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文档简介

项目部施工现场门卫制度1.制度目的本制度旨在规范项目部施工现场门卫管理，确保施工现场人员进出的安全，保证现场设备和材料的安全。2.施工现场门卫的职责守卫施工现场的大门，认真查验施工人员的身份证明和工作证明，核查施工车辆及施工机械的进出登记，并进行合理引导。每天检查施工现场的周界围墙、大门和视频监控设备等是否正常运行并维护。报告异常情况，如不明运输车辆、不良人员等，立即向安保部门或项目经理报告。对未经批准擅自闯入现场的人员进行阻止，并向安保部门进行汇报，避免内外勾结的现象发生。3.施工现场门卫管理施工现场安全岗位应有足够的人数，以确保安全管理工作的有效性。施工现场门卫必须接受必要的安全保密及安全岗位培训，确保其掌握必要的业务技能，了解相关法律法规及安全操作规程。门卫应当穿戴工作服，妥善保管好手中的相关工具及钥匙，如凭证打卡机、巡查记录本和大门钥匙等，保证工具不外借。如有紧急事件及时向安保部门或项目经理进行汇报，保证重大事件的处理得当。在工作当中，门卫应特别关注现场材料和设备的流动，如发现有人私自搬运或车辆行驶不属于施工作业时间等情况，及时报告相关人员。4.施工现场外在监控的使用施工现场大门应安放视频监控设备，以便于对进出现场的施工人员及车辆进行监控。视频监控设备需要进行定期的巡查、保养和维护，保证设备始终保持有效性和稳定性。如有重大事件发生，视频监控可以为安全管理提供重要的证据，有助于对事件的验证和调查。5.对违反门卫制度的处罚对未经准许在现场行走或进出现场的工作人员，门卫可以制止其行动，并立即向其直属领导及安保部门进行上报。违反门卫制度的人员，视情节轻重给予相应的处理措施，如口头警告、书面警示、禁止进入施工现场等。对故意破坏门卫制度的行为，应依据公司相关规定进行严肃处理。6.施工现场门卫制度的监督和检查工程总工程师应定期做好施工现场门卫管理情况的检查工作，督促门卫按规定执行制度。项目经理应对门卫进行业务培训并定期进行考核，发现问题及时纠正。通过日常监控、工作记录等手段对门卫进行考核，确保门卫制度的执行效果。7.项目部施工现场门卫制度的处理与完善对施工现场门卫制度的重大事项和意见建议应及时报告公司领导，根据实际情况进行调整完善，以确保施工现场门卫管理工作得到持续推进。项目方和承包方共同遵守该门卫制度，共同维护好施工现场安全稳定的形象。8.制度的落实该制度是公司标准化制度，将被纳入安全管理体系，在实施使用过程中，可以根据实际情况进行适当调整，确保其落实到位，并改进管理水平。9.制度的责任人施工现场大门的监管人员应负责制定

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