大数据中心上月总结和下计划

1112当前总计接触合作伙伴28家，其中本月新增6家，试合作伙伴2家，已经具备引入条件的7家。前总计调用量25亿，本月3.8亿，总计调用量9.0万，本月0.6万合作进展（1）运营：亚信总调用量23.2亿次，本月2.1亿次，累计调用量9.0万次，本月0.25万次；ADTIME总调用量0.47亿次，本月0.057亿次（2）第二批合作伙伴引入签报提交：完成对神州泰岳、GEO、中海、华信设计院、宁波银行、诚智等六家合作伙伴引入的签6家，正在进行相关需求沟通等工作。（1）（业界惯例）研究大数据定价标准和规范，基于k-v（2）财务流程：完成部门内《关于在ESOP系统建立大数据中心相关角色的申请》进行ESOP相关权限申请，该申请已通过宣传推广（1）拥有2000位粉丝，发布了四篇文章，其中“疯狂科技园”剔重后阅读人数超过5000；通过彩信、邮件及OA挂 关注问题1：本月新接洽客户6家，离月接洽20家，成功4建议（1）的接收客户无论是客户数量、质量及可持续性都不强，需主动想办法推动客户引入，近（）（）理，除了内部招聘加强（近期会拟定第二批人员建议，尽快推动合作伙伴运营资源引入，一定时间内还是需要借助外力拓展客户，当前正在跟亚信等协商资源（）运营对每个人都是大，按部就班按原工作节奏走不快，公司化运作需要每个运营人员主动思考和走出去，同时需要加强有效激励。合作进展（1）跟进神州泰岳、GEO、中海、华信设计院、宁波银行、诚智等第二批六家合（1）目标群体，拟采用139邮箱等方式推广。业务管理：财务方面ESOP相关权限申请和功能需求实现。存量系统到达各触点的目标客户数为2025万人，其中成功68.6万人，总体成功率3.4%；标签库用户264人，登陆次数708次，日均使用次数较上月增加5%，新增客户群330个，较上月增加31%，主要原因是对电子中心进行了专项培训以及新增了网厅群；存量次数达到131次，创建对标分析36次，较上月的20次有较大提升；终端生意参谋用户数3779，环比提升28.1%，次数12908，环比提升23.7%，增长主要原因是新功能上线。11（1）试用，预演功能完成80%（2）位置API：完成“美丽杭州”及诚智动态旅游产品等接API（3）架构优化：完成总体设计方案的编制和评群导入功能的开发，预演完成75%（5）三网融合：启动电信位置用户正式数据的稽核，数据时延为2分钟；区域数量和人群数量存在不匹配问题。侧仍未启动正式数据发送，进度已延迟18日，已知会厅和通管局。关注问题1：通管局前段与政法、研讨后有如下非正式意向，面向、国安的客流应用，涉及敏大数据实时平台项目：在应用推广上，开始一阶段功能在温州公司的推广使用，完成实际场迫需要实时触发的功能，希望待实时功能上线之后才开始大范围的使用；在功能开发上，基本完成实时处理功能的开发工作，具备上线条件，但流处理集群具体使用条件需要到12月中旬左右；完成app功能的割接的上线；在需求分析上，完成10086、10086外呼、 等4个接口需求的初步梳理，其中2个已正式提交需求；同时完成效果评库（1）系统架构优化：应用服务解耦开始进行生产环境部署和试运行，进度20%；完成Gbase环境下代码改造可行性测试，完成汇总项代码改造，启动项代码改造（2）三期建设方案：完成库三期项目确认表，确认库转向支持对外业务的功能演进路线。完成专区 体设计。启动用户检索服务的总体设计（3）对外变现支撑：客户群推送实现与数据网关的互关注问题2：亚信组织调整，库研发团队的人员存在流失风险（原产品经理离职，已补产品经理，力待验证存量：基本完成4G活跃用户流失率指标的对标分析功能的开发，具备了针对该指标的关键客 快驴（完全自研DEMO前端UI51045据表；完成路演PPT的撰写。12（1）（2）API：API求：完成防控平台关键人群导入、人群、预演功能的开发上线（5）三网融合：完成电信联大数据实时平台项目：初步完成三阶段内容效果评估功能的开发工作；完成 和（1）PBdataGbase本的生产环境测试（2）对外能力建设（三期：完成专区功能、用户检索服务以及ID转化中心的总体设计。完成专区功能的详细设计，启动开发，预期完成30%（3）对外标签体系：收集和梳理变现部的需求和合作伙伴成果，形成对外的基础体系。快驴：完成产品的打包和部署；完成产品前端UI1138271123311大（1）大数据基础平台项目：完成B、M、O三域网络链路贯通，验证完成50%；通过对数据增量获取技术OGG的性能测试，确定实施方案并完成安装部署和生产联调；现已正式引入B域业务系统144和安全审计接口8个，总体开发进度10%（2）专项：APP500%Gb502,3GCSAPS4G2、3G的信令已经覆盖完整；完成4S站装机表字段信息收集和4S站装机表信息方式及数据传输关注问题1data数据库和Aster数据库的支持仍未明确；大数据平台暂不支持从数据，而S装机表魔品科技，需要从 将数据传送给大数据平台，现考虑临时解决方案，先将数据通过DMZ区接入，后续通过数据安全网关实现。