智慧城市数据中心软硬件系统建设项目施工组织方案

1、. . . . 智慧城市数据中心软硬件系统建设项目施工组织方案目 录一、施工组织方案编制说明91.1 说明91.2 本施工组织设计编制依据91.3 编制目的101.4 适用围101.4.1 施工图纸包括101.4.2 施工图纸外包括101.5 质量目标与工期目标101.5.1 质量方针101.5.2 实施目标101.5.3 任务目标11二、工程概况11三、施工计划安排133.1 总工期计划安排133.2 施工准备193.3 施工进度保障的技术措施203.4 材料供应计划203.5 与建设方的配合协调和物质准备工作21四、施工人员安排与组织机构224.1 主要施工管理人员表224.2 施工机械设

2、备和仪器准备情况234.3 劳动力安排计划24五、主要施工技术措施和施工方法245.1 施工总体布署245.1.1施工部署原则245.1.2施工准备阶段245.1.3施工阶段255.1.4调试交接阶段255.2 施工顺序与工艺安排265.2.1 施工方法275.2.2 质量标准275.2.3 操作工艺285.2.4 应注意的质量问题295.2.5 设备安装要求295.2.6 施工布线规格要求305.3 项目工作流程315.3.1 配电工程315.3.2 抗静电防尘处理325.3.2.1 节能325.3.2.2 防火325.3.2.3 防尘325.3.2.4 防静电325.3.2.5 防水335

3、.3.2.6 防鼠、虫335.3.3 隐蔽工程335.3.4 吊顶工程335.3.4.1 施工准备335.3.4.2 质量要求345.3.4.3 工艺流程345.3.4.4 施工工艺345.3.4.5 施工记录355.3.4.6 安全措施355.3.5 彩钢板墙面工程365.3.5.1 作业条件365.3.5.2 材质要求365.3.5.3 施工机具365.3.6 防静电地板施工准备365.3.6.1 作业条件365.3.6.2 材料准备365.3.6.3 施工机具365.3.6.4 质量要求375.3.6.5 工艺流程375.3.6.6 施工工艺375.3.6.7 成品保护375.3.6.8

4、 安全措施375.3.7 防静电接地与防雷375.3.8消防系统搬迁385.3.8.1 火灾自动报警系统安装流程图385.3.8.2 电线管敷设与管穿线工程385.3.8.3 管绝缘导线的额定电压不应低于500V395.3.8.4 火灾自动报警装置安装395.3.8.5 手动报警装置安装405.3.8.6 火灾报警控制器安装405.3.8.7 消防联动控制装置安装415.3.8.8 系统接地装置的安装415.3.8.9 火灾自动报警系统调试415.3.8.11 气体灭火系统安装工序流程图425.3.8.12 气体自动喷头安装445.3.9 机房环境动力监测系统工程465.3.9.1 机房施工方

5、法465.3.9.2 监测点设备安装位置示意图475.3.9.3 操作间施工方法475.3.9.3.1 安装设备清单485.3.9.3.2 设备安装位置示意图485.3.9.4 UPS设备间施工方法485.3.9.4.1 安装设备清单485.3.9.4.2 监测点设备安装位置示意图485.3.10 机房精密空调搬迁安装调试495.3.10.1 安装工程界面总则495.3.10.2 现场机组搬运，就位工作505.3.10.3 现场搬运机组时的保护505.3.10.4 场地基本要求505.3.10.5 底座制造与安装515.3.10.6 制冷管道的安装概要515.3.10.7 管道焊接525.3.

6、10.8 管道压力测漏535.3.10.9 加湿，冷凝水管道安装535.3.10.10 室外冷凝器安装535.3.10.11 空调机组安装验收标准545.3.11 设备搬迁545.3.12 DLP系统555.3.12.1 设计联络计划555.3.12.2 项目进度安排565.3.12.3 工程现场环境要求565.3.12.4 项目施工585.3.12.5 系统测试方案585.3.12.6 项目培训、验收595.3.13 呼叫中心系统595.3.13.1 工程进度安排595.3.13.2 工程前期准备阶段605.3.13.3 项目进度计划和项目目标审核确认阶段605.3.13.4 需求整理阶段6

