【公司人才梯队建设问题研究开题报告文献综述3000字】

公司人才梯队建设研究开题报告一、研究目的自2015年中国提出“一带一路”倡议后，中国西部地区成为了“一带一路”建设以及“长江经济带发展国家战略”的连接点，西部地区突破内陆局限形成飞跃式发展。重庆、成都都希望成为泛欧泛亚具有重要影响力的国际门户枢纽城市，因此将大力促进互利互通的基础建设；加之国家现行实施的积极财政政策，加快推进基础设施建设项目，加大基础设施等领域补短板力度，整个西部的基建市场将有明显反弹；而楼市房地产投资增速虽面临下行压力，但降幅总体可控；所以近几年内西部地区水泥需求出现大幅下滑概率较小，水泥企业的销售势头将保持一个长期平稳的局面。在行业未来发展的机会下，事业部希望快速扩张业务，因此带来了对人才的持续需求。例如计划在3-5年内再建两条新生产线，增大产能，提高销售收入，这就需要一批储备的新线运营、管理与相关技术人才。所以HX集团从内部培养人才梯队就显得更为重要。HX集团近两年来已经进行了一些人才梯队建设的工作，但在过程中还存在了各方面的问题，导致事业部的人才储备还远远不能够达到事业部业务战略所需的人才队伍要求。因此在此提出了“HX集团西部事业部人才梯队建设研究”，希望能够对HX集团人才队伍的储备工作提供一些有价值的参考建议。二、和已有研究的关系——文献回顾美国著名组织行为学研究者DavidMcClelland（1973）提出了“胜任力”这一概念，认为其在人才梯队管理中具有核心功能，它可以通过动机、认知、特质或价值观、专业知识等可以被可靠统计并能明显区分优秀与一般绩效的个体特征，将某一工作中卓越贡献者与普通者进行区分。DDI公司在某项研究（Borman&Brush,1993）研究之外发现，企业可以将能力划分为四大类别：人际能力：与他人进行互动的行为，如“富有影响力的沟通”和“建立战略关系“。领导技能：与领导他人有关的行为，如“辅导与教育”“变革领导”和“委托授权”。商业管理技能：与业务、技术方面相关的行为，如“制定战略方向”“敏锐的全球意识”和“制定运营决策”。个性特征:稳定的个人性格、能力或者倾向，如“积极”“适应性”和“活力”。无论实用什么样的分类方法，同一类别中的能力应该彼此相关，不应重叠，并且用同一套评估系统始终如一地加以评估。从20实际70年代开始，DDI努力研究企业各个层级上能够描述员工知识、行为和动机的能力模型，称之为DDI能力分类法（DDICompetencyTaxonnmy）。国外在人才标准研究方面，多涉及到教师人才标准的研究和医药行业研究，VantasselBaska（2015）采用的通用核心洲标准。周辉（2009）认为，“人”一方面是企业可持续发展的要求，只有大量拥有满足发展需要、高素质的人才储备，以及有效、人性化的管理，企业才能在今后的市场竞争中凸显出竞争优势。段小伟（2014）提出了“管理机制、人才梯队、特色品牌”三位一体的经营理念，并指出建筑企业若坚持可持续发展必须坚持这个经营理念。这三个因素是相辅相成的，其中人才是企业发展的第一要素，人才梯队建设是这三位一体之本。邵永华（2015）指出，目前社会的竞争已经从企业之间的竞争演变为企业中人才的竞争。因此企业在发展进程中要坚持可持续发展的企业人才战略，重视企业优秀人才的培养和人才梯队的优化建设，同时要从人才梯队相关联的五个机制入手，以人才发展为基础，实现企业的可持续发展。余志（2019）年也研究得出人才梯队建设能够有效提升人力资源的储备能力，提升企业核心竞争力的同时也可以降低人才培养的成本。从以上研究成果可以看出，国内外的学者对于人才梯队的研究是一个不断发展、进步的过程，也是一个不断认识的过程，从最初对人才梯队的理论及其架构的研究，继而深入到人才梯队在企业中的实践运用。与国外相比，国内学者关于人才梯队建设的研究起步较晚，但对人才梯队建设指标、考核方法等方面的研究文献相对较多。国内人才梯队研究从我国传统人才观汲取了丰富的养料，逐步形成了具有中国特色的人才梯队建设观，且国内的专家学者在人才梯队建设的重要性认识上是统一的，同时对解决各类人才梯队建设工作中存在的问题，提出了一些具有创造性和建设性的解决方案。三、研究方法文献研究法：文献研究法作为本研究分析HX集团西部事业部人才梯队建设问题的重要基础，笔者通过大量收阅国内外有关人才梯队建设的研究文献，了解相关研究现状，并在基础上进行全面梳理，为本文研究分析提供了丰富的理论支撑。