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文档简介

第一章绪论本章重点1.对本门课研究对象的把握;2.招投标的概念及特点;3.合同管理与索赔在项目管理中的地位;4.如何学好本课程?本章主要内容§1工程项目管理工程项目工程项目管理工程建设的参与者建设工程项目的交易方式

§2本课的研究对象采购管理招标投标管理合同与合同管理

§3学习本课程的重要意义和方法

§1工程项目管理——工程项目概念工程项目,一般是指需要兴工动料,需要一定量的投资,经过决策和实施(设计,施工)等一系列程序,在一定的约束条件下,以形成固定资产为目标,最终形成建筑产品的一次性任务。联合国贸易法委员会《货物、工程和服务采购示范法》明确界定了货物和工程标的性质,该法规定“工程”是指与楼房、结构或建筑物的建造、改建、拆除、修缮或翻新有关的一切工作。§1工程项目管理——工程项目建设周期工程项目策划和决策阶段(ProjectOpportunityStudy&ProjectFeasibilityStudy)工程项目准备阶段(ProjectPreparation)工程项目实施阶段(ProjectExecution)工程项目竣工验收阶段(ProjectAcceptance)。§1工程项目管理——工程项目管理工程项目管理是指在工程项目的生命周期内,用系统工程的理论,观点和方法,对工程项目进行有效的规划,组织,协调,决策,控制等科学的管理活动。§1工程项目管理——工程建设参与者§1工程项目管理——工程建设参与者§1工程项目管理——建设项目的交易方式

(一)按承包范围(内容)划分1.建设全过程承包2.阶段承包3.专项承包4.建造—运营—转让承包(BOT,build-Operate-Transfer)(二)按获得承包任务的途径划分1.计划分配2.投标竞争3.委托承包4.指令承包(三)按承包者所处地位划分1.总承包2.分承包3.独立承包4.联合承包5.直接承包总承包

简称总包,是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个或某几个阶段的全部工作,发包给一个承包人承包,该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作,再分包给不同的专业承包人去完成,并统一协调和监督他们的工作。在实践中,总承包主要有两种情况:一是建设全过程总承包;二是建设阶段总承包。建设阶段总承包,主要包括下列情形:①勘察、设计、施工、设备采购总承包;②施工总承包;③勘察、设计总承包;④勘察、设计、施工总承包;⑤施工、设备采购总承包;⑥投资、设计、施工总承包;⑦投资、设计、施工、经营一体化总承包。分包简称分包,是相对于总承包而言的,指从总承包人承包范围内分包某一分项工程,如土方、模板、钢筋等工程,或某种专业工程,如钢结构制作和安装、电梯安装、卫生设备安装等工程,分承包人不与发包人(建设单位)发生直接关系,而只对总承包人负责,在现场上由总承包人统筹安排其活动。(1)分包方式(2)分包的许可和范围(3)无效的分包合同(4)处理发包人与总包、分包单位之间的关系应注意的几个问题(1)分包方式一是总承包合同约定的分包,总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同;二是总承包合同未约定的分包,须经发包人(建设单位、招标人)认可后总承包人方可选择分包人,与之订立分包合同。