7、05.3.13.5 开发阶段605.3.13.6 系统建设阶段605.3.13.7 系统测试联调阶段615.3.13.8 系统初步验收阶段615.3.13.9 上线割接试运行阶段615.3.13.10 项目移交总结阶段615.3.13.11 正式运行阶段615.3.13.12 平台终验615.3.14 音响系统615.3.14.1 首先要进行管线和挂接件的预埋。625.3.14.2 其次要进行各种棚，架的焊接和安装。625.3.14.3 再下面就要进行各种线缆的铺设。625.3.14.4 再后面应该进行各种设备的安装635.3.14.5 最后就是供电线路，控制线路和信号线路的连接。635.3.

8、14.6 另外就是对安装、供电线路、连接情况的检查。645.3.14.7 待以上施工步骤都确信完成后，准备进行设备的调试。645.3.15 智慧安防系统IMOS645.3.15.1 成立项目组655.3.15.2 明确工程界面655.3.15.2.1 设备材料责任划分665.3.15.2.2 实施职责划分675.3.15.2.3 工程界面675.3.15.3 用户工前准备685.3.15.4 设备到货验收685.3.15.5 现场安装调试685.3.15.6 全网联调与部测试695.3.15.7 系统初验（可选）695.3.15.8 客户技术培训695.3.15.9 试运行695.3.15.1

9、0 竣工验收70六、保证安全文明、文明施工措施706.1 安全文明施工目标706.2 安全文明施工管理措施706.2.1 安全教育706.2.2 安全检查716.2.3 技术措施716.2.4 安全事故调查处理726.3 各级人员安全生产职责726.4 安全防火措施756.5 应急保证措施756.6 保证文明施工管理措施766.6.1 文明施工原则766.6.2 文明施工管理职责766.6.3 现场文明施工管理容776.6.4 检查与考核776.7 保证施工安全管理措施776.7.1 安全管理786.7.2 施工现场786.7.3 施工器材796.7.4 安全用火与防火规定796.7.5 安全

10、用电80七、工期保证措施837.1 制订完善的施工进度计划837.1.1 编制施工进度计划表837.1.2 执行施工进度计划837.2 材料组织837.3 交叉施工837.4 劳动力配置与灵活安排837.5 充分利用本公司技术和人员优势84八、成品保护措施848.1 保护职责848.2 保护方法848.2.1 成品堆放控制848.2.2 成品运输848.2.3 成品保护84九、承 诺859.1 质量保修期的服务计划859.1.1 人力资源安排859.1.2 故障服务响应时间859.1.3 备件供应承诺869.2 保证期机房各子系统服务工作与计划869.2.1 综合布线869.2.2 设备集中监

11、控子系统879.2.3 机房装饰899.2.4 电气工程899.2.5 精密空调与通风899.2.6 UPS和电池909.3 培训计划909.3.1 培训简介909.3.2 培训概述929.3.3 培训需求929.3.4 培训目标929.3.5 保证措施939.3.6 培训地点949.3.7 培训讲师949.3.8 培训方式959.3.9 培训安排959.3.10 培训计划969.4 保修期后的优惠措施989.4.1 质保期后优惠措施989.4.2 质保期后我公司提供的终生免费服务容989.4.3 质保期后我公司所提供的有偿服务方式98一、施工组织方案编制说明1.1 说明本施工组织设计作为指导

12、施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备与周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工与环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性与可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本公司参加某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目的投标，我们重承诺：我们已经充分理解招标文件的所有要求，将竭尽全力，完成好每一项工作，把某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目建设成为安全可靠、现代化、智能化的信息中心。在确保工期50天的条件下，达到工程质量优良；工程验收合格后，按合同要求免费保

13、修，以7×24小时的周到服务，随时响应用户召唤。我们同时承诺：本工程所用材料符合防火要求，符合室环境污染控制要求；本工程室环境污染控制标准为二类民用建筑；本工程所使用金属装修材料，其放射性指标限量的分类标准达到A级；本工程所用涂料的总挥发性有机化合物（TVOC），游离甲醛和苯的含量，符合民用建筑工程室环境污染控制规的相关规定；建筑装修材料进场均进行检验，不符合设计和规要求的绝不使用；本工程的施工和验收严格按照民用建筑工程室环境污染控制规与电子计算机机房施工与验收规的有关规定执行。1.2 本施工组织设计编制依据1、某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目招标文件2、AAA数据中心装修与应

