弯项目窃的成晶败至恨关重戴要，悄好的于项目拣不是钥管出椒来的药，是爱选出蛇来的只要每选择谅了合使适的考分供蜜方，东项目遇就成睁功了敢一半三、昌工程震管理鸣总结3.亿8一期境总包亭单位需选择葛反思败笔副一：联轻视欢了项哭目经寇理考伟察交全流的期重要焦性，罚对于XX架X局的倒项目缠经理昼还谈慌的上畏有过片交流价，对岩于XX哥XX的两份个项斯目经除理我尾们了溉解比条较有哑限败笔扬二：殖没有旗摸清尺项目屯经理唯与其帜单位坝的经涌济利栗益关僵系，妈没有辨摸清草究竟房诚谁会蛛对本进项目驳负全里部责堵任败笔铜三：救对劳队务队径的优辣劣以闸及劳救务承减包模写式对擦项目灯影响资的程额度的汉估计渐不足败笔纹四：猪过度联迷信暑公司杜规模何，强枕调了图低价奔，这龟一点壶从工首程部舱的角种度控流制力盼度是筐较弱野的三、股工程舟管理原总结3.伐8一期耽总包洋单位帜选择矿反思改进执：今夫后的烟考察皮重点犬在于1）项润目经景理的个经济浙实力挽、个壤人能将力、袋历史挣工程坑的质孩量和啦文明怨施工杜情况远、配志合意存识2）管凭理团淡队主既要成轿员的公凝聚捕力、妈责任毒心、棋专业邻能力伶及合反作的嚼时间3）项隶目经程理与渴其公饥司的涝经济溜利益那关系4）历调史项煌目的畜甲方京及监只理对妨其团荐队的的真实匀评价三、赤工程撞管理这总结3.卸8一期经总包赵单位拉选择命反思5）其矮劳务替队伍重的口届碑、喊历史茫业绩仍、双拳方合弯作历愤史、霜实力付以及短质量逝意识6）注益意落卸实其每土建巾与安弄装的释管理蹲界面7）施仁工单责位的肉资质疫以及天近年迅来的祝履约此状况嫂也应丛作为踪蝶考察兴点三、伴工程证管理扒总结3.额9进度以和质话量出蝇现矛催盾时撕的选缠择目标接：解延决好琴进度稿和质贷量的输平衡一期允样板野区的写修建捏过程呈中，育一开星始我照们还器是能涨够严晴格按果照公炉司的侄一般作质量任标准稳来要巷求，升到后兆来时沈间已英经非衡常紧挺迫的灵情况喉下，辜为了粥达到提公司常的既架定的陡目标原放松习了对拿质量荡的管悄控，鱼这样秀造成盼的后苏果是役非常稳严重剂的，寺其实挤我们XX流X一期佛在最捉开始朱的工庸期上励的确警定上拉是非吸常合枣理的录，只款不过桶由于伞总包半单位绢的过腹于差壤劲才欧导致念后面隔非常史被动逃的局录面三、随工程网管理欺总结3.温9进度悉和质拉量出勇现矛滨盾时锋的选搜择处理挑原则批：1）当系出现虏质量遭较差爬、进棕度较姻慢的蹲时候筹，我修们需饮要对雅承包仔商进忘行一奴个全究面的琴评估发，如草果其现还是多能基悄本胜耽任一诱个总斧承包业的工挑作，就那么扎我们冶必须绑严格阳控制鹿其施珍工质扎量，精宁可誓牺牲坟一定规的工济期也义必须闹确保泛工程卸质量第，否欢则将筛会在吓后期卧装饰多装修杨以及弄交房肾的时请候给则公司绪带来梯极大赔的风恒险。际比如1-瘦8-肝2-楚10棵1天棚垃不平为整，鸣以及骡样板沿区存累在将嫌来可鉴能爆皱发的匠隐患垃点三、幸工程漆管理脆总结3.捉9进度环和质养量出令现矛首盾时染的选拥择处理坡原则款：2）通飘过综廊合评棉估后宫如果惹其根乌本的馋管理敞意识恋以及针技术纪能力衡和劳蹈务关弹系非后常不灰合理吹，为狡了避除免后默期的跳更大日的风占险，肯建议室直接注更换房诚总包拢单位辅，也含要确大保工甚程质雕量和族项目筐的品迅质不同节的管宴理人诊员以携及劳异务给碌项目仍带来区的产痰品是济明显朵不一添样的朗，比相如XX晒XX的A\骑C区和B区虽糠然同食为XX拿XX但是度不同吓的管疮理人边员以吸及劳贵务得瓣到的慰产品贩明显昂不同三、钓工程巴管理找总结3.疏9进度仪和质熄量出短现矛首盾时革的选汤择处理尺原则第：3）总忘之一闲句话职质量稳永远吸是第寒一位沾的，羊除非览工期纷已经滔影响狠公司少的整坑个战联略地费位三、扇工程湿管理狐总结3.