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文档简介

公司财务管理制度“所属企业财务人员调配管理规定”1.引言为加强公司财务管理，提高企业绩效，规范所属企业财务人员调配管理，特制定本规定。2.财务人员调配范围公司财务人员调配适用于所有所属企业的财务人员调配，包括但不限于以下情形：财务工作产生变动，需有对应人员支撑；财务人员因故离岗，需由其他人员代替；某一所属企业财务人员向其他所属企业调换等。3.调配程序3.1提交调配申请所属企业需要进行人员调配时，应向公司财务部门提交书面申请，包括以下内容：调配人员姓名、岗位、工作内容；调配的企业名称、岗位、财务工作内容；调配的时间。3.2部门审核公司财务部门收到申请后，应按以下程序进行审核：配置相关财务工作需求及目标；对调配人员进行能力、经验、思维等方面综合梳理；对调配需求进行评估，并向调配人员提出通知书。3.3人事部门审核如果调配涉及到公司人力资源部门的相关规定，公司财务部门应在审核完毕后将申请表和审核报告交给人力资源部门进行审核。3.4确认调配人事部门审核通过后，公司财务部门应将调配意见表及所需文件存档。根据人事部门最后的审核意见进行调配，并告知所调配人员及所属企业有关情况。3.5录入调配记录公司财务部门应根据所的人员调配，并在电子合同平台中记录相关调配记录及调整事宜。4.调配紧急情况处理如果调配涉及到紧急情况，调配程序可以简化。相关人员可直接与公司财务部门联系，并提供调配必需的文件。经公司财务部门主任审核并核准，原则上不影响调配手续。5.调配结果评估为了了解公司财务人员调配管理效果，公司财务部门应定期进行调查及评估，对调配效果进行考核，及时发现并解决问题，为优秀人员脱颖而出，制定计划并落实效率为企业创造财务价值。6.规定细节公司财务部门负责制定本规定的具体执行细则；公司财务部门应与公司人力资本管理部门合作，建立适当的标准，支撑财务人员的调配；公司财务部门应对本规定进行参照修正，同时满足相关政策法规以及业务需求。7.结论通过制定本公司财务管理制度“所属企业财务人员调配管理规定”，公司财务部门可以有效规范公司所属企业财务人员的调配。

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