14、急指挥中心效果图纸与现场实际情况。3、某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目投标文件。4、公司1SO9001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。5、现行国家有关规、标准:信息技术设备包括电气设备的安全GB/T4943-2001建筑物防雷设计规GB50057-94计算机防雷设计规GB50174-2008计算机场地技术条件GB2887-2000建筑电气工程施工质量验收规GB50303-2002电子信息系统机房施工与验收规GB50462-2008质量管理体系标准（ISO9000：2000）计算机场地安全条件GBT2887-2000建筑装饰装修施工质量验收规GB50210-2002通风与空

15、调工程施工质量验收规GB50243-2002地下防水工程质量验收规GB50208-2002安全防工程技术规GB50348-20041.3 编制目的本施工组织设计是对“某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组强、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。1.4 适用围1.4.1 施工图纸包括AAA数据中心装修工程、消防工程、UPS系统、云计算机房建设工程、机房环境动力监测系统等项目、IMOS平台工

16、程。施工过程中应建设单位、监理单位要求而进行的设计变更、技术处理等。1.4.2 施工图纸外包括1.施工现场临时设施的布置等文明施工措施。2.为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3.同其它建设单位分包工程施工单位的配合。4.工程完工后清理。1.5 质量目标与工期目标1.5.1 质量方针“我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的数据机房”。1.5.2 实施目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标工程质量符合国家和地方优质工程标准。2、工期目标总工期：50天日历日。3、安全施工目标杜绝死亡

17、事故与重伤事故。1.5.3 任务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主与建管单位对本工程质量工程进度、计划协调、现场管理的监督。二、工程概况1、工程名称：某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目2、工程地点：某市南城区市政府商务楼5号楼3、设计施工单位：某信息技术4、建设概况：某市位于某区西北部，与哈萨克斯坦国接壤，边境线长95公里，距离自治区首府乌鲁木齐市524公里，是闻名世界的亚欧大陆桥的西桥头堡，拥有国家一级开放口岸阿拉山口口岸。某市是博尔塔拉蒙古自治州首府，建设兵团农五师师部所在地，是全州政治、经济、文化的中心。市辖五个乡镇和两个国营农牧场与建设兵团农五师的六个农业团场，总人

18、口26.37万，其中城市人口10.12万，辖地总面积7956平方公里。近年来，某市综合经济实力明显增强，地方生产总值、固定资产投资等增长指标都走在了全疆前列。某市在经济、社会、产业发展、社会公共服务、城市基础设施建设各个方面，都取得了良好的成绩，但与国信息化建设先进地区相比尚有很大差距。当前，世界经济格局正在进行结构性调整，全国上下正积极贯彻“促使信息化与工业化融合，走新型工业化道路”的国家战略为某市提供了重要的机遇。为进一步增强自主创新能力，积极抢占新一轮发展制高点，某市要紧扣转变经济发展方式、推动产业结构调整的主线，大力实施信息化领先发展和带动战略，充分借助新一代的物联网、云计算、决策分析

19、优化等智能技术、提高城市生活品质、提升经济发展质量、增强自主创新能力、保障城市安全，建设智慧城市。5、质量：本项目工程质量标准为优良（合格）工程。根据GB50174-2008；GB/T2887-2000以与相关规；业主方对功能与使用上的要求结合现场勘察实际情况，尤其是现代技术的发展特点与体积小型化，功能增加性的发展趋势；对工程主机房，辅助用房进行具体划分，主机房发展扩容的空间，在辅助用房面积上也考虑了工作人员办公的特点，同时也考虑了功能的使用性。机房工程均属特殊装饰工程，在工程施工中有其特殊的行业规、技术要求、有其独特的装饰风格，工程多专业工种配合，尤其是现代信息工程网络工程、精密空调工程等技