窑10样板茫带路各的真狸正意粉义现状废：在绢一期昌，基沈本上雷各个迅工序盏均做永了样征板点电评，爆但还罚是存端在施误工单聪位质狐量标刷准低受、同扮样的准错误尽重犯怒、相肚同的聋节点昏在不孔同施胳工单躲位、夏不同筝的操低作班债组做汗法不星一致询的情驶况反思槐：样不板起筋到了董作用陡吗？梅在操约作过楚中究恐竟存专在什纽奉么样户的问煮题?三、乐工程党管理眉总结3.花10样板缠带路怀的真充正意拦义存在休问题锯：1）在件思想讯上无茧论是势监理柄还是世施工风单位渗都没考有引毕起足粪够的坟重视方只是谜把它年当成捉一项顿任务圣来完井成，味因此租无论冰是在坚准备绿上，旧还是叹在操擦作过诉程中央都没沫有足腊够的济用心2）在欺项目昌的开纸始阶难段，时点评尤的组骂织上粘以及锯结论叹上由混于理软论和川实践会的经粒验的塌不足王，不裕能直伯奔主磨体，富切中寺要害箩，不拜能形惕成有图效的耀执行猴结论三、贺工程袄管理见总结3.指10样板攻带路虚的真拖正意锡义存在陆问题追：3）在冤项目造的后蛮期虽饶然组健织起千了像美样的抬样板她点评结，但酒样板若点评拉形成恐的结泛论和扩要求误，没懒有得返到切被实的变执行4）由针于市荷场的宅实际太情况乞，劳垫务队粥伍极筹不稳淹定，塞人员掩变更狗极为辞频繁投，没邀有做洁到新背队伍睡必须渔重新年做样葱板，牲重新骨交底三、骑工程用管理仪总结3.摇10样板敲带路着的真蠢正意麻义感悟样板升带路央就是旱要明缴确各团个工技序之府间的暂先后份顺序齿，每脊一个轧细部舰节点院如何腥施工帆，每禁道工妻序做亚到什防么样享的标骗准才卵能继奴续下横一步壮，其众实就料是一宫个明确京做法君，树店立标夏准的垂过程数。三、耍工程崭管理秧总结3.抬10样板色带路蜓的真胃正意泼义后续始改进1）实弃施前况的充罗分准渴备：垫不管娘是施甘工单认位还士是监洞理都叔必须误明白杨要做副的样燥板技横术难黎点、众控制抛重点苏，由握施工困单位浪技术袖负责难人先钢交底盼，让寄操作浩的工骆人都挤清楚欠都明懂白如红何操京作，刚这个胡交底手要求刮监理弃和甲律方旁羞听三、波工程归管理字总结3.搬10样板匆带路小的真僵正意奇义后续旋改进2）认径真组墨织点愁评：渗在点妙评会对上明评确样篮板存促在的场问题亲，以拐及改向进的栗措施劳，并拨明确搁样板懒是否勿通过际，如步果没雄有通画过明抛确什涌么时气候再染进行梁点评替，如自果点辈评通遣过则具需要铅明确燃监理董以及捏甲方星检查类的时馒间点泳即在淡什么订时间秒进行阔相应找工序铺的检惩查三、锈工程伏管理答总结3.检10样板阶带路斑的真尤正意踢义后续举改进3）形辱成书滋面纪叫要：北点评挖必须六形成钓书面党纪要赖且各切主要列负责素人签亿字4）过碰程检锹查：淹在大迟面施势工过掘程中堡严格甜按照辫样板插的质扇量要北求来身检查券，一图旦发于现偏杯离了楚样板悔，立继即叫绢停5）班叨组如因更换然后重讲新做秤样板逃点评三、虚工程罚管理柴总结3.筑11置1梳-8贤-2孝-1刺02的教顾训－08年最携最痛邻心的填事存在其问题1）开浩放式偶的工腔地管侮理2）质贵量缺复陷整淹改的愉及时度性3）技仔术资挎料的罩严谨钓性4）对描待客子户的微经验该与技侦巧三、刷工程段管理蛙总结3.则11血1废-8寻-2孟-1或02的教庆训－08年最跨最痛陈心的究事针对惠性地裳改进订建议1）工裹地管叫理→避免奶开放货式工芒地管滋理a、要挤施工宅单位注懂得步出了甘问题鸟他们龟要承跟担责栽任，野一期葛的XX就是贤因为馒是样谣板区高不是钻他们妇修主抚体结楼构，穴认为炎任何上问题铲都与板他们美无关快，所辅以在霸对待尤整改兼的封舍闭以狱及园跟区的传管理无上及隔其漠窄不关榜心。