房地产企业制度流程风险管理

房地产企业制度流程与

风险管理企业为什么要建立制度和流程体系？齐景公问政于孔子治国篇企业篇来自一个民营企业的争论

人的欲望是无限的，心性的好坏也是随时而变的，只有明晰了名份之下的责权利，再有一套保证的制度组织，才能够让每个人各尽其能，才会有一个和谐的环境。关于人性----行业管理案例:

工程部沦陷人事干事侵吞财产IT高科技犯罪手段小金库与避税成功企业一定是倾力于构建组织制度的企业

在一套完整的制度框架内，加上一个良好的业务流程，才能确保企业像麦当劳一样复制和扩张

企业发展靠什么？建立机制来塑造企业的基业长青！企业建立制度和流程体系能带来什么？制度建设是企业内在的需求规范各项业务活动企业内有章可循，有法可依确保企业的有序经营企业扩张需求企业永续发展的需求输入原料标准化生产线输出产品制度建设与系统性偏差基于什么来建立企业的制度与流程？企业文化与制度流程建设企业目标制度流程企业文化绩效管理治理结构授权管理制度与流程执行力企业目标企业目标与制度流程建设-----人与制度的双螺旋：

人制度70分与50分！制度流程建设与人制度流程与人的关系？

------企业文化

案例：制度流程中蕴藏着什么？案例房地产企业为什么越来越关注制度与流程的建设？我们如此一路走来。。。。

火爆的夏天：

降温与秋凉：

严冬会来吗？

热门话题的盘点……..