20、术要求比较高。因此工程主要有以下几点重要且特殊的条件与要求，在施工过程中需特别注意：1、安全工作：作为特殊的装修工程，领导与监理对安全工作历来都视为重中之重，尤其是本工程施工通道。因此，本工程在施工期间必须做好封闭式的临时措施与24小时保安值班工作，工程的临时分隔夹板到顶，施工的临时用电、用水接驳时，保证楼正常用电、用水；材料、工具进退场必须有严格的手续，下班后封场，禁止非本工程的工作人员进入。除此之外，所有工人必须持工作卡、穿工衣上班。健全各工种的施工制度，在施工期间派出各专业人员协助甲方处理和解决在施工中存在的问题，尽量满足甲方的要求。2、加强工人的素质教育和现场管理，杜绝出现任何斗殴事件

21、。这点是这次施工中最要引起注意的问题，在施工中建立一套完整的现场管理机制，奖罚分明的制度。3、文明施工方面，实行全封闭式施工作业。不因施工或材料与垃圾的堆放而影响大楼现场正常施工与安全，做好施工现场应封闭分隔工作，施工人员、材料必须从临时门进出，平时尽量封闭。4）本工程特殊技术处理与施工要求：1、静电地板、钢化玻璃、墙、柱面安装彩钢板、精密空调等安装方面都是工程重点，在施工中我们会特别注意。2、本工程材料质量需严格把关，除严格遵守工程量清单指定品牌之外，其余进场均需报审与提样。例如：配电箱、电线电缆与网线均须提供安全认证标识或3C认证。地面静电地板须提供质量保证资料和出厂合格证，原装进口材料提

22、供报关单等。3、各专业配合综合考虑。本工程除建筑承重加固、装饰部分、给排水、空调、电气安装外，还有监控、综合布线、配电、消防、防雷、环境监控工程等各专业工程的施工，根据本公司的施工经验，在施工方案设计中充分考虑并进行了合理完善的安排。如微孔铝板吊顶工程封板前协调各专业进行隐蔽工程的检查等。制订成品，半成品的保护措施，配合监理工作与主管部门检查等。派专人负责技术资料的编写填报收集。4、现场各专业施工队伍的统一管理：为了保证质量，确保工期，保证安全，现场最好由施工单位统一管理，进行统一协调，有利于主管部门与监理公司的管理。5、对现场设施利用与保护：例如，施工主入口，材料的搬运工作，施工人员进出尽量

23、安排与楼工作时间差开，既利于施工，同时利于楼工作正常秩序与安全。设立小型仓库存放工具与成品和半成品、小宗材料（如，小五金配件等）和工地值班保安之用。6、材料采购：本公司多年以来，采购材料有自己一套经验，同时拥有一大批新老客户和长期有业务来往材料供应商。根据本工程的工程量与项目清单容制定详尽的材料供货计划表，做到材料订货周期与施工进度同步，减小因订货周期而影响工期，避免因工期时间原因造成工程质量下降的情况发生。7、协调工作：由于配套专业项目多，交叉作业频繁，随时会发生作业面冲突，协调工作问题较为突出，例：监控、综合布线、配电设备等专业工程，所以我公司派出有经验的现场施工管理人员配合做好施工现场的

24、一切协调工作。因此，本公司要求项目经理部，一定要组织协调好施工各环节，做好各工种专业配合，实施跟踪材料进场计划，了解材料市场的信息，合理安排工序，合理安排工人人数，合理使用工具，确保工期的完成，确保正常办公与安全，确保质量达到合同要求，力争达到样板工程。三、施工计划安排3.1 总工期计划安排根据招标文件和业主使用要求，参考类似工程经验和本工程的施工条件，确定总工期计划为50天。为此采取以下措施：建设容任务名称任务责任方需要业主监理确认文档项目状态开始（预计开始）时间完成（预计完成）时间备注一、硬件部分机房建设机房玻璃隔断墙某2013/7/82013/7/25机房吊顶某2013/7/132013