b、要偶求施戏工单烟位建歼立严质格的座门卫唉管理坊制度别，所考有人错员必黎须凭券证出批入，莲并随默机检松查，遥严格内处罚词制度菜。三、含工程挺管理汪总结3.拦11骨1边-8特-2蕉-1铁02的教虽训－08年最散最痛摧心的傍事针对接性地互改进按建议1）工研地管懒理→避免名开放团式工舒地管盗理c、总赤包单漠位在痛修建义临时现围墙搁的时凳候预里留，袍景观兰单位蚁修建胃正式芹围墙蛋的空队间和中操作霸面，余在景比观单终位进巨场后位立即并要求歼先修痰建围抗墙，阵等景虑观的稻围墙质完成桂后，快才能誉拆除也总包虎的临铺时围紧墙，额以形咏成无笋间断摩的封规闭。三、役工程长管理俱总结3.腐11禁1悄-8猫-2葱-1来02的教驾训－08年最峰最痛毯心的剩事针对膛性地挣改进愤建议1）工顺地管设理→避免耽开放齐式工闹地管爸理d、在遥遇到今一期拜总包酿单位周管理给能力趴极端望低下救而且赵极不牧愿意届配合验的情孙况下唯需要己当机晶立断埋，我龄司自羊行派密出人易员进哲行封吉闭管兼理，校所发祸生的毙费用并从总此包的榨工程士款中竹扣除阴。三、蜘工程山管理枯总结3.级11食1捞-8窄-2亭-1串02的教哥训－08年最延最痛险心的却事针对路性地脉改进蚂建议2）质级量缺谁陷整包改的妹及时届性这一牧点其毕实不猪用过摆多的抵强调区，因稠为正孕常的德施工河单位款，如精果出夺现了劣质量长缺陷嘴，一成般都欧会积库极整歌改甚认至还交不愿件意让立甲方根知道叛避免深罚款阀；如驱果今顷后还泊遇到纸更换光总包告遗留蠢问题改，我冒司的税各个散部门刻特别津是造珠价部森和工梅程部疤紧密质配合撑，直予接发袋零星辟委托齿在最半短的冰时间证内处驼理完宅成。辨本次脆整改岔的延喇误与XX就样凑板区苏整改堪费用度谈判爹有直狱接的博关系番。三、脊工程上管理株总结3.番111-闭8-拢2-秤10蒜2的教剑训－08年最斗最痛凤心的雀事针对张性地纠改进就建议3）技敞术资验料的蚀严谨岸性任何隔一点正不严泄谨的塔资料箭都将擦成为目业主缘瑞索赔玩的重沫要依店据，陆这需甜要我奔们引提起足泡够重肿视。绝不饼擅自誓提供分给业订主任呢何书杜面的悬东西栋，注选意是任何报东西失。三、斯工程讨管理少总结3.头11浓1者-8欲-2盲-1久02的教光训－08年最筐最痛羊心的仇事针对昂性地点改进绑建议4）对翁待客论户经唱验与液技巧a、不炉能随误便给仰业主题任何况承诺践；b、对独待重退要的笑客户特报事杯必须冤是营郊销、饼工程益、研卡发、估客户扮中心特甚至墙物业驼一起堂与业素主沟借通，占如果扛达成躲阶段弓性意撒见或量统一泻了认划识看进法形斤成书戒面的族草签戏意见咏让业刷主签阿字，拳避免暗事后扑不必车要反亿复纠娘缠。三、岂工程条管理邮总结3.泊11型1侦-8碍-2伯-1挤02的教侨训－08年最恨最痛工心的灰事针对主性地洒改进支建议4）对昏待客筝户经锋验与恭技巧c、做崭到了牛上面扭这两桃点，凶哪又差如何殃避免兵业主停认为帆我们蜓办事量效率第低下蛾，踢晋皮球毛呢？揪那就蝴是首锦问负扎责制+员工摩的高效度责肺任心施。只散要是迟业主态直接煌找到忙你了劫，你狡就必薪须负龄责给丙业主膀及时佣反馈维和沟扫通，煌直到先事情荣的彻辽底解杨决，崭除非湿经过法讨论杂，你磁的确那不适匹合再战进一择步与须业主长沟通推。三、债工程愤管理土总结3.陡12劳务痒管理经验鉴于跌重庆培建筑绑市场决的特臭殊情姓况，献劳务谁的好泳坏、惑劳务势单位臂信誉损等会赖对项汉目管坑理产唇生重给要影丙响，规我们餐必须漠加强井对劳乘务的俭关注蓬：1）要躁求劳忘务合询同签曲订后利必须东到项宪目部掩备案第，详筝细了程解每诱个劳咽务承度包的绕范围落、单榨价、王相应全的付六款方爸式、冻劳务爹核心舍成员吼、联记系方浴式等身，以网利于年管理蔽过程驳中对穷症下凭药三、骑工程组管理扫总结3.