企业文化建设实践活动实施方案

企业文化建设实践活动实施方案企业文化建设是企业加强品牌建设、树立良好社会形象的重要途径，也是增强企业员工归属感、提升团队凝聚力的重要方式。为进一步加强企业文化建设工作，加强正面舆论引导，增强企业发展动力，结合公司实际，制定本方案。一、总体要求坚持企业文化建设与经营管理、思想工作和精神文明建设紧密结合，围绕企业经营工作，始终服务于企业高质量发展大局，〃将文化建设成果转化为推动企业改革发展的竞争优势〃的要求，以人为本,注重员工整体素质的提升，提高企业的凝聚力、向心力；突出发展内涵，助力企业塑造过硬品牌，提高企业的软实力。二、活动目标体现公司发展理念和价值观，引领提升企业宣传软实力；坚持稳中求进，稳中快进，稳中优进的奋斗情怀发扬勇攀科学高峰，勇于攻坚克难的进取精神践行想在深处，干在实处，落在细处的务实作风培养团队合作，全员发展共识的团队精神培育创新奋进，奋勇争先的企业文化营造积极乐观向上的公司氛围三、活动时间2023年全年四、工作安排开展一次教育（3月）开展理论学习。深入学习关于推进文化自信自强的要求，认真学习领会关于文化建设重要性，以创新理论指引企业文化建设方向。组织学习研讨。通过3月份主题学习研讨年度工作部署，结合实际开展年度思想教育和形势任务教育，引导广大干部职工凝聚文化共识。组织一场讨论（3-6月）围绕〃如何厚植奋斗情怀〃〃如何树立风险意识〃〃如何发扬进取精神〃〃如何树立忧患思维〃〃如何践行务实作风〃等内容开展广泛深入的讨论，做到见人见事见思想，在思想碰撞中进一步催生〃创新奋进、奋勇争先〃文化自觉，以翻篇归零的心态，敢于自我革命,通过二次创业，重塑企业活力。树立一个标杆（贯穿全年）持续深入推动公司〃建设年〃活动，围绕〃一部一策〃，将所属部门打造为亮点突出、各具特色的的形象标杆，以上率下带动公司系统形成〃创新奋进、奋勇争先〃文化氛围。发挥一个作用（贯穿全年）充分发挥组织在推动引领企业文化中的重要作用，彰显组织凝聚力，坚持以建联建共建推动企业文化建设，持续深化基层建工作提质增效行动，运用好载体，继续开展品牌日、社会责任月、公众开放日等品牌宣传活动，打造公司运营良好的企业形象，使组织和员干部成为践行〃创新奋进、奋勇争先〃企业文化的先锋力量。做好一个融合（贯穿全年）结合公司年度重点工作，将公司〃创新奋进、奋勇争先〃文化与经营管理、提质增效、改革发展、安全生产、科技创新、项目开发、建设等各方面工作深度融合，特别是要以建提质增效奋勇争先推动各项目加快发展，确保年度各项目标任务落实落地，全力以赴保障和推动公司高质量发展。宣传一批典型（3-11月）挖掘先进典型。围绕公司〃十四五〃规划、〃发展目标、〃建设年〃〃一部一策〃、深化改革、保供等重大任务开展宣传，挖掘一批〃创新奋进、奋勇争先〃优秀案例、典型人物、鲜活故事。讲好奋进故事。提炼讲好〃两优一先〃、劳动模范、道德模范等奋进故事，将〃创新奋进、奋勇争先〃文化具象为一批可敬可学的身边典型。用好宣传载体。用好用活公司内夕咯类宣传载体，制作传播富有感染力和号召力的优秀融媒体作品，努力展现〃创新奋进、奋勇争先〃的文化形象。形成一个导向形成鲜明导向。树立〃一盘棋〃的全局意识，将公司〃创新奋进、奋勇争先〃的文化要求作为选人用人、育才识才的重要标准，作为评先创优、典型选树的关键要素，作为检查考评、监督巡察的激励内容，作为团结职工、凝聚群众的重要方法。培育文化特质。各级组织要通过营造〃创新奋进、奋勇争先〃文化氛围，着力打造主题突出、个性鲜明、奋发向上的文化特质。创新奋进奋勇争先五、工作要求加强组织领导开展〃创新奋进、奋勇争先〃为主题的企业文化建设实践活动,是今年公司组明确的重点工作，各级要高度重视、周密组织，确保这项工作扎实开展、取得实效。推动全员参与各级要围绕主题主线，在公司统一部署的基础上，结合实际自主创新开展活动。要广泛发动全体员干部职工共同参与，抓好先进典型宣传选树，讲好身边感人故事，努力形成各具特色、亮点突出的文化创新成果。加