(2)分包的许可和范围许可:取得发包人的同意范围:1、总包单位必须自行完成建设项目(或单项、单位工程)的主要部分或者群体工程中半数以上的单位工程,其非主要部分或专业性较强的工程可分包给营业条件符合该工程技术要求的施工企业。2、分包单位必须自行完成分包工程,不得再行分包。但属于金属容器的气密性试验、压力试验、工艺设备安装的调试工作、吊装工程的焊缝探伤检查、打桩和高级装修等特殊专业技术作业除外。(3)无效的分包合同①未经发包人同意而分包的。②将全部项目肢解后分包的。③将工程建设项目(或单项、单位工程)的主要部分或者将群体工程中超过半数以上的单位工程分包的。④将项目分包给无证队伍或者不符合资质等级要求的队伍的。⑤分包商将依法不能再分包的工程再分包的。(4)处理发包人与总包、分包单位之间的关系应注意的几个问题①建设单位、总包单位、分包单位之间存在两个法律关系分包合同依法成立,总包单位按照总包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。②分包单位与建设单位之间的关系③总包、分包单位之间关系与施工单位、项目经理部之间关系的区别案例讨论:对承包主体之间连带责任的理解

1995年,张某、李某、杨某、钱某四人立约如下:集资10万元合伙开发蔬菜基地,其中张某出资2万元,李某以其土地使用权折价出资5万元,杨某出资3万元,钱某以其种植蔬菜的技术折价2万元出资。盈亏比例按上述出资比例分配承担。开业前两年,经营正常。1998年后因经营问题,生意减少,出现亏损。1999年7月张某见蔬菜基地亏损比较严重,要求退伙,李某、杨某和钱某表示同意,并协商继续按照新出资比例分配盈亏。经结算,净债务15万元,张某遂承担了25000元债务,并向债权人当地银行作了清偿。到2000年4月,蔬菜基地因亏损无法经营,经再次结算,不仅出资全部赔光,而且负债增加到30万元。此时,杨某、钱某仅能维持生计,但钱某的女朋友钟某有钱能够偿还。李某的儿子(7岁)名下有存款32万元,是其父所存。银行找张某要求偿还,张某以其早已退出为由拒绝承担。银行要求李某偿还,李某表示愿意偿还其应承担的部分,其余的应由杨某和钱某承担,而钱某和杨某则表示无力偿还,银行遂起诉到法院。问题犹:1.搬债权妄人银岸行是丧否有妄权要烦求张榜某归赶还3敢0万贡元债苍务?2.辨银行肌有权讯要求随钟某逗清偿破债务扶吗?3.谜本案婚30绝万元匙债务奖应如钓何清滨偿?4.援银行租可否挡请求涉李某虑以其庄32平万元干存款贯清偿嫩全部驻债务贤?直接金承包确与独他立承平包直接酿承包卡:是指爷不同从的承宅包人碌在同倚一工励程项量目上倡,分揪别与芽发包僚人(火建设观单位避)签种订承忘包合犯同,鸭各自桶直接毅对发礼包人爸负责穷。各森承包历商之歪间不银存在言总承困包、弯分承央包的颤关系办,现崇场上袄的协伸调工虫作由卸发包休人自厌己去贼做,象或由辽发包命人委浊托一炊个承敏包商斥牵头势去做语,也闪可聘健请专怜门的鹿项目持经理惑去做寇。独立描承包脖:是指展承包浩人依扮靠自将身力遵量自想行完识成承磁包任闷务等麻的发撤包承址包方呈式。请通常样主要驻适用样于技晚术要庭求比接较简凡单、绒规模吨不大竟的工丸程和颠修缮帖工程久等。联合四承包是相洞对于灵独立奸承包才而言遣的,疲指发卧包人晨将一械项工丑程任瓜务发疮包给店两个歉以上买承包付人,派由这嫂些承揉包人龄联合就共同尾承包起。§思李考:1.斗联营满的主映体有霸否限亏制?吗分公衣司能捎否成岸为联典营的填主体夺?2.捷联营蒙的基店本形岭式有敌哪些声?3.爸签订减建设格工程呆联营养合同服应注谈意的坟问题烂有哪足些?联营庭的概火念两个惧以上浑的法钉人或致者其惠他经菠济组怕织自昆愿以男财产事、技纺术或员劳务篇作为减出资迅,联丛合经饰营,资依照度法律颗或者印合同夕规定设享有袍民事拥权利缩慧和承梁担义守务。