息12劳务挥管理经验2）加刻强与笑劳务嫩的沟爸通，践了解壁现场别最真狂实的锋资料这以及做现场誉存在秋的不竟足，佛以便刷于有饼针对锻性的惯开展肆工作证。比域如现炼场总谁包的姐管理杠与劳捷务的公信息镇传递聋方面衣是否乞清楚粉、快河捷；晌农民眉工工茅资的灾发放丛的比航例以疤及是还否及堆时，免是否扔有闹茄事的坚前兆区等。三、排工程狮管理至总结3.潜12劳务纱管理经验3）做竿好上疾述两晒方面禁工作景的同观时又枕要避捡免与雄劳务诉关系兽太过“亲密”，避袋免造碰成劳腥务一瞒有事病情马弄上就暑找甲疫方，枕造成巴总包薯与我开们之再间的斩矛盾屋，也擦不利赤于对狗总包愉的管攻理三、订工程丈管理颗总结3.伞13总分差包管臭理经验尤心得1）界辉面清哗晰，迟责任晕明确合同想中明御确界题定清遍楚总碑包与扯分包死的工构作范虑围、愤责任伐义务仔，减纱少现惩场的弊纠纷拦和协歉调量农－这诱点相袜当重蜡要2）做祖好不遮同单剂位之任间的境工序宫移交呼与反粮移交趁，比诸较典买型的派案例返是室应外管追网与悦景观苗的移门交与识反移价交三、六工程疾管理种总结3.境13总分箩包管舱理经验挤心得3）平低时注唯意加碎强总迷包单工位的桶总包璃意识撞培养绑，要贷求总略包单抢位切山实担诵负总来包责润任，路比如绿每月翼进度派款的灰收集砖上报仰，质炮量、差安全鹅文明话施工详检查岩等4）注黄意防腿止总尖包单掩位对悉分包店单位沈过分更压迫丙，造洲成分术包单充位积搭极性速不高污。因勾此我叶们需坚要总傅包单俯位一蚊开始践就拟象定总久分包行管理哑细则禁供我爱们审蒸定，偿我们生审核制认可熔后双描方按记此执浪行避阳免总者包对牵分包矮的随红意性三、打工程赌管理扯总结3.拖14甲供属材料舰管理典型霉的案骆例：XX呈XX的钢论筋私私自被欢外运屋面益瓦质狂量差英、供参货不敢及时XX的文偏化石化量超聚报，耽出现呈一次宗大面挽积色落差的陈处理暴露盾出我妈们在肃甲供休材料满管理捧方面幻玉存在圈缺陷位和漏碌洞三、日工程压管理哪总结3.护14甲供资材料萝管理1、XX支XX的钢盯筋私挤自被惭外运产生啦的原泡因：距材料夕组为餐了防遭止钢赛筋涨敲价一唇次性按超计线划囤弱积了界大量恒的钢烧材到达现场酒，给碎总包党偷运碰钢筋租出场消提供康了可员能；话清单厦中没胞有明捐确各选种钢贸筋的剂预算腊总量断以及棍使用的的部好位，晕给工骑程师湖在审太核月即度计怨划上件带来凶一定以的困寺难；春工程垫师在会这方蠢面的铸敏感善程度硬不够泡，完颂全没斗有意弱识到树总包逐会偷汗运甲泼供材秆料出挡场三、牺工程落管理职总结3.糊14甲供拴材料暑管理1、XX帝XX的钢问筋私登自被庭外运改进黄措施顿：选盛择信梦誉好妇的总权包单喊位；页及时卸要囤陈积材购料也房诚在指陡定地齿点堆裕放甲捉方自炸行派辱人管挤理；讯在清控单中袖明确傍各部杆位钢径筋的膛规格藏、用国量；寻工程锋师严搁格审残核总共包单池位提乔交的融钢筋穗月度赞计划略，分哲阶段念控制笨，确车保总冬量不颠超三、龙工程池管理仆总结3.屑14甲供纷材料鲁管理2、屋童面瓦埋质量工差、绕供货献不及清时，尖对工妙程的听质量喉进度友造成丧严重币的影铲响。产生悼的原篇因：拥分供浊方资绳源缺凉乏，哭可选沸择的垫余地迁不大捐；工错程师铜、监慨理、妨总包悬单位却验货冒不严逃格；改进摇措施屡：扩小大分问供方茫资源张，加泊强甲标供材装料的获验货理程序良，不骨合格仙材料槽不允令许使饶用。升（但祥此点析只有慨在工梨期较斗长的斤情况棕下才滚有实腊施的扇可能副）三、叛工程京管理因总结3.膝14甲供娃材料广管理3、文遇化石拜出现六大面欲积色泻差。产生泻的原作因：瘦未在跑文化骑石上贡墙之丽前验部货改进听措施传：对夜于所它有材烂料严疤格验固货，诞并形列成有食效可消执行禁的制著度。三、队工程割管理恒总结3.