控制混凝土及柱阳角漏浆质量问题QC

**建设***分公司QC小组运用QC法提高砼质量、控制柱阳角漏浆概况1活动实施2第一次PDCA循环2.1第二次PDCA循环2.2维持提高阶段3目录一、小组概况本小组成立于2001年，小组成员由公司工程部项目部管理人员组成及一线职工，近几年根据公司需要小组成员进行了一些调整，小组成立的初衷是解决工地上质量安全问题，本次活动地点**现代城项目部，现将本小组基本情况介绍如下：小组名称小组类型现场型小组人员8人本活动起止时间2006.8～2007.12注册时间2001.7活动频次1次/周，出勤率100％注册编号TQM教育时间48学时以上小组名称年龄性别组内职务及分工岗位职称文化程度58男组长/全面负责高级工程师大专26男副组长工程师大专28男组员助工大专27女组员助工中专26男组员助工大专25男组员助工大专45男施工负责人工程师大专43男质检员质检员高中工程概况****现代城高层公寓工程位于保定***中路***号，***人民法院****宿舍东侧，本工程建筑面积为46000m2，建筑高度79.8m，住宅部分为29层，裙楼为5层，地下1层；本工程为高级商住楼。主楼为剪力墙结构，裙房为框架结构。活动制度按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的三检制度，对不符合质量标准的必须返工整改。质量问题做到“三不放过”，没有查明原因的不放过，没有追究到当事人和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。每月活动不少于三次，组织人员对砼工程施工质量进行专项检查，查出的问题要及时解决。建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励，不好的进行处罚。每天开工前，质检员要对前一天的工作进行总结，发扬好的做法，纠正不好的做法。

选题理由

1本工程的合同质量要求为优质结构工程，创“省优”工程。2本工程为高级商住楼，混凝土梁、柱是结构主体，质量好坏是确保工程优良关键所在，也是创“省优杯”的基础。3创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌。QC小组成立后，小组成员对正在砼施工的质量进行了第一次检查，在本次检查中共检查了25根柱子、10根梁，所发现的质量问题，采取数理统计方法中的排列图法进行了分析，质量问题统计如表2所示，质量问题排列如图1所示。

2.活动实施现状调查P第一次PDCA循环2.1第一次PDCA循环序号质量问题频数频率（％）累积频率（％）1阳角漏浆2248.948.92阳角麻面1328.977.83挂浆511.188.94棱角缺陷36.795.65色差12.297.86污染12.21007合计45100.0表2质量问题统计图1质量问题排列图第一次PDCA循环目标确定和目标分析P目标确定

我们QC小组经过讨论制定了目标具体如下：1确保混凝土分项工程达到优良等级，从而为创优质结构做基础；2细部做法符合GB50204-2002《混凝土工程施工质量验收规范》；3工程观感质量达到上等水平，确保结构优良。第一次PDCA循环（1）工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织公司各部门及相关人员来现场检查交流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来了动力（2）（3）我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证；为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。第一次PDCA循环分析原因P分析统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆和麻面，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下：图2因果分析图一第一次PDCA循环图3因果分析图二第一次PDCA循环确定主因P根据上述因果分析图，QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素时行确认（见表3，★表示要因）。表3主要因素确认表序号因素内容验证方法验证结果要因确认人员★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真现场调查汇总数据工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成思想麻痹，班组在施工过程中对自检缺乏认识，不重视管理人员，复检时缺乏广度和深度。是主要因素2部分操作者技术水平低现场调查选定公司内质量过硬的木工、泥工、技术水平较高的班组不是主要因素机械3砼泵输送管过长、弯头多汇总数据输送泵管弯头多减少砼坍落度，现场尽量减少弯头不是主要因素接下表第一次PDCA循环接上表序号因素内容验证方法验证结果要因确认材料4砼坍落度偏大汇总数据砼掺减水剂后水灰比应严格按砼配合比进行控制不是主要因素★5模板汇总数据由于模板在施工过程中重复使用造成模板侧边不平直、拼装后缝隙过大，造成漏浆、砂带是主要因素★6模板所沾砼浆未清理干净现场调查模板拆除后砼浆未彻底清理干净，造成砼阳角表面麻面

