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文档简介

煤矿班组安全质量标准化管理制度1.制度概述为了提高煤矿安全管理质量，保障煤矿工人的人身安全和财产安全，按国家有关法律法规，规范煤矿安全管理，制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿班组安全管理工作。3.职责分工3.1班组长班组长是班组安全管理的具体责任人。班组长应当：保持班级的纪律秩序，防止发生各类安全事故；聚集人员对工作面实行安全监察、安全技术管理，及时发现和解决安全隐患；指导班组成员按规定作业，确保按照操作标准进行；按照规定组织安全生产活动、理顺生产秩序，确保安全、高效、优质的生产。3.2成员每个班组成员必须执行下列规定：严格遵守工作安全制度和操作规程；奉行“生产安全第一、预防为主”的思想，自觉参加各种安全教育和培训，增强安全防范意识；能发现问题及时报告班组长，绝不能隐瞒或导致事故；遇到安全问题立即采取经过考虑的安全措施。4.安全管理4.1班组安全目标班组安全目标是保证煤矿生产安全、环境安全、设备安全等方面的发展。具体目标如下：实现本班组的安全生产目标；全面实施质量标准化管理，确保生产过程的质量稳定性；制定科学合理的生产计划，提高工作效率和质量水平；保障班组成员身体健康和心理健康。4.2安全标准化管理班组应按照规定来制定机器设备的放置，根据所在地走向搬运设备，自动扰动设备等措施。达到安全质量标准化，尽可能降低事故发生率。4.3班组安全培训班组应当按照对员工职务的需要，进行安全技能培训，同时要加强安全防范知识，掌握安全操作规程和操作方法，提高员工品质意识。4.4安全检查班组应当定期检查设备设施、电气、消防等安全设施的状况，发现问题及时解决，确保设备的正常运行，达到预期的生产目标，提高企业效益。4.5安全投入班组要重视安全问题和设备建设，用足每月安全投入，降低劳动力，增强设备维护保养能力，提高设备使用率和生产效益。5.监督检查5.1班组考核督促班组长、成员认真管理，执行有关法律法规。5.2自查制度班组应制定安全自查制度，按规定规范的时间对设备、机器、消防、安全技术等进行自查。5.3检查组抽检检查组应按照规定时间制定检查计划，对班组安全进行不定期检查，发现问题及时采取措施。6.纪律性6.1组织规定班组长应当严格组织、管理和制定计划，确保煤矿工人的人身安全和财产安全。6.2班组考勤对每日班组出勤时长等予以严格检查。6.3班组奖惩制度班组应制定规范化奖惩制度，对在安全工作方面表现优秀、业务能力强、对班组出现的问题及时解决者，给予适当奖励，严厉批评解决职责缺失的问题。7.附则本制度由煤矿班组执行。如遇特殊情况，要根据实际情况随时更改，但必须

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