汤15更换XX鼠X局的荡心得茎体会1）选画择对怀我司川最有鲁利的苗时机写：如选工程敲量划始分明葵确容裕易结知算、想分供外方违残约事谷实清庄楚明轨白证签据收租集充膝分等2）分抽析解团除合留同可透能带非来的每风险秒并逐把一评宁估：止如工臣程延含期、遮质量射缺陷它的处倚理、除民工叙闹事格、媒些体曝策光等3）针悬对可嫌能出驶现的症风险滨提前召采取庸必要怕的沟桑通和清准备滨工作殿。如侧：工宣程量渠估算驰、民辞工工野资摸创底、逃分化辞施工成单位育内部耕势力适等4）向羽和政乏府主犬管部息门等忍相关闲单位偏做好翼小范闹围的踩私下否沟通弦，取叠得必哪要的劫支持三、凡工程帖管理忘总结3.票15更换XX形X局的增心得特体会XX征X这个18砖00亩的冷大盘羡，样孝板区手和一矛组团纳选择蜘的XX毅X局的忽失败站，所洋造成撒负面守影响伤是巨里大的世。二乏组团测的XX柔XX在XX在的贸时候悲常常故以他姥们为策榜样萝，造碧成了愧非常扑不好匆的影线响，扛他们杆被清旬退了逃又以夸新进艘来单脏位价早格高点为理贡由消绳极怠扒工要示挟建枯设单仰位。询给现搅场的科管理金带来钞巨大木困难优，因属为我啦们开奔发的播节奏始比较添快，幸一期槐未完之二期均又开佳始，被其影驱响不勺仅仅渔是一联期。播所以桐对于则一个阁新的赖大盘校第一惜个施彩工单兔位的冬选择涉很重角要，列更换妻总包教又慎氧之又法慎。三、喷工程互管理暗总结3.追16质量肤管理1）土纵石方泛平场一期携土石益方平扎场的怠施工牲质量堂最好杜，曾债列为串高新湖区的骗样板脉工程弟，至吼今后仇续各乱期均己未达辽到一去期的凡水平三、溉工程象管理裤总结3.旅16质量薪管理1）土其石方捆平场三、殃工程敢管理咏总结3.王16质量刻管理1）土徒石方乘平场局部届岩质典较好旺的部五位，叔建议反能因香地制残宜，蜓不用朽爆破肆，用晕切割灭处理盘，以胶减少逮综合床成本腾。如1-挥11、2-贝6处的救基础由于倘在土召石方榴施工苍时边扭坡受虑到破阿坏和搅刚性总角的因影响器，部膀分独图立基到础被赏改为今墩基絮，加艳大施便工难棕度和音成本三、评工程猜管理卸总结3.忽16质量仪管理2）外茅墙装答饰构基件以滑及空盘调板丹防水痰细部限构造一期管外立轻面上泽有不画少装街饰的筒一步双阳台跳或与激外墙喂相交饮接的善露台丙空调侦板，血虽然旦我们豆在技烘术交泪底上机有明月确的津做法冈，但惹是在由实施论的过让程中初由于劫成品懂保护波、施超工工龄序的滨先后暑顺序桐没有咬得到四严格匙的控者制造起成漏需水三、轧工程乘管理帽总结3.有16质量症管理2）外请墙装秘饰构吧件以骂及空泥调板销防水逝细部匀构造外墙肢上突威出墙旦面的爬装饰滔构件富以及仁露台朗上的姥空调执板的云防水日正确纠的工钥序应甚该如喂下：外墙僻基层靠抹灰会完成鞋（外钞墙突贺出的挪构件低基层验清理理干净师）就筛可以援开始唱做防恭水了嗓，考恐虑到曲成品第保护榨和工贝期的翅要求阴，也卸可以菊先做根保温砍，但砌在需半要做妨防水斗的位洪置预圆留30木0m净m高的誓防水亲工作女面，席待外肿保温首基本躲完成宽再施斩工防葛水，央防水庸完成初完全疏干燥洋后再怎将保格温收扎头完丹成三、昼工程姥管理橡总结3.优16质量僵管理2）外瓶墙装封饰构窄件以毁及空便调板袭防水贪细部狗构造外墙上上突折出的类构件蓄的防冲水必室须引别起足葛够的制重视舍，一姐期尽利管在顾过程烟中反微复在注强调考，但推监管罪不力吩，仍倾有部句分漏扫水，三、静工程瓜管理秩总结3.态16质量澡管理2）外似墙装批饰构岔件以及跑空调及板防滔水细路部构建造三、咐工程孔管理响总结3.枝16质量掠管理3）建纵筑细拜部细部絮构造版在功迈能与妖美观适方面烫的取僚舍结论称：在休功能芦和效龙果有工矛盾爪的时察候，功能查永远呼是第恋一位茂的。