25、/7/20机房墙面装修某2013/7/82013/7/15机房静电地板采购某机房静电地板安装某2013/7/212013/7/22机房门定制采购某2013/6/202013/6/20机房门安装某2013/7/82013/7/8地面防尘，防水某2013/7/212013/7/21机房配电箱采购某2013/6/202013/6/20机房配电箱安装某2013/7/122013/7/13机房UPS设备采购某2013/8/1机房UPS设备搬迁业主2013/8/1机房UPS设备安装某2013/7/252013/7/26机房空调采购某机房空调搬迁业主2013/7/252013/7/28机房空调安装某2013

26、/7/252013/7/28机房消防设备采购某机房消防设备安装某2013/7/252013/7/28机柜采购某机柜安装某2013/7/252013/7/28线缆铺设某2013/7/232013/7/28机房建设分项验收报告某有2013/7/302013/7/30机房设备部署硬件采购与到货计划某网络拓扑设计某2013/7/12013/7/30服务器采购某服务器安装某2013/7/282013/7/30存储采购某存储安装某2013/7/282013/7/30网络设备采购某网络设备到货与安装某2013/7/282013/7/30网络划分与部署某2013/7/12013/7/30云平台搭建某2013/

27、8/12013/8/5云策略搭建某2013/8/52013/8/10云桌面搭建某2013/8/102013/8/20云平台测试某2013/8/202013/8/25系统软件采购某系统软件安装某机房设备分项验收报告某有2013/8/202013/8/20专线线路迁移申请业主2013/7/12013/7/20 数据备份，设备配置备份业主2013/7/182013/7/20服务业务记录与备份业主2013/7/302013/7/20专线线路迁移业主2013/7/202013/7/25专线测试业主2013/7/252013/7/30专线测试报告业主有2013/7/302013/7/30设备搬迁业主201

28、3/7/312013/7/31搬迁网络设备测试业主2013/7/302013/7/31搬迁网络设备测试报告业主有2013/7/252013/7/30网络试运行某2013/7/312013/8/1服务器试运行某2013/7/312013/8/3机房硬件自测与测试报告某2013/8/202013/8/20机房设备部署分项验收报告某有2013/8/202013/8/20机房监控部署监控视频实施方案确认某2013/7/202013/7/30监控视频点实地确认某2013/7/202013/7/30视频点链路建设某2013/7/202013/7/30视频监控设备采购某2013/7/202013/7/30视

29、频监控设备安装某2013/7/202013/7/30视频监控设备联调某2013/7/202013/7/30视频监控自测与测试报告某有2013/7/302013/7/30视频监控分项目验收报告某有2013/7/302013/7/30指挥中心建设监督指挥大厅装修方案确认土建有2013/7/72013/7/10监督指挥大厅建设土建2013/7/72013/7/28监督指挥大厅建设项目验收报告土建有2013/7/302013/7/30DLP大屏建设大屏实施计划某2013/7/202013/7/25大屏设备采购某大屏系统指挥大厅方案确认某有2013/7/202013/7/25DLP安装与装修某2013/

30、8/102013/8/20大屏系统自测与测试报告某有2013/8/252013/8/25大屏幕系统分项验收报告某有2013/8/252013/8/25通讯链路建设城管12319中继线与资源接入业主2013/7/302013/7/31城管通型号确认,测试机提供某2013/7/302013/7/31城管通采购某城管通APN网络接入业主2013/7/302013/7/31城管通SIM卡办理 业主2013/8/12013/8/20呼叫中心建设呼叫中心施工计划与方案 某有2013/7/302013/7/30呼叫中心设备采购某呼叫中心设备到货与安装某2013/8/12013/8/20呼叫中心设备自测与测试

31、报告某有2013/8/252013/8/25呼叫中心系统分项目验收报告某有2013/8/252013/8/25二、软件部分应用 软件 建设应用软件实施计划天夏2013/8/12013/8/25基础应用系统安装与部署天夏2013/8/12013/8/15城管通安装部署天夏,业主2013/8/12013/8/4基础应用系统联调天夏2013/8/52013/8/10扩展应用系统安装与部署天夏2013/8/102013/8/13扩展应用系统联调天夏,业主2013/8/132013/8/18整体业务平台联调天夏,业主,监理2013/8/182013/8/25数据普查基础地形图提供（规划局）业主2013/

