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文档简介

管家服务中心员工工资等级标准管理制度1.引言为规范管家服务中心员工的工资等级标准管理，提高管家服务中心的工资管理水平，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于管家服务中心所有员工的工资等级标准管理。3.工资等级标准分类3.1职务工资等级标准根据员工所属职务确定相应的工资等级标准，职务工资等级标准的等级划分由管家服务中心人力资源部门根据市场行情及公司薪酬管理政策制定，职务工资等级标准表在附录1中列出。3.2工作业绩绩效工资等级标准根据员工的工作表现和工作绩效确定相应的工作业绩绩效工资等级标准，该等级标准表由个人上司评定，不同等级对应的绩效工资由管家服务中心人力资源部门制定，工作业绩绩效工资等级标准表在附录2中列出。3.3其他补贴及福利待遇除职务工资等级标准和工作业绩绩效工资等级标准外，员工还可享有一定的其他补贴及福利待遇。其他补贴及福利待遇由管家服务中心人力资源部门制定，具体内容列在附录3中。4.工资等级标准调整4.1调薪条件员工应当在管家服务中心连续工作满一年，并且职务和工作表现符合调薪标准的情况下，方可申请调薪。4.2调薪原则根据员工的工作表现、职务变更及市场行情等情况，管家服务中心可以对员工的工资等级标准进行调整。具体调整原则如下：调整范围：对于符合调薪条件的员工，通常每年考虑进行一次调整。调整标准：调整标准应当根据员工的岗位职责、工作表现、职务等级和市场情况等因素综合考虑确定。调整方式：调整方式可以是单项调整或多项调整，也可以是逐步调整或整体调整等方式。4.3调薪申请员工在符合调薪条件的前提下，可向上一级主管提交调薪申请，并附加相应的申请材料。5.薪酬管理流程及细节5.1薪酬发放及结算由财务及人力资源部门负责薪酬的发放及结算工作，薪酬的发放及结算以月为单位，按照公司规定的发薪时间进行。5.2薪酬管理流程薪酬管理流程以流程图的形式呈现，具体流程如下：员工填写入职表格及工资相关信息，由人力资源部门审核并整理信息。由人力资源部门根据职务工资等级表，确定员工的工资等级标准。员工按照规定填写工作业绩绩效考核表，由个人上司评定绩效等级，并根据等级标准表确定工作业绩绩效工资等级标准。由人力资源部门根据职务工资等级表和工作业绩绩效工资等级标准表计算员工的薪资标准，并增加其他补贴及福利待遇。财务及人力资源部门进行薪酬的核算并发放工资。5.3员工工资领取员工应按规定时间领取工资，如有特殊情况需提前或延迟领取，应通过正式申请，经主管审核通过后方可进行。6.附录6.1职务工资等级标准表工资等级职务名称薪资范围1管家助理3000-35002中级管家3500-45003高级管家4500-60004总管家6000-80006.2工作业绩绩效工资等级标准表等级业绩得分绩效工资比例A90分以上100%B80-89分90%C70-79分80%D60-69分60%E60分以下50%6.3其他补贴及福利待遇补贴及福利待遇发

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