![物业管理咨询顾问资格评定考核制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/5e115450510162d16447b522a0833b36/5e115450510162d16447b522a0833b361.gif)
![物业管理咨询顾问资格评定考核制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/5e115450510162d16447b522a0833b36/5e115450510162d16447b522a0833b362.gif)
![物业管理咨询顾问资格评定考核制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/5e115450510162d16447b522a0833b36/5e115450510162d16447b522a0833b363.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业管理咨询顾问资格评定考核制度一、背景近年来,随着城市化进程的加快、人民生活水平的提高和社会对高品质物业服务的需求不断增加,物业管理行业的发展趋势愈加明显,同时,物业管理行业发展也意味着对物业管理咨询顾问的需求增加。而物业管理咨询顾问的职责不仅仅是提供物业管理方案,更重要的是应该能够有效地帮助物业公司解决运营及管理相关的问题。因此,为了规范物业管理咨询顾问行业,促进咨询顾问的专业化水平提升,制订一份科学合理的考核与评定制度是必要的步骤。二、考核方案2.1考核对象考核对象是物业管理咨询顾问,在完全理解并符合国家法律法规、行业规定的基础上,拥有在不同行业单元和不同物业类型与管理模式上提供咨询服务的能力。2.2考核内容咨询顾问的考核内容涵盖物业管理基本知识和技能的掌握,包括但不限于物业法律法规、合同管理、税务管理、财务管理、项目管理、人力资源管理等。此外,咨询顾问还应该熟练掌握物业科技管理、社区综合治理等方面的知识,以便为物业提供更为全面的咨询服务。最后,咨询顾问还应该有丰富的实战经验,以此证明自己的专业素养。2.3考核方式理论知识考试:通过考试测试咨询顾问的基本知识水平,并考察咨询顾问对新技术和新模式的认识和把握能力。实际操作考试:通过模拟真实场景,检验咨询顾问的解决问题的能力、沟通能力和协调能力。综合能力考核:通过样例分析考察咨询顾问的整体素养和综合司问题解决能力。2.4考核要求通过理论知识考试,答对不少于80%的试题。通过实际操作考试,拿到优良的考核成绩。通过综合能力考核,达到评定标准要求。在三年内,评定结果始终保持良好。三、评定标准评定标准分为四个级别,分别为A级、B级、C级以及D级,评定结果将由物业管理行业权威机构进行公示,同时向社会公布。A级:持有国家相关证书且多次成功为高端物业解决问题的资深物业管理咨询顾问。B级:在物业管理行业拥有丰富的经验,并在多个项目上成功提供咨询服务的物业管理咨询顾问。C级:在物业管理行业有一定的经验,并在少数项目上成功提供咨询服务的物业管理咨询顾问。D级:初次参与评定考试或考试成绩不符合评定标准要求的物业管理咨询顾问。四、评定结果评定结果将在物业行业权威机构的官方网站上进行公示,同时向社会公布,顾问可以在指定时间内查询自己的评定结果。同时,不符合评定标准要求的顾问将在考核后,根据考核结果进行相应的补充学习和试验期,并在试验期结束后进行第二次考核。若第二次考核仍无法达到要求,则将取消相关咨询顾问的考核及评定结果。五、考核管理为了保证评定考核的公正性与客观性,在评定考核的过程中,须要全程监督。顾问首先须报名参加考试,并交纳相应的报名费用,报名后获得的准考证是参加考核的凭证。考核过程中,需在监考老师的指导下完成考试,考试结束后,监考老师将收回试卷,统一评分,并将评分结果进行公示。六、考核周期考核周期为一年,每年根据行业发展、法规变更以及市场需求情况酌情进行调整,考核周期和考核标准由权威机构根据行业需要制定,让考核内容与物业行业变化相适应。七、总结制定物业管理咨询顾问资格评定考核制度,主要是为了规范物业行业,提升物业管理咨询顾问的专业化水平,加强行业监管,同时也是防止一些没有资格的咨询顾问对市场的混乱干扰,促进行业更加规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 临时劳动合同管理规定
- 一纸合同定乾坤:离婚孩子抚养权新规
- 个人合同转让授权委托书范文
- 个人与个人投资合作合同
- 中外技术研发合作合同范本
- 个人贷款合同模板版
- 个人与公司间的借款合同范本
- 个人与企业土地购置合同
- 上海市常用劳务合同范本
- 个人房产抵押借款合同
- 2022年中国电信维护岗位认证动力专业考试题库大全-上(单选、多选题)
- 《电气作业安全培训》课件
- 水平二(四年级第一学期)体育《小足球(18课时)》大单元教学计划
- 《关于时间管理》课件
- 医药高等数学智慧树知到课后章节答案2023年下浙江中医药大学
- 城市道路智慧路灯项目 投标方案(技术标)
- 水泥采购投标方案(技术标)
- 医院招标采购管理办法及实施细则(试行)
- 初中英语-Unit2 My dream job(writing)教学设计学情分析教材分析课后反思
- 广州市劳动仲裁申请书
- 江西省上饶市高三一模理综化学试题附参考答案
评论
0/150
提交评论