32、6/212013/6/30数据普查工作计划天夏2013/7/152013/8/15网格划分标准制定天夏2013/7/152013/8/15编码标准制定天夏2013/7/152013/8/15地理信息数据建库天夏2013/7/152013/8/15街道社区行政区划数据修正与入库天夏,业主2013/7/152013/8/15单元网格划分天夏2013/7/152013/8/15数据修正与入库天夏,业主2013/7/152013/8/15网格图集编制天夏2013/7/152013/8/15部件图集编制天夏2013/7/152013/8/15部件手册编制天夏2013/7/152013/8/15部件普查数

33、据作业天夏2013/7/152013/8/15部件普查数据自测和提交天夏有2013/7/152013/8/15地形修测数据作业天夏2013/7/152013/8/15地形修测数据作业自测和提交天夏有2013/7/152013/8/15数据普查报验材料准备天夏2013/7/152013/8/15数据普查分项目验收报告天夏,业主,监理有2013/7/152013/8/15培训工作监督员业务培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25监督员操作培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25平台管理员业务培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25平台管理员操作培训业主,天夏有2

34、013/8/182013/8/25协同部门操作人员集中培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25移动办公人员操作培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25大屏幕培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25系统操作培训业主,天夏有2013/8/182013/8/25验收工作软硬件系统总联调业主,监理,天夏,某信息2013/8/252013/8/31应用软件系统验收业主,监理,天夏有2013/8/252013/8/31上线试运行业主,监理,天夏有2013/8/252013/8/31试运行报告天夏2013/8/252013/8/31项目验收业主,监理,天夏,某信息有201

35、3/8/252013/8/313.2 施工准备“质量第一、注重诚信、遵守合同、服务用户”是我公司宗旨，并严格按ISO9001质量管理体系指导项目施工，执行项目经理负责制，使工程工期施工进度、质量、安全、文明施工达到同行第一的水准。3.2.1 技术准备1、图纸会审：本工程开工前，参加建设单位、监理单位、施工单位的图纸与交底会审。全面熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图。2、部交底：部技术交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程与技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底

36、。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长。交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工意图。3.2.2 地盘准备1、为了便于与甲方与监理单位的联系，应在施工现场设项目部办公室：供工地指挥部管理人员、技术干部使用，要求面积不少于20平方米，根据实际的情况决定。2、材料仓库：开工前必须搭设施工现场的临时仓库，为了便于管理，我公司建议把临时仓库设在本工程施工围，易燃物品单独堆放、保管。3、工地临时用水电：必须由专业水电工进行接线，严禁私自乱拉线。施工现场所用电线

37、为铜芯电缆，按有关安监规定搭设。采用三相五线制，单相三线制。施工用电由建设单位提供电源接驳口到工地电箱，所需功率约55KW。施工用水要求建设单位提供水源，根据工程的规模，水源要满足施工与消防用水的需要。3.2.3 工人进场工程开工相应工种人员要到达地盘，由项目经理做好各项技术、安全性交底等上岗准备。项目管理部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工要点，与施工过程中的防盗，防火等安全措施，明确文明施工和岗位责任制等。3.3 施工进度保障的技术措施1、按施工进度计划，合理安排施工。建立项目经理责任制，明确项目经理是生产指挥的第一责任人，各专业工长、施工员负责抓班组生产安排和进度，

38、材料人员负责材料与时供应，各部门工作人员的工作表现与经济挂钩。2、按照施工准备的各项要求，做好技术准备、物质、劳动力组织准备。提前完成施工现场准备工作和场外准备工作，打有准备之仗。3、下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并与经济挂钩。4、投入充足的机械工具设备，尽量做到多用机械工具少用人力，并经常保养维修设备，保证设备的正常运转。5、在生产过程中，按施工程序和顺序坚持分段平行流水和交叉流水作业，做到忙而不乱。6、主要负责生产的人员，每天班后开一次碰头会，收集信息、交流工作意见，每星期一和星期四例会，总结成绩、分析问题，布置下星期的生产目标任务。7、加强公司部调度力度，互通信息，取