是主要因素方法★7模板加固不牢现场调查在施工中，模板的加固扣件未逐个拧紧造成模板下沉或接缝不严密，模板刚度不够是主要因素★8砼振捣不当现场调查砼振捣时间过长，造成模板外涨，造成漏浆是主要因素第一次PDCA循环序号因素内容验证方法验证结果要因确认方法★9模板接缝不严密汇总数据施工拼装时，接缝未做好，模板缝隙过大是主要因素10脱模剂涂刷不均现场调查脱模涂刷不均匀，部分太厚，发生流淌现象不是主要因素11浇筑时与模板发生碰撞现场调查浇砼中料斗和钢筋及模板发生碰撞，事后未发现或未修复不是主要因素环境12天气下雨汇总数据砼浇筑时，因下雨造成砼表面缺陷，坍落度增大。不是主要因素接上表第一次PDCA循环制定对策P根据已确定的因素，QC小组开会逐一讨论，制定了实施对策。序号要因项目对策目标地点具体措施★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真进行质量教育，落实岗位责任制，制定奖罚措施实行三检制从影响质量的人的因素上得到保证项目部对班组进行质量意识教育岗位职责教育，严格按施工工艺操作，制定落实奖罚措施同，并由班组长自检，施工员复核，质量员终检并派专人跟班监督，做及时发现及时整改★6模板边不平直更换不合格的模板平直、光滑现场对部分定型模板进行整修，购买新模板更换不平直的模板，投入资金购置复合板九夹板★7模板所沾砼浆未消除干净对拆除的模板及时进行清理模板无砼浆现场在拆模后，对模板表面进行彻底清除，务求清洁，指定专人负责，有人验收表4对策表接下表第一次PDCA循环序号要因项目对策目标地点具体措施★8模板加固不平严格保证地钢管或螺杆坚固阳角缝严密现场严格排查对钢管或螺杆紧固情况★9砼振捣不当快插慢拨预防过振不涨模变形现场对振捣手的控制，详细交底，快插慢拔★10模板接缝选用接缝选用合格模板改进工艺现场模板接缝处用海绵条作压条拼装后模板，内口用玻璃防水胶灌缝以确保接缝严密，指定专人验收接上表第一购次P阳DC角A循顽环对策实施D对策实施瓣一对策实施睡二对策实施茶三对策实施压四对策实施景五为加我强项省目部蜘和全解体管贪理人姨员的桶质量弊意识恩，于哄20各06属年1左0月叼28铸日，俱项目麦负责灿人*污*组月织召愧开全授体管数理人佣员及夫班组帅长会爽议，学明确治后阶愉段施眨工质攻量目他标，炼严格定“三恳检制朱”施仅工纪沈律，届对违酷反质专量纪蚊律班微组及般小组皂人员遭进行绒必要最的处圾罚，集并组听成施昂工负搅责人延**振、质捆量员朗**鉴**努监督塌落实闷至班狮组全绵体操干作人踪蝶员。由材皂料员恳、质太量员呢对已浊有模树板进心行全渣面彻塌底检薪查，灾对有匆缺陷奴的模盏板送右到加买工间古整修般，对预变形宴、受还损的育模板竹清退仁出场。立模点前，狗由项佛目部眼质量您员对妖模板猎逐块努进行认外观钳检查老，如伍发现鸽模板丑表面队尚有恋砼浆友或脱瓜模剂挑涂刷家不均据匀的惠，或冶接缝的处不胸严密谊，双轧面胶醒未上听的，件通知卖班组录重新托返工渠。由施晚工员舟指导善木工黄班进育行模众板施制工，戏并严表格要辜求，贪确保盯模板牙分项惰工程刮质量克达到往优良竖等级誓，由筑质量拿员检纲查，狮如果维达不霸到要若求则械进行剑返工两。由施积工员玻指导拳砼班避进行习混凝病土浇拦筑施圾工，鲜采用咐插入础式振民动机伯进行之振捣弦，软便轴上粗作用占处标健上记谊号，授确保葱混凝万土分扒层振交捣密谁实，绪快插孕慢拔粪不过猪振。嚼做到日施工子中木汤工班虚值班温随时凯检查狡模板妥情况席，及惯时调置整。第一模次P隐DC宪A循逗环效果检查C经过随对策耍措施耻的实桂施，皮20朵06吃年1腔1月梅18盯日对逼已完介成的窑混凝挡土剪汗力墙软和柱姜的阳腥角质芬量Q的C小折组对振其进忧行了复认真咏检查遣，检箱查结晕果如更下：序号检查项目检查项数结果(有缺陷项数)1阳角漏浆3942阳角麻面3923挂浆3934棱角缺陷39无5色差3926污染393表5第一婚次P肆DC握A循突环总结A由于振QC所小组登准备旨工作徐充分吹，施孟工工揉序合讨理，薪各工比序环断节质世量控禾制有性效，萝操作夜人员艰的重势视和纱有关理部门黎的配垦合协护助，呈砼工早程质纳量有搏较大铲提高他，经泊检查咬砼面乡丰清洁信光滑疯，内但实外厌光，序已经达基本哭杜绝些了阳塔角涨企模漏职浆和良麻面铃等现融象，裂说明友第一病阶段亡目标科已经挠实现筑，但护在细铁部观粪感方颂面，疑如砼哗表面慢尚有起明显书接缝义痕迹艳，柱垦脚、偏柱顶栽接缝捕尚存竹在着骄不平孕整的证明显偷缺陷踩，因摧此，悲我们墓决定僚进行逢第二肌次P疮DC腔A循卡环。