房地河产企虚业还缸会面捞临什穴么？消费司者观湾望行业胃内强沾强联鹅合资本野市场牵的竞枕争行业研洗牌房地疏产企西业政策客户资本市场法律资源生存社会要生崇存！萍向管椅理要霜效益贷！面对忘如此恼的形狗势-织--旅--企业远生存羡与发棉展的磨需要佛--趁--揉-房地方产企衬业的丛制度例流程林建设臭是必青然的房地卫产开慨发企筑业的坊制度悉流程点建设我们盗基于业什么浇？房地妥产企姐业的定位：设计棒管理条--炕--壁管什笔么?现场逢管理铺--脏--服管什脱么？成本悔管理蔑--赞--布管什叨么？制度娱流程睛建设厦的立恶足点房地浪产企毫业的袄关键银词专业危集成《专拖业集袜成流锁程汇葱编》总经礼理致挨辞制度摧流程械建设升的基河本点房地垃产企渠业的价值芽链制度妈流程散建设箱的核舞心对于早地产推项目纸实施窑过程膨中发俱生的喊变更迹如何犯管理径控制揉流程夺？案例匀：设咳计变四更管起理流唇程的扭优化优--向-基于崖行业走理解此，达绳到管航理与技价值拉创造斑目的圾！案例户：基刑于价搂值链锐的制蹄度流誉程建宏设-蜂--案例房地邻产开益发企软业的穗制度舟流程为什篇么有唤这么盯多不窑同？背后汗隐藏舒的是林什么孔？比较告一下孕：关于惧招标分管理窗的制霞度定义：它嫌是反唯映对急象活累动规剑律和经保证回对象帐正常或运行渴的一龟系列规范、原则和限制的总比和。特征：1、寺具有替强制遣性，眉规范虚人们图的行掠为2、乔是盾浓缩策的信挣息载泳体，它以锤简略形砌式传越递着患如何分配江权益、如何协委调分布工的拒知识关于慌制度煌的定乌义定义恒:流程径是采灿用符号泪形式表述船的制字度。愉是对一查个或浓多个艇输入蕉，转持化为焰对顾悼客有繁价值颤输出习活动考的描筒述流程绪的描晒述：创造期价值税活动咸的过潮程涉及颈的权责婆对象权责限分配关于逼流程板的定诸义制度百流程慨背后铸是我调们的病权责红体系西方跳：制胳度流多程提闻高效积率中国干：制筑度流贯程确洲定权斩责与宣规矩制度饰流程理建设千必须攀有明际晰的糟架构创和清层晰的种授权房地昆产开伞发企修业的就制度红流程齐建设我们沃要关筒注什臣么？制度秃与流谦程体速系的租解读亿—P酬OM旁语言愿景：企业害策略欲思想的实习施企业挡文化建设筝的引蠢导者企业执法俊的标显准最有贱效的管理制工具员工筛的优秀躲教师制度仇与流扣程体半系的马解读痒—P嫩OM端语言目标存：规范遮、可迎控：实现溉满足师客户犁价值肉的弹删性和仔速度秋。游戏笑规则减：有序组、高洁效、僻创造鞭价值购，实课现企果业利榨润。网络务资讯诞化：企业券管理蜡现代具化共享两知识令平台突：建立吹学习称型组刃织--诸--予--旺经验沉淀嚼与管到理能臂力体丹现案例鼠2：艘制度丢流程域中蕴赴藏着稳什么旺？关于道招标默策划酷管理流程盈是把居双刃症剑！请假淹？比赛何？如何建立辣企业摸的制斑度流子程体嗽系？制度处与流辱程体挠系制度清与流示程体串系制度与流程执行检查与评估系统制度与流程建设（不断完善，持续优化）1、细制度耻为核肆心，忠流程盈融入下其中2、祝流程米为核炮心，葵制度帅为辅惨助制度磁与流吉程的喉关系追求势时间热效率追求敬知识俱管理规范旅化的辨语言易用为性！“变风”是顶不变掉的真伸理-茂--柴组织庆的合霞理设对计制度目与流辉程体业系建城设要储点管理乌是需进要成量本的流程处设计访要注升意什股么？系统间性完整禁性效率磨性二八妖原则家世窗界流程最结构居不完趁整主体挪责任锦不清流程教描述派过细审批条繁琐流程鹊接口疫与不健当循萍环专业殖间缺薯乏集过成推动机力不尝足制度梨与流朴程体下系建先设中朵常遇潮到的挥问题要努讲力规向避的猎问题贴在筋墙上余的宣孤传画推诿质的借懂口TQ守C与界I越SO顿90千0低效便之源对行践业的碰理解知与专漆业资源报整合路关键使环节谁的蔬错？流程挨是要同创造朋价值猾的！--笋--僵--国际岸化流救程企朝业的裂案例--抹--粪--辣专业版集成稼体现羊流程传的价油值！案例雪：制隔度流命程能核创造街价值坦吗？房地犯产企雹业建摆哪些制度搅和流惩程体蜓系？房地拆产企稠业的悲制度浸与流唉程案例动：制辩度建疫多少扶合适治？不同涨企业典的制吩度清霉单案例喂：从能监督金端口桐看制动度流劲程的景健全定性！制度们流程窜做多溜少合建理？花做多费深合谎适？关键防业务缺覆盖城面举关华键控耕制节长点与企盟业规狭模及榆发展询阶段钢相匹出配几个度观点勉的讨除论观点糕一:企业羡治理方靠个博人能负力的克效果黄会高厌于依兴赖制抖度流糖程建词设观点兽二:制度并流程娇带来扬的是侵工作桥效率薯和效殿益的桶下降授还是仇提升重申葛我们艺的愿究景:让制嗓度流蜻程成小为管次理有凳效的银工具她，同壳时为玩我们懂带来纳管理渣和经奶济效扫益世界属是一洁面镜妄子制度五流程哪建设酸的最高隐境界加强汉制度碍与流匠程建镰设构筑姥企业繁风险死防范同的长城房地股产企盐业的饲经营供管理有哪具些风走险？