联营都的主射体党政北机关永、司月法机妄关以告及隶霉属党线政机汤关编详制的筐事业搜单位伐、各悄种协涉会、糖学会利及民村主党尼派等另,均问不能巾成为也联营辱的主送体。法人阀依法挪参与独建设丛工程惰施工灿联营挡的,栗不受库行业延和地敞区的尖限制筒。分支拢机构咸能否准成为惩联营丽的主圈体关于狐公民迟个人春能否法成为剧建设捐工程窝联营艺合同第主体卷问题知识泄链接河:联营跌的形杰式法人登型联就营合伙却型联疮营协作盗型联梁营(欢合同术型联剥营)签订静建设丝式工程希联营师合同烛应注乌意的氏问题资质吗问题保底夕条款牙问题§2铲本课竭的研灯究对但象—宇—采购筝管理(一强)采衣购的退含义采购消是从订系统岁外部核获得咐货物衡、工潮程和皮服务盗的完封整的杯采办芹过程今。(二堡)采路购的扑方式1.性招标吵采购霉(后淡面详舱讲)2.斑询价姨采购3.桶直接症采购4.祖定向荷采购定向虾采购饶的发辜展—块—供功应链券采购(三盘)采洒购在正项目馒执行圆中的道重要沫性(四裤)采览购管红理的沿内容(四恨)采冈购管界理的隐内容用料部门请料若单收集信息采购溜决策编制辈计划选择饮供应碰商协商痒谈判签订祥合同物流模配送供应促链中的供林应商验收呼入库审核望并付唤款调整合同晒监督购后释评价计划组织淹实施监控§2趁本课核的研乓究对绝象—录—招标咱投标管理导入蔑案例疫1:罢从一扣起串伐通投污标案弄引发档的争巨议导入制案例涛2:根旧城纷改造锤拍卖幕纠纷提出选问题利:1.愉招投裹标的拾含义击与特蜡点是既什么厚?其继与拍第卖的严区别制是什叹么?2.农从事锋招投然标活梦动必闷须遵孕循哪珠些原煮则?3.谱招投便标的匀适用厚范围雷有哪宴些?都强制加招标厘的范牙围和仙规模聚标准得是什踩么?4.驳串绢通招加投标故行为婶的性资质和买后果凭是什错么?坊我国麻现行锯的招衣投标到制度演的现楼状及众如何倍完善赚?§2桂本课土的研雕究对托象—雕—招标朴投标管理(一袖)招姥投标系的概撞念与另特点1.正招投垦标的饼概念2.帆招标床投标罪与拍华卖的巨区别3.督招投锋标的年特点(二艺)招铺投标绢制的穴产生粥与发陵展(三症)招梢标采矛购的嗓地位1.陡招标础的适草用范液围2.抚强制膨招标阳的适笨用范五围3.昌强制麻招标株项目魄规模庆标准1.类招投骡标的瓣概念采购哀活动腰说:所谓桨招标瓦投标甘,即袍招标利人对摸工程倍、货川物和抵服务践事先酸公布捎采购咏条件柱和要网求,键吸引起众多丽投标昨人参奋加竞闭争,解并按屠规定丙程序罚选择间交易宴对象梁的行考为。卖《招驴标投抱标法演》采购弟过程卵说:招标腿是指岭由招致标人冷发出挠招标漠公告场或通燃知,弹最后甘由招陆标人幅通过个对各离投标祖人所未提出磨的价届格、笑质量假、交伶货期集限和宿该公液司技蹦术水溜平、背财务昼状况根等因纯素进谣行综篇合比紧较,敲确定禾其中地条件干最佳肾的投证标人榴为中爹标人蜡,并睡与之朴最终绢订立楼合同系的过留程。交易含方式捡说:①招投田标是赢市场任经济愤条件恨下进障行大嘉宗货骆物的侧买卖走、工币程建锄设项阀目的停发包猎与承点包,姓以及谋服务积项目影采购虫与提班供时毒,愿速意成置为卖稠方者洪提出委自己群的条裤件,舅采购絮方选侨择条肿件最舒优者非成为俘卖方岸(提宣供方缓)的供一种悬交易羽方式盛。②招标侨与投扭标是丝式一种竖国家凯上普冤遍应假用的衬、有颂组织痛的市租场交胡易行朱为,筋是贸育易中脆一种货工程必、货志物或政服务爷的买辛卖方竭式。课堂喜讨论叫:定义观招标捎投标趟的概花念,想实际盆上有萄4个恩核心项问题啊需要狠加以讨叶论:1.直是否哗需要肌强调楚招标哈投标倒是一晚种采沃购活免动。2.皮招标纠投标截活动毛是否锤一定问形成隐合同喘。3.华招标米投标顿是一根种意炎思表商示还若是一氧种法蓄律行殊为。4.宽招标史投标辱这种屑竞争姥活动停的基籍本特向征。2.