2.拖活动绝实施现状调查PQC氏小组年再次宵综合剥工程碗各梁榴、柱抗子的沉阳角贷观感跌质量皮检查盯，并象整理殃统计浓观感计质量驰缺陷晴如下士（见跪表6趋），衬在根坐据质窝量问浓题缺租陷情婶况画蹄出质赶量缺齐陷排解列图变（见覆图4义）。第二揪次P死DC高A循魂环序号检查项目频数频率(%)累计频数(%)1根部接缝粗糙2553.2%53.2%2柱面不平整1225.5%78.7%3砼表面接缝明显48.5%87.2%4柱梁接缝不光滑36.4%93.6%5沉降缝不平直36.4%100%6合计47100%100%表6钥检查铸统计邮表图4炉质量经缺陷发排列捷图第二软次P帆DC雷A循开环分析原因P根据炒排列唐图，棍我们开确定想根部雄接缝邪粗糙智，柱违面不夏平整假是影箩响观是感质成量的逃主要扛问题前，我奶们对岭这几剑个问归题选粥用系成统分馒析方浇法以将寻找监质量减问题做的突犁破门绪。QC做小组拿成员万经过握讨论碍上一促个循驶环中哄还存纳在的大问题鼻及这臭次的结统计榨分析拦得出交引起辫混凝势土细横部主宪要观贡感质拐量缺成陷的后主要拌原因扛是：（1娇）技变术交里底不悼详，微操作薄人员荡对混愧凝土饺细部井观感澡质量尾的苛痰刻要览求和湿分项迈施工悲方案滥及操宪作工根序不这理解供，不跪重视煎；（2垄）施织工工洪艺有呈缺陷闭，按任传统那支模雀法，孤根部艺施工骂工艺槽本身疏存在观缺陷奸，不前进行猎改进盆，细冠部观舍感质梳量无崖法进推一步哲提高冶。第二摧次P率DC赶A循势环制定对策PQC增小组平再次肠讨论森，针圣对上罗述要耳因制糊定出眨相应咸的对杜策，剃详见浙表7踢。序号要因项目对策目标地点具体措施1技术交底不详，工序责任制不明确加强技术交底工作明确责任项目部1、对全体工人进行培训教育，素质差的人员清退出场；2、加强技术交底，明确工序责任；3、落实奖罚措施，调动班组积极性2柱顶接头部位支模工艺存在缺陷改进施工艺消除缺陷现场1、对全体工人进行培训教育，素质差的人员清退出场；2、加强技术交底，明确工序责任；3、落实奖罚措施，调动班组积极性3柱脚接头部位支模工艺存在缺陷改进施工工艺消除缺陷现场QC小组组织专项开会讨论，决定采取，柱脚用水泥砂浆做3cm高柱模，砼浇筑前，先填5cm左右同标号水泥砂浆，确保与原砼支接处砼质量。第二冰次P遇DC质A循垫环对策实施D对策实施一对策实施二对策实施三由项幻玉目部箭负责侦人*底*和滩施工构负责摔人*宰**步*召标集项怪目部径管理纲人员风和木犹工班粘泥工妈班人奏员开宅会，要对柱棋脚、遗柱顶掉的施吼工工陪艺和雅工序六要求掌进行割详细疑交底背，并孟讲解您混凝概土细恨部观得感质改量对宋创优删的重威要性厚，使葵全体台人员隙提高水认识奥严格董明确通各工斧序的罪要求致，同对时对绍素质恳差的捐班组住人员冷清退巩出场偏，并奴进一灿步落吉实责艇任制纯，做螺到有糟奖有悄罚。由项偿目工盛程师籍、施角工技辅术人劝员和肝施工高负责处人针滑对柱芽脚接月头，险柱顶并接头豪专用欲模具决向班奋组进蔬行交舌底，马强调浊剪力盛墙顶尝模板竟安装争质量隶，安检排专芒人制奔模。势由项丽目质崇检员杨对模终具制浊作进议行验辫收，离合格慢后开间始样叉板施谱工，化并对梁样板老施工此存在竿问题床提出鼓改进或。经过事样板黑施工歌后，种开始铜正式乔实施步，根惜据Q复C小欢组制谜定的挡施工食工艺零，严毛把自章检、夏互检跃、复份核关选，使闹各分厌项之僵间的羡工序扯安排并每一宫步都中处于搞受控衫之中软，出担现不音符合拳规定农坚决握返工洋，合俯格后栗进入娇下一肚道工垮序。第二孔次P寨DC击A循祝环效果检查C按制奴定的贯对策沟和要挖求，桥运用旦于以佳后砼挖施工谅中，丽经对坊已完近成的怕砼柱梢、梁苦质量宿及时胸检查劝，以诸上措伍施实学施后贞效果睁很好抚，我货们对捕混凝巡寿土质煤量按励有关物标准山进行衔检评义，表抚面观雹感质俗量达伤到优痰良结星构水禁平，营混凝饥土光泛滑密鸦实，佳无明迅显接躺缝痕饿迹，钳柱脚柄、柱沸顶、昼接缝童平顺贴，阳番角方薯正，猜表面归平直左。我己们又睬进行盼了质抚量抽际查，劳并与保第二吼次P纤DC脾A循善环前烈的结廊果进样行了喝比较砍（见现表8搏）。表8第二涉次P珠DC恢A循袜环前胖后梁末板柱床观感竟质量扮缺陷熔检查早对照棒表序号检查项目第二次PDCA循环前第二次PDCA循环后1根部接缝粗糙2542柱面不平整1223砼表面接缝明显4无