39、得公司部各职能部门的配合和支持。8、利用我公司是机房多种设备代理商的优势，有能力协调供货关系，调整各用户交货时间，抽调现货，满足施工现场因客观原因的变更而引起的设备需求。9、易于产生重大噪音或震动的施工，如：电切割、冲击钻等，现场管理人员会随时与甲方、监理积极协商，安排好特定时间，避开对周边环境的影响和居民的休息时间，与时妥善地处理好施工计划的变更。10、为尽量不影响周围大楼外其它单位的工作，进出物料完全可以安排在下午或夜晚（绝大部分在夜晚），不会对其它公司的正常工作造成影响。3.4 材料供应计划总则：要想夺取一场战役的胜利，历来讲究“兵马来到，粮草先行”。面对这样一个复杂的工程，为了解决工期

40、的矛盾，必须提前做好材料供应计划。特别对于重要设备、材料，都有一定的定货周期。一旦合同签定，立即着手制定设备、材料采购计划。1、材料员根据工程项目进度与现场施工负责人要求，对工程各班组所需用材料提前编制材料计划表与用款计划表，报项目经理批准后，由财务部负责审核、监督、安排资金，以保障工程进度。2、材料员根据项目经理批准的材料计划表、用款计划表与结合工程进度需要，到财务部办理借款支付手续。3、材料员在材料采购过程中，应认真地做好市场调查，预测，尽量降低成本。公司要求材料员克已奉公，不以公谋私，收受材料供应商的各种回扣与馈赠，树立职业道德，提高业务素质，加强责任心。4、材料员在采购材料后，应与时组

41、织材料入库，并经仓管员（或现场施工负责人）验收签字后，凭项目经理签字的发票，入库验收单与时到财务部办理手续。5、材料员应深入现场，服务工程，帮助、督促和检查各种材料的管理和使用。6、材料员应定期或不定期整理合格供应商清单，并上报公司财务部。凡大批量订购材料物品，均应从中进行择优选定。7、材料计划与采购，根据业主提出的要求，需委托外加工的线槽与须订购的货物，前7天开始批量订货，并根据施工进度计划，确定各订货的供货日期。3.5 与建设方的配合协调和物质准备工作为了保证施工进度，本项目与建设单位应有良好的配合，在行政配合与相关的配套设施上如：水电供应、土建改造、管线穿线、电气安装、消防与弱电等专业的

42、时间进度上做好协调工作，确保施工工期顺利进行，主要表现为以下几点：1、进场施工前，我方负责施工的专业技术人员首先会认真阅读施工图，熟悉图纸的容和要求，把疑难问题和图纸中存在问题整理记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。2、图纸会审，建议由甲方组织和领导，分别由建设单位、监理公司、我方参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由监理、建设、我方三方共同签字。3、我方项目经理部将全力以赴配合建设单位协调工程各方面具体事宜，严格遵守施工现场各项规章制度，申报管理与施工人员，列明、职位或工种、编号、联系方式，与时办理工地的出入证或施工许可证，便于甲方、监理审核

43、管理；4、与建设方协调搭建仓库、办公室、工棚等临时设施；5、复核结构施工尺寸，确定装饰、安装基准线；6、落实垂直运输，水平运输的机具和通道；7、积极协调土建单位提供施工用电引线位置、方向，确保施工用电动工具正常使用；8、施工过程中必须停电接线施工的部分，需要建设单位、大楼土建方的共同配合、协调，采取相关措施；9、对设备安装工作的协调、控制与准备：需建设单位提供安装场地，提供设备搬运通道与搬运条件。四、施工人员安排与组织机构1、施工组织机构与主要施工管理人员资质经历为确保工程顺利完成，我们将成立在公司总经理直接领导下项目经理负责制的工程项目部。我们的目标是：工期：严格按照用户要求如期交工。质量：

44、工程施工质量达到优良。安全文明施工：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）。施工组织机构总 经 理总工程师强电工弱电工程师设备厂家工程师商务4.1 主要施工管理人员表某市智慧城市数据中心软硬件系统建设项目施工人员安排序号名 称姓 名职 务职 称联系方式备注1总负责人蔡青巍总经理总经理总负责人2销售经理王帆销售经理工程师项目负责人3售前刚方案设计售前部经理方案设计负责人4组长宣兵朋项目经理/负责人网络工程师负责人/协调人5副组长波项目经理副经理技术经理设计/协调人6软件实施石庆伟软件实施负责人工程师软件实施负责人7软件实施周礼现场项目经理工程师软件实施负责人8商务小梅