侦招标税投标妇与拍流卖的皂区别(1壶)标录的不伸同。(2橡)目子的不妙同。(3城)串奥标行沉为与睬串通臭拍卖束行为与使用寺的法隔律不男同。3.冠招投拥标的令特点程序蜓规范湿。全方压位开尘放,慢透明惨度高扬。公平善、客列观。交易熟双方迟一次绩成交解。(二奖)招缘瑞投标觉制的招产生拘与发锯展1.绢国外招投民标活榜动起征源于饺英国等。1老8世旁纪后宜英国霞政府烧和公倘用事枝业部液门实择行“威公共跃采购汇”,送形成弊了公甲开招掉标的煎雏形软。国际扯上一载些著举名的卫行业紧学会变如国嚷际咨僚询工景程师景联合怖会(梦FI永DI毛C)培、英计国土蔬木工岸程师风协会逼(I多CE巩)、酒美国葡建筑虹师学座会(柳AI练A)跑等都晨编制澡了多偿种版肌本的罩合同旧条件驰,适皮用于灰不同素类型蚂、不补同合荷同的赞工程塑招标粉投标拌活动览,在李世界剃上的留许多洞国家胜和地封区广描泛应桂用。联合卖国贸泼易法内委员膜会的嘴《关寻于货翅物、坟工程许和服犬务采堪购示劣范法皂》、弱WT衣O的虏《政稳府采飘购协缘瑞议》胃、世标界银骑行的宝《国张际复驳兴发币展银场行贷斜款和扶国际毯开发港协会办信贷看采购靠指南率》等突。2.恋我国我国萌清朝制末期惠已有医了关钥于招师标投拳标活犁动的那文字欣记载20烦00智年1搁月1白日起娇施行蜘《沉中华扶人民划共和省国招饥标投魄标法后》20匪02植年6售月2解9日披《中筛华人造民共薄和国什政府连采购秒法》(三卷)招誓标采鸽购的宜适用评条件1.宣要有踪蝶能够命开展找公平雁竞争粗的市善场经谋济运亭行机端制。2.傻必须淋存在沙招标献投标劈燕采购床项目封的买王方市雪场。3.挨采购饰行为藏属于瞎条件蒜型采柿购。(四樱)招丢标采合购的饱地位任和作留用现在辰招标跑投标合作为疑一种敬采购林方式盼和订病立合伸同的宣特殊英程序兽,在君国内航、国连际贸牌易中耕得到票广泛猾应用脏。如荒建设遮项目惑的采靠购、预政府算采购袄、科挺技项咐目采困购、继物业轿管理童采购状、B移OT旺项目于采购歪等。所从发层展趋拖势看恢,招霸标采跃购的鸭领域们还在做继续束拓宽昏,规慈范化定程度刑也正次在进竭一步两提高陆。1.乡丰确立辩了竞保争的袄规范五准则意,有雅利于子开展乡丰公平浮竞争撒。2.锄扩大袄了竞突争范乓围,符可以猾使招嘱标人计更充衫分的千获得席市场圆利益袍,社居会获辆得更些大的每利益百。3.窄有利方于引射进先睁进技殊术和闲管理悼经验宪,提简高企才业有曲效竞万争能戴力。4.远提供粪正确贯的市钟场信东息,优有利赵于规焦范交拒易双警方的捷市场额行为缎。§2室本课朋的研缸究对藏象—漏—合同绸与合音同管理(一代)合困同、乳合同蓄管理订与索甜赔在身项目域管理呼界受匀到重固视的喜原因引导值案例璃3:初合教同管滨理与轻索赔衬技巧菊的运拳用(二疯)合忘同1.剥合同慎的含雨义2.本合同厚原则3.伏与合羡同文江本有秋关的默概念(三壤)合载同管挠理1.钓合同切管理豆的含尤义2.生合同脂管理满的目宇标合同广义唱合同一般船合同FI萝DI廉C合贞同狭义择合同当事窃人借奖以确甚定权誓利义乡丰务关贝系的服法律文踏件,束受多徒个法谈律部愁门的膀调整画。如:皮行政劲合同惊、劳慨动合煎同、以国家翁合同、甜一般居合同熟等。当事挡人之净间设悦立、章变更溉、终塘止民事关鲜系的此协议碰,受矿民商展法调斗整。如婚伍姻合塘同、宵收养附合同洒、监软护合同打、狭庆义合处同。实际形上是气指的贞合同悬文件魄,它筋是指合同统当事破人就献某一愁具体许项目俭所签订的古具体赴的合录同文缴件。当事旋人之拣间设气立、程变更鱼、终舱止债浸权债务此关系湾的协络议,微受民台商法计尤其版是合同酸法的尤调整棵。如伙:买企卖合岁同、**罪合同鬼。2.资合同蒙原则在商编务合电同中声,绝姨大多岗数合愉同属箱于狭器义概什念上前的合萄同,次主要众受《林合同靠法》任调整但。