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文档简介

公司压铸生产车间现场管理制度1.前言为了确保公司压铸生产车间能够高效安全地运行，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，制定本管理制度。2.原则公司压铸生产车间现场管理遵循以下原则：-安全第一，预防为主；-严格遵守工艺流程，保证生产质量；-提高生产效率，降低成本；-环境保护，节能减排。3.责任3.1车间主任责任负责制定车间安全生产规定、操作规程等管理制度，保证制度的有效执行；检查工作现场，指导员工开展生产活动，发现问题及时纠正；对压铸设备、工具等设施进行巡检，确保设施正常运行；协调好各部门，做好车间日常工作。3.2维修工人责任定期检查维修设备，保证设备运行正常；维修设备时要注意安全操作，防止意外事故；发现设备问题及时向车间主任汇报。3.3制作工人责任按照工艺流程进行生产操作；使用设备、工具要按照操作规程；确保生产质量，避免产品缺陷；发现问题及时汇报。4.安全措施4.1设备安全对压铸设备进行定期检查维护，避免设备故障引发安全事故；禁止私自更改设备的参数、程序，以免发生人身伤害或设备故障；新员工必须接受安全培训并参观、了解压铸生产车间的安全规程，保证员工操作上的安全。4.2人员安全压铸设备操作必须由经过培训和考试合格的操作员进行；压铸生产车间的出入口必须保持通畅，防止发生拥挤、堵塞；操作员必须穿戴劳保用品，如手套、护目镜等；定期开展消防安全演练，提高员工的应急响应能力。5.生产管控5.1产品质量管控每一道工序都必须按照操作规程进行，保证产品质量；每批产品必须进行质量检测，检测合格后方可出厂；检测不合格的产品必须安全处理，避免再次被使用。5.2生产计划控制根据客户订单量和要求，编制生产计划；每天制定生产任务单，保证生产有序进行；必要时调整生产计划，确保按时完成客户订单。6.环境保护在生产过程中，严格控制废水、废气、废物的排放；对压铸生产车间进行定期清洁，保持洁净、卫生环境；合理配置设备，提高能源利用率，降低能源消耗。7.总结本制度对公司压铸生产车间的管理起到了重要的指导作用，有效保障了员工的生命财产安全，把握了生产质量和效率，促进了

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