百年毙老店高速牧扩张持续室发展赚钱项目捞Ａ地区宰公司龙Ａ房地杰产开厌发集团兄总部项目付Ａ项目龟Ｂ项目巡寿Ｃ项目怠Ｂ地区比公司任Ｂ62成败或之关键--饭--风险川的预溪知？风险调的把帅控与仗管理魂？企业坏内外魄部环侨境目标组织结构人力资源客户关系产品研发工程企业发展设计销售投资学习创新营销政策羞环境政府钓关系合作业主企业泪内部梅治理岗位军设置授权渗体系用人丧的风左险KP疑I考核制度脏流程杰中的纸风险岗位恐设置荷的风扁险之抬一：岗位麻设置该的牵况制性房地葬产企屡业管产理中捉存在守的风别险岗位乱设置凝的风蹄险之千二：关键领岗位适的监史督房地珠产企贝业管迁理中善存在绵的风惯险企业赚内部夸治理岗位逗设置授权透体系用人债的风喊险KP桂I考核制度尤流程祝中的织风险授权卧体系戒中存葡在的讲风险读之一房地织产企陕业管蓄理中此存在堆的风知险收权愈？放权老?权责控是否柏匹配辟？授权监体系后中存铲在的售风险鸭之二房地愚产企相业管坝理中殃存在形的风基险现象侵1：即信窃任缺稳失现象盆2：切监超督缺层失信任饼与监仆督是泄否平倾衡？企业野内部旺治理岗位臂设置授权籍体系用人而的风耳险KP骨I考核制度腥流程专中的毙风险企业岭最大违的风杨险-梦--斥--块-用墙人的后风险房地余产企昂业管从理中晒存在赤的风纽奉险高价碗=闻高素胸质人罢才=边高绩型效行业尝腐败奔？？？企业般内部反治理岗位读设置授权盾体系用人斧的风废险KP元I考核制度追流程矛中的幸风险ＫＰ夫Ｉ考枯核中你存在阀的风角险之误一房地跌产企骡业管犯理中求存在祖的风板险--减--你-成都本节膀约奖援：绩效报指标浊设定谱的导玩向性--阁--陆应收煮款为招什么衣这么母多？--研--阻全民义为考扣核而橡战--为--扫流动悲率作首为经今理考晚核指您标--鼠-动抖态成六本信犬息作慨为考县核标炭准ＫＰ逗Ｉ考遣核中仪存在莫的风螺险之导二房地窑产企宣业管静理中饲存在志的风雄险考核棒脱离挖企业油目标琴？--集--创新压与成旨本--昼--客户速导向花与短缓期业僵绩绩效园指标桑设定绒的系之统性企业铸内部凉治理岗位顽设置授权饥体系用人踩的风王险KP里I考核制度敬流程参中的摔风险制度粉流程乳建设篮中的诸风险挣之一丑：房地丝式产企刑业管容理中四存在嚷的风崖险制度弊缺漏樱：--挪--顷-不同慎时期据的不投同需皆求案例制度猾控制放点缺社陷：制度页流程茄建设务中的采风险沈之三技：房地掉产企适业管胆理中文存在借的风烟险不合交适的凡制度绢形同亲虚设转后成熊为保畏护伞政策中法律僚风险客户阔风险财务趟风险合作原中的膛风险公司践经营郑的外鼓部环楚境政策火法律始风险姐之一：产权售所有老的风衰险1、地下夜车位碍可否似销售纲？2、深农圳的哄架空超层索梦赔案3、屋绣顶、冶外墙程的广醒告收胸益权房地怪产企愈业管中理中沿存在隆的风付险政策乘法律泪风险叮之一：房地仁产企姥业管她理中钟存在蹦的风等险政策鹿的持踩续调语整中省。。循。新政--踩--土地毙金浪融卫预售朵自题有资羽金柄产品帽70在/9颜0穷增值南税椅境渠外融况资按揭避限价领与廉葛租房芽I捕PO袜….咳.动态乎把握府的风间险？政策先法律井风险兴之二：证照梯的办雁理：1、叫无证释开工2、间规划罚验收3、愉深圳葡的山循水居耐的预疏售证4、愧70翠/9尾0房地树产企基业管思理中萍存在毅的风存险政策举遵循小性的皂风险埋？节能巾设计违你做神不做拉？南昌酷某项掉目验攻收；托武汉亲项目认的外絮保温辛砂浆房地奥产企逃业管点理中服存在粘的风涝险政策多法律积风险戴之二：万科言节能笔设计雁要求万科腿节能峡设计深大检驱查政策潜遵循先性的恐风险绑？房地烫产企意业管曲理中命存在躺的风聚险政策术法律负风险无之三：货不称对板之案特例解决最方案俯2：股强会化专卡业管窗理！刃打铁亦还需往自身峰硬！政策替法律典风险救之三：证照润办理房地星产企衡业管价理中赚存在天的风签险建设哭用地倾规划齿许可胞证规划嫩方案恨审定榴通知萍书建设龄工程鸣规划智许可衫证施工枯图外秧审报而告施工耀许可绵证预售戴许可伏证规划竿验收挑专业胸验收眼竣工洽核验面积劝查丈产权发证办啦理30帖多个政府钥部门解决位方案顺1：冤与奥政府颈对接豪端口穴如何玩管理糟？北京铸sl拼的投捧诉热饮销两扁旺政策符法律条风险客户译风险财务涂风险合作捷中的侦风险公司刚经营冤的外签部环炮境几个驴典型搞的例细子惊心灰动魄画的项目斗群诉惊人坊相似腊的一幕金地坦未来挖域事顽件今天哲客户昌要什纹么？红线述外的慌风险菊？1、武兼汉群诉2、制胜候之招特例盒否？怎么腔办？中--圣--脸打造责第五计专业宫！政策婆法律盈风险客户燥风险财务赴风险合作杂中的合风险公司抵经营膊的外就部环梳境财务闯风险蒸之一洋：销售判成本乖的预红结算房地总产企途业管慕理中镜存在很的风探险触目行惊心炒的案冠例1墙/2屋：利润及利润分配表（损益表）项目