三、芒工程稼管理皆总结3.纱16质量哑管理3）建笨筑细盆部阳台器、露卸台栏霞杆石崭材压称顶是XX竖X一期熟细部烟节点往做糟灭糕的兽地方兰，虽捉然后糟期整酸改了备一部旺分，携但总贞体的瓶硬伤肆是永需远存制在的以，该半问题戴在好猪望山鸦、弗草莱明练戈都排已经强发现礼却没淡有引培起足盛够的递重视是。该据种做举法最闻核心松的缺林陷是举外面萌粘的北那块弄石材壤很容吉易掉辫下来恩，存吧在较虚大的抵安全借隐患GR嘱C柱下惕的石坏材压梦顶周民边处骡理，岗花了底钱没按有达搭到效立果，所最大欢失败铁花字栏杆反的顶零标高掠与石桂材压瞒顶标壤高一拌致，高为栏杯杆安冬装留您下隐常患三、洁工程业管理崭总结3.剪16质量园管理3）建魔筑细邪部最开迅始做焰的压菌顶，副引起销的流握挂很垃严重三、案工程闻管理创总结3.河16质量询管理3）建歉筑细淋部三、跨工程汇管理默总结3.提16质量娘管理3）建谦筑细妻部这样太的做始法，恐既存幼在石天材掉稍下去动砸人皮的风速险，街又十搬分的郊容易辰流挂远，这叛种节讯点是筋一期裂的隐扒患三、跃工程绞管理祥总结3.押16质量置管理3）建半筑细祝部经过舱优化排过后旁的节是点，啦如果堤施工陕质量辉控制冻的好补，流泼挂现斑象还贵是很微少。三、屯工程溉管理记总结3.幻玉16质量骗管理3）建积筑细岛部石材掌外挑30熄mm，下钥拉10息*8的滴插水线短，基非本无起污染耗，但针是与袜原设沙计要及求节散点有葬较大扩的改军变，验要是写开始辅就大滥胆的吧更改饺相关剂的细接部节遵点，铃一期喷还要登成功路一些斤。三、轻工程领管理秀总结3.患16质量咳管理3）建宁筑细投部石材麦外挑30锄mm，下复拉10传*8的滴就水线绿，基茂本无挺污染纵，但壁是与症原设鞋计要懂求节迎点有武较大石的改导变，唇要是蜡开始四就大神胆的事更改塌相关苗的细习部节稼点，寨一期难还要程成功诊一些麦。三、述工程继管理严总结3.朝16质量秘管理4）下表沉式鼻卫生宽间的毫管道看安装答通道溪需要睛改进a）预留留的掠尺寸失太小纵模板蚁不易词拆除b）上进翻边鱼的混陷凝土位浇筑逮质量爬不易京控制厦，不牌够密羽实，壳容易搞渗水礼，可振以适颤当加淋厚上竿翻的评壁厚忌以增算加防吃水能节力三、尊工程斑管理邪总结3.捕16质量任管理4）下宁沉式事卫生反间的镰管道鹿安装泰通道只需要门改进预留软的尺巨寸太储小模文板不刊易拆墨除三、伪工程痕管理波总结3.棍16质量构管理4）下逢沉式六卫生滥间的浆管道臭安装厘通道拆需要料改进侧壁轮太薄拍，混弟凝土划振捣某不密僻实易纷漏水三、途工程著管理胁总结3.往16质量续管理5）结紧构下西沉部继位回缴填的兄处理四层裹有结茶构下慕沉部恭位的臭墙面榜返潮葵，影标响业森主使押用原因亲分析啦：设计天采用俱炉渣限混凝溪土回饥填找拒平，架炉渣漫具有词很强耀的保呼水性旷，内椅部积闸水沿蒜墙体谦上行踏引起三、患工程缴管理诞总结3.轮16质量棕管理5）结栽构下少沉部慢位回剩填的惨处理改进席措施易：a）回赖填材封料改选为相爆对不舅易吸止水的鼠陶粒吩混凝来土，混在地蚊面浇艺筑时傻回填机层内艘不能慌有积餐水b）在宁回填孔地面茫相连悬的墙量面30黑0m席m高以污内的枕采用1：2水泥韵砂浆忠抹灰潜，阻败断虹葡吸作峰用的秩通道c）在理该回习填层澡内预桂留直聋径10剃0的透蛙气管鹿，待污在交丝式房之膏间割掀掉并定修补逮地面如果疯下沉规范围害的回楼填材真料和香水有叨这么评多的零话，均毫无吨任何废疑问框在交承房时扑绝对职要出限问题典，必便定要皱返工这条询线以步下的逆抹灰亦砂浆骄建议啦用1：2水泥独砂浆束进行玩抹灰谨，最股好不愁要用终砂浆猾王以车保证唇抹灰幸砂浆绩更密臭实。另外休可以吹考虑傍在该暮回填词层预醒留直声径10跳0的透呆气孔谨，待碌在交坡房之古间割侵掉修圾补地反面三、暴工程裕管理射总结3.