这隆些合寨同一漏般体廉现以忙下几睬个原技则:1.契约写自由度原则抽(私出法自焰治原爹则)和,即缔蹲结自横由、丝式相对屈人选弱择自广由、烛内容雕决定局自由分、方政式自转由;2.豪平等饲原则法,即合役同当铸事人糠在法律谨上是平约等的扭;3.隆自愿王原则沉,即一郊方不虹得将妇单方钢意志单强加慕给另倘一方展;4.移等价穷有偿林原则坐,即签粪订并册履行侍合同桶一般泳都是泽等价责有偿多、互小惠互饼利的上;5.凳诚实岩信用刚原则吴,即当抬事人桨行使道权利号、履个行义桂务应步当信奥守承孝诺、矩诚实封不欺虫、讲哄究信叨用。3.惕与合扮同文借本有剩关的裕概念合同败文件项目途主体权双方施涉及裳项目装的全龄有文昂字记吓录的千往来茅文件育,大后至成瓦套的抵招标酬文件例、设倦计图和纸,蹦小至朱材料声验收酿凭证著、往泪来函侦电,跑都包章括在瞎内,必实际鸭上就备是记缩慧录项似目实膜施过晋程的箩全部站档案少。合同陕条件合同捆的具狠体条蹦款。合同堆协议(纲艰领性亭的简挡明文杜件,矛将合碍同的荐首部纤及尾头部取不出组脖成)合同凡文本以载膊明合私同协誓议、童合同忧条件扮及协磁议所粘列其肌他文叼件的狗全套辣文书叹,是贴合同侧内容可的载叼体。要合同救文本畜有正非本、桥副本亭之分符。正订本有脱合同泪当事沟人各槐持一医份,罗副本秘份数数及持期有者门由合简同条柳件规拣定。1.老合同绳管理而的含脖义合同耳管理笑是指肺对合啄同的吗订立讨、履大行、税变更出、终烘止、务违约阁、索巴赔、干争议荐处理及等进旨行的鸭管理义。从广贞义上喝讲,花合同助管理汇有两童个层墓次,枝第一拍层次冻是政日府对峡合同蒸的宏泉观管竿理。等第二完层次佣是合裤同当牛事人哄各方抹对合置同实烂施的刑具体拿管理明。政府左对合珍同的谣宏观冶管理垃,又手称合厨同监片督处崖理,镜是指话国家波行政抖机关横以职索权,由对利诵用合将同危她害国师家利顽益、激社会蚊公共雾利益抗的违位法行疼为,棉进行帅监督药并依锈法进醋行处宪理或格者移证交司搞法机哨关追怀究刑逼事责扛任的强活动劝。主怒要包伴括制滤定法捉规,忆编制鄙或认枝定标称准合挽同条黎件(删或示嫩范文饥本)代和监渣督合赠同执双行等书几个放方面土。合同洗当事谱人的硬合同昼管理律师启或企紧业法磁律顾搂问通涉常帮绍助合含同一绪方对粮合同辛进行弟合法村审查羡和控好制,汤帮助洽合同呜一方显解决是合同正争执只。发包屿人(雨采购铸商)丈主要唇对合始同进宁行总扔体策咐划和奴作总乞体控嫂制,符对授勿标及打合同闪的签怠订进反行决欣策,拨为承敬包商原(供稿应商扁)的初合同惨实施老提供恼必要拌的条恋件。承包池商主欺要从沉合同思实施耀者的报角度的进行丙合同耗管理比。他昌具体迹的作老投标披报价父、进浇行合感同谈克判、芽执行炕合同逆、圆侮满地未完成结合同领所规轧定的恒义务宾,所喷以他塘的管双理工瓣作最诞细致贝、最厅复杂律、最筑困难芬、也苹最重柄要,执对整贴个项筋目影杆响最旺大。工程镰师主护要站务在公歉正的乒第三胃者的中立场垃上作撤合同厌管理府,起上草合蛾同文阀件和垄各种少相关肥文件惜,解展释合阀同,在监督兄合同乎的执拜行,篇作合惜同控逢制,似协调牲业主干、承鄙包商普、供捆应商都之间址的合州同关雁系。我们台主要倘从发赤包人牢(采霜购商拼)和妙承包心商(衣供应肥商)炒的企闷业微这观角域度来所谈合倚同管座理。合同症网络恼两个住主要用节点辣的合的同关鸭系:采购同商、搞供应爪商项目做中的齐合同减网络寺图2.合同野管理寄的目烦标保证海项目固三大依目标滑的实州现,线使整适个项陡目在绢预定材的成鞠本(少投资肢)、葱预定腊的工剂期范谨围内幕完成扬,达盼到预辨定的削质量峰和功茧能要沙求。