大数据建模（）大数据基础建模项目：完成B域、O域和M域共计180个实体表设计及评审；完成统一维度梳理；完成0个数据模型开发，3个数据模型部署调测，总体进度（2）大据模型重构项目：完成大数据融合模型建设方案，以支撑大数据变现工作为目标，通过主线重点建设客户社会属性、终端偏好、消费行为、客户触点、位置轨迹和上网行为模型，同时探索实时模型和区域热点/客户信等行业模型构建；组建大数据模型敏捷开发团队，并将模型设计开发工作垂直化拆解至个人进行端到端完成，现已完成涉及8大域，0个子域，9个整合层模型设计工作，同时完成统一视图模型字段梳理2个，为统一视图模型设计做好准备（）模型设计能力掌控：完成B域务使用（计费）模型设计；完成2个增值业务模型设计；完成账务处理子域的逻辑模型设计；开展 产品订单表流程、类报表指标梳理，完成8个客户接触DW层概念模型设计包呼入类、呼出类、类、电子类四类大数据管理（1）大数据管理平台项目：调整大数据租户平台架构，具备变现客户群在库发布并推送至数据网关的初步能力，后续在库项目中将支持高并发查询能力；完成生命周期管理功能开发；完成4A接口开发、与元数据接口开发完成75%（2）源系统数据资产管理推进：完成DACP数据资产与生产系统信息的一致性稽核、数据字典完整度稽核等功能开发，上线稽核报表；完成与需求管理平台对接，开发人员可在DACP中查找选择自己名下的开发任务开展工作；完成大数据基础平台项目梳理的1600多数据字典补录；业务系统侧已明确变更管控全面启用计划，亚信负责系统12月1次执行，非亚信系统计划1月2次执行；管信侧20套系统新增变更已进行管控，存量数据字典梳理及补录工作计划确定，预计明年1月份完成梳理工作，当前进度15%（3）大数据资产运营：组建资产运营团队，发布第一期数据资产运营报告，根据，11月1次B域变动表17张（DBA提供的信息，其中影响大数据资产的有8变动，涉及14个字段新增变更，当前已经推变更设计，以后作为常态化运营去促进资产的实时更新关注问题2：源系统数据资产管理推进中，运行保障部提出需把数据变更管理（比如向某表插入记录这种建议：源系统资产管理已经持续了较长时间，问题还是很复杂的，针对现状及问题，也给出了后续建（1）岳数据接口开发（2）精确：市场部流量饱和度模型提供的第一批7个模型已经开发上线和外呼拨测确认，同时温州亲情网扩网模型推广到全省且推送到库（3）财务报表：完成安全网关计量明细报表的开发（4）核实：存量用户核身应用开发完成并已完成上线（5）检测：完成的需求评估和前置机的申请，具备数据测试和开发条件大数据治理：1）存量用户核验数据已完成发送至恻，当前已完成170万用户核验，后续计划每周进行一次进度，并将核验结果引入核验模型（3）上网日志数据解决URL限长128位的问题（3）基于上网日志解析出IDFA和IMEI对应关系开发已经完成，由于并非所有的 idfa，所以刚开始数据不会很完整，需要积累一段时间，当前每小时大概能够积累几万的用户idfa关注问题3：大数据治理是基于前端业务研究和需求，挖掘大数据数据价值的基础性工作，当前刚开始尝试，后续考虑建立专职团队，把我们的数据质量做上去，比如IDMA 是互联网行业最为的匹配技术，我们运营商是有优势的，后续准备研究android_id、mac_address（部分）及主要平 等，建立比较完整的idma 体系，这样一方面可以对外提供id转化服务，增加与外界数据合作的可能性，另外如果需要上网用户的话，通过id转换，也能帮助查找真实用户。7分析、杭州加班分析、当星座遇上大数据、大数据双十一狂欢节（上、下双十一营业厅情况分析，另外儿童医院就诊分析完成60%。关注问题4：原先的大数据挖掘侧重于宣传一点，当前我们已经在根据变现要求调整方向，毕竟挖 12（1）data数据库和Aster数据库数据交换的支持；完成中创位置信令数据引入、完成东信日志数据引入；引入B域业务系统600和安全审计接口28个，总体进度60%（2）专题：完成4S站装机表入库（1）（2）成概要模型和逻辑模型设计工作首次迭代；计划完成5个字域75个实体模型的开发。（1）开发；完成与4A接口和元数据接口联调测试，并完成上线（2）源系统数据资产管理推进：完成枚举值稽核功能开发；数据变更管理功能开发完成50%；支撑 推动B域进行数据资产梳理；配合M域进行数据资产梳理（3）数据资产运营：发布数据资产运营大数据治理：完成信令数据、URLIDFA大数据开发（1）精确：市场部流量饱和度模型第一批7个模型完成新老4G飞享客户区分且推送到库，完成剩余第二批3个模型的需求收集和开发（2）变现财务报表：完成计量明细报表和（3）