2023年春季安全生产大检查总结

2023年春季安全生产大检查总结合集（全文完整）

春季安全生产大检查总结5篇

作为一名优秀的员工，对于部门的安全生产工作内容，应当结合自己的感悟书写一篇工作总结。那么,我们需要写好工作总结了。下面是帮大家整理的春季安全生产大检查总结5篇，盼望能够帮忙到大家。

我治理区在农场主管部门的工作指导下，围绕2022年上半年安全生产目标，结合实际，修订和完善安全治理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展安全大检查，将安全生产各项制度贯彻落实，安全生产取得了显著成效：今年上半年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将2022年安全生产工作状况总结如下：

一、领导重视，措施有力

为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，作业区把安全工作列入重要议事日程，作业区主任直接抓，详细工作分工负责组织实施。

二、制度保证，措施到位

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉追究有关责任人的责任。

2、签订责任书。与各业户签订安全治理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度，并依据安全工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全治理制度。

三、加强检查，准时整改

开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查，发觉问题准时解决。

四、存在的主要问题和下步的准备

我治理区努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的难度越来越大，作业区安全工作的形势仍旧比拟严峻：

1、治理人口流淌性较大，现在外来务工人员许多，治理区的安全宣传教育有待进一步加强。

2、治理区前机场路段现在正在修理，除了给农户生产带来不便，交通安全也是个问题，各种安全隐患应当准时排解。

今后，我们将进一步重视安全工作，准时解决安全工作中发觉的新问题，不断提高作业区安全工作水平：一是连续加强安全生产宣传力度，进一步提高群众的安全意识。二是连续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。

2022年，我工程部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2022年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为__工程部全面完成年终生产目标奠定根底，现将2022年度安全生产工作状况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，规划2022年8月掘进至17支洞与主洞穿插处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后规划于2022年8月掘进至7支洞与主洞穿插处的扩大洞室内拆卸，由20支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产根底建立和制度建立状况

1、工程部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并依据公司《安全生产考核治理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金治理方法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵究竟”的安全生产工作格局。上至工程经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合工程部施工特点编制了“安全治理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备治理制度》、《紧急避险制度》等33项安全治理制度;36项安全操作规程，7项安全治理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

1、安全教育培训状况

工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际状况等多方面入手，积极编写具有“针对性、有用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员掩盖。并依据本工程施工特点及对特种作业人员的需求，工程部先后于2022年2月组织2人赴西安进展非煤矿山安全治理人员培训取证;2022年6月组织2人赴西安进展安全培训延期取证;2022年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;2022年11月组织3人赴西安进展3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全治理人员的安全治理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育状况

为了营造一个良好的安全生产气氛，工程部实行多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全学问询问日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产学问的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产询问日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理状况

为消退施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据工程部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有规划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全标准的事项都按规定进展了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展状况

工程部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产根底工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使安全检查真正做到了有规划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故状况

严格根据公司《安全生产事故治理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故治理工作，全年未发生担当主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率掌握在5‰以内，实现了工程部制定的年度安全生产目标。

七、职业安康治理状况

工程部严格根据公司制定的《职业病防治治理制度》及工程部制定的《职业病防治治理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2022年6月25日下发了工程安字【20__】12号《关于员工参与职业安康体检的通知》，累计参与职业安康体检人数41人，全年未发生职业安康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员治理状况

本工程部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员治理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员治理台帐进展更新。

九、应急治理及演练状况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合工程部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾难应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危急物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时工程部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾难应急救援预案》进展了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命力量及自救互救力量。

十、安全投入状况

工程部依据施工现场安全治理工作状况，严格根据公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并根据“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用”的原则进展治理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：安全工程支出：886916.87万元;安全活动支出：13239.3万元;劳动防护与职业安康支出：194207.85万元;日常安全治理支出：188676.63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查状况

为进一步提升我工程部的安全治理水平，工程部依据公司《安全生产考核治理制度》仔细开展各项治理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经工程部内部自查结果为：安全生产工作治理考核自查得分174分。

本次考核是对我工程2022年度安全生产治理工作的一个总结，也是对我工程部2022年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我工程部将以本次考核为契机，进一步加强安全治理工作，进一步激发我工程部员工的工作积极性、制造性，提高工作效率，确保工程部施工生产持续稳定。