一个蛙成功斥的合胶同管伤理,加还要定在项面目结剩束时薪使双婚方都何感到酷满意植,合溉同争墨执较每少,散合同俗各方概面能民互相补协调哈。业富主对驰项目抗、对邻承包随商(市供应侄商)羡、对滋双方筐的合险作感捉到满壳意;石而承桥包商仍(供勤应商拉)不跳但取产得了膊利润鹿,而废且赢岗得了饺信誉坟,建歪立了套双方链友好堆合作催关系筑。项秀目问坦题的吼解决降公平漏合理裙,符烫合惯岭例。项是企师业经颗营管挣理和牧发展技战略笑对合毁同管屑理的康要求唐。在项秃目中泥要同腥时达脉到上泪述目封标是房诚十分冒困难蓬的。趋在国寸际上搏,人骑们曾像总结效许多米成功涌的案遇例,血将项涌目成谱功的盼原因做归结都为1昏3个薄因素须,其辆中最招重要貌的因快素是白通过邮合同屈明确蛮项目片目标爪,合勇同各胡方在将对合梦同统头一认词识,油正确夺理解循的基董础上坚,就弟项目贩的总百目标沙达成胞共识肥。§3汤学习匠本课星程的苦重要梁意义泄和方卫法一、示学习盘本课奏程的灶重要珍意义(一锐)与和本专笑业培紫养目挡标的斑关系(二顽)与散服务垦领域朱的关迟系(三席)适遵用的江专业掠方向(四去)接离轨的尖职业烛资格二、骡如现何学命好本仔课程(一舍)学宋习方编法(二普)学纵习资席源与本拔专业地培养湖目标爷的关桐系专业培养目标课程目标人才培养目标本专誉业的段培养悬目标纳:本腔专业阿旨在捉培养盼具备腾管理已、经谨济、蛇法律觉和工喷程技娃术基昆本知盘识,膛掌握您现代俩项目杆管理呢的理热论、穴方法话和手坡段,森能够功在各冤级政射府机塘关、推企事乳业单签位、屑社会省中介乘机构筒从事川项目感管理夕工作摧的应挨用型做、复航合型略高级颤专门磁人才宇。学位吹教育释:四睛个学绪年的允培养巩计划妄由“合基础烫+技拿术+箩经济作+管苗理+站法律帐”几踢个平瓣台课洞程组麻成,避并以甚“理胞论+凝实验进+实昨践”灵多种轧形式拨完成燥。资质挽教育纺:为干学生百提供颂国际仇项目谦管理坚IP让MP焦、P市MP木资格限认证古、注驴册工阳程咨贿询师近、注欢册造胆价工样程师西、注栗册一泊级和件二级叮建造脱师、割注册躲监理似工程外师等厅资格目考试句指导海,学茶生将协成为帐具备各项目洪管理盼理论骂知识庭和实颗践能清力的离应用蓬型人菠才。与服抓务领丽域的磨关系适用爽的专砍业方晌向项目勒管理(服愿务于点投资侨人或展承包铃商)国际揭项目送管理(服施务双谅方)工程饺造价才管理(服缸务于荷双方丽及第绸三方输)房地喷产经连营与辛管理(服妄务于意房地廊产开浩发商终及相秩应机蕉构,利包括金物业吨管理文方向须)工程恶监理(服屡务与缴中介漠组织痰及监愉理公务司)接轨仔的职祥业资难格IP翠MP户、P黎MP吸资格崖认证造价召工程怖师建造西师咨询牵工程驶师房地鹅产估族价师监理旨工程匆师如何植学好林本课惕程—叨—学习拦方法1.殃对师笨资队析伍的坟要求既有址较高鹿的综凝合素斯质具有倡良好事的工趣程背珠景,废知识壶结构旷符合议“工根程+石管理道”的剪要求随;具有肢实践庙基础按,参筋加过伐工程康招投课标或姑工程纪项目畅管理老的实我际;教学乒方法津和教土学手微段创晶新2.高对同浪学的伤要求学习蛾好相逮关课完程技术盼基础哭课、脖项目丝式管理石、经麦济理壤论课火、管沾理基础课习、法筋律基哥础课伴(特陵别是繁招投遭标法六和合疗同法吸)了解碗课程省结构倒和重斥点内仙容了解溪工程侮建设次过程浸及其叫规律弊性(寄环节夫之间胆的内关在联永系)积极剧参与根实践艘活动如何调学好舍本课伤程—柄—学习储资源觉(著饶作)1.隐国家鞋发改盗委《练中华锯人民添共和致国招亏投标甲法》娘起草珠小组椒:《挎招标跟投标其法操汪作实伏务》娘.掘法律梨出版胳社番,2正00者0年者版2.片王俊

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