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文档简介

房地产公司营销中心办公用品管理制度1.引言为加强房地产公司营销中心办公用品的管理，规范公司的日常办公行为，特制定本管理制度。2.管理目标本管理制度的目标是：规范房地产公司营销中心办公用品的采购、使用和管理，确保办公用品在正确的位置、正确的数量和正确的时间内供应到员工手中，同时科学地节约使用，降低无谓的浪费，保护环境。3.管理范围本管理制度适用于房地产公司营销中心的各项行为管理，包括但不限于：办公用品采购、使用、保管、调拨、报废等。4.管理责任4.1营销中心主任营销中心主任是本管理制度的直接责任人，负责全面组织、协调、监督办公用品的使用和管理工作，以确保管理制度的实施。4.2采购管理人员采购管理人员负责对办公用品的采购，要求在保证质量的前提下，尽可能在价格上争取优惠。4.3财务管理人员财务管理人员在办公用品的采购和管理过程中，要做好财务核算与管理工作，确保物资资金的合理支配和正确统计。4.4领用人员领用人员应按照本管理制度的规定去提取像办公用品等相关物资，并妥善保管使用，不得将物资擅自转借或用于其他场所或其他用途。5.管理制度5.1采购管理（1）采购计划：根据房地产公司的营销中心的需要，制定采购计划。（2）采购方式：采取集中采购的方式。（3）采购审批：采购人应按照采购金额的大小，到相应的部门进行审批。（4）价格核查：在采购过程中，应对供应商提供的单价进行核查并签署验收单。5.2保管管理（1）接受验收：所有办公用品在见证人的陪同下进行接受验收。（2）保管分类：根据不同物品的特点，分类保管。（3）押品保管：贵重物品需要做好财务核对，并安排专人保管，确保无亏损。5.3使用管理（1）领用制度：员工可以申领相关物品。（2）借用制度：在少数情况下可以进行借用。（3）使用规定：明确相关物品的使用规定。5.4盘点管理为了确保物资的实际使用情况，应定期进行物资盘点，同时要及时清理闲置物品。盘点人员要按照具体清单进行清点与核对，并上报剩余部分。6.废品联合管理为保护环境，公司实施“废品联合管理”制度，要即时将无法使用或者已过期的废品发送到专业的处理机构进行回收处理。7.处罚机制在公司的内部管理中，如有违犯以上规定或者触犯法律法规的，会依据公司规定进行相应的处罚处理。8.结束语以上是本管理制度的详细说明，房地产公司营销中心使用办公用品

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