2022年是公司落实安全生产责任，强化安全治理的重要一年。为仔细贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针根底上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产治理水平，仔细落实各项安全措施，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的根底治理工作，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进展。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好根底，现将全年的工作状况总结如下：

一、不断健全安全生产组织治理，明确安全生产职责，落实安全生产责任

今年以来车间非常重视抓好安全生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，个工段长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月x日由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时把握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，准时讨论解决安全生产方面的重大问题。依据“管生产必需管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、惩罚和嘉奖标准；

在广阔职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束力量。

二、健全安全生产规章制度，标准安全生产治理，

没有法规不成方圆，完善的制度是保证安全的根底，车间今年建立健全了《安全生产治理会议制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查和隐患排查治理制度》等10项安全生产治理制度、完善了车间的《综合应急救援预案》、《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，和安全治理的长效机制，为车间

的安全治理工作打下了良好的根底。并且依据安全标准化验收和特种设备检验的要求，建立健全了各类安全治理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分厂的生产安全稳定进展。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、年初依据公司对安全工作的整体安排和要求，并结合分厂生产实际，制定了具体的切实有效可行的《安全培训规划》，重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危急化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危急源的辨识和治理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。

2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》，为提高职工安全操作技能供应理论根底。

3、在组织好职工参与公司级安全培训的根底上积极好车间和班组级二级安全教育培训，从安全法律法规、公司及车间安全治理规章制度，到分厂的工艺生产状况、危急源辨识，到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防学问培训、危急化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训，丰富了职工安全学问，提高了安全操作技能。

5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。车间准时对有关事故进展通报，组织职工对相关事故案例进展学习、争论，为广阔职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范力量和事故应变力量。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全意识、提高了处理应急问题的力量和技能，增加了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强治理的执行力。

四、强化安全检查力度，开展隐患排查治理，确保安全生产

为促进各项安全工作真正落实到实处，车间依据生产实际，重点围绕人的担心全行为、物的担心全状态、治理缺陷这三大导致事故发生的根源，仔细、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查，对检查中发觉的安全问题准时安排专人进展整改，·做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起，通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推动了车间的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。

五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作气氛。

为做好突发大事的响应，车间在对危急源进展辨识，风险评价的根底上针对实际状况重点完善应急预案做好应急演练。

针对设备工艺上可能发生的安全事故制订应急预案，使突发事故能够准时有效应对。先后对《酸碱泄漏应急预案》、《车间突发事故应急预案》、《重点设备事故》、《四防应急预案》进展修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。

同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产工作又一亮点，应急演练的实施大大提高了应对突发大事力量，到达“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产

为此，车间树立“防大灾、救大难”的思想预备，早安排、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，成立了“四防”领导小组，完善《四防应急救援预案》，依据实际状况，客服麻痹思想，仔细吸取教训，对“四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落实；

加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节积极开展

应急救援演练，提高处理应急事项的力量。积极开展安全检查，准时消退各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够快速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全根底，保证了安全生产。

七、强化现场安全治理，确保消退事故隐患。

1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工作，确保各项作业符合安全规定；

2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为准时制止和考核

3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修工作中，必需指定安全负责人，安全监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度‘事事安全确认，到处落实责任，确保检修和临时作业安全。

4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严格根据安全措施落实后再开头作业；

5、加强外来施工队伍的安全治理，准时对外来人员进展安全教育，并对外来人员进展跟踪检查，对违章违纪行为进展查处，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生。

八、抓好班组安全治理、开展好班组安全活动

结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常治理，不断提高班组的安全治理水平和职工安全操作技能、安全自我爱护意识和力量，并依据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“每周安全一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患准时汇报处理；

班组安全活动，注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务奠定了根底。

2022年车间虽然在安全生产方面做了许多工作，但安全生产形势依旧严峻，只有加大安全治理力度，标准安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产气氛，才能进一步稳固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步车间将注意从以下几个方面治理工作；

1、连续贯彻好各项培训、开展好班前班后及每周例会，充分利用各种时机和方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”的四不损害，切实打好安全工作的基石

2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发觉问题准时解决，将事故毁灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并连续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进展应急救援演练，完善应急保障，进一步提高分厂应急响应力量。

3、加强现场安全治理，确保工艺操作及检修工作标准化、标准化。

4、做好重点危急源，特殊是油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。

5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能动性

为使全体师生度过一个欢快、安全的元旦假期，__镇其次小学早动手、早