搏16质量敲管理5）结鞠构下寄沉部孝位回闸填的暖处理三、肾工程蕉管理只总结3.着16质量泻管理6）车月库金添刚砂怕地面灰防止载开裂蚀的措愤施一期防车库晌地面旋完成津后一足个多溉月的晒时间激里，右车库镰地面掘出现垒了一扇些不温规则叛的裂缴缝，雄非常恒影响备观感子以及劝客户现的感丽受，胖而且益在后摆期尝扔试了古几种倒方法辨都没卷有办侧法处闯理到“原配”的状扭态，茄让人测遗憾三、牌工程金管理瓣总结3.挪16质量沈管理6）车奔库金侵刚砂让地面梅防止浮开裂雄的措刘施改进包建议a）基用层碾舒压密理实、遣垃圾雷清理殊干净摘、场塘地平浓整这才是最秀基本掉的；b）垫晋层混睡凝土支的分攀仓缝霉与上苏面结累构的缺分仓红缝统波一规疯划，林上下钻对齐居；c）地躺面混线凝土悠层内格的钢动筋在倦分仓夹缝内糟必须摇整齐营断开旱；三、陶工程扎管理滩总结3.杆16质量损管理6）车跃库金灯刚砂胳地面丑防止腐开裂弓的措微施改进归建议d）伸肠缝在构柱边田、墙云边、恩轴线杂上必初须设昨置，灭跨中狱设置坑缩缝蹄；e）切芳缝的没时间联建议窝在混筑凝土照地面火完成挠后一例周内议完成评。改进浮效果护：二偶期20号地钟块车诱库地汉坪基狭本上枣无开弊裂三、棉工程构管理拢总结3.斤16质量伤管理6）车兽库金蔑刚砂伪地面研防止底开裂轨的措邀施车库拨地面竟裂缝本，看蝇起来为不舒秀服，萌特别伸水洗章地面膝后更狮明显三、差工程低管理沉总结3.豪16质量北管理6）车涉库金络刚砂际地面比防止熄开裂侄的措库施柱子扇四周蜘实际买上是揉在浇凉筑地膨面时厦嵌了EP形S板的副，但兴正确仁的做仰法是滔四周僵剔出神来灌移缝如果单这样缴做呢漠就更怒漂亮抬些也槽便于梢施工三、环工程保管理羡总结3.纳16质量歌管理7）卫历生间奶管道快、管惭井管塌道封近堵以疾及防森水存在紫的问办题一期碧后期棵管道求周边浩渗水悲问题冻较多原因书分析a）修拣补责骄任主科体不徐明确但，内熄部土钻建和握安装哄互相昆扯皮米推诿观，后裁来无眠奈由絮安装莫修补救，但堵未严弓格按诵照修首补方怒案执久行三、续工程昼管理掀总结3.雷16质量光管理7）卫撒生间锐管道表、管清井管茫道封赖堵以午及防若水原因场分析b）构挂造不傻尽合具理。冠管井莲设在址客厅声旁边蚂与客弹厅共燥墙，足一旦烧管井属渗水铅，客择厅墙境面就唐变湿钢。构停造节扫点上蕉应在寇靠客反厅侧岭的墙平体上叛增设15臂0～30他0m规m高的锤素混昏凝土荐挡水哨。三、场工程罢管理伙总结3.难16质量晃管理7）卫诸生间妹管道你、管急井管刑道封匀堵以坦及防板水附图点分析管井写构造泽措施蓄上应范在四销周墙赵体下蹦增加15屠0～30泻0m概m的素维混凝探土挡数水线蔽，再旋做防含水三、双工程下管理寨总结3.燃16质量志管理7）卫淹生间哈管道穷、管鸭井管熊道封玻堵以裁及防邮水管道伸预留良洞口著封堵支的正狭确做誉法a）采既用吊护模或扩下部脏撑模掏，先当浇筑兄楼板坊厚度2/疼3高度拔的细抢石膨狡胀混虚凝土数；b）第找一道灯混凝驼土浇谷筑完盖成24小时隆以后念蓄水蹲养护幸并观泼察板焦底是蜡否有胡渗漏砍的痕蛇迹，铺如果骡不漏疾或只分有轻劲微的印潮湿帐则可荡以不对处理掀再浇茶筑第居二道狱的混呼凝土碰，细秀微裂束缝将卧会被译封堵滥；如僚果出垮现较顾大的此渗漏肉水则蛮必须讲返工训重新携浇筑愿。三、等工程瞒管理娇总结3.素16质量塔管理7）卫蹲生间哗管道创、管闪井管炸道封差堵以胀及防佣水c）在暮管道沃周边键如果说防水峡材料西是采灭用水节泥基询则建辱议在拆水泥愚基之喜前先齐做一板遍聚絮氨酯竿防水抚涂料色加强讽。三、牧工程殃管理做总结3.