问卷调查法：笔者通过对HX集团西部事业部人员开展问卷调查方式，了解掌握了HX集团管理层对现有人才梯队建设情况的意见和看法，有助于本研究对HX集团西部事业部人才梯队建设中存在的问题开展全面分析，进而提出针对性优化对策。四、工作计划一一时间表第1阶段（2021.12-2022.1）：对相关资料进行初步筛选归纳，拟定研究方向，开展项目调研、数据采集；第2阶段（2022.1-2022-2）：对调研资料整理分析，有针对的查阅资料，并制定写作计划，确定论文写作详细框架；第3阶段（2022.2-2022.4）：主要任务是对资料和调研结果进行系统研究，根据框架撰写专题论文、投稿，完成论文初稿；第4阶段（2022.4-2022.5）：根据导师意见和最新动态及掌握的资料对论文进行修改，并完成论文定稿。五、资源需求研究理论可行性。人才梯队问题涵盖面很广而且具有一定深度。近几年，国内外学者对人才梯队的研究不断深入，推出了一些研究成果，笔者从国内外图书、期刊、专著、研究报告、论文等，收集与本研究相关的文献，目的在于有系统地将研究主体的内涵整理分析归纳，有效提升研究成果的准确性与有效性。研究内容的可行性。本研究进行“人才梯队”的典型案例进行分析研究，通过对HX集团西部事业部人才梯队建设的分析研究，在明确实施现状基础上提出问题，并对应的提出解决措施，提升优化思路，使其上升为可以指导HX集团西部事业部人才梯队建设顺利进行的一般性理论。研究能力的可行性。本人已对人才梯队模式和人力资源理论方面的相关知识进行了必要的补充，并且通过查阅文献，对各种管理方法做了较为全面的了解，在此基础之上能够继续深入研究。指导老师多年从事该领域的教学与研究工作，积累了大量的实践经验，指导了历届的研究生对这一领域进行深入地研究，取得了一定的成果。这为我的研究提供了充足的学术条件。综上所述，本课题的研究内容具备了充分的理论和技术支撑，通过相关分析，能够解决本课题提出的研究问题。因此，本课题无论是从理论的研究，还是技术的实践上都是可行的。六、预期的报告形式论文七、参考文献[1]李浩.SJ公司中层管理人才梯队建设研究[D].电子科技大学,2020.[2]陈宏寿,黄瑶,陈健凯,等."珠三角第二梯队"视角下惠州高技能人才培养的路径分析[J].山西经济管理干部学院学报,2019(1):34-35.[3]贺玲玲.中小型房地产开发企业人才梯队建设浅析[J].中国中小企业,2020(8):98-100.[4]秦玺,殷佩浩.以某三级医院为例探讨推动科研发展的人才梯队建设[J].江苏卫生事业管理,2020,31(8):3.[5]马健,陆一达.以人才梯队建设助推大庆治理能力现代化调研思考[J].大庆社会科学,2020(6):4.[6]陈才,关继云,赵华.矿山工程机械企业人才梯队建设的研究[J].矿用汽车,2020(1):4.[7]周琳旎.传统建筑施工企业人才梯队建设方式探索[J].消费导刊,2019(035):245.[8]杨宝先.人才梯队建设在企业人才培养中的应用分析[J].企业文化(下旬刊),2019.[9]曹和平,唐丽莎.数字经济背景下的创新型人才队伍建设[J].开放导报,2020.[10]闫长虹.国有企业人才梯队建设设计——以国有科技型企业为例[J].中国市场,2020(11):2.[11]李福贵,张菲,潘敏,等.浅谈汽车制造业技能型人才梯队建设[J].时代汽车,2020(20):3.[12]茶仕光.房地产企业人力资源培养及人才梯队建设实施[J].中国科技投资,2021.[13]孙朕.G农药企业人才梯队建设问题及解决思路[J].企业改革与管理,2020(7):2.[14]钟红云.新任基层管理人员如何做好人才梯队建设[J].金融言行：杭州金融研修学院学报,2020(12):3.[15]朱莉华.国企人才梯队建设的实施路径和遵循原则分析[J].现代商贸工业,2021,42(21):2.[16]田玉蓉.人才梯队建设与专业技术人员管理概论[J].科学与信息化,2021(9):1.[17]李书旺,朱丽君.广西纤维板企业人才梯队建设存在的问题及对策建议[J].经济师,2020(3):2.[18]刘美华.人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略[J].市场周刊·理论版,2020(16):1.[19]HongHC,HongYT.ExplorationandPracticeofTalentEchelonConstructionofFSCRacingProject[J].EducationTeachingForum,2019.[20]YangC,Ch