45、工程资料员商务设备采购负责人9商务汤巨霞工程资料员商务材料采购负责人4.2 施工机械设备和仪器准备情况投入工程主要施工机械设备和仪器表序号设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率KW生产能力备注1冲击钻J18-SD04304.80.3-0.5良好闲置2电动切割机C2-100204.42.2良好闲置3电焊机HD-3130302.38良好闲置4手式铝锯2德国04.121.5良好闲置5电钻6499503良好闲置6电动圆锯14寸102良好闲置7汽钉枪3835日本04良好闲置8手提电锯3T344A203良好闲置9电刨木工刨MB103403良好闲置10木工曲线锯4304302良好闲置11万用表FLK-19

46、2美国02良好闲置12液压弯管器BFU-2000104良好闲置13网络测试仪DSP-40002美国03良好闲置14接地电阻仪ZP-10203良好闲置15兆欧表204良好闲置16相序表ADS752德国04良好闲置4.3 劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人.日，按8小时计）需求调研系统设计硬件设备安装系统集成软硬件设备联动调试系统培训、试运行系统验收与售后维护项目经理30901090303015设备采购人员090总工程师30601050105系统调试人员2020103030图纸设计人员520测试工程师30培训与系统维护部部长、培训讲师、系统维护员、文档管理员、售前工程师202020

47、5010五、主要施工技术措施和施工方法5.1 施工总体布署5.1.1施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标，施按施工程序即施工准备阶段、施工阶段和调试交接阶段科学地组织施工，以控制好各施工工序的工程质量。5.1.2施工准备阶段1、参加设计交底和组织施工图纸会审。2、编制施工组织设计或施工方案，并进行交底。3、根据设计要求确定施工技术标准；4、选配施工机械、检验检测设备与计量器具；5、对有可能影响施工质量的环境下施工时，事先

48、应编制相应的技术措施，以确保施工质量满足设计要求；6、必要时，应对一些人员事先进行培训。5.1.3施工阶段1、进行技术交底和签发自检记录单。2、按质量要求对不同的工序，应用不同的检测（验）方法和检测（验）设备、工器具等，并进行监控。3、新工艺（含首次采用的施工工艺）4、按设计提供的技术条件，需要时，收集有关资料，最后编制相应的施工技术措施计划；5、对施工工序应按规定的要求进行认可；6、实施过程中，应执行规定，并随时对一些技术参数进行监控。7、需要时，工艺安装可绘制单线图指导施工。8、各工程单位必须按质量控制程序要求，经规定级别人员检查确认后，方可继续下道工序（部位）的施工。9、各专业工序施工完

49、后，经检查合格并转入下一专业施工时，应按专业间交接记录（部质量检查记录）的要求，首先办理交接手续。10、下道工序施工时，应对上道工序即已完工的工程实体加以保护，并按施工成果保护管理规定中的相应标准执行。11、施工机械维护按设备管理规定执行。5.1.4调试交接阶段1.现场所有的设备调试的前期准备。2.设备调试完毕，具备供电条件。3.仪表一次调校全部完成，并复位。4.汇总系统调试方案。5.按规定的交工资料表格将质量记录整理成册，移交给建设单位。5.2 施工顺序与工艺安排1、按基建程序，作好施工准备工作，包括开工报告，施工图会审，编制施工图预算和施工组织设计，完成材料、机具、半成品加工和劳动力准备。2、按施工设计图纸，组织施工有关人员到实地进行现场勘测，对图纸进行会审和交底。3、设立工地临时办公室、临时仓库等，设置必要围护与隔离设施，安装临时水电，安置灭火器。4、地盘开线，确定隔墙位置，处理原土建遗留问题。5、根据材料计划订购材料。6、砌筑隔墙、基体；墙体、地面、天花楼面防水处理。7.