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文档简介

Y医院固定资产管理制度1.制度目的为规范Y医院固定资产的购置、使用、管理、报废等流程，实现资产管理的规范化、科学化、高效化。借助该管理制度，加强对固定资产的保护，提高其使用效益，以充分保障医院的持续和稳定的发展。2.适用范围本制度适用于Y医院所有单位和部门，包括其下属机构及人员。3.资产的购置在购置资产前，必须进行规划和预算编制；严格执行《预算管理制度》《购置管理制度》，资产采购程序必须按相关规定执行；采购人员须确保购置资产的品质、数量、价格、交付时间，采购合同必须详尽明确，确保采购合同真实合法有效；根据不同类型的资产，建立采购清单，明确资产名称、型号、规格、数量、单价、合计金额、签订人数等信息，相关清单须公开公示，建立采购档案；采购过程须严格审批，按照程序执行。4.资产的领用和使用资产领用前必须严格核准，由资产管理部门对领用资产的使用单位、数量、配置等进行审核；资产使用人员应当按规定在资产操作台账上签字确认领用，明确其使用状态、使用范围、使用期限等信息；资产领用后应当严格按照使用说明书等相关规定使用，对于涉及机密信息的资产，使用人员必须按照规定保密；责任制度明确，资产使用人员要认真负责，严禁违规改变资产用途或挪用。5.资产的保管资产保管人员要负责检查、维护和巡检资产的使用情况，确保资产的安全；在使用资产的过程中，应严格遵守《资产管理制度》和《网络安全保障条例》；6.资产的报废固定资产报废分为行政报废和财务报废，应严格按照规定程序进行；资产超期或不能满足使用目标，应在规定时间内进行报废；资产报废必须经过严格审批，不得有遗漏和不当操作；对于一般行政资产的报废，应当由行政管理部门负责处理，而对于具有特殊性质的资产报废，则需经过特殊机构、部门的审批。7.监督与检查资产管理部门要不断强化资产管理服务，推进医院资产管理工作的完善；对于资产管理中出现的问题，必须及时进行整改和处置，同时要遵守国家和地方的相关规定。8.其他事项本制度的解释权归主管

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