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第页共页客服回访总结客服回访总结1、效劳员对菜品的引导、推荐,以及要求店内每位效劳员熟知菜品,以做推荐。2、客人反映上菜速度慢,后堂加强上菜速度,效劳员加快上桌速度。3、客人反映效劳员效劳态度一般,其一,带上桌后就不太管了,只是在带上桌之前热情,其二,客人离桌后不予理会,没有礼貌送客语。4、上菜顺序,不能后堂出什么菜就上什么菜,第一道不能上汤以及蔬菜,第六道不能上鱼。5、如有客人点了鲜榨果汁,请效劳员第一时间上,不要等到菜吃一半或者快吃完才上。6、尽力要求客人留下姓名与。7、每周做一次____搜集。8、注意团购的69元代金券,是不包括餐位费,要与客户解释清楚。以及特价菜品不能参与店内其他优惠活动。9、接待台,当客人进店,要第一时间效劳语,递上热毛巾,可加上“您好,欢送尝来坐坐,请使用热毛巾,为您消除一天的疲劳”等等贴心话语。10、客人入座后,第一时间端茶水,菜单,由团购客户反映不忙的情况下,效劳员半天才上茶,以及打米饭的时候,要注意米饭里面是否有异物,当客人反映不管菜品还是米饭由异物,效劳员要第一时间跟客户抱歉,并立马更换菜品以及米饭。11、客户反映,在效劳员收餐的时候,有效劳员把擦桌子的抹布放在凳子上,以后要注意。12、碗筷的注意,由客户反映,碗筷不卫生,在效劳员摆台的时候,一定要看看摆桌子上的碗筷是否干净,茶杯,碗里面是否有水印以及油渍,发现几次这种情况,希望以后摆台能注意。微信方面1、没有推广到位,很多客人只是简单的询问。2、要求店里有微信的效劳员全部加上店内____,每次____发布的内容转载至朋友圈。3、定期做用户管理。4、定期进展微信内容活动的培训,微信____会员卡的使用方法以及电子券的使用方法。管理人员方面1、用餐时间,要和效劳员做好大厅接待和送客工作。2、做好店内推广,针对店内的微信活动以及美团活动和会员卡活动,假如客户询问,要简单明了的为客户介绍,重点放在活动为客户带来的优惠信息和力度。3、做效劳员培训,管理人员自身效劳态度加强,纯熟将效劳用语用于工作当中,定期对店内效劳员进展效劳用语的培训,以及工作中出现的突然事件的处理才能,传递给效劳员每个管理人员的职责,发生任何事情,清楚明了的第一时间知道该如何处理应对,该找哪位管理人员解决问题。4、工作激情,每天上班前,管理人员应从自身做起,整理好仪容仪表,精神饱满的投入到工作当中,带动效劳员的积极性,不得上班期间出现精神萎靡,补妆的现象。效劳用语1、您好!欢送尝来坐坐!2、请问几位用餐。3、请入座。4、请问几位对菜品有什么口味要求吗?5、您好,您的菜品已上齐,祝您用餐愉快!6、您好,请问有什么需要?7、您好,您本次一共消费XXX元。8、您好,请问您好本店的会员卡或者优惠券吗?9、请带好随身携带的物品,请慢走,欢送尝来坐坐!客服回访总结[篇2]医院之间的竞争日趋剧烈,人们选择医院就医,就像买商品一样,不仅要求产品质量有保证,又要求有完善的售后效劳。对现代医院来说,在医疗质量保证的前提下,竞争成败的关键就是效劳。我院已深入认识到这一点,努力在“跟踪效劳”上做好文章,做足文章。通过回访,使病人出院后也能感受到我院“一切以病人为中心”的人文关心和充满人情味的“跟踪效劳”,让病人出院后能“背靠背”提意见,解除了病人的顾虑,说出了在医院不敢说的话,而随访到病人的意见和建议,往往包含着他们对改良医院效劳的期望和需求,为进一步加强医院行风作风建立,构建和谐社会,促进医患沟通,提升医疗效劳质量,更好地理解患者对医院各方面工作的意见,我院制定并施行了《出院指导及病人回访制度》。自开展工作以来,目前已获得初步成效。通过出院指导,使得病人对自己所患疾病有了更深的认识。通过随访理解到出院病人在日常生活及工作中,能坚持对自己病情有益的生活习惯,尽量防止使病情恶化的情况发生。对于慢性疾病的病人,能坚持院外继续服药及治疗,使疾病得到很好的控制。通过回访,将医院的效劳延伸到病人出院之后,听取了广阔病员群众的意见与建议,获取了指导医院开展、改善医院效劳的第一手信息;通过回访,给病人送去他们急需的康复指导,让病人感受到医院的关心,提升了病员群众对我院的认知、认可度;通过回访,将得到的信息进展分类、归纳、总结,针对一些具备共性的问题及时制定相应措施进展整改,将影响医院开展的不良因素降到最低,确保了医院效劳质量持续改良;通过回访,针对个别突出问题及时向病人解释或表示歉意,力争得到病人的`理解,从而获得了病人对医院的忠诚度,无形之中将流失的病人重新争取回了医院。另一方面,我们针对这些问题及时向相关科室、个人进展反响、批评,杜绝了同类事件的再次发生。随访内容重点围绕以下4方面:1、跟踪病人服药及愈合情况,及时掌握信息;2、根据病情做好安康宣教及告知复诊时间;3、征求病人及家属对医院的医疗、护理、医技、后勤工作以及医院环境的意见、建议;4、通话完毕,向病人对医院工作上的支持表示感谢,并送上祝福的话语。2023年我们共回访11240人/次,收到多份患者反响信息。通过患者反响信息,发现病人对医院反映最多和较为集中的焦点为效劳态度问题,主要表如今以下方面。1、医务人员沟通不够或沟通不当。一些病人反映,病情反反复复,不能治愈,医生又不耐烦解释原因。2、细节上缺少技巧。如讲话欠婉转,未注意病人的感受,容易引起病人和家属的误解。3、出院指导中,使用了过多的医用术语,患者看不懂,造成院外治疗困难;以及患者打到科室,主管医生下班了没在科室,其他医生对患者情况又不理解。这就造成了患者需要理解的信息不能及时的传达给患者。4、大局部科室出院随访未落实。针对以上存在的问题,制定相应整改措施:1、出院指导中包括对患者及其家属口头交待与书面指导,尽量少使用医用术语,用通俗易懂的语句来表达。2、除了把科室留给患者外,主管医生、护士应把自己的私人联络方式〔比方手机〕告知患者。这样才能更好的为病人提供效劳,真正把《出院指导及病人回访制度》落到实处。3、科室应对出院患者进展100%回访,及时、准确、完好记录患者出院随访记录本。同时科室应积极进展自查,不断改良该项工作。4
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