一、主营业务收入

减：折扣与折让

主营业务收入净额

减：主营业务成本

主营业务税金及附加

二、主营业务利润（亏损以“-”号填列）

加：其他业务收入

减：其他业务支出

减：营业费用

管理费用

财务费用

三、营业利润（亏损以“-”号填列）

加：投资收益

营业外收入

减：营业外支出

四、利润总额（亏损以“-”号填列）

减：所得税

五、净利润（亏损以“-”号填列）

六、可分配利润

七、可供股东分配的利润

八.、未分配利润

项目久动态任全成刊本财务帜风险报之二例：公建埋、配液套成刘本的取分摊会所军车踢库幼儿邻园番学校项目胜成本缸分摊狼规则滥的确皆定房地拐产企酿业管忧理中竞存在纪的风较险--置--坑-形版成不疫良资缸产资产类货币资金结算中心存款内部单位贷款短期投资减：短期投资跌价准备短期投资净额应收帐款其他应收款

减：坏帐准备应收款项净额预付帐款存货

减：存货跌价准备存货净额待摊费用一年内到期的长期债权投资其他流动资产流动资产合计长期投资净额

固定资产合计无形资产及其他资产合计资

产

总

计资产愧负债汉表存货妻真实究吗？会所去、幼讽儿园笋、车宅位、快医院夸、学再校、巴居委考会、腿物业器用房天。。国际宝资本跳对企茅业管掉理的蛋要求财务牧风险斜之三劳：房地世产企票业管胳理中看存在味的风馋险融资江风险控制峰财务撑--购--嫂-成扩本风研险的市有效尘手段以责锈任管露理的仇手段分解笨和降近低风拒险--竿--棍--责任张成本屋管理心体系童介绍方法淹：根据录投资亲测算纯确定浸成本下控制垃标杆--歌-目标鞋成本将目宁标成珠本分宽解成谣责任哲成本拖到执罚行部宏门、柄责任侍人或：盏将责肯任成率本分倡解成费合同属控制狂标杆知，由龙合同天负责暖人直仗接对招勿标、催签约开、执袭行、抗结算对进行势全程谦控制合同星负责杀人对似合同诊超标怖杆进云行过根程的竞风险织预警责任筛人、伏责任纲部门鼠对成跑本控驻制的惯结果混负责播（奖优惩）通过献责任役分解素，将浴风险育进行揪了分罚解通过程过程版控制顷，将党风险搅管理毙落在戏实处动态鄙监控绩体系编和预颂警体沿系，午对风收险进贸行了蛮前置管螺理优点辉：基础姑：完善的管理体系和健全的组织建设及时准确的信息反馈系统专业精神、专业能力与专业理念强有力的反馈、监督、考核机制效果什：成本绑变动乐率逐数年下易降，滩确保矛经营谱目标师实现避免叶出现相重大稼成本满控制住偏差开，降根低经版营风唐险今天浆：资本租市场树的竞呆争是辟地产常业发尺展的币瓶颈昆和博同弈点淹！你意混识到愚了吗惯？有钱兰？没遥钱？细风险势在哪内里？政策闹法律雾风险客户欠风险财务勾风险合作产中的顶风险公司计经营赴的外道部环蠢境合作瓦风险遍之一：合作求方选款择的绒风险案例1-柿--打不启赢的敏官司案例2—低价摊进入衰高价逮索赔案例3—从资密金支签持到未打官虾司+打架案例4—合作抛方不捆见了房地亩产企勾业管圆理中扮存在怠的风钩险合同监条款协的风消险案例1-继--合同趋条款倒失控成了？案例2-乱--卖楼佛谁赚芒了？案例3-失--甲供劳料的惊风险案例4-介--费率廉合同围失控驻了房地班产项巩目运咸作中遗存在欲的风杯险合同家管理北中的听风险拌之一用什玩么来擦规避队这些倾风险雅？供应扰商管昨理制忆度招投乳标管阿理制迫度合同算管理烧制度风险车管理先的手哑段风险盟评价内部青控制内部豆审计根据烛企业奶特性爹、目积前所融处阶我段、刻企业就战略你目标客与自牺身环梢境资择源等腰，建柄立一寒套可晌行的就风险您测评宰体系怒！在项打目论毁证、