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文档简介

安全标准化绩效评定管理制度一、概述本管理制度旨在规范企业安全标准化工作，并对安全标准化的绩效进行评定，以提高企业安全生产水平。二、管理目标企业应通过实施本管理制度，达到以下目标：规范企业安全标准化工作流程，确保安全生产活动合规；评定标准化绩效，发现安全隐患，及时采取防范和纠正措施，防止事故发生。三、管理职责企业安全生产管理部门是本管理制度的执行者，负责以下职责：制定安全标准化绩效评定计划，并督促实施；指导各部门编制工作方案、各类标准化文件；组织评审、审核各项标准化文件、制度与流程，提出改进建议；组织开展检查、考核、评定工作，对安全标准化绩效进行监督、评价和总结；对标准化不规范或不合适的部门或岗位，责令整改，并进行跟踪。安排定期培训和培训计划，加强员工安全意识。四、管理制度1.制定标准的流程和文件企业应依照《安全生产法》、《劳动法》等法规，建立适合本企业的安全标准化流程与文件编撰标准。流程包括但不限于：制度编写、审核、发布与修订、考核、绩效评定等内容。标准化文件包括但不限于：工作方案、作业指导书、操作规程、安全检查表、事故预案等。2.执行标准化企业应按照规定的流程，执行标准化，确保安全生产行为规范、稳定。3.评价评分企业应按照安全标准化绩效评价评分规定，由管理部门综合评定各部门标准化绩效，评分结果纳入部门考核结果。4.整改和跟踪对于未达到标准的部门和岗位，应制定整改方案和整改措施，并跟踪落实情况，直至评价评分合格。五、绩效评定1.评定指标安全标准化绩效评定指标包括但不限于：标准化工作计划的制定、规范化文件编制的合格率、流程执行情况、培训开展情况、检查发现问题的解决情况等。2.评定方法企业安全生产管理部门应制定自评和互评程序，各部门分别自评和互评，评分结果交由安全生产管理部门汇总后纳入部门考核。3.评定周期标准化绩效评定周期为半年度或全年度，时间由企业安全生产管理部门和各部门协商制定。六、考核激励安全标准化绩效评分结果应纳入部门绩效考核的重要内容之一，对于表现优异的员工、部门或岗位，应予以表彰和奖励。七、草案的颁布和施行本文件自草案颁布之日起施行。八、总结企业安全标

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