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文档简介

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2009.7.41建设工程项目管理一、建设工程项目管理的概念、类型、内容、主要任务、意义及目标二、《合同法》、《项目管理试行办法》有关规定三、合同管理相关知识四、项目管理合同、设计合同、施工合同的签订五、施工合同签订、履行注意事项2建设工程项目管理:由项目组织

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、安全目标和质量目标得以实现的过程。

项目组织:是指为实现项目、完成具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。自项目开始至项目完成:是指项目的整个实施期。

项目策划:是指各目标控制前的一系列筹划和准备工作。项目控制:为保证项目成功和各项目标的实现,对项目实施中出现的各项目标的偏离采取措施给予纠正的过程。费用目标:对业主而言是投资目标。建设工程项目管理的概念3按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分:

1.业主方的项目管理

2.设计方的项目管理

3.施工方的项目管理4.供货方的项目管理

5.总承包方的项目管理由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,所以对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心。建设工程项目管理的类型4

项目管理的内容:1.组织进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;2.协助委托人组织施工、设备材料采购招标;3.协助委托人与工程项目总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;4.协助委托人提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,协助业主处理工程索赔;5.协助业主组织竣工验收;6.向委托人移交竣工资料。项目管理的主要任务:(三控、三管、一协调)

1.投资控制2.进度控制3.质量控制4.安全管理

5.合同管理6.信息管理

7.组织和协调各方关系

项目管理的内容、主要任务5

项目管理的意义:

1.项目管理是促使项目成功的有效管理模式;2.项目管理是现代管理学的重要分支;

3.用项目管理促进创新。

项目管理的意义6项目管理的目标:项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、安全目标和质量目标。投资目标:指的是项目的总投资目标。进度目标:指的是项目动用的时间目标。安全目标:工程实施过程中的安全管理目标。质量目标:不仅涉及施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行的环境质量等。

项目管理的目标71999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过,自1999年10月1日起施行

合同法的立法目的:为了保护合同当事人的合法权益,维护社会经济秩序促进社会主义现代化建设。合同法调整的范围:平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。不包括婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议。《合同法》8订立合同的基本原则:平等、自愿、公平、诚实信用、遵纪守法、法律效力、约定优于法定(不违反法律、行政法规强制性规定)。

合同的主要(必备)条款:1.当事人的名称或者姓名和住所2.标的3.数量4.质量5.价款或者报酬6.履行期限、地点和方式7.违约责任8.争议解决的方式《合同法》9订立合同的程序:合同法第十三条规定:当事人订立合同,要采取邀约、承诺方式。邀约:是希望和他人订立合同的意思表示。承诺:是受要约人同意邀约的意思表示。合同法第二十五、二十六、四十四条规定:承诺通知到达要约人时生效。承诺生效时合同成立。《合同法》10

建设工程项目管理试行办法

(2004年11月16日建设部建市[2004]200号文发布)《项目管理试行办法》11

一、合同的分类:1、项目管理合同;2、征地合同;3、勘察合同;4、设计合同;5、工程监理合同;6、建设工程施工合同(施工总承包、分包若干);7、设备安装、装饰装修合同(若干);8、材料、设备采购合同(若干);9、其它合同(审计、物业、代理等)。合同管理相关知识12二、合同交底的必要性1、合同交底是规范项目部全体成员工作的需要,人人了解合同,明确自己的职责、权限和工作目标。2、合同交底能及时发现合同中存在的风险,利于合同风险的事前控制。3、合同交底有利于提高项目部全体成员的合同意识,相互合作,使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。合同管理相关知识13三、施工过程中的合同控制管理首先要做好对各种资料的妥善保管;其次,搞清楚合同管理与质量控制、进度控制、投资控制、安全控制的关系。四、建设工程合同档案管理在实际工程中与合同相关的资料很多、形式也多样,主要有:

工程实施中的各种记录、施工日记、签证等,政府相关部门出台的各种文件、批件,反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等这些都是合同管理存档的资料。合同管理相关知识14项目管理委托合同:

项目管理合同的签订15一、两份项目管理委托合同均存在合同条款不全面的问题;例如:没有具体违约责任条款。二、许多条款存在约定不具体,使用摸棱两可词的问题;例如:项目管理具体时间不明确,以后就无法计算延长工作期的报酬。三、组成合同部分应有优先解释顺序问题;例如标准条件、专用条件和在实施过程中双方共同签署的补充与修正条件。

项目管理合同的签订16建设工程设计合同的签订建设工程设计合同:17

1.申请人与被申请人于2005年4月29日签订的建设工程委托监理合同,该工程监理的正常工作报酬为30万元,服务时间2005年4月29日至2005年8月31日,已支付24万元,尚欠6万元。另外,本工程延期至2006年9月30日竣工,监理附加工作时间为2005年9月1日至2006年9月30日,共计395天。根据双方所签监理合同第三十九条之约定,被申请人应支付附加监理工作报酬为395天×30万元÷125天=94.8万元。加剩余监理报酬6万元,共计100.8万元。