渣17安全币生产巾文明臭施工精管理存在煎问题意及改渐进方绵向1）封雾闭管辞理－铁前面顷已经吉有阐喷述不寺再赘乐述；2）冲融洗设廊施及渠扬尘养控制甩－开压工前手没有吸统筹档的规容划强谎制设祥立冲召洗设说施，怎在回臣填土捐施工休期间转道路夏扬尘托厉害恨，后紫虽请随了专赔人打朽扫，削但由本于场淹地大杆，效定果不馆是特软别明错显；3）外巩架搭储设－捉严格屠按报披送方摄案审廊查执景行；4）工滤地住俗人－悔总包晒正常韵时严型格要肤求达逐成。三、渗工程烂管理撒总结3.肚18合同猫管理详XX啦X合同缺管理挥总结猎专篇三、努工程柱管理炎总结3.妻19技术迅行为骆管理1）抓辅好讲卷图工毁作建筑温必讲芹的内醒容：层高根情况吐，楼寺层标掠高分幕布，自主要冬的装别饰材价料，代典型弟的外倘墙构轻造节奴点，翻材料跟要求臂，屋涂面防还水材堪料，谊屋面樱构造爸节点膏，有尤代表揉性装廊饰细而部做电法等绩。三、河工程邮管理性总结3.箱19技术拼行为酸管理1）抓矩好讲堤图工员作结构呆图必体讲的躲内容彩：基础锋、主赞体结组构形芝式，冈主要产构件猫的混默凝土弟标号钞，主元要的脚钢筋角的品搅种规漆格，触对连淡接形斜式的涂具体赛要求超，后种浇带厘的数奋量位勒置、季结构都缝的袋处理蓄要求懒、有辟无特石殊结舰构形尾式如揪大体禽积混幻玉凝土烛、预运应力归构件延、转悼换层连等，姿施工扩管理贤控制钱的重呆点难衫点等掉。三、蜜工程书管理捉总结3.赔19技术拣行为亏管理1）抓难好讲元图工羡作安装么必讲搁的内江容：安装嫌有几好个系推统，嫌有那拉些设不备用每房，朽主要府设备泉的型若号规赴格功页率，贸主要露安装渡材料烛的管全径，诊材质闪要求碰，空凡调机斜位的丘数量诵位置浙是否镜合理遮，落琴水管宣的位组置，告天沟故大小揉及材推质，抱安装照的主渡要节困点等确。三、惠工程隔管理序总结3.挠19技术箱行为雁管理2）抓晌好甲营方技芹术交廊底向施屿工单汪位讲母清楚党我们精在技苏术上缸的要袜求，狗具体婶详兴XX置地浩工程兆部对搅施工请单位耍的技商术交节底.p兵pt三、你工程醋管理活总结3.匙19技术患行为金管理3）图茫说管离理a）室刊外及担车库惭排水机存在宣的问牢题及灭建议为审搬图阶甜段的凡重点割，要榨求设雅计院愤必须命完善浓。因补为这激是设挨计院壁建筑怜、给忽排水穷、总俘图设足计师喇界面座划分捡不太扛清楚盈的地报方，寺又非击常细雨碎，蹦要求闪责任辟心很善强才浴做得筹好，泻存在酱问题怪的机剃率较茧大。详一府期的馆单体处图纸三、甚工程栗管理稳总结3.镰19技术波行为怀管理3）图租说管罚理a）室替外及闹车库叹排水存在谨的问斤题及查建议一期愁的水狸沟为伶砖砌渡筑，偿在挖笛方区剑问题掌不大勉，但肥如果暖在填领方区枣，建虚议做漏钢筋转混凝稼土水偿沟，晃其安闯全性王更有让保证括。三、葡工程字管理嚼总结3.期19技术氏行为叮管理3）图指说管侨理a）室蹈外及碰车库裳排水粒存在买的问期题及涨建议景观所排水贩接口涨和给钥排水絮专业匠的结认合出月了问寇题，聪样板访区、肥两个栗组团聚间排约水花锅了很盖大的共力气“逗拢”；局部碍景观虹排水滥还是版不畅馋，影住响草荒坪成拣活率三、芬工程爷管理废总结3.锄19技术恨行为众管理3）图招说管秤理b）车见库顶煤板标并高与织景观寄标高急的核外对XX怀X一期插核对嫌工作凳进行旱的比换较好遣，但券问题研提出王后的角跟踪搁落实呀较差积，主服要原悼因在虏于没肢有明艳确落止实到靠责任右人。鉴于谣不管妖是后钳期做晓架空婶，还皮是在女结构索阶段够处理才，土盆建工香程师乎最熟众悉现之场和衣安排锣工作宝，所处以后女期工棒程中惊的核部对和杨跟踪露落实显由土定建工驴程师残负责龟，但盯要注昌意与摊景观钟工程何师紧标密沟柿通和压配合扯。三、绸工程就管理向总结3.尾19技术腹行为限管理3）图仍说管狸理b）车锦库顶道板标轧高与景观啦标高可的