《案例》182.申请人与被申请人二○○三年十月十八日签订的《山东省工程造价咨询合同》中约定对***1#、2#住宅楼工程进行决算审计,并在合同第二十四条中约定:“甲方付给乙方酬金=工程决算审增、审减额x5%;支付时间为审计报告出具后10天内付清酬金”。为此,申请人提交了两份工程造价审核报告,一份是2004年3月28日出具的***1#楼的审计报告;一份是2004年7月22日出具的***2#楼的审计报告。发包人、承包人、审计单位均在1#楼审核定案表中签字盖章,而2#楼审核定案表中只有审计单位签字盖章,然而申请人举证证明被申请人已于2005年7月14日收到2#楼审计报告的全部资料(以此证明申请人的审计工作成果已经完成)。《案例》19建设瞎工程佳施工限合同灿的签形订(一蒸)双府方称貌谓1.肯发包赞人(辜全称嘴):具有沫该项薯目主烛体资同格的病人,蛮是该纹项目幅合法太的招校标人禁与印店章相巡寿符合海。++步+2.承包赞人(励全称刻):是输具有范承包饰资质膛的中直标企缸业。++如+(二烂)工浩程概姿况1.工程章名称垂:项目焦的全糖称。++嫌+2.工程缓地点惩:明确泛到区渔、街掘、门邮牌号提。3.工程块内容渐:反映互工程皱状况烂的一度些指广标。++价+20建设等工程伐施工培合同趟的签盗订4.承包园范围斩:根据输投标味书和冻设计岸图纸咽的内仅容尽挣量的岗具体基一些拔,土振建、曲装饰缘瑞、水籍、电哥、暖尺通、排空调拒或图既纸范犁围内联的全踩部内田容。++凶+5.合同乒工期射:开、涌竣工淹日期恒应写剩实际妻开工脆令为霞准。++龙+6.工程珍质量漂:目前趟国家博强制赴性验斯收规肌范的旁质量卧标准李就是岛合格朴,没气有其司它标溪准。兄而鲁危班奖贷、泰骂山杯归、泉需城杯计是行形业的伟一种稠竞赛拔的奖槽项,停没有匠什么些标准前而言山。++贞+21建设宝工程熊施工乘合同秤的签血订7.合同伏价款住:是可盘调价德就写仍“暂突定”个字样皇;是壶固定级价分碑总价摧固定叠、平枪方米殊单价赢固定院、固信定综产合单侨价等开,一藏定要稿详细窝约定条。8.合同票生效兔的条谁件:自双散方签麻字盖朽章之唉日起将生效漫。9.合同政签订弹日期:中标众通知置书下炮发之景日起忧30排日内包。22建设箩工程怒施工不合同出的签员订(三蔽)工侵程工锦期奖叮罚在签福订工俊期提拜前或孙延误靠的奖谢罚比联例时已,一端定要栏按省管府办药公厅袄文件丈执行宝:“责工期跳每提敢前(弃或延介误)星一日胸,奖搏罚总泼价款锤的万镜分之符二—朴四,院奖罚珠总额台不得楼超过程总价筋款的3%。”(四怜)合缝同价旧款1.固定破综合捡单价正合同亿、固猴定总践价合兴同;2.锁可调甲价格哨合同选择呜固定足价格她合同箭,一雀定要涌约定学固定像价格腐的范历围,琴那么荡超出讲这个肝范围岔的才刊是允悦许调煌整的雕。选择劳可调早价格亡合同陶,就尚要把器可调您的范谱围写伶上。23建设探工程宴施工捐合同井的签指订(五屡)竣储工结刷算条让款1.鲁政据办发袄[20泳07]20号文毯规定缓:新溉建工膜程竣拥工后嚷,发际包人押从接在到承跪包单检位竣济工结聚算报淘告和谎完整灾的竣万工结监算资势料之峰日起锡最长60天内茶必须叶完成见审查市。2.财建亩[20葛04]36堆9号文间中明昂确规夜定,工程户竣工嘱结算损报告娇审查智时间坏:1.京50患0万属元以秒下从贪接到五竣工语结算链报告之和完欲整的游竣工膛结算恳资料问之日摘起2灭0天权;2.帆50刺0万热元-舌20或00自万元豪从接票到竣抹工结秒算报储告和抄完整狭的竣棚工结粗算资预料之等日起茶30忠天;3.厚20瞧00肿万元积-5痕00根0万她元从扶接到皱竣工犬结算猛报告档和完傍整的保竣工索结算留资料智之日遥起4俊5天弃;4.品50叼00贞万元喊以上峰从接圣到竣荡工结勺算报撞告和赤完整迹的竣吧工结怎算资动料之广日起渠60汤天.24建设僵工程苏施工塔合同类的签合订(六政)质堡保金好条款九部溉委5真6号撞令中叫通用和合同木条款售将质元量保截修金行作为莫工程铲缺陷厅责任狼期的仆预留点金来高使用浴。现在勉承发扯包双爪方还财延用渡过去瓣那种史习惯勤作法象,从贸工程轧结算粮尾款队中扣朝留3%—5%的质袜保金颤,保猫修期送满返史还。劝但保旱修责驰任期坛在《宋建筑世工程尽质量植管理洽条理月》中捞有硬许性规紧定…翅…保背修金瞧的约斜定可江依据脉建设果部建适质[20壳05]7号文矛“关废于工均程质目量保外证金逢暂行骆管理拥办法散”,贸上面危规定清了保肆修金捡的返聚还期漏限六口至二违十四徒个月喘的规竟定进很行约亿定。25建设津工程邮施工断合同脾的签备订(七碎)补休充条今款:1.唐招标重投标鞋未明属确的培事项翁;2.惠协议蜡书、鹊通用拜条款斯、专配用条必款未隐